招投标管理工作总结
1招投标管理工作总结
20XX年,在局领导正确带领下,招标办按照年初制定的全年工作目标,结合工作实际,围绕业务职责部署展开工作,本着监管中体现优质服务的原则,严格执行各项法律法规,严格审核各类依法招标的工程项目,规范招标投标的各方主体行为,提高招投标工作质量。1-11月份,全市建设工程招标项目共81个,共251个单位工程,建筑面积约271.508万平方米,中标价约33.4905亿元。其中:公开招标面积约238.4139万平方米,中标价29.7465亿元;邀请招标面积约33.0941万平方米,中标价约3.744亿元。招标范围涵盖了工程的勘察、设计、监理、施工以及园林绿化、城市道路、污水处理等。3月份起,周平均开标3个场次,尤其在8月份,全市农村中小学校舍安全工程项目密集进场,全月共安排开标项目30场次。招标办与交易中心在人员相对不足的情况下,密切配合、无缝对接,确保我市招标项目顺利展开,无投诉事件发生。
纵观20XX年以来的工作,我市招投标工作呈现出“两多两少”的可喜局面。一是进场项目大幅增多,场外交易明显减少。通过近两年不断的宣传招投标相关法律法规以及公开招投标活动程序流程,我市辖区内各类工程基本做到“应进必进”;二是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少。采用回访、征求意见、满意度问卷调查等多种形式,全市大部分单位对招投标工作的满意度在提高,主动关心、理解招投标工作的人在增多。回顾20XX年,我市招投标工作重点做了以下几个方面:
一、进一步加大法律宣传力度,不断增强全社会法制意识
近年来,我们始终把招投标的法制宣传工作摆在我市招投标管理工作的首要位置来抓,充分利用各类媒体、组织培训和座谈会的形式进行宣传。一是抓社会宣传。《中华人民共和国招标投标法条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》于20XX年2月1日、3月1日相继实施。20XX年3月1日,我们在城市主干道和施工现场悬挂招标投标法的实施条幅和口号,设立4个宣传站点,发放宣传单2800余份,对市民提出的疑问给予现场解答;同时在滕州日报、中国滕州网、建筑业网用大量篇幅对《条例》、《办法》进行解读。二是抓学习培训。积极报名参加省招标办组织的培训学习,提高自身业务素质,准确把握法律法规要点,对《条例》和《办法》中新增的内容及时把握并予以实施,切实将招投标有关的各项法律、法规落实到工作中的每一个细节中去,做到依法办事,有法必依。
二、进一步规范招投标行为,不断完善招投标运作体系
(一)坚持源头管理,狠抓项目进场。严格执行招投标相关法律法规规章,对符合进场要求的项目,必须进场交易、接受监管;与监察、财政等部门配合,严厉打击规避进场招标的行为。
(二)坚持从严要求,规范招标行为。
(1)做好招标前的准备工作。招标项目前期的现场勘察、图纸设计、工程量清单编制、招标文件的编制等前期工作准备的充分与否直接影响工程招标的质量,为此,我们要求招标单位高度重视招标的准备工作。
(2)探索科学合理的评标办法。我们要求招标单位充分考虑项目规模、行业特点、工程款支付等因素,科学灵活选择评标办法。
(3)严肃评标定标纪律。凡是进入招标程序的项目,必须按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标,确保招投标活动的公开、公平、公正。
(4)动态管理评标专家队伍。及时宣贯《条例》、《办法》,提高我市评标专家队伍的整体素质;认真组织并配合市招标办圆满完成了20XX年专家复审工作,同时及时更新了招标办自存的评标专家档案。
(5)规范招标代理行为。对本地的招标代理机构,加强日常监督、加强培训教育,不断提高其代理水平;对外地代理机构,实行分支机构备案管理制度和代理工程项目备案制度。
(三)坚持质、量并重,加强有形市场软硬件建设。积极推行网上信息发布系统、计算机辅助评标系统、远程评标、异地评标,完善监控系统、评标专家语音通知系统、屏蔽系统、门禁系统和信息查询系统,尽最大可能减少人为因素对招投标活动的影响,维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。
三、进一步加大监管力度、不断净化招投标市场环境
(一)强化过程监管。为了进一步加强监管力度,我市对招投标过程进行了细化,将整个招投标活动划分为三个阶段,及招标准备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段。招标实施阶段又划分为招标申请备案、招标公告发布、招标文件审查备案、资格审查、评标定标、合同备案等环节,通过对整个监管程序的合理细化,对招标项目的监管工作做到重点突出、有条不紊。
(二)加强标后监管。加强与建设、监察部门的联络,将监管的侧重点延伸至场外,切实加强中标后的管理,有效促进了招投标工作的规范化运作。
(三)加强部门协调。
(1)配合市纪委监察局以工程建设领域突出问题专项治理为契机,加强对招投标工作的监督,努力构筑“公开、公平、公正、优质、高效、廉洁”招投标环境,取得了较好的效果。
(2)配合市政府办公室督查科、市住建局、市国土局对20XX年、20XX年全市29个农村住房建设及增减挂钩项目的招投标情况进行汇总、整理,实行周汇报制度。
20XX年,我们将继续按照职责分工,总结经验并改进有关监督管理办法,探索招投标工作的新举措,全面提高招投标监管工作质量。主要工作计划:
一、出台配套文件,增强招投标监管工作的可操作性。
20XX年,市委、市政府相继出台了《印发<关于推进公共资源交易平台建设的实施意见>的通知》、《关于印发<行政审批三集中三到位工作实施方案>的通知》和《关于进一步深入推进全市行政审批制度改革的实施意见》。文件集中体现一个主旨:规范公共资源交易活动,将目前由有关部门各自监管、分散开展的建设工程招投标、产权交易、政府采购、土地使用权出让等公共资源交易活动归并集中,纳入公共资源交易平台,形成统一的公共资源交易有形市场,从源头上预防和治理腐败,构建公平、诚信的公共资源交易市场秩序。涉及到我局的建设工程招投标必须进入市公共资源交易中心交易,为此,我们要制定好本部门的工作方案并出台配套管理文件,按照法律法规等规定,依法履行房屋市政工程项目招标投标监管职责,合理配置监管资源,重点加强政府和国有投资房屋、市政工程项目招标投标监管,探索优化非国有投资房屋市政工程项目的监管方式。
二、加强制度建设,提高招投标监管人员素质。
进一步完善内部管理的各项规章制度,强化制度的约束力,坚决做到按制度办事,用制度管人;加大学习培训力度,从书本中学习,向老同志学习,向先进地市学习;加强队伍的思想道德和党风廉政建设,抓好廉政风险点的防控工作,不断提高全员理论素质和业务水平,提升服务质量和服务效益,加快建立一支高素质、高水平的招投标监管服务队伍。
三、运用科技手段,规范招投标活动。
电子招标投标是一种新型工程交易方式,有利于降低招标投标成本,方便各方当事人,提高评标效率,减少人为因素干扰,遏制弄虚作假行为,增加招标投标活动透明度,保证招标投标活动的公开、公平和公正,预防和减少腐败现象的发生。我们将依托有形建筑市场,打造全过程电子招投标管理系统,做好与软件公司的对接,通过计算机网络实现网上报名、网上发售招标文件、网上缴纳投标保证金、远程、异地评标定标、网上签发中标通知书等一体化的电子信息平台。
四、进一步探索科技防腐的新思路、新举措。
在市纪委、监察局的强力领导下,与市检察院密切配合,继续原有的工程建设项目告知制度和预防职务犯罪查询制度的同时,以着力推进惩治和预防腐败体系建设为出发点,探索实践科技防腐的新措施。采取全程监管与分段落实相结合,联合查处与分工负责相结合,加强对招投标事前告知、现场监督、事后备案、专项检查全过程监管。
五、进一步建立规范、系统、完整的评标专家队伍。山东省建设工程评标专家系统滕州子库现有专家数量基本满足工程建设项目的评标工作需要,但是评标专业较为单一。20XX年计划申请新增一批评标专家,力求做到专业齐全、数量充足,专家来自各行各业,满足各类评标工作的需要;完善动态管理机制,建立起对评标专家的信誉管理和动态管理制度;利用评标专家管理系统,对评标专家参加的每一次评标过程进行记录,对于有违规违纪、不服从管理行为和业务素质较低的上报省招标办,经批准后予以清除。
六、进一步规范中介服务机构的从业行为。
(1)建立健全招标代理机构信用制度和市场行为考核制度;加强培训学习,引导招标代理机构不断提高人员素质和业务水平;加强工程建设项目招标代理合同管理,书面委托代理合同明确招标代理项目负责人。
(2)加强造价咨询企业编制工程量清单和招标控制价质量的管理,严格执行国家和省、市有关工程计价的法律、法规和规章。
七、进一步强化对有形建筑市场建设的监督、指导。
充分利用有形建筑市场场地、人员、设备、信息等资源,进一步完善有形建筑市场服务功能:加强招标公告管理和健全中标候选人公示制度,利用信息发布平台,加大招标投标过程信息公开公示力度;完善有形建筑市场运行和管理制度建设,严格内部管理流程和工作纪律;充分发挥有形建筑市场自身的协同优势,建立招投标企业信息库,与企业信用等级挂钩。
建设工程招标投标工作专业性强,涉及面广,又是社会关注的焦点,在今后的工作中,我们将继续认真执行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等法律法规,总结完善招标投标监管成熟经验做法,狠抓制度配套落实,切实履行好房屋市政工程招标投标监管职责,不断规范招标投标行为,促进建筑市场健康发展,使我市招投标工作有新的突破。
二〇一二年十二月十九日
2市招投标管理办公室招标工作总结
市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发展观,切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作,取得了较好的成效。今年8至12月份,共实施招标9次市场价2782万元实际支付2297.81万元节约资金484.19万元节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招投标行为,真正实现了阳光操作,提高了公共资源的使用效率,维护了公共利益。主要工作情况是:
一、完善机构建设,完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,8月份招投标管理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规,真正体现公开、公平、公正原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行,建成后对进一步提高工作效率,方便招投标各方操作,提高政策的透明度,提高对全市公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为,体现了市委市政府推行阳光工程建设的主旨。
此外,招投标管理办公室成立以来,注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法监督能力。从软件上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强
四、招投标市场行为进一步规范
1、强化日常监管。在招投标过程中实行事前核准,事中监督,事后备案,加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续,提高效率。
2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为,维护三公原则起到了重要的保障作用。
xx年我市招投标工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如专家库建设问题,仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范,各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此,市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路,如下:xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则,本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,着力于加强监督管理,完善操作规程,鼓励公平竞争,树立阳光形象,进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。
一、进一步加强制度建设。
xx年年,在现有制度基础上,制定比较完善的招投标规章制度,下一步将制定工程建设招投标办法,政府采购办法,土地拍卖办法,产权交易办法,将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道,保证各项招投标活动有法可依,切实维护公共利益,维护招标单位利益,维护投标方利益。
二、加大对招投标工作的监督检查力度
对各类招投标信息发布实行统一标准,统一管理,进一步规范信息发布行为,提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整,以整合信息资源,提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》,将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息,及时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生,对应该进入交易中心进行交易但不进入的,要发现一起查出一起。
三、加强专家库建设,促进科学公正评标。
调整和充实现有综合评标专家库,加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网,解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操作,防止专家抽选中的腐败隐患。
四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作
建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度,对业务学习情况定期检查,促进工作人员的业务能力与服务意识的提高,为下一步开展工作打好基础。
3义乌市招投标监督管理办公室工作总结
20XX年,我办在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年初制订的各项工作目标和任务,坚持“公开、公平、公正、廉洁、高效”的原则,积极改进监管方式,不断整顿、规范招投标工作秩序,依法行政,努力创新,扎实进取,较好地完成了各项工作。
截止20XX年12月31日,累计完成建设工程招投标项目403项,521标段,预算投资额55.04亿元,中标价42.98亿元,节约资金12.06亿元,综合平均让利率21.92%;完成政府采购项目500余项,预算资金4.69亿元,实现采购金额3.82亿元,节约采购资金0.94亿元,节资率为19.79%;土地交易备案19项并公开拍卖,土地面积78.46公顷,出让金20.71亿元;产权交易备案共4宗,交易金额300.52万元。
20XX年度工作总结
一、加强制度创新,夯实监管基础
不断探索建立和完善“以制度促规范,以创新谋发展”的长效管理机制,围绕深化改革和解决问题两方面开展制度规范建设。
针对工程招投标过程中出现的问题,起草并经市政府下文发布了《关于进一步规范工程招投标若干意见的通知》等提高工作效能、规范交易秩序的相关制度。着重对加强省重点工程招标的监管、加强招标代理机构管理、加强标后管理、加强镇(街)招投标工作、加强土石方堆土和弃土的管理以及加强暂定价材料采购的监管等方面提出了一些具体的举措,有效地解决了招投标过程中出现的一些问题,促进了各项交易活动的规范运作。
政府采购方面,重点是对评标办法修正和改进。根据财政部令第18号及财库[20XX]2号文件要求,对我市20XX年以来制定的政府采购评标办法作了较大幅度修整。
二、全力服务重点工程建设,保障各项目招标进度和质量
紧紧围绕市委、市政府“重点工程百日攻坚战”的工作要求,克服任务重、时间紧、人手少等种种困难,牢固树立服务意识和责任意识,“急事急办,特事特办”,进行主动服务、上门服务,并切实加大对重点工程招投标各个环节和标后履约情况的监管力度,以实际行动,助力重点工程建设。
1、加强服务,确保重点工程招标质量。
针对工期紧、任务重、要求高的实际情况,我办提前介入安排招标计划,加强招标文件的指导,组织相关部门专家会审,提高了效率、节省了时间,同时安排了开标前预备会。专家评标前重申评标纪律,以确保重点工程招标工作顺利进行。目前已完成国际商贸城三期、副食品市场、家具市场、木材市场等数十项重点工程的招标工作,合计预算价23.1亿元,中标价17.5亿元,节约资金5.63亿元,平均让利率达24.34%。政府采购方面,已完成国际商贸城三期、家具市场、农贸城副食品市场、民航机场、市公安局等单位重点工程40多项设备、服务采购工作,合计采购金额达1.98亿元,节约资金0.49亿元。另外,新家俱市场中央空调采购也已进入实施准备阶段。
2、强化督查,保障重点工程顺利实施。
对市体育馆、大陈污水处理厂等无故拖延重点工程建设进度的工程进行了标后督查,下发督查通知书,敦促其加强管理、加大投入,确保工程建设进度,并取得明显的成效。
三、继续以科技来提升监管能力
1、加强招投标监控中心建设。
开、评标过程的监管,是招投标监管的重点之一。我们针对现场派员跟踪监督的弊端,大胆创新,在各个开、评标场所安装了电子监控设施,撤出了现场监督人员,设置专门的监控中心。在各开标室、交标室、评标室、专家抽取室、休息室以及管理用房等安装全方位、全角度的摄像头及监听器,保证图像和声音质量。监管人员在监控中心全过程值守,随时观察各开标室、评标室等发生的情况,及时发现问题,及时解决。
2、着手计算机辅助评标系统的开发建设。
为进一步提高评标效率和评标质量,减少评标专家的工作量及人为因素的影响,下半年,我办着手计算机评标系统的开发建设工作。该系统将实现招标文件和投标文件的电子化,具有强大的数据分析、统计功能。目前已基本完成前期工作,计划在明年年初予以推行。
3、创建政府采购网上竞价管理系统。
为解决目前政府采购中常规通用零星设备品种繁多,技术规格不一,采购频繁,采购压力大,协议供货项目在供货有效期内因时间差引起配置、价格等变动,不利于监管等问题。我办积极着手开发一套符合政府采购法律法规,既透明公正,又简便快捷的“网上竞价管理系统”。目前该项目已完成招标,正进入开发试行阶段。
四、加强对镇(街)招投标中心的业务指导和管理
1、3月份,配合市纪委进行了镇(街)招投标中心工作专题调研,对各镇(街)存在的问题进行全面系统的调查摸底和业务指导,为下一步督查工作的开展创造条件。
2、为加强我市镇(街)招投标工作的管理,实况信息共享,根据8月30日后宅街道现场会精神,我办对现有的招投标管理系统和网站进行了改造。将全市村级建设项目的招标公告、网上报名、中标公示、项目核销四个环节统一纳入市招投标监管网站进行管理,完成了村级建设项目信息库建设工作。
3、推行每月一次的镇(街)招投标中心主任例会制度。围绕“加强沟通、交流经验、促进工作”的总体思路,通过充分的相互交流,切实提升镇(街)招投标工作业务水平。
五、进一步规范政府采购和工程招投标行为
1、严把政府采购方式审批关。
采购预算金额在50万元以上无特殊情况的,一律采用公开招标方式。严格单一来源方式的审批。对专业性强、采购金额较大的项目,逐一上浙江省政府采购网进行公示,广泛征求采购各方意见。公示期满无异议的,方可进入审批程序,藉以提高政府采购“阳光下”操作的透明度。
2、加强列入省重点项目工程招投标工作的管理。
明确工程项目资质等级、业绩条件必须符合国家、省市有关规定,不得任意提高资质等级或以不合理条件排斥潜在投标人,严格要求资格预审入围家数一般每标段不少于15家,合理设置投标报价的最高限价,并在招标文件中予以明确。
3、规范政府采购和工程招投标代理业务委托。
政府采购项目属集中采购目录范围内的必须委托市政府采购中心采购,其余项目由采购人自由委托,任何单位和个人不得向采购单位指定采购代理机构。根据浙财采监字[20XX]2号《关于进一步规范政府采购活动的若干意见》要求,结合我市实际,规定采购预算金额达到20XX万元以上的,采购单位应当通过公开招标或竞争性谈判方式择优选定采购代理机构。工程项目概算投资20XX万元以上的,以招标方式择优选择招标代理机构,引导招标代理市场的有序竞争,营造“质量取胜,服务为先”的市场氛围。
六、进一步加强对招投标各个环节的监督及标后管理工作
1、根据目前招投标工作的实际情况,着重做好招投标各个环节中执行法定程序的监督,继续加强对招投标过程的监督管理及对各中介代理机构的督查工作。今年共查处投标人不良行为3起,造价咨询机构1起。对代理机构进行了31次不定期的检查。通过检查,共查处伪造证件等不良行为12起,对查实的企业取消其投标资格,对不认真履行代理职责的招标代理机构采取扣分、停止代理资格等手段进行了处罚。
2、进一步加强标后履约情况的监督检查。对一部分反映比较突出的,无故拖延工期或由于低价夺标导致质量差、进度慢的中标单位,及时下发了督查通知书,敦促其加强管理,加大人员、机械投入,确保工程建设进度。另外,我办还配合市纪委查处了城西街道石明塘村土地整理项目的串标案。
12月中旬,我办还邀请省级有关专家,对20XX年部分政府采购项目履约质量进行了一次重点检查。检查发现:存在电脑使用故障较普遍,部分投影机的安装位置不正,部分壁挂式空调室内进出风口积尘较严重、个别因安装原因导致制冷剂泄漏等情况。为此,专家建议采购单位网络维护人员应定期对终端电脑进行维护,并对U盘、移动硬盘等移动存储设备的安全使用进行宣贯。供应商对空调、投影机等设备在重视产品性能质量的同时,还应重视售后的安装和维护保养工作。
七、加强对评标专家的管理
1、建立专家能进能出,定期更新的动态管理机制。
根据目前专家库专家不足,个别专家长期不来等现状,首先对现有的专家库进行一次彻底清理。对一些长期不参加评标,评审过程中经常出现倾向性行为的专家进行整理。告知本人进行书面确认后在库内予以注销。目前共清理出库专家10名。同时,采取通过媒体发布征集评标专家公告,主动上门向各级部门挖掘人才等方式,进一步充实我市政府采购和建设工程评标专家队伍。截止目前,新征集到专家18名(市内9名,市外9名,分7个专业)。通过清理扩容,现共有评审专家307名,分41个专业。其中市内186名,市外121名。
2、加强业务培训。
为使专家能全面了解招投标的各项法律法规和操作程序,12月13日,我办邀请省内知名专家对评审专家分批开展法律法规、业务技能和职业道德的培训教育,增强了专家对招投标工作的准确理解,提高专家队伍的整体素质。
3、严格评标专家行为监管。
对评审专家的业务水平、职业道德、出勤情况等进行综合评价,加强对专家评标过程的行为监督,建立发现违规违纪即予以警告直至取消资格的清出机制。
八、重视投诉管理,做好信访和举报投诉受理和调查处理工作
今年,我办以投诉管理为突破口,进一步改进、优化对招投标行为的监管方式。一方面在政策法律法规上予以解释、疏导和宣传,并发挥监管部门的协调能力,让问题在公开、透明的环境下得以快速、有效解决。另一方面,对举报弄虚作假的事件决不姑息,查实后严肃处理。到目前为止,今年共收到投诉举报事项36件(其中工程类31件,政府采购类5件),均做了认真处理和答复,招投标各方满意度较高。
九、做好产权交易监督管理
20XX年8月份开始产权交易统一纳入招投标监管平台。我办克服人手紧,任务重的困难,认真担当起监管任务,通过制作备案表格等方法严格备案程序。07年8月份还在全市范围内开展了一次产权交易情况自查。
十、坚持“廉政第一”,加强对内部从业人员的管理,把好廉政关
作为监督部门,自身的廉政建设要过硬。办领导高度重视对我办内部工作人员的廉政教育。通过AB岗工作制,每周一次的政治业务学习,观看警示教育片等多种形式,强化内部工作人员“勤政为民,廉洁奉公”的思想观念,坚决抵制外来不正之风的侵蚀。