整治活动总结

1凤仪质量专项整治活动总结

根据川港航司【20XX】55号文通知精神，我部于20XX年9月1日至9月20日期间，对本项目质量管理情况进行了总结，对目前存在的质量缺陷及可能存在的隐患进行了排查，并制定了整改措施。具体如下：

一、质量管理情况：

1、质量管理组织机构健全，责任明确，质量目标明确，质量管理制度健全，质量意识到位。

我部坚持本局“科学管理，严格控制，诚信服务，精品奉献”的质量管理方针，以质量创优为目标，要求单元工程合格率为100%，优良率达到90%以上，严格贯彻执行国家和行业质量标准，建立健全质量管理体系和责任追究制度，制定并严格执行质量管理制度，坚持奖优罚劣。管理人员职责明确，在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，人尽其责。

2、坚持三检制度，严格质量管理。

按照“三位一体”质量管理体系的要求，全面加强施工中对“人、机、料、法、环”的管理，注重事前、事中、事后的过程控制。对新进场的工人进行技术培训和交底，施工中的关键工序和特殊工序必须有作业指导书，施工中容易出现的质量通病和质量问题必须事前预防。质量验收严格遵守“三检”制度，对施工中的每一道工序严格把关，确保过程出精品。至20XX年9月，闸坝共评定单元工程484个，合格率为100%，优良个数为462，优良率为95.4%。船闸共评定检验批个数590，合格率为100%。施工使用主要原材料及中间产品检验全部合格，混凝土拌和质量全部达到优良，施工中未出现重大质量事故。泄洪冲砂闸闸墩采用全套大模板施工工艺，取得外观平整光滑，线条简洁整齐的良好效果。闸室底板和护坦抗冲耐磨层砼的施工，通过进一步优化配合比和改进施工工艺，其表面光洁度和平整度进一步得到提高，凹凸度控制在5mm以内。船闸墙后回填碾压施工，通过现场控制碾压参数为主，取样试验为辅，施工质量得到了有效的保证。

3、加强质量检查，对存在的问题及时进行整改

项目部每月及时对验收的单元工程和检验批进行质量评定，并建立质量月评定台帐。每月组织一次质量大检查，将检查发现的不符合项记入不合格品台帐，并制定不合格品处置台帐。至20XX年9月，共发现轻微不合格项5项，一般不合格项8项。质检部针对不合格项制定了处置措施，并对处置结果进行了检查和验证，均转为合格。对一段时间重复出现的蜂窝麻面及模板变形的问题制定了纠正和预防措施。

项目部定期召开质量专题会，加强全员质量教育和培训。并对施工质量情况进行总结，对存在的问题和质量隐患提出整改意见，将会议内容形成会议纪要，分发到有关部门。

二、目前存在的问题和隐患以及整改

总体来说，本工程施工质量总体情况良好，但在细节方面仍存在一些问题，需要我们通过进一步提高质量管理水平，采取一些措施和方法，使我们的施工质量进一步得到提高：

1、最近施工的船闸上下引航道及副坝等部位，有错台、蜂窝、麻面以及挂帘等现象出现。

2、前段时间，坝顶及船闸预制梁钢筋的焊接存在一些问题，主要是钢筋骨架的成片焊接，存在局部焊接长度不够、焊缝不够饱满、轻微咬边等现象。

3、进场钢筋没有提前报验，以及抽检试验没有严格按照规范以及监理单位的要求进行。

4、目前使用的部分模板经过周转多次后，损伤较严重，平整度、光洁度也达不到设计要求，所以拼装完成后，模板凹凸不齐，缝宽超标，有漏浆现象，严重影响了砼的外观质量。

针对出现的问题，提出以下整改措施。

1、今后每批钢筋进场前均要保证先行报验，经监理审查合格后才准进场使用，抽检试验要严格按照规范以及监理单位要求进行，严禁使用不合格品，钢筋出厂时，要对钢筋的去向做好记录。

2、针对预制梁出现的某些钢筋焊接长度不够、饱满度不够、咬边等问题，我部已派有经验的焊工进行了补焊，经监理检查验收合格。在以后的施工中，我部将加大质量检查和指导的力度，杜绝此类现象再次出现。同时，将加大现场钢筋焊接件的抽样检测，确保预制梁的施工质量。

3、针对旧模板影响砼外观质量的现象，要严格要求施工队伍在安装模板前，先对模板进行校核，再进行模板的除污、除锈，然后刷模板油，最后在安装模板时，在模板之间贴双面胶，确保模板之间的紧密结合，确保混凝土的外观质量。

4、针对经常出现的蜂窝、麻面、错台以及挂帘等通病，会上也提出了整改措施：一方面，对已经出现了的工作面，要尽快进行缺陷处理，另一方面在以后的施工中，采取相应的措施避免通病的产生，例如采用两套模板，上层混凝土浇筑完成后，才拆除下层的模板，还有钢筋密集处浇筑小级配混凝土，并加强平仓和振捣等等，同时技术人员要加强检查和指导的力度。

三、小结

通过本次专项活动，我部对质量管理的意识有了进一步提高，我们在今后的施工中，要进一步提高质量管理水平，强化质量责任意识，加强施工质量控制，充分发挥施工自检作用。质量管理各部门要明确自己的职责，把质量管理落到实处，确保质量管理体系正常运转，消除一切质量隐患，在保证施工质量的前提下抓好安全及施工进度，避免因为抢进度出现质量问题造成停工、返工等得不偿失的事情，向业主交一份满意的答卷。

质检部

二〇〇九年九月十八日

2集中整治活动月工作总结

在集中整治月活动中，我坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“全国有名的绿色肉食品生产基地”和“全省肉牛养殖大县”两大目标，以“严明组织纪律，整顿工作作风，强化干部管理，提高工作效率”为主题，从治慢、治混、治散、治满、治浮、治懒、治庸、治差八个方面入手，开展了自身宗旨意识、精神状态、形象素质、服务质量、能力素质、工作成效、质量效率等一系列问题的查找，切实提高了整体素质，提升自身的工作能力。

在活动期间我坚持紧密结合实际从实际出发，坚持边查边改、即知即改、积极主动查问题，狠下决心抓整改，务求使自身作风方面存在的突出问题得到解决；把学习教育、武装头脑、提高认识、推动工作贯穿于作风整顿活动的全过程，使各项工作更加符合科学发展观的要求，更进一步提高思想认识、更新发展理念、转变发展思路、改进工作作风；坚持群众路线，积极发动群众，充分发扬民主，采取各种方式，广泛征求人民群众的意识见解，把作风整治的监督权、评判权交给人民群众，以群众满意度来检验自己作风整治的成效。

通过自查、互查的方式我总结了以下问题：

1、创新意识不强，工作效率不够；

2、纪律观念不强、与群众的联系不够深入，导致办事效率不高；

3、自身的政治、业务学习方面抓的不够紧，理解不够透彻，业务水平较低。

为了切实纠正损害群众利益的不正之风，搞好各项工作，增加农民的牧业收入，本人对存在的问题进行了分析和探讨，制订了改正措施。在以后的工作中，我要重点做好以下几方面：牢固树立和落实科学发展观，认真的贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定；认真学习党的各项政策和方针，做到政策规定，办事程序，加强办事效率，减少农民损失，加强自身的思想教育和业务技术的学习，增强自身的综合素质，转变工作作风；深入生产第一线，了解各种信息，倾听群众反应的实际问题，解决各种存在的实际问题，把矛盾化解在基层。

通过作风整治，使我发现问题、分析问题、解决问题的水平全面提高，推动工作、促进发展的能力明显提升。遵纪守法意识进一步增强，坚持依法依纪办事，工作态度更加坚决，行动更加迅速，措施更加有力，体现了作风整治的成效。从严要求自己，生活情趣健康，精神追求高尚，工作热情高涨，群众满意度明显提升。不断增强宗旨意识，急群众之所急，帮群众之所需，解群众之所忧，服务的意识和水平得到明显提升，工作效率进一步提高。

20XX年8月

3抗菌药物临床应用专项整治活动总结

我院根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步开展全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的要求，开展抗菌药物专项整治活动，现将活动总结如下。

（一）明确抗菌药物临床应用管理责任制

我院成立抗菌药物使用专项整治工作领导小组，重点对我院抗菌药物临床使用及管理方面进行规范，各临床科室主任为抗菌药物临床应用管理第一责任人，与医院分别签订抗菌药物合理应用责任状，将抗菌药物临床应用管理作为医疗质量和医院管理的重要内容纳入工作安排，把抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标。

（二）开展抗菌药物临床应用基本情况调查

我院对抗菌药物临床应用情况进行统计：抗菌药物品种、剂型、规格、使用量、使用金额，使用量和使用金额分别排名前10位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术和介入诊疗抗菌药物预防使用率，特殊使用级抗菌药物使用率、使用强度，门诊抗菌药物处方比例、急诊抗菌药物处方比例。

（三）严格落实抗菌药物分级管理制度

根据本广东省抗菌药物分级管理目录，明确我院抗菌药物分级管理目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限；采取有效措施，保证分级管理制度的落实，杜绝医师违规越级处方的现象。

（四）建立抗菌药物遴选和定期评估制度，加强抗菌药物购用管理

我院对抗菌药物供应目录进行动态管理，清退存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差和违规使用的抗菌药物品种或品规。严格控制抗菌药物购用品种、品规数量，保障抗菌药物购用品种、品规结构合理。抗菌药物品种原则上不超过35种，同一通用名称注射剂型和口服剂型各不超过2种，具有相似或者相同药理学特征的抗菌药物不得重复采购。头霉素类抗菌药物不超过2个品规；三代及四代头孢菌素（含复方制剂）类抗菌药物口服剂型不超过5个品规，注射剂型不超过8个品规；碳青霉烯类抗菌药物注射剂型不超过3个品规；氟喹诺酮类抗菌药物口服剂型和注射剂型各不超过4个品规；深部抗真菌类抗菌药物不超过5个品种。

（五）定期开展抗菌药物临床应用监测与评估

我院每月进行一次处方病历点评，开展抗菌药物临床应用监测，分析临床各专业科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用适宜性；对抗菌药物使用趋势进行分析，出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁不合理使用、企业违规销售以及频繁发生药物严重不良事件等情况，及时调查并采取有效干预措施，有力控制抗菌药物临床应用相关指标。

完善抗菌药物管理奖惩制度，严肃查处抗菌药物不合理使用情况。

（六）完善抗菌药物管理奖惩制度，严肃查处抗菌药物不合理使用情况

我院对每月进行一次的处方病历点评查出的问题进行全院通报，并对当事医生进行诫勉谈话，限期整改，将抗菌药物临床应用合理性评估结果作为医师职称晋升、评先评优、定期考核、收入分配、绩效考核等工作的重要内容，引导医务人员摒弃不合理用药行为，逐步树立良好的执业风气和合理用药氛围。

（七）存在的问题

1、抗菌药物使用率过高联合用药率过高。我院在相关文件精神指导下，今年对抗菌药物使用进行了严格控制，目前使用率有了明显下降，但与相关要求仍有一定差距。

2、无指征用药。临床工作中医师掌握抗菌药物应用的适应证过宽抗菌药物被滥用。如在门诊即使诊断为上呼吸道感染也较广泛地应用抗菌药物；有的临床医师一旦发现患者有发热现象便开始应用抗生素而不做相应病原学检查。

3、预防用药过多。手术患者抗菌素使用率过高外科系统手术患者抗菌药物使用率也相对较高。

4、给药方式和剂量存在问题。目前我院抗菌药物给药方式以静脉给药者比例较高为主这说明抗菌药物给药方式不合理。

（八）整改措施

1、对抗菌药物合理使用的管理。将合理应用抗菌药物纳入医疗质量管理加强抗菌药物合理应用的监督管理；增强医务人员的知识培训，熟悉药物的适应证、抗菌活性、药动学等正确选用抗菌药物。

2、加大宣传力度让全民意识到滥用抗生素的危害切实做到抗生素合理应用。

3、加强合理用药的考核工作。

4反“三违”专项整治行动总结

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果，根据公司文件精神同时结合所内实际，制定了以下几个方面的基本实行措施：

一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”氛围。

1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；

2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；

3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动；

4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点，狠反“三违”。

1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；

2、对新员工、驾驶员、水电工和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。

制定相应的奖惩制度，兼职安全员跟班检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。

为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违”行为，我所不定期对全体员工进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。

在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。

三、采取多样手段，切实提高反“三违”工作成效。结合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位。在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。

四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查，对现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患4处，查处“三违”行为5人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了三违现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。

总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果，努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

5质量安全专项整治活动总结

***客专公司：

根据*****[20XX]**号《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》要求，我项目部及时组织开展了“三整治一提高”全面排查活动，现将活动总结汇报如下：

一、加强组织领导，落实责任分工

项目部成立以项目经理***任组长，总支书记***、总工***及分部经理为副组长，各部门负责人及各架子队队长为组员的专项整治活动工作领导小组，领导小组办公室设在办公室，明确了专项整治活动的主要内容，根据客专公司要求开展专项治理工作。

二、及时安排部署，并组织学习宣传，提高思想认识

为使“三整治一提高”活动深入扎实开展，项目部从统一思想入手，深入贯彻铁道部“3.30”铁路工程建设专项治理工作电视电话会以及客专公司《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》的文件精神。迅速成立组织机构，完善制度，认真组织学习，广泛宣传，督促落实，以“全面排查”、“集中整治”、“分析总结”三个阶段为目标，以“安全生产月”活动为依托，依法合规的实施真查、严查、深查、细查。对在建工程尤其是重点控制性工程，认真对照整治内容，搞好各项工作。与此同时，各作业队密切联系，发挥优势，扎实推进，相互配合，形成齐抓共管的整体合力。切实提高“三整治一提高”活动效果，规范工程管理，提高施工效率。

三、突出重点、全面排查

在提高思想认识和落实责任的基础上，我项目部专项整治领导小组对对站房三标管段开展拉网式全面排查，对查出的问题，建立问题库，严格按“三定”原则进行整改落实。力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个工点都不漏、一个死角也也不留的抓好整治整改各项工作，推进项目安全生产和工程质量有序、可控。质量方面排查重点为：

①施工现场各项质量制度落实情况；

②方案的编制审批情况及技术交底情况；

③工程实体质量情况，特别是土方回填、主体结构及关键部位隐蔽工程的施工质量；

④混凝土质量情况，试块、试件的见证送检情况；

⑤安装工程的质量情况。

安全方面排查重点为：

①安全管理体系的建立健全和制度落实情况；

②高大模板的搭设质量，尤其是扫地杆、竖向及水平剪刀撑的设置；

③外脚手架常规检查：连墙杆有无漏设或私拆，立杆有无悬空，脚手板是否满铺、安全网张挂是否严密等；

④高处作业，正确佩戴个人防护用品；

⑤临时用电管理方面，严格执行“一机一闸一漏一箱”，做好标识等；

⑥砌体操作架及各类操作平台的搭设情况，作业层设防护栏，扫地杆、剪刀撑等；

⑦现场消防设施配备是否齐全，生活区用电是否规范

⑧动火管理，电焊机、氧气乙炔，严格执行动火审批。

⑨塔吊汽车吊等大型设备的运转情况。

排查结果：各工点都存在不同程度的安全质量隐患，

主要质量隐患为：混凝土结构方面，局部有蜂窝麻面现象，个别构件垂直度、平整度偏差超出规范允许的误差；填充墙砌体方面，局部灰缝饱满度不够，马牙槎留置不规范；钢结构方面，焊缝表面打磨程度不够，影响美观。

主要安全隐患为：脚手架连墙杆件有私拆、安全网破损较多、砌筑架扫地杆设置不足、钢结构临时用电不规范，消防设施配备数量不足，个别工人不戴安全帽等等。

四、整改落实情况

针对质量安全专项整治排查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3～5日内落实整改要求。要求分部经理督促限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核。安全质量专项整治活动期间共下发整改通知单8份。

五、深入分析总结，建立安全质量管理长效机制

从活动开展的情况来看，存在的安全质量问题比较明显，说明在执行项目部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄，在今后的工作中需不断完善现场管理和过程控制，建立长效机制，抓好落实，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚；定期开展安全质量教育培训，对各层次作业人员进行教育；确保质量安全工作有序可控。

中铁***集团**标段项目部

20XX年6月30日