组织部干部工作总结
1组织部考察副科干部工作总结
李长军，男，汉族，19xx年6出生，本科文化程度，19xx年7月参加工作，19xx年11月加入中国共产党；19xx年9月至20XX年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记，安监办主任。20XX年所分管的安全生产工作成绩突出，白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位；20XX年被县委、县政府评为党员先进个人；20XX年以来，年年被县武装部评为先进“专武”干部，被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。
20XX年以来，在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下，在同志们的帮助支持下，我认真学习，努力工作，尽职尽责，较好地完成了上级安排的各项工作，在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下：
一、认真加强政治学习，努力提高自身政治素质
在工作中，我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部，必须要不断学习，特别是要不断加强政治学习，提高自身政治素质，只有这样，才能适应社会主义市场经济的需要，适应当前新农村建设工作的需要。20XX年以来，我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动，并挤时间自学，重点学习了党的十七届四中全会精神，在学习中坚持记笔记、写心得，自觉加强政治素质修养，从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深刻内涵，基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策，并运用于具体实际工作中。通过学习，强化了自己的公仆意识和宗旨意识，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事，依法行政，自觉为群众谋利益，使自己的工作水平上升到一个新台阶。
二、以高度负责的态度，抓好分管的各项工作
（一）全力做好武装部工作。
白衣阁乡武装部以科学发展观为指导，以县人武部工作指标为依据，按照“抓备战、强素质、求发展、上台阶”的工作思路，以争先、新时期民兵面临的任务为目标，重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”，做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍，结合我乡实际，按照人武部的要求，狠抓民兵训练工作的落实：
1、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况，修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案，不断加强民兵应急分队的建设，确保了应急扩编有预案，指挥行动有依据，落实任务计划，组织编配有方案，训练得到有效落实。
2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划，严密组织，民兵们的素质有了明显的提高。
3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》，结合我乡实际，通过认真走访和调查了解，通过耐心细致的工作，从乡属各村委会，企事业单位组建了民兵连、排，走出了一条新型的民兵工作之路。
4、严把验兵资格。自20XX年以来，对于乡验兵者进行严格的政治资格审查，没有出现退伍现象。
5、以“四个基本”为建设主线，基础设施建设上新台阶。
（1）注重在抓教育质量上见成效。在教育方面，认真组织民兵营长、基干民兵学习，使他们真正了解我军的新使命，围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论，通过思想启迪与心理疏导，作风养成与行为规范有机结合，增强教育的效果。
（2）注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来，各项制度健全，落实到位，保持了良好的训练、管理、生活秩序，确保了安全稳定。
（3）配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等多方面对军烈属进行帮扶，解决他们的困难，安定了军心民心，军民关系进一步融洽。
（二）完善管区各项工作。
1、认真做好辛庄管区工作。在辛庄管区工作时，一是注重促进农业增产，农民增收。为拓宽农民致富道路，20XX年6月带领刘屯村干部到平顶山市鲁山县考察黄背木耳，学习黄背木耳的种植经验，并把学到的经验传授给部分农户，在致富带头人的带领下，刘屯木耳种植已经覆盖整个管区，正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植，积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础，为确保村级道路畅通，我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点，做好各村沿街路的建设。
2、全力做好柳行头管区工作。20XX年3月调任柳行头管区以后，因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作：
（1）摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情，我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群众，掌握了管区各村的村情民情，为进一步工作打好了坚实基础。
（2）服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地，新区建设工作是全乡工作的重中之重，直接关系到全县经济发展，且直接涉及到群众的切身利益，工作繁重复杂。为了开展好工作，我从以下五个方面为新区建设做好服务：一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群众的热点、难点、遗留问题，切实关注群众利益。三上下沟通，通力与各部门协调，争取“互利双赢”。四突出重点，努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力，新区建设工作进展迅速，一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工，有力服务了全县城区发展的大局，受到县、乡领导好评。
（3）柳北沿街建设工作。此项工作是处理20XX年以来柳北村开街拆迁遗留问题，情况十分复杂，县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下，我克服种种困难，深入农户，仔细调查，掌握了沿街开发的问题所在，又分层多次召开村干部会、群众代表会、全体群众会等，研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。
（三）扎实做好安全生产工作。
围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求，我重点做了以下几方面工作：
一、明确责任，加强安全生产检查。努力做到三个到位：一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解，明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办公室，对全乡每一个行业进行安全隐患排查，做到全面覆盖，不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的立即停业整顿，有效的巩固安全生产工作。
二、加强节假日安全生产大检查。在节假日期间，坚持“安全第一、预防为主”为方针，加强安全生产基础管理，落实安全生产责任，强化安全防范措施，消除各类隐患，并加强对企事业单位对进行全面检查，确保重大节假日期间安全无隐患，确保人民群众生命财产安全。
三、加强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任，加大宣传力度，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围，在“安全生产月”活动期间，利用一切宣传工具和方法宣传安全生产，并通过广播、贴宣传标语、横幅、墙报、安全生产法律法规和知识教育培训等的形式来增强“以人为本、安全第一”的自觉性。
四、加强宣传，强化培训。大安全生产宣传力度，在全乡上下营造一个天天抓安全，人人抓安全的良好氛围；同时加强对企业法人的安全生产培训工作，并以此为契机，进一步垒实企业安全管理的基础工作。
五、落实责任，做好排查。认真做好责任再落实，目标再明确。进一步落实安全生产责任制，建立健全安全生产网络，做到任务到人，责任到人。加大督查整改力度，将事故隐患扼杀于萌芽之中，从源头杜绝安全事故的发生。从机制上入手，进一步规范安全生产监督管理工作，确保安全生产无事故。
三、埋头苦干，清正廉洁，发挥模范带头作用
作为白衣阁乡一名年轻的一名干部，时刻不忘自己的身份，注意用自己的行为影响和带动别人。工作中以高昂的斗志，端正的态度，吃苦耐劳的精神，扎扎实实、勤勤恳恳地做好每项工作。严格按照“廉洁自律承诺书”办事。下村不就餐，公务接待一律在机关食堂吃工作餐，不参加影响公务的任何宴请，努力做到清正廉明。
四、存在的缺点和不足
一是在处理农村问题时，还存在求稳怕乱思想。二是带领群众致富的本领还欠缺，驾驭市场经济的能力亟待提高。所有这些问题，都需要在今后的工作中加以认真克服和改正，力争再上一个新台阶，做一名优秀的新世纪年轻乡镇干部。
二0xx年十月
2中共甘孜县委组织部20XX年干部工作总结
一、围绕中心，突出重点，狠抓领导班子和干部队伍建设
（一）强化教育培训和监督管理。制定了《甘孜县20XX年干部教育培训计划》，明确了干部教育培训任务和责任。一是积极配合上级组织部门完成了干部调训任务，截止目前，调训县级干部33人（次）、科级干部56人（次）、一般干部（含村干部和农牧民党员）培训78人（次）；二是突出教学重点，切实做好按需施教。科学确定20XX年干部教育培训内容，以党的十八大、十八届三中全会和党员干部宗旨意识和理想信念教育为主要内容，努力提升各级干部的理论素养和执政能力。二是抓好集中培训这个关键，分层次、分类别，举办各种类型的培训班，内容涵盖群众工作、法治工作、党建工作等，聘请州委党校、州行政学院专家教授亲自到县授课，截止目前，举办各类集中培训班33场（次），培训各类干部1872人（次）；大力强化实践锻炼，加大外训力度，选派28名专业技术人才赴龙泉驿区开展挂职锻炼工作，以“千名干部下基层”等活动为契机，选派近500名干部职工开展驻村工作，增长基层工作能力；结合党的群众路线教育实践活动，狠抓干部队伍管理，修订完善了《甘孜县干部队伍管理暂行办法》，制发了《关于进一步严格干部管理》、《规范干部考调程序》、《严格干部抽借调程序》等文件，从制度层面规范干部管理工作；在节假日和敏感时段与相关职能部门配合对全县干部队伍管理及在岗纪律等进行了不定期的督促检查；严格履行程序，抓好选人用人全程监督，全面实施科级干部选拔任用工作全程纪实办法。制定出台《甘孜县领导干部离任交接办法（试行）》，进一步规范领导干部离任交接。
（二）逗硬政策强推专项清理工作。开展超职数配备干部清理工作。成立了超职数配备干部清理工作领导小组，制定了实施方案。组织、编办、人社抽调人员对全县各单位超职数情况进行了全面清理，清理超配正副科级实职领导干部11名，超配非领导职务干部65名；开展企业兼职人员清理。按照干部管理权限，分别对全县各单位公务人员的任职情况进行了全面清理，对清理出的初步名册进行了严格审核，审核了在企业兼职（任职）的原始文件和会议记录，严格审核了所在兼职（任职）企业构成及性质。经清理，对全县12名干部在企业兼职情况进行了清理消化。其中：科级实职干部4人，科级非领导职务3人，公务员1人，参照管理人员2人，事业干部2人；开展干部人事档案专项整理完善工作。针对干部档案内容不全、不齐等问题，整合人员力量，落实5名部内干部全脱产开展了为期1个月的档案整理工作；开展长期不在岗人员清理工作。对全县因病等长期不在岗人员进行了清理统计，并要求限期返岗上班，对确因身体原因不能返岗的，视情况执行了病假工资；开展领导干部重大事项报告清理工作。要求全县副科级以上领导干部如实报告了个人有关事项报告登记表，并要求单位主要负责同志和县级分管领导签字。组织部门对部分领导干部的报告登记表进行了抽查，对内容不全、不实的要求立即进行重报。
（三）积极做好优秀年轻干部遴选工作。及时成立了县公开遴选优秀年轻干部人才工作领导小组，下设办公室在县委组织部，全面部署县遴选优秀年轻人才各项工作，建立了实施情况定期报告制度。为确保遴选工作规范有序开展，县委常委会专题研究了《甘孜县公开遴选优秀年轻干部人才实施方案》，进一步明确了目标任务，层层落实了工作责任，确保了遴选的每个规定环节和程序要求一步不错和不漏。县遴选工作领导小组召开专题会议3次，遴选办召开专题会议研究遴选工作5次以上。扎实开展公布方案、推荐报名、资格审核、笔试、面试、审查三本制、集中研究等程序，确定了34名年轻干部人才纳入集中培训对象。按照省州要求，组织34名年轻干部人才在州委党校进行了为期1周的理论教学，并组织全体学员赴泸定、蒲江、甘眉工业园区等地进行了现场教学。
（四）注重履职回访和分析研判工作。为进一步做好领导班子和干部队伍建设工作，我部组织全体干部职工对新《条例》进行了为期15天的系统学习和专题讨论，切实提升了组工干部做好干部选任工作的基本功。积极转变思路，从平常各项工作的推进情况掌握班子和班子成员的履职情况，综合分析研判，力求对每个班子和干部的评价准确到位，确保为县委提供客观真实的决策依据；注重履职回访考察工作，于9月下旬至10月上旬，组建4个考察工作组对全县科级领导班子及成员进行了全面的履职回访考察工作，全面掌握了领导班子和班子成员的整体运行和履职情况，形成了专题考察工作报告，并结合考察结果，建立了乡科级后备干部库；同时，进一步规范干部选任工作，对换届以来的干部选任档案进行了补充完善工作；配合省委考察组完成了对前任县委主要领导的专项考察工作，并迎接省委考察组对组织部干部选任档案进行了检查；切实做好了省委巡视组的联络服务工作。
（五）积极做好干部基础工作。对全县编制情况进行了全面详细统计，安排编办及时制作了全县各部门及各区乡镇编制数及缺额情况表，并制作了全县科级领导干部领导职数配备表；根据干部新录用、调入和退休、调出等情况及时更新完善全县干部职工花名册，建立全县科级领导干部信息库。
3淮阳县委组织部干部科工作总结
20XX年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：
1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实20XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了20XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在20XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县20XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了20XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位20XX年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。
在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：
（1）创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记（包括女干部、少数民族干部）和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志（其中有两名并列差额），作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。
（2）搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[20XX]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。
（3）兑现了奖惩措施。根据淮发[20XX]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇；根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。
（4）落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[20XX]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。
5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。
（1）建设高素质的选调生队伍。自20XX年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。
（2）加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务；我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。
6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。
（1）规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。
（2）澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。
（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。
7、配合完成了县委交办的其它工作。
（1）参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。
（2）参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。
存在主要问题
1、工作创新力度不够，有等靠思想。
2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。
3、工作制度不够健全，有待进一步完善。
4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。
下步打算
1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《20XX—20XX年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。
2、进一步推进和完善干部人事制度改革。
探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。
3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《20XX—20XX年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。
4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。
5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。
淮阳县委组织部干部科韩华
20XX年10月10日