年轻干部培养计划

日前，永嘉县出台《年轻干部培养选拔行动计划（2012－2016年）》，今后五年将按照“德才兼备、以德为先，群众公认、注重实绩”要求，大力实施年轻干部“四个一批”工程，大幅度提高年轻干部在各单位领导班子中所占比例。

一是抓源头发现一批。在年轻公务员中探索实施“育苗工程”，注重中层岗位年轻干部的选拔、使用与管理，对特别优秀的年轻干部配备，可突破任职年限、工作经历、学历等方面要求，力争每次新提拔的中层干部中30岁以下年轻干部所占的比例不低于20%。坚持后备干部“优进拙退、动态调整”的原则，全面抓好年轻后备干部的选拔、培养、使用、管理工作，逐步形成以35岁以下为主的副乡科级后备干部队伍，为年轻干部培养选拔奠定基础。

二是重培养锻炼一批。加大年轻干部基层锻炼力度，采用“双导师制”培养模式，每年选派一批优秀年轻干部到经济建设主战场锤炼，提高其综合素质能力；坚持在条件艰苦、问题复杂的村、社区、企业等基层一线培养锻炼年轻干部，每年选派缺乏基层工作经历的年轻干部到基层一线挂职，促其在处理复杂问题的实践中积累经验，磨炼意志，增长才干。坚持在上挂外派中培养锻炼年轻干部，每年选派一批具有发展潜力的年轻干部到市级以上重要部门和发达地区挂职锻炼，进一步开阔眼界，提升能力。依托党校、行政学院等平台，利用5年时间，把优秀年轻干部普遍轮训一遍。

三是破常规选拔一批。该《计划》对科学安排选拔计划、完善竞争选拔机制和加大轮岗交流力度等作出规定，为年轻干部的成长成才拓宽通道。今后五年，每年新提拔30岁左右正科级领导干部一般应有2名，30岁以下副科级领导干部一般应有4名，30岁以下正股级中层干部应不少于20名，25岁左右副股级中层干部应不少于30名。在组织公开选拔、竞争上岗、职位空缺预告及“开门约荐、挂牌招才、差额遴选”等竞争性选拔工作中，要加大年轻干部的选拔力度，面向年轻干部选拔的职位应不少于竞争性选拔总职位数的三分之一。

四是严管理成就一批。该县还将实施从健全谈心制度、实行严格考核和加强监督管理等基础上，加强对年轻干部的全方位考核工作，结合考绩、年度考核、日常考核等工作，建立年轻干部考绩、考核档案，注重开展年轻干部有关信息的收集、调查、核实等工作，及时了解掌握他们的现实表现。对考绩为“基本合格”等次、群众反映较多、发现苗头性问题的年轻干部，要及时提醒告诫、约谈。在坚持关心爱护、理解宽容的同时，果断调整不适宜担任现任职务的年轻干部，打通出口，实现年轻干部“能上能下、能进能出”，进一步树立工作导向。

通过上述一系列举措，到2016年换届时，中心镇（功能区、街道）党委、政府领导班子要保持以45岁左右干部为主体的梯次配备；到2017年县级部门集中调整时，部门领导班子要保持以45岁左右干部为主体的梯次配备。

为了贯彻落实中央关于加强年轻干部培养工作有关精神和省第十二次党代会部署，培养造就高素质年轻干部队伍，甘肃省委组织部近日制定下发《甘肃省20XX-2016年年轻干部培养规划》，确定从20XX年开始，全省组织实施每年选派1000名干部挂职锻炼、选调1000名干部进行集中培训、安排1000名干部进行轮岗交流等三个“千名年轻干部重点培养计划”，促进全省年轻干部健康快速成长。

针对年轻干部实际和特点，《规划》提出培养年轻干部的六项具体措施。一是强化理论培训。把年轻干部培训工作纳入各级组织部门干部教育培训年度计划，按照分级分类、分期分批培训原则，每年有计划地在各级党校等培训机构举办年轻干部专题培训班。二是突出实践锻炼。树立重视基层导向，鼓励年轻干部到基层一线锻炼成才，加大年轻干部到基层一线、艰苦地区和急难险重岗位锻炼力度，有计划地选派省市党政机关年轻干部到基层挂职锻炼。三是加大轮岗交流。有计划地安排年轻干部轮岗交流，加大年轻干部跨地区、跨部门、跨行业交流力度。安排年轻干部到下级机关或基层工作，注重从基层选调优秀年轻干部充实各级党政机关。四是从严管理监督。建立年轻干部跟踪管理制度，对年轻干部从严要求，教育督促他们严格自律。落实谈心谈话制度，及时了解掌握年轻干部的思想和工作情况。关心爱护年轻干部，对他们在政治上信任、工作上放手、生活上关心。五是加强考核评价。建立年轻干部综合考核评价制度，把政治坚定、群众认可和工作实绩作为考核评价年轻干部的重要内容。注重日常考核、年度考核结果的运用，将考核结果与干部奖惩任免结合起来，发挥考核的激励和导向作用。六是大力提拔使用。健全完善各级党政机关从基层一线遴选干部制度，加大从基层和生产一线选拔年轻干部力度。把公开选拔、竞争上岗作为选拔年轻干部的主渠道，进一步形成优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。

各级党委(党组)要切实把年轻干部培养工作摆上重要议事日程，党委(党组)主要负责同志要亲自抓，定期听取汇报，加强工作指导。要加强宣传工作，进一步解放思想，破除论资排辈、求全责备观念，努力营造年轻干部健康成长的良好环境。

为加强和壮大我院年轻干部队伍建设，建立年轻干部培养对象的培养选拔与培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、专业化创造条件，加速新老干部的更新和转换，特制定年轻干部选拔培养培训计划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力，做出一定贡献的人，群众比较满意的人作为年轻干部培养对象。要不断拓宽年轻干部选拔的渠道，增加选拔年轻干部培养对象工作的透明度，使我院年轻干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路，使医院干部后备力量不断壮大和增强。

二、培训的任务、方法及主要内容

根据我院的实际情况，适时进行年轻干部的培训，采取集中学习、在家自学及参观学习走访等形式，增强培训的相关性和灵活性，以达到培训的实际效果。对年轻干部培训的内容，包括方方面面，主要进行以下几个培训：1、思想政治理论的培训，主要学习党的十八大会议精神，以及“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵 ；2、医院管理知识知识的培训；3、医院相关法律法规及相关业务知识。通过培训，不断增加广大年轻干部的各方面素质，以适应新形势、新情况的需要。

三、年轻干部选拔培养方法

针对目前医院干部队伍组成的现状，重点加大对临床年轻干部培养对象的培养力度。做到年轻干部培养对象年初有计划，年中有督查，年底有考核，建立了一整套年轻干部培养制度。要将正派，年富力强，有实干精神的年轻干部，充实到医院领导班子中。要结合“三个代表”重要思想和十八大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨教育和廉政教育，增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。要联合纪检、人事、办公室各部门，及时对年轻干部工作进行监督。负责年轻干部的主管领导要经常、检查指导年轻干部工作，不断为年轻干部工作注入生机与活力。