银行员工竞聘方案
为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
1、成立中层干部竞聘工作领导小组
组 长：
副组长：
组 员：
2、领导小组工作职责：
（1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。
（2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位：
根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为：
办公室：主任1名，副主任2名；
会计部：经理1名，副经理1名；
信贷部：经理（或副经理）1名；
客户部：经理1名，副经理2名；
支行营业室：主任1名；
金顶营业所：主任1名；
通甸营业所：主任1名。
四、竞聘候选人申报条件
1．范围：农行**县支行在职正式员工。
2．条件：
（1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的威望。
（2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。
（3）行龄3年及以上，学历及年龄不限。
（4）业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
（5）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排：
1、 公布竞聘岗位（20xx年1月2日前）。
2、对原有中层干部全部免职（20xx年1月2日前），重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。
3、自荐报岗（20xx年1月3日至1月5日）。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案，进行竞聘动员；竞聘动员结束后，按竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》（竞聘报岗表向办公室领取），并于1月6日早上班时交到支行办公室。
4、理论考试和资格审查（1月6日晚）。在竞聘报岗结束后，竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试（卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%），对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后，确定竞聘候选人名单并公示。
5、竞聘演讲和民主测评（1月7日晚）。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲；演讲后，全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评（群众测评占20%，领导测评占20%）。
6、确定拟聘人选（1月8日至11日）。参照民主评议结果，竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并在行内进行任前公示，公示时间不少于3天。
7、任职审批。公示结果无影响者，向州分行报批或报备。经报备和审批同意后，由领导班子正式聘任（1月12日报备、报批，15日以前全面结束）。本行内设机构及营业网点负责人（中层副职以上干部）全部采用聘任制，新任职务原则上聘期为一年（最长不超过规定的轮岗期限），并每年对中层干部进行任职考评，经考评称职的再行续聘。
为切实加强本行客户经理队伍建设，经研究决定，拟在全行进行一次客户经理选拨，特制定本实施方案。
一、竞聘原则
（一）坚持公开、公平、公正、竞争、择优。
（二）贴近市场、方便客户、优化人力资源结构的原则。
二、竞职位数
客户经理14名；
三、客户经理报名对象，条件
（一）对象：全行员工，年龄40周岁（含）以下，大专及以上学历。
（二）条件
1．具有良好的思想品德和职业道德，热爱客户经理岗位工作，能吃苦耐劳；
2．有一定的独立工作能力、公关协调能力和语言表达能力
3．具有较强的市场观念、服务意识和开拓创新精神；
4．熟悉经济、金融、服务、管理、法律法规等相关知识和金融产品知识；熟悉银行金融业务；
5．本人及配偶在本行无不良贷款。
6．本人无不良记录。
四、招聘方法、步骤和程序
（一）报名及资格审查
凡符合条件的员工来总行人力资源管理部报名，并填写《竞聘人员报名表》，报名截止时间：20XX年6月4日。
（二）考试考核
1、笔试（60％）；面试（40％）。综合成绩从高分到低分确定入围人选。
2、凡未取得任职资格和不愿意参加任职资格考核的现有客户经理，将不得再任客户经理岗位。
3、公示：对入围人选进行公示，公示时间为7天。任前公示结束后，招聘工作领导小组将招聘情况和结果呈报行务会。
五、组织领导
为保证本方案的顺利实施，招聘工作由招聘工作领导小组统一负责，领导小组下设办公室，承办具体的相关工作。本行招聘工作领导小组组长：戴先言；成员：王文武、盛利、杜永祥、吴子中、杨军，王鲲。领导小组办公室主任：王鲲。
六、纪律与要求
（一）招聘工作领导小组要确保按招聘方案实施，并公开、公平、公正操作，廉洁自律，不得徇私舞弊。
（二）招聘工作领导小组及有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄漏招聘过程中的任何情况，违者按有关规定处理。
（三）参加招聘的人员要正确对待招聘，不准在招聘过程中弄虚作假，严格执行党风党纪，违者取消资格，并追究法纪责任。
（四）拟聘人员应服从岗位安排，凡不服从安排的，一律取消聘用资格。
（五）在招聘工作实施过程中，需要回避的，请自觉回避。
（六）本次招聘工作实施方案未尽的事宜，由行务会研究决定。
七、附则
实施过程的具体问题由人力资源部负责解释。
根据XXXX分行下发的《关于印发县（市）一二级支行经营管理转型组织架构及岗位设置方案的通知》文件要求及结合我行工作需要，特组织本次岗位竞聘工作，现就竞争上岗方案进行公布。
一、 城区支行机构设置及经营范围
1、全功能：XXX支行（个人业务、公司业务、小企业）
2、多功能：XXX支行（个人业务、公司业务）
3、多功能：XXX支行（个人业务、信贷业务）
4、多功能：XX支行（个人业务、信贷业务）
5、交易型：XX支行（个人业务、担保贷款受理）
6、交易型：XX支行（个人业务）
二、竞聘岗位
1、市分行信贷业务部经理
2、市分行各城区支行支行长
3、XXXX县、XX县挂职副行长（主抓信贷业务）
三、竞聘上岗的资格条件
1、自觉遵守国家的法律、法规，思想作风正派，诚实守信，品行端正，勤勉尽职，廉洁奉公，办事公道；
2、有较强的组织、协调、管理能力和综合分析问题、解决问题的能力，工作实绩显著，群众公认；
3、有较强的事业心和责任感，熟悉邮政金融各项业务和我行规章制度；
4、具备岗位所必备的专业理论知识和素质要求。
5、大学专科及以上学历，需从事金融工作3年及以上。
6、竞聘信贷业务部经理、挂职副行长和信贷业务下沉的支行需熟悉信贷业务相关知识。
四、申报范围
信贷业务部经理、挂职副行长：全区正式工
城区支行长：市分行正式工、聘用工、劳务工
五、组织领导
市分行成立竞聘工作领导小组。
竞聘小组下设办公室（设在办公室），综合考评组、民主监督组。
竞聘上岗办公室具体负责制定竞聘上岗实施方案、资格审查，并组织实施竞聘上岗工作。
六、竞聘程序及聘任
1.申请报名（20XX年12月3日-5日）：符合参加竞聘上岗条件的人员，向竞聘上岗办公室申请报名，填写《竞聘上岗报名表》。
2.资格审查
竞聘上岗办公室根据报名情况，对全体报名人员逐一核对进行资格审查，并将审查结果提交领导小组审核确定后，通知竞聘人做好竞聘准备。
3.竞聘演说（时间待定）
竞聘演说时竞聘者应提交书面演讲材料，由竞聘上岗办公室组织竞聘人员进行演讲答辩，演讲内容主要是履职的工作职责、工作思路、工作目标及实现目标的措施进行陈述。然后由综合考评组对竞争者的职责、思路、目标、措施、承诺等进行提问。
演讲地点：市分行三楼会议室
4.确定拟聘人选
竞聘上岗办公室根据汇总评定结果，提出拟聘初步方案，报竞聘上岗领导小组研究审定。
5、任前公示及聘任
将竞聘结果进行公示，公示期3天。公示期结束无异议的，报经银监部门审核备案后，市分行正式下文聘任。
七、竞聘上岗人员一律实行试用期，试用时间为1年。试用期满，经综合考核合格，正式办理聘任手续，考核不合格者，予以解聘，实行易岗易薪。
为了适应邮政体制度改革的要求，加快全州邮政人事制改革，创新选人用人机制，积极探索中层领导选拔任用的新方法、新机制，优化企业的人力资源配置，营造优秀人才脱颖而出的内部环境，将优秀员工选拔到相应的领导岗位，特制定此方案。
一、竞聘原则及方式
1、坚持公开、公平、公正的原则；
2、坚持竞争、择优、创新的原则；
3、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
4、采用笔试与面试及组织考察结合的方式进行；
5、聘用人员原则上交流；已有交流干部的局原则上在本地选拔。
二、公开竞聘职位及职数
全州十四个县邮政局副局长各1人，合计14人；
三、报名条件
1、基本条件：符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。拥护中国共产党的领导，工作积极勤奋，具有良好的职业道德和敬业精神，组织纪律性强，现职工作优秀，有较强的文字写作、口头表达能力及较好的沟通协调能力，爱学习、好创新。
2、年龄及学历条件：专科以上学历（参聘人员系少数民族的，学历可适当放宽）；男性45周岁以下、女性40周岁以下（计算至20XX年12月31日）。
3、其他条件：本科毕业2年以上，专科毕业3年以上，并具备2年以上邮政经营管理工作经验，有一定工作业绩，有专兼职营销工作业绩。
4、身体健康。
5、符合以上条件的全州邮政企业的在岗职工、聘用工均可报名。对特别优秀的经营管理人才，适当放宽报名条件。
四、竞聘流程
起草方案→审定方案→成立竞聘考评小组→发布竞聘信息→组织报名→资格审查→公布进入笔试者名单并组织参加笔试→公布进入面试者名单并组织参加面试→确定候选人→组织考察→决策层审定→公示→办理任职手续
五、竞聘工作的组织实施
（一）组织领导
州局成立竞聘工作考评领导小组，负责此次竞聘的领导及考评工作。组长：局长；副组长：副局长、副局长；成员：各部室主任。
竞聘工作考评领导小组办公室设在州局人力资源部，具体负责此次竞聘工作的组织实施。办公室主任：人力部主任；成员：人力部人员。
（二）组织实施
竞聘工作按报名、资格审查、笔试、面试、组织考察及聘用等五个步骤进行。
1、报名
应聘人员于20XX年3月6日前将报名材料（报名表见附件）;经所在单位审查批准后，报送州局人力资源部汇总。应聘人员需向州局人力资源部报送竞聘报告一份（竞聘报告原则上只列提纲，字数限定在500字以内）。
2、资格审查
竞聘工作领导小组，办公室根据应聘人员的报名材料，进行资格审查，经领导考评小组同意后，确定参加笔试人员名单，并于20XX年3月10日予以公布。
3、笔试
20XX年3月20日，组织经初步筛选合格人员进行笔试。笔试主要内容为国家机关公务员录聘考试及邮政经营管理的相关内容（各占50%分值）。笔试成绩占总成绩的比例为40%。
4、面试
竞聘工作领导小组办公室根据应聘人员的笔试成绩，提出参加面试人员名单（原则上取笔试成绩前23名），经竞聘工作领导小组同意后，予以公布。州局招聘工作领导小组组织应聘人员进行面试（面试时间另行通知）。
面试分演讲和答辩两部分，各占面试总成绩的50%分值。
竞聘演讲：由考评小组分别听取参加面试人员的竞聘演讲，竞聘演讲内容为邮政经营管理方略；原则上须脱演讲；演讲时间控制在10分钟以内，演讲结束后，由考评小组提问，竞聘者当场回答，时间控制在10分钟以内。每人总时间不超过20分钟。
面试提问：
所提问题的范围应以竞聘者所竞聘职位的工作职责和工作内容为主，并做适度外延。每个竞聘者回答的问题一般不超过3个。提问结束后，考评小组根据演讲和回答问题的情况给予综合评价和打分。
演讲及答辩成绩：由考评小组根据评分要求、竞聘者演讲及回答问题情况打分，取平均分。面试成绩占总成绩的比例为60%。现场计分及监督由考评领导小组办公室负责。
加分因素：根据《XX州邮政局新闻宣传管理办法》（凉邮发[20XX]25号）的精神，对于在新闻写作方面有突出成绩，并在省级以上各类报刊发表过高质量论文（不含新闻）的竞聘人员，其总成绩加0.5至1分。
5、组织考察及聘用
根据竞聘者前两项综合成绩，由高到低排列，由考评小组确定候选人（原则上取综合成绩前15名），由人力资源部组织考察。考察的主要内容为“德、能、勤、绩、廉”。考察主要采用民主测评和组织谈话的方式，由考察组根据调查了解和平时掌握的情况，结合其工作业绩得出定性的结论。经州局党委研究后，确定各岗位聘用人选；由人力资源部按规定办理聘任手续。
六、实施要求
（1）提高认识，端正态度。各级必须充分认识竞聘上岗的重要性和必要性；这是推进企业人事制度改革，拓宽选人用人渠道，提高干部队伍素质的重要途径。
（2）严格组织纪律，特别是保密纪律。
（3）精心组织，周密安排，确保整个竞聘工作在公平、公正、公开原则下高质量地完成。