员工年终奖方案

一、总则

（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为20XX年01月01日至20XX年01月28日

二、年终奖金的分配方案

（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限（X）

年终奖金3个月≤X

一、目的

根据公司《薪酬管理制度》，为规范年终奖金发放工作，充分体现公平合理的分配原则，调动员工的工作积极性和创造性，引导员工为公司整体目标的实现和可持续发展做出贡献，特制定本方案。

二、个人年终奖金标准

以本人基本工资做为核发基数+其它奖惩数额。

三、年终奖金分配方法

1、员工的年终奖金数额分配的多少与员工个人月薪标准、个人一贯表现及所得的特定项目奖惩金额接挂钩；

2、具体操作执行细则如下：

表一：年度综合考评（见附表1）

表二：其它奖惩（见附表2）

四、年终奖金计算

一、一年以上工龄

1.绩效表现工资=个人年终奖金标准*得分*70%

2.出勤状况工资=个人年终奖金标准*得分*30%

3.其它奖惩工资=奖励工资+惩罚工资+服务工龄工资

4.年终奖金总金额=绩效表现工资+出勤状况工资+其它奖惩工资

二、不满一年工龄

终奖金总金额=绩效表现工资+出勤状况工资+其它奖惩工资）/12*实际工作月数

一、分配原则

依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

二、发放范围

公司全体员工

三、分配办法

1、由公司不同岗位制定奖金系数（β）如下：

奖金分配系数表（见附表1）

2、在岗时间系数（γ）：20XX年6月30日之前进入公司的，且在岗时间超过6个月的，年终奖金按100％发放；7月1日之后，9月30日之前进入公司且在岗时间超过3个月不足6个月的，年终奖金按60％发放；10月1日之后进入公司的，不予发放年终奖金。

3、公司年终评出的先进部门另发放奖金500元，先进个人300元/每人。

四、计算办法：

1、基本标准（Ｍ）＝奖金总额/公司奖金系数总和2、公司奖金系数总和＝Σ（岗位人数×岗位奖金系数×在岗时间系数）

3、个人年终奖金＝基本标准×岗位奖金系数×在岗时间系数

4、部门奖金总数＝Σ（部门员工个人年终奖金）

如：公司现有总经理1名，副总经理1名，总经理助理1名，副部长1名，主管3名，其中1名主管为6月30日之前进入公司且在岗时间超过6个月，1名主管为7月1日以后10月1日之前进入公司且在岗时间超过3个月，另1名主管为10月1日以后进入公司。董事会确定按人均1000元的标准发放，则奖金总数为7000元。

公司奖金系数总和＝1.25＋1.20＋1.15＋1.05＋1＋0.6＋0＝6.25基本标准＝7000÷6.25＝1120元

部门奖金总数＝1120元×（1.05岗位奖金系数×1在岗时间系数＋1岗位奖金系数×1在岗时间系数＋1岗位奖金系数×0.6在岗时间系数＋1岗位奖金系数×0在岗时间系数）＝2968元

五、发放办法：

1、由财务人员以部门为单位计算各部门的奖金总和。

2、由各部门负责人根据本部门员工表现确定本部门员工发放标准，经主管领导审批后，报财务人员。

3、由财务人员根据各部门负责人上报的奖金发放标准统一发放。