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外拓营销方案

时间: 08-25 栏目:方案
篇一:外拓营销方案(1061字)

第一部分 超市展点

一、宗旨

本方案旨在鼓舞外拓销售人员工作热情,提高外拓工作绩效,积极开拓外围市场,扩大长沙华丰及各经销车型在外围市场的影响力。

二、城市超市定点展示时间推进

推进时间 项目 区域 责任人

9月5日前 销售人员确定

9月5日前 首批(3个)超市展点确定,保证9月前车辆入内 城南

9月10日前 完成第二批、第三批(3个)超市展点确定 城西、城北

二、销售人员管理

超市展点实行专人负责制,专门成立小组负责所有超市展点工作,不参与展厅销售,不受展厅销售管制。如超市展示有空挡区,该组成员则负责每天到外场分发传单,收集客户。(展示地点由市场部江斌负责,展示地点需提前两天报备公司,统一通过后,通知相关人员)

1、室内超市定点展示人员人数定没个超市点2人。工作时间为:每天16:00—09:00分,

2、超市内定点展示工作人员一律要求着公司统一西服工作服,

3、每个点设置负责人一名,负责每天车辆、宣传物品的检查,表卡的统计上报等,

4、工作人员每天准确填写三表两卡,并对客户进行积极跟踪,

5、工作期间不擅离职守,用餐时间必须保证有一人在场地值班,

6、其他形式的展示活动按公司规定及临时变化为准。

三、车辆管理

1、展出车辆无刮痕,内外每天需清洁,保证车辆内外干净整洁,

2、车辆需加装座套、脚垫等装饰、前后保险杠、脚踏板等装饰,熊猫车最好能贴车膜等最为装饰。

四、人员奖励办法

1、销售人员每天收集的有效客户名单需有客户姓名,电话,住址,职业,级别,详细交流过程等,每天收集的客户名单经客户回访后确认为有效的客户名单,

2、每个点每人每天收集意向客户名单考核要求为5个,5个名单以不设奖励,大于5个者,每收集1个有效客户可奖励10元,成交另外按展厅成交销售提成计。

3、每发现一个虚假信息,罚款50元。

4、同展点发现3个虚假信息,除罚款每个50元外,取消任何奖励。

第二部分 定点外展

定义:定点外展指公司自行组办的小型外展,

一、目的:金九银十是传统的销售旺季的开始,利用外场人群集中的广场、工厂门口等地展示,收集意向客户,增加集客,再利用展厅活动促进成交。

二、时间安排

建议展示时间为,每个点三天,具体为周三、周四、周五,下午四点半开始至晚上九点,周六、周日邀约收集客户至店参加店内活动。具体日期为:9月12、13、14、19、20、21日、10月10、11、12、17、18、19、24、25、26日,

三、车辆安排,每次外展车辆为熊猫、远景、GX7各一台。车辆管理参照城市超市展点管理。

四、人员安排,每次外展人员为三名销售顾问(需能驾驶),奖励管理参照城市超市展点管理。

篇二:夏季外拓营销方案(968字)

一、时间目标

在暑假期间两个月完成对金坛市场的两遍推广宣传,提高每个业务员同时期有效客户数量平均达到十组,提升案场上访数量到每周七组,争取让新员工在这两个月中人均成交一组客户。

二、拓展模式

①人流密集的场所,大统华、华润苏果、八百市场、八佰伴等(4人一组)

车站(4人一组)

②专业市场

建材市场、花木市场、服装批发、灯具批发(1人一组)

③目标客户集中范围内的各大小超市,小店逐个拜访,并洽谈合作(2人一组,需一个老业务员)

④市民广场

主要以我们市场周边的广场为主导,比如较近的香格里拉就有跳广场舞的,还有中塘桥,远点的威尼斯和东方三村(4-6人一组)

⑤综合地域

现在虽然各大学校都放暑假但是各种补习班也不少,主要针对我们周边和各大乡镇(并可以洽谈合作)(2人一组)

各大小企业,我们在各大企业上下班时截流宣传(2-4人一组)⑥社区

拜访周边社区租房人员为主(2人一组)

还有各大乡镇农村(2人一组)

⑦乡镇露演

以露演地为核心做宣传(全员出动,人员不能太分散)

⑧企业团购(蓄客期和尾盘比较适合)

⑨即将拆迁区域,锁定拆迁户

⑩与其他商家联动(交换客户讯息)

11熟人介绍

三、每日工作时间安排

①上午打电话回访,邀约上门

②工作时间

早7:00——晚3:30(早班)

早8:30——晚5:00(正常)

午12:30——晚19:00(晚班)

四、人员管理及奖惩

①统筹(对接、管理、调节、应急处理)王志伟

②执行(踩点、车辆接送、资源讯息收集、物资调配)戴晓琪、殷丽丽、王志伟、司机

③销售组(负责外拓宣传与营销)王志伟、刘玲丽、荆佼杰、顾梦婷、顾梦强、常思雨、汤佳钰

④兼职组(负责推广宣传,索要号码)1托2——1托4⑤奖惩制度

所带小蜜蜂所要号码资源归个人所有

事后效验一组有效电话奖励五元

⑥推广要求

每一位职工需尽职尽责推广宣传

见人就发宣传单,无论接单者是否有意向购买都要耐心解说与介绍

对于自身所负责区域尽量保持地上无掉落单页

凡对于有一丝意向或者是亲戚朋友有意向购买者竭力索要号码

五、反馈制度

①日报

当日实到工作人数

派单地点

派单数量

留电话数量

前一日客户跟进情况

需解决问题

②周总结计划

当周各组留电数量及转上门数量统计分析评估下周工作计划

需支持事项和注意事项

六、物料预算

①单页每日需要量

②小礼品

③桌椅

④X展架及海报

⑤兼职人员数量

七、相关表格

①《兼职签到表》

②《客户登记表》

③《客户统计分析表》

篇三:营销外拓执行方案(809字)

外拓目的:

通过“商业优惠政策”和“合作宣传”扩大项目及品牌的知名度,建立

价格低廉的宣传渠道。确保在明年春季项目园区绿化恢复后,相应合作单

位能在项目现场采景或活动嫁接,进而增加销售现场人气,进一步推动别

墅项目销售。

外拓执行要点:

1、统计拓展单位名单地址及电话

2、与拓展单位负责人电话初步沟通说明情况并约好面谈时间

3、携带随手礼及合作内容面谈

4、反馈洽谈结果

5、洽谈成功,开始物料制作并摆放,定期进行画面更新

外拓方式:

电话拜访、主动拜访、熟人介绍

外拓人员:

外拓专员至少2名(因经常在外拓展,建议给予话补、餐补、车补)

外拓点位:

各大影楼、餐饮、4S店、南极批发市场、建材市场、大学、医院等

外拓物料:

纸袋、楼书、户型图、展架、资料架

外拓随手礼:

红酒、白酒、印有公司LOGO的精美礼品。(送给私企老板或管理人员,建议

随手礼档次不要太低)

外拓主谈内容:

合作宣传、合作经营、活动嫁接、摆放物料

外拓优惠方案:

1、启动”一元租“政策,即一元钱可以租赁商业使用权一年,一次最多租两年(视商服大小另行商榷)

2、“一元租“租期届满后,续租优惠新政:

①续租第一年,年租金给予7折优惠

②续租第二年,年租金给予8折优惠

③续租第三年,租金无折扣

3、打造“合作经营“理念,开发商提供场地,经营商自行提供装修、实行合作经营(开发商需提供部分广告宣传,利于经营商经营发展)

4、“以租养售”政策,租期届满后如果购买该商业,开发商一次性返还全部租金

外拓X展架制作要求及功能:

1、需设计人员排版加入项目微信公众账号二维码,可实施扫二维码到访领精美

礼品活动,有助于增加到访数量,提高现场销售氛围。

2、此展架画面制作可开发商独立宣传,也可与合作单位共同宣传(各占一半),

配合现场活动及合作单位活动定期更换宣传画面。

外拓建议:

1、因外拓活动费用总体较低,宣传面较广,对品牌落地起到至关作用,建议长期执行效果较好

2、如外拓地点较远,建议公司提供车辆

20XX年10月28日

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