公司金点子征集方案

为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，全面营造“科学发展，安全发展”的良好氛围，根据总公司安全生产月活动的要求，决定在全公司员工中广泛开展安全生产合理化建议“金点子”评选活动。现将有关事项通知如下：

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，实现安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提出合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，更好的杜绝事故隐患的发生。

二、活动主题：科学发展，安全发展，我为安全生产出点子

三、参与范围：××公司、××公司××公司。各企业报送的集体点子不得少于2条，个人点子不得少于1条。

四、活动时间：20XX年6月1日－20XX年6月20日五、征集内容各企业对收集到小组及个人的建议进行评选，并统一上报至公司。征集内容如下：

1、对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全警示牌的具体办法和措施建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；

2、对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、精细化管理的建议及落实企业安全生产工作主体责任的建议；

3、对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；

4、对改善劳动安全生产作业环境和条件，加强劳动保护的建议；

5、其它有利于安全生产工作的建议。

六、时间安排及征集方式

1、组织发动：6月1日-6月20日，各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。

2、推荐上报：请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》（见附件1）以书面和电子文档形式报×××公司办公室（各单位报送集体点子不少于2条，个人点子不少于1条。

联系人：

联系电话：

邮箱：

3、评选小组：

组长：……

副组长：……

成员：……

4、评选：在“安全生产月”期间，评选小组对上报推荐的点子进行评审，通过评审后上报总公司。

七、奖项设置

本次金点子评选活动设好点子、金点子、优秀组织奖三项，投资公司将对获得此三项奖励的集体和个人给予一定的精神及物质奖励：1。好点子奖（若干个）：凡积极上报的合理化建议，经评选小组评审通过予以采纳的好点子，给予×元奖励。

2、金点子奖（若干个）：见解独到、内容翔实、分析具体、具较强的针对性和可行性，对公司管理和发展有积极的推进作用，经评选小组评审通过，并推荐上报总公司的，给予×元奖励。

3、优秀组织奖（若干个）：对于在活动中宣传到位、组织有力，上报方案、点子质量高的企业及部门，将获评“优秀组织奖”，给予×元奖励。

八、“金点子”评比标准

1、符合主题。围绕创新管理方式，强化安全监管，促进安全生产，立足“管理”谋划思路，紧贴各单位工作实际，既能提高安全系数、又能增加经济效益，促进企业安全发展、保障职工安全健康权益。（20分）

2、有针对性。对当前安全生产管理工作中存在的问题和有待改进的地方，进行深入分析，并提出合理建议、思路和对策，一事一议、一事一策。（20分）

3、有可行性和可操作性。报送的“金点子”要具有较强的创新性、可行性和决策参考价值，措施或方案具体，可操作性强。（20分）

4、对促进本企业安全发展具有带动作用。（30分）

5、字数500字之内，文字通顺，语言简洁，条理清楚。（10分）

九、执行要求

（一）精心组织。各企业要高度重视安全生产合理化建议征集活动，精心组织、层层发动广大职工参与到活动中来，并结合实际，积极参与讨论和学习，制订具体实施方案，指定专人负责，确保“金点子”评选活动顺利开展。

（二）抓好落实。引导和鼓励职工立足岗位，为企业安全生产工作出谋划策，对职工提出的劳动安全方面的合理化建议，企业要引起重视，对切实可行并具有推广应用价值的，要加以推广实施。调动好、发挥好职工参与安全生产工作的积极性和创造性，努力开创安全生产工作群防群治的良好局面。

（三）严格把关。各企业要检查指导活动的开展情况，并严格按照评比标准，本着“好中选好，优中选优”的原则，认真做好点子的汇总、筛选上报工作。

为集思广益，积极探索**家具公司管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动**家具公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现**家具公司经济效益的最大化和各项工作全面进步，决定在**家具范围内开展“我为公司发展献一策”金点子征集活动。现就有关事宜通知如下：

一、征集内容

金点子内容可涉及**家具公司的各个方面，包括对团队管理、后勤管理、安全、生产、质量管理、工程技术、经营管理、人力资源、财务资产、物资管理、降本增效、节能降耗、和项目之间内部沟通等各个方面的意见和建议。

二、活动时间：

200*年**月25日——200*年**月15日

三、征集方式

1、个人征集：将需要提交的金点子以书面形式提交给人力。

2、集体征集：可以集体讨论得出结果，把需要提交的金点子以书面形式提交给人力。例如：可以分项目、部室或几个人集体的名义提交。

三、有关要求和奖励方式

1、各单位要高度重视金点子征集工作，广泛宣传动员，充分调动本部门职工建言献策的积极性，立足**家具公司，真正把能够体现我项目部科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来。

2、凡是提交的都将给与一定奖励，被采纳的将另行奖励。

为进一步降低消耗，节约运行成本，提高广大职工当家作主的思想，在全科职工中开展了“节能减耗金点子”征集活动。请全科职工为科室节能减耗献计献策。

通过征集以节约水、电、气、办公用品、耗材等为主题的“金点子”，充分发扬全科职工主人翁精神，最大限度调动广大职工的节能减耗积极性和创造性，从科室具体实际出发，提出针对性强、有实际采纳意义的合理化建议。学院、医院将对征集的“金点子”进行认真整理，一经采用由科室给予奖励。现将征集事宜通知如下：

一、征集时间：20XX年4月1日起

二、征集内容：征集以节约水、电、气、办公用品、耗材等为主题的“金点子”

三、参与办法

1、通过眼视光共享协作平台-----以员工号和密码登陆----工会----金点子

2、在思政网——员工之家——下载金点子表格填写后以电子邮件方式发送，邮箱xxxxxxxxxx。

四、评奖及奖励办法

1、评选方式：年底时，由后勤部门组织相关人员组成评审委员会，从参与征集的稿件中评选出最佳“金点子”，通过院内网公布。

2、激励机制：参照合理化建议给予绩效考核相应分值。

五、要求

1、稿件应电子版本提交，图文清楚，易于识别。

2、稿件需详细注明联系人及便捷联系方式。

3、稿件内容应体现实用原则，具有创新性、可操作性。

六、工作安排：

1、 金点子收集：吴培瑜

2、 宣传：陈彬彬

3、 实施跟踪：陈茹

4、 评比： 陈敏

七、联系方式

联系部门：工会、团委、后勤

联系人： 黄小琼 、徐铭 、吴培瑜、李小舟、郭双洋

联系电话：88068871