中层干部竞聘演讲稿
1中层干部竞聘演讲稿
各位领导、同事、评委们:
大家下午好,我能在元宵佳节到来临之际,站在台上作竞职演讲,感到格外高兴!
我是来自建设环保局的####,汉族,男,###省###县人,20XX年生,现年36岁。我参加工作14年了,主要工作在高新区。一直在建设部门工作。这次竞聘项目建设办公室主任这个职务。我想挑战一下自我,希望能让自己能站在更高的平台上思考和工作。
我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境,可高新区节奏快、压力大。但我不管在什么岗位,都爱一行钻研一行。和我相处的同事朋友们都知道,我一旦对某件事物发生兴趣,并立即作出决定,迅速投入研究,直至精通为止。现在,我认为项目建设办公室对我很适合。我有信心这好这项工作。我的另一优点是平易近人,待人友善。这也给我的工作带来了许多的便利。
早在20XX年,我在####高科技园区工作时,就参加了高新区的选址论证等工作,后来又到水利部门工作过。不曾想到,20XX年又回到高新区,而且一干又是十多年,自己觉得和高新区紧紧联在了一起。我可是亲眼看到高新区一点点发展起来的,对她很熟悉,见证了她的崛起。
招商引资、项目建设和基础设施建设是高新区的三大任务。设立项目建设办公室是工委、管委的英明决策,是将项目建设落到实处,抓到狠处的重要举措。而项目建设是牵动多部门的系统工程,必须有明确的工作理念——那就是“管理、督促、服务”。
管理——将项目设立台账,做到每天深入项目建设现场了解情况,了解动向,每周对各项目的进展情况及建设中存在的问题、发生的亮点编成快报。每半月或一月召开一次集中解决项目建设问题集中碰头会,及时解决问题,不让矛盾淤积。
督促——有两方面的意思,一方面要督促项目抓紧投资建设,一方面要督促各相关部门的服务协调工作要跟上。
服务——以“企业家老大”的态度去对待项目建设中的困难和问题。把项目建设的问题当成是咱自家的问题。比如有的新建项目对建设的程序不很懂得,我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。
项目建设办今后工作的努力方向:项目建设办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。把项目建设办公室办成联系企业项目和各部门的联络站和加油站。将各部门的职能和服务体现到项目建设中。项目建设办应是高效润滑剂和催化剂,要能保障项目建设的顺畅和提速。项目建设办公室有义务调解部门和企业的关系,充当红娘,解决部门和企业之间利益的冲突,找到最佳结合点。
我想如能做到项目建设有问题就想到我们,各职能部门在管理服务项目建设时也想到我们,我们的工作就做到位了。
这是一份全新的工作,如能竞聘成功,我将投入十二分的精力和情感,打造自己全新的工作历程,塑造一支强有力的管理服务团队,投身到项目建设中,全力服务高新区项目建设健康有序推进。如竞聘不成,亦当毫不气馁,因为我们每个人都是革命的一块砖,放在哪里都一定用得上。
谢谢大家!
2中层干部竞聘演讲稿
各位领导、各位评委:
大家好!
首先,我要感谢局领导与各位同事给我这次竞选的机会,衷心感谢大家对我的支持和信任。今天,我要竞聘的职位是局监察室副主任。个人认为自身具备以下几点优势:
一是善于交际。我即有在校期间担任干部的经验,又有在企业单位工作的经历,这使我有一定的组织协调能力。并且,通过这三年多在本单位的工作,我对区相关部门的业务关系也有充分的了解,这对以后新工作的开展也有一定的帮助。
二是执行力强。在平时的工作实践中,培养了我脚踏实地,坚持原则,认真负责的工作作风,“认真”二字让我学到许多东西。因此,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。
三是我的性格和为人更适合搞监察工作。我个性直率,为人诚实,敢于说真话、讲实话,喜欢埋头苦干,这些都是一名监察工作人员应具备的条件。
如果这次竞选有幸成功的话,我将按照以下原则,严格履行好自己的职责:
1、“摆正位置”,即在局党委的正确领导下,从一个副职的角度,主动配合好监察室主任做好工作,当好参谋和助手。我觉得一个科室的副职,虽说是个副职干部,其实更应是一个勇挑重担的干事。因此,我要在工作中做到“参谋不欠位、主动不越位、配合不空位、融洽不错位、工作不推位”。
2、“严于律已”,即自己作为一个纪检监察干部,一定要在工作、生活和做人上不贪不占,廉洁自律、堂堂正正,敢于同腐败和不正之风作斗争。
3、“干好本职”,即踏踏实实地干好自己的本职工作,做到敢工作、善工作、想工作、会工作,而且要工作出色;如果今天我能得到各位领导和同志们的信任,通过这次竞岗,走上监察室副主任岗位,我将再接再厉,虚心向老同志学习,勤奋工作,不负众望,用严谨的工作作风和出色的工作实绩,来证明大家的选择是正确的。
谢谢大家!
3银行中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
我叫××,中专毕业,参加工作11年多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×市××储蓄所副主任。
当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。
11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。如果我竞聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。
第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。
在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:
要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。
在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:目前×市储蓄网点平均余额为3300多万,就××储蓄所而言,目前余额为20XX多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。
扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。××储蓄所地处××商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
我的演讲完毕,请大家投上神圣的一票,谢谢大家!
4学校中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
首先感谢领导、老师们的信任和支持,再次给我这个述职演讲的机会。在学校领导和广大老师的大力支持和帮助下,我圆满完成学校安排的各项工作,取得了一定的成绩。今天把我的任职情况向大家汇报,并决定再次参加学校中层的竞聘,我希望继续担任学校中层职务,愿意进一步为大家做好服务工作。
多年来,我立足本职工作,服从领导、团结同志,爱岗敬业、默默奉献,从来不计较个人得失,甘心情愿为学校奉献自己的一切,时刻以一名优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作。在学校中层岗位上,我服从领导,贴近群众,时刻与学校领导保持高度一致。我不但做好领导安排的工作,还最大限度的满足老师们的需求,做到上情下达,民意上传,尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出了一定的成绩。
我个人的思想品行、为人处事和工作能力,老师们是有目共睹的,我相信领导和老师们会对我有客观公正的评价。
我之所以再次竞聘学校中层职务:
一是基于我对学校中层的深刻认识。学校中层是学校领导与老师沟通的桥梁和纽带,要做好上情下传,下情上达,做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源,当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办,按照现行制度办,坚决执行校长室决议,不推诿不扯皮;要以绝大多数老师的正当利益为立场,敢于坚持正确观点,适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人,及时反映教师的心声和合理化的建议,既讲原则,又求方法,力争能够协调好关系,避免和减少矛盾。
二是基于对自己的清醒认识。我愿意继续为学校、为老师们服务。如果我能继续在中层岗位上工作,我一定积极进取,继续努力,为学校的发展做出自己的贡献,希望各位领导,老师们都能够支持我。
我觉得自己具有以下五方面的优势:
一是能坚持在教学第一线工作。
第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解、团结老师,遵从教育教学规律和真正代表老师利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教育教学和管理经验,做到德才兼备,与时俱进。
二是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终不忘记读书学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己的业务知识、提高自己的业务水平。有扎实的文字功底和过硬的业务素质。
二是有较为丰富的实践经验。
我自从工作以来,先后担任过语文教研组长、年级组长、少先队大队辅导员、政教处副主任和教务处副主任等职务,多年的工作经历,我深知学校中层在学校工作中的地位、作用,知道他们的职责、任务和规范,明白学校中层所必备的素质和要求。如果我再次当选,会很快进入角色,顺利地开展工作。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致,踏实干事,诚实待人。在管理工作中,目标明确,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任学校中层的工作。
四是办事细致周到,有计划、有过程、有总结、有资料积累,并且能做到公开、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡导民主作风,共同研讨教育教学,尽量少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性。
五是能确立服务意识,管理工作以服务教育、教师为中心。
由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩,先后获得常州市德育先进个人、常州市优秀班主任、武进区先进教育工作者、武进区优秀班主任等一系列荣誉,对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中,我会一如既往地为大家做好服务,带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。尤其是近三年来为老师们积累和保存了许多教育教学材料,对老师们评职称也有一定的帮助。
当然,由于个人能力有限,考虑问题不是很周全,想干事的心情比较迫切,在工作难免出现急躁情绪,对待同事关心、体贴可能不够,或者出现一些言语上的差错。在此,请允许我给大家道个歉,说声对不起。
各位领导、老师,如果大家继续信任我,我将有信心、有决心做好学校中层工作,与大家共创美好的未来,迎接牛塘中学辉煌灿烂的明天。当然,如果我的工作不能得到大家的认可,我也将继续做好自己的教学工作,毕竟抓好教学才是一个教师的本分。也许我不是最有能力的,但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;也许我不是最出色的,但我肯定会是最勤奋、最能为大家服务……
我将尽最大的努力为各位领导、老师服务,最后我真心地希望各位投我一票!
谢谢大家!
5公司中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。
对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家!