安全文化建设总结

1安全文化建设总结

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障项目部安全平稳运行及员工安全健康工作，20xx年我部开展了安全文化建设活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，安全文化氛围已弥漫整个项目部，安全管理工作从要我安全到我要安全转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将20xx年项目部安全文化建设总结如下：

一、加强领导，全员参与，提高认识

公司成立了由项目经理任组长，各部门主管为成员的安全文化建设领导小组。编制了20xx年公司安全文化建设活动计划和实施方案。各部门根据项目部活动方案要求，积极配合，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是项目部安全形象的重要标志，是树立项目部安全理念和安全精神的动力。

二、加大投入，明确责任，完善制度

1、项目部按照业主要求并根据自身需求，购买了各类安全宣传等书籍，下发到各部门。现场设立了各类警示牌、安全文化建设宣传牌等。

2、20xx年，项目部下发了《安全生产岗位责任制》管理制度，从项目经理、总工到每位员工都规定了明确地安全职责。年初，由安全部组织，各部门主管和项目经理签订全年《安全生产岗位责任制》。

三、加强教育，加大检查，搞好演练

1、由安全环保部负责，各相关部门配合，全年共组织了14次综合安全大检查，48次每周安全检查，并每天进行日常安全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照五定原则落实执行，严惩三违行为，杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态，三违现象大大减少，保障了公司安全平稳运行。

2、编写并印发了项目部各类事故应急救援预案，并对各个部门进行了各类事故应急预案的培训教育，共40人。并于8、9、10、11月分别进行了防台防汛、食物中毒、火灾事故、人员落水应急预案的演练。

五、开展安全生产月活动

1、项目部利用办公楼栏杆，拉了两条安全横幅，掀起了安全生产月活动的序幕。

2、项目部利用天气刮风，不能干活的空隙时间组织本部及江苏河海集团、江苏三兴集团、三航驳301#，三航驳207#等40多人观看了安全生产警示录教育VCD。通过警示教育，进一步认清了安全生产的重要性，必要性。

3、项目部还根据安全生产月活动的特点，对本部全体职工及各分包单位共58人进行安全生产月活动安全知识考试，其中项目部管理人员18人、劳务工18人、外包工22人。

4、项目部成功组织了一次火灾消防应急演练，通过本次演练验证了项目部消防应急预案的可行有效，并加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况。

5、安全生产月活动期间，施工现场开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动，全月共发生三违行为12次，三违现象明显减少；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，在以后工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

六、开展查百日隐患、保一方平安活动

1、在百日主体活动过程中我部组织项目部全体员工积极学习并深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20XX〕23号）、《上海市人民政府贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》（沪府发〔20XX〕35号）精神，结合我长**项目部工作实际，不断健全完善项目部安全生产规章制度，还重点推动建立完善领导带班、隐患排查治理等制度，并确保制度的贯彻落实。

2、我部在活动过程中积极按照《上海市行业（系统）、重点企业安全生产检查暂行办法》，规范日常安全生产检查行为，并不断改进检查的方式方法，突出安全检查的重点，提高检查的效率，及时发现并认真处理人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理上的缺陷。结合我部水上施工的特殊性，特别对船机设备、起重吊装、水上作业、船舶运输等进行数次安全检查和复查，全面落实主题活动精神，以点带面，最大限度消除安全隐患。并在检查之后积极落实整改，确保实效，切实做到定人、定期整改。对排查出的隐患要逐条（项）登记，并完善健全隐患排查管理台账。

3、项目部在施工间隙结合查三违、反三违对现场作业人员进行了多次安全教育，使作业人员明确责任及安全注意事项，规章制度，规范了现场的管理，杜绝违章、违规操作，并加大了处罚力度。

4、此次活动中我长**项目部充分发挥一线员工熟悉岗位安全生产状况的优势，广泛的发动员工积极参与查找身边事故隐患、为安全生产建言献策。对于员工提出的合理化建议，项目部领导高度重视、积极采纳。我部总计征集到9条合理化建议，经项目部领导研究决定，采纳了其中6条，并给予了适当奖励和鼓励。

5、在活动过程中我长**项目部积极以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》为指导，推进安全标准化建设，并以施工现场和班组为重点，落实以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全达标工作，解决了影响安全生产的深层次矛盾和问题，提高安全基础保障水平和事故防范能力。

2安全文化建设总结9.3

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作，根据市委安全部相关文件精神，20XX年公司开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全公司，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将20XX年公司“安全文化建设”总结如下：

一、加强领导，全员参与，提高认识公司成立了由董事长任组长，各部门部长主任为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了20XX年公司“安全文化建设”活动计划和实施方案。各部门根据公司活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。

二、加大投入，明确责任，完善制度

1、公司按照大连市甘井子区安监局要求根据自身需求，在办公大楼二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。

购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册，下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安保部、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话，调度室电话是520，安保部电话270。在公司正门内设立安全意见信箱。

2、20XX年，公司下发了《全员岗位安全职责》管理制度，从董事长、总经理到每位员工都规定了明确地安全职责。20XX年初，由安保部组织，各部门一把手和总经理签订全年《安全目标责任状》，各部门根据全年安全目标和各班组长签订车间《安全目标责任状》分解至每个班组，最后班长把目标分解到每位员工，这样层层签订《安全目标责任状》，落实安全责任。

3、20XX年8月18日，公司重新修订下发了公司各类管理制度共计42项，各部门都编写了各自的《安全操作规程》，真正做到“有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度”。

三、加强教育，加大检查，搞好演练

1、公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加大连市安监局组织的培训，通过考试取得了安全资格证书；全公司已有15名员工取得注册安全工程师证书。9月份，安环部组织56名新取证、复审的特殊工种参加大连市安监局组织的培训，通过考试取得了特殊工种作业证。由安保部、人力资源部组织了4次全员安全教育，包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对61名新进厂员工进行了公司级安全教育。

10月份，技术部组织了各车间技术比武大赛，通过比武提高了员工的技术操作水平，降低了操作失误。

2、由安保部负责，技术部、生产部、人力资源部、保卫部、各车间等相关部门配合，全年共组织了4次综合安全大检查，2次专项安全检查，4次季节性安全检查，4次节假日安全检查，并每天进行日常安全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行，严惩“三违”行为，杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态，“三违”现象大大减少，保障了公司安全平稳运行。

3、编写并印发了公司《各类事故应急救援预案》，并于8月6日至8月7日组织各车间、班组进行了公司级各类事故应急预案的培训教育，共178人。6月2日，组织了水涂车间停电事故演练；7月10日，组织了涂料车间研磨装置燃烧事故演练；8月1日，组织了油罐区火灾事故应急演练；9月25日，组织了仓库棚栅区起火事故应急演练。加强了重大危险源的应急救援管理工作，提高了员工的应急救援能力。8月份、12月份组织原材料粉料库区中毒事故演练、气体中毒事故演练、兑稀过程气体中毒事故演练、变电所触电事故应急预案演练，提高了关键装置及重点部位的应急救援能力。通过应急预案演练，提高了应急人员的熟练程度、技术水平和整体应急反应能力。

四、通过国家安全标准化验收

1、公司在3月份下发了《关于开展安全标准化工作的决定》，成立安全标准化工作领导小组，确定各级人员安全标准化管理职责，成立安全标准化工作专业小组、基层工作小组，并于5月10日、7月12日召开了安全标准化工作会议，公司全面推进安全标准化工作。

2、9月23日至10月10日各车间对安全标准化完成情况进行了自评；10月31日至11月5日公司对各车间安全标准化进行了检查，并编写了自评报告，对于发现的不足项进行了改进补充。

3、10月份两次对各部门安全标准化开展情况进行检查、指导。4、10月17日至10月18日，公司联系专家对安全标准化进行指导审查，对发现的不足项，公司制定了整改计划进行改进，基本达到专家要求。

5、11月份公司向市安监局提出了安全标准化三级企业验收申请，12月6日至8日市安监局组织专家对我公司安全标准化运行情况进行了验收，共发现九项整改项，安保部已经组织整改完毕。

6、市安监局在12月30日以20XX年第43号公告形式授予我公司为危险化学品从业单位安全标准化三级企业（第十二批），现正在等待省局发放安全标准化三级企业合格证书。

五、开展“安全生产月”活动。

1、在“安全生产月”期间安环部组织检修车间人员在生产区和厂前区共悬挂安全条幅6幅，树立安全刀旗20面。全公司各车间共张贴安全标语50张，安全宣传挂图60余张，在厂区大力营造安全氛围。

2、6月3日组织开展了一次“安全生产月”全国职业卫生知识答题活动，共有180余名职工参加了答题。

3、6月5日和6月25、26、27日，公司在办公楼五楼组织公司289名员工集中观看了《常见违章事故典型案例剖析系列片精选》、《“三违事故”典型案例剖析》系列片、《国内最新特大火灾事故案例精选》和《违章事故案例警示录》等安全录像片活动。

4、6月13日安全咨询宣传日，公司组织各车间开展了安全签名活动，共有60余名员工参加了签名，组织各车间安全员发放安全知识宣传单80余张，发放安全知识随身手册20余本，广泛深入宣传安全生产知识，树立全员安全生产责任意识。

5、6月17日组织各车间和质量监督部共9个车间、部门出了一期安全板报，从内容、版面设计和认真程度上对车间的板报进行了展评，评出第一名、第二名和第三名。

6、6月19日在职工食堂组织各部门开展了寓教于乐的有奖安全猜谜和安全知识有奖问答活动，公司共有40余名员工参加此项活动。

7、6月21日在职工食堂开展了安全漫画展评活动。各车间在安全生产月期间共上交安全漫画13幅，其中有5幅分别被评为一、二、三等奖和鼓励奖。

8、6月22日上午8:30时，公司在厂前区停车场组织各车间和质量监督部开展了空气呼吸器操作技能比赛，共14个部门14名员工参加，经过严格考核打分，其中有6名员工分别获得一、二、三等奖。

9、6月28日在公司综合办公楼三楼会议室组织各车间开展了一次以“安全在我心中”为主题的安全演讲活动，共有8个部门9名选手参加，经过两个多小时的激烈角逐，其中有6名选手分别获得一、二、三等奖。

10、6月29日公司在职工食堂组织开展了一次安全知识抽考活动，9部门各随机抽取2名员工，共有18人参加了比赛，并对抽考竞赛优胜者给与物质奖励。

11、区安监局和总工会于7月16日组织开展一次安全生产知识电视大奖赛，安全环保部选派了3名员工参加，并取得了第一名的优异成绩。

12、“安全生产月”活动期间，各车间开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动，全月共发生“三违”行为2次，三违现象明显减少；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，在以后工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

六、开展“百日安全”活动

1、活动开始前公司领导高度重视此项活动，成立了“百日安全活动”领导小组，精心组织，结合本公司实际制定、下发了《裕祥化工（大连）有限公司关于开展20XX年“百日安全”活动的通知》，对公司上下各部门明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要求。

2、各车间编写本车间“百日安全”活动方案，制定车间活动目标、具体活动内容和考核标准。开展宣传板报、活动动员大会等各种形式的“百日安全”宣传活动。

3、活动期间安保部人员和车间安全管理人员加强了现场安全管理，各车间严格控制生产工艺，杜绝了超温、超压、超负荷运行的情况发生。现场“三违”和习惯性违章情况得到了有效控制，加强了交叉、吊装、动火、进入受限空间等作业的票证管理和现场安全管理，并按规定在特殊工作场所设专人进行了现场安全管理。对发现的隐患切实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案落实到位。凡重大安全隐患未落实整改、危险有害因素得不到可靠控制的，不得进行任何生产活动。

4、认真开展安全风险评估，及时消除重大安全隐患。公司成立风险评价小组，各车间在“百日安全活动”期间开展了安全风险评估活动，及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患，各车间共评出中等及以上风险240处、查出设备隐患62项，按照“五落实”的原则，及时整改，确保安全生产。

七、存在问题和下年工作计划。

20XX年，安全文化建设活动虽然搞得轰轰烈烈也初见成效，毕竟我们只搞了短短一年时间，安全文化建设还存在很多不足的地方，主要体现在以下几方面：

一、许多硬件设施还不齐备，跟不上安全文化建设的发展，比如，我们公司有300多名员工，只有容纳10多人的安全教育活动室，这就大大制约了我们搞集体活动的条件。

二、全员安全意识有待进一步提高，部分员工安全意识淡薄，“三违”现象时有发生。

三、对安全文化建设的认识有误区，认为我们的安全管理已经很不错了，没有必要再搞什么安全文化建设，把安全文化与安全管理混为一谈。20XX年，公司加大对安全文化建设的投入，建成可容纳50多人的安全教育活动室，配备笔记本、投影仪等现代化教学设施。加大各类安全检查力度，大力推行全员参与安全检查，杜绝“三违”现象发生。加强对培训效果进行验证的力度，避免安全培训成为形式、走过场。要求各级培训坚决杜绝停留在念文件的层面，认真落实培训的有效性，对培训人员进行识别，对培训效果进行评价，不断改进培训中的不足项，进一步提高全员安全意识。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质，最终使“要我安全”变为“我要安全”，坚信从科学出发，一切事故均可避免。

3校园安全文化建设工作总结

20XX年我局全面贯彻省、市、县安全生产的文件和会议精神，防患于未然，坚持以预防为主，防治结合的原则，努力创建安全文明校园，通过加强教育，加大投入，增强安全意识，通过齐抓共管，营造安全工作氛围，通过加大检查力度和整改力度，确保了广大师生的人身安全和财产安全，美化了校园，给学校创造了良好的教学条件，维护了正常的教育教学秩序。

一、加强领导，机构健全

全县教育系统牢固树立“安全第一”的思想，成立了以局长为组长的安全工作领导小组，并落实专人负责学校幼儿园日常的安全工作，各级各类学校成立了相应的安全工作领导小组。年初，我局与全县各学校层层签订了安全工作目标责任书，进一步明确了各级安全组织和责任人的职责以及学校幼儿园安全工作的任务。

二、健全制度，措施到位

我局从建章立制入手，建立健全了学校安全检查和日常防范相结合的安全管理各项制度，以及工作信息报送，安全值班，防火防灾等安全工作规章制度，严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制，使学校安全工作做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

根据上级有关文件精神和我市实际情况，及时下发了《关于加强学校安全管理工作的通知》、《关于做好第十六个全国中小学生安全教育日主题教育活动的通知》、《关于实行校园安全隐患排查月报制度的通知》、《关于进一步做好学校卫生防疫与食品卫生安全工作的通知》、《关于进一步加强学校传染病预防与控制工作的通知》、《关于做好春季及清明节期间学校森林防火工作的通知》、《关于开展学校安全大检查的通知》、《关于做好学习宣传和贯彻实施河北省学校安全管理规定的通知》、《关于在全县各学校开展“安全活动月”活动的通知》、《关于深化安全生产三项制度建设工作的紧急通知》、《关于做好中小学生“开学第一周”文明交通进校园活动的通知》、《关于加强中小学幼儿园交通安全宣传教育及排查接送车的》、《关于加强国庆期间学校安全工作的紧急通知》等一系列文件，对学校幼儿园安全工作进行了全面安排，明确了各阶段的主要任务，做到了工作有计划、有安排、有重点。

三、精心组织，群防群治

我局除从强化内部管理，制定一系列安全工作制度，落实安全工作责任制外，还针对校园周边存在的不稳定因素，会同公安、工商、城建、卫生等部门，开展单独或者联合整治行动，对违章车辆，食品卫生等进行清理整顿。20XX年以来，县公安、工商、卫生等部门出动执法人员近80人次，联合行动3次，我局单独行动达50余人次，取得良好的效果。

四、加强教育，提高认识

为了确保全县教育系统时时刻刻讲安全，人人事事保安全，各级各类学校（园）不断加强安全教育，开展形式多样的安全教育活动。如：开班会、听广播、出墙报、举办安全知识竞赛、听法律知识讲座、未成年人法制教育观摩会等，强化安全教育，中小学(园)、民办学校还开展了安全自救演练来提高中小学生幼儿的安全意识和自我保护能力。目前，我县道路周边的学校在学生上学、放学两个时间段都安排老师在校门口值班、交警部门出动警力，确保学生进校、离校的安全。

五、突出重点，明确职责

春、秋开学初，我局成立了安全工作检查组，由局领导带队，对全县的学校进行了“拉网式”大排查，检查的内容有：①安全工作制度；②校园建筑设施；③各类集体活动的安全措施；④卫生饮食保健工作；⑤交通安全工作；⑥校园内外安全管理，对发现的安全隐患下发整改意见书，并要求按时落实整改。4月份由各学区分别组成“校园安全联查小组”对相应的学校、学区进行了一次大规模的检查。6月份我局派出18人，分成4个组到哈里哈乡住乡进行防火工作。8月份对全县所有的民办幼儿园进行了一次专项检查，取缔了“朵朵”“金豆豆”等4所不合格的幼儿园。9月份我局派出4人与卫生局、质监局、农牧局、商务局、城管局、工商局派出的人员组成4个检查小组对全县各学校的食堂进行了一次大规模的督导检查。10月中旬，会同交警部门对各学校的接送学生车辆进行了一次检查，对存在的问题进行通报和下发整改通知书。

六、专项整治，成效显著

通过采取加强教育，提高认识，努力增强师生安全防范意识；与相关部门联合行动，加大对学校安全工作的检查力度，对存在的问题提出技术性指导，并督促其尽快解决；在监控系统方面，我局今年拿出专项资金100万为全县的寄宿制学校和中心幼儿园安装了监控系统。在房屋改造方面，千方百计筹措资金，保障改造工作的进度正常进行。在各部门共同努力下，今年各校（园）无一例重大安全事故发生。

七、存在的问题和努力的方向。

安全工作各校（园）虽然抓得紧，抓得实，没有出现安全事故。在检查中发现，一些学校的安全隐患依然存在。如：一些学校教学楼或学生宿舍楼道疏通口不够，消防器材还没有完全到位，临街面、公路学校校门口人员车辆拥挤，学校接送学生车辆仍然存在问题。

针对上述问题，我局将继续加大学校安全工作宣传教育力度，开展形式多样的安全教育活动，营造浓厚的安全工作氛围，加强法制教育和安全防范自救演练，不断提高法律意识和广大师生的防范自救、自护的能力。根据上级部门的文件、会议精神，及时下发有关安全工作的各种专项性文件，组织消防、卫生等相关部门对学校安全工作进行专项检查或突击抽查，全力抓好学校安全稳定工作。

八、今后具体着重抓好以下几方面的工作：

1、进一步加大教育行政主管部门、学校以及消防、交通、卫生、质监、工商等单位对学生安全教育，努力提高学生的安全意识和安全保护能力。

2、进一步加大对学校、幼儿园安全设施的投入，尽最大可能地减少存在的各类隐患。

3、进一步加大对校园安全管理的检查力度。学校、教育行政主管部门要经常组织检查，使安全管理真正做到横向到边、纵向到底，不留死角。

4、进一步健全校园安全管理规章制度，要根据各校园的特点，制定适合自己环境切实可行的规章制度，并严格执行。

5、进一步畅通各校园安全管理信息，及时将上级精神传达到位，做到政令畅通，各校园之间要互通有无，取长补短，吸纳先进科学的安全管理方法。

6、进一步加强与相关部门联系，要与公安、消防、公安交警、工商、卫生、质监等部门建立安全管理联席制度，经常沟通，争取他们在安全管理上的支持，营造一个良好的教学环境。

4企业安全文化建设工作总结

随着社会和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故的不断发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识，国家安委会规定每年的六月份为“全国安全生产月”，应该值得注意的是在构建和谐社会的今天，随着安全思想和安全理念的不断认识和更新，企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流，江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标，主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作，并得到了较好的反响。

一、以人为本、全员参与

企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全“一失万无”的风险意识，努力构建以“珍爱生命，安全发展”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。我公司长期以来坚持“以人为本，全员参与”的理念，常设意见反馈平台，让员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见，对可实行意见一律采纳，并予以表扬。这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。每年举办以“春节”“国庆”“元旦”“表彰大会”等等为主题的活动，丰富员工的业余生活，增强员工工作激情和团队凝聚力。让职工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中，发挥安全文化建设的主体作用，打下扎实文化基础，为各项改革顺利推进提供保障。

二、开展形式多样的安全文化活动

公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。

1、安全/环保知识的宣传：在休息区及车间生产现场张贴安全标语，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览，通过告示栏公布厂部最新信息，通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。办公楼内设有员工阅览室、乒乓球室等活动室丰富员工的业余生活。我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式，让员工的心声得以宣灌。

2、安全活动月主题

a)江苏赛新树脂有限公司积极响应并组织了20XX安全生产月活动“消防演习”、“高温中暑应急预案演练”、“安全知识竞赛”及“主题电影《生命监管》等。

b)公司安全生产会议的定期召开，标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进。

3、安全培训：

主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：一是组织车间各岗位职工进行安全消防知识、国家安全法律法规、岗位安全操作规程培训。二是组织公司员工积极参加上级部门组织开展的“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，成效明显。三是日常安全教育培训。通过安全教育培训的持续开展，员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高，“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚，有效杜绝了“三违”现象的发生。

4、安全检查：

分四级安全检查制度，外来专家进行厂级安全检查，公司进行月度安全检查，节前进行节假日安全检查，班组每日进行安全检查;同时接待上级部门检查6次，隐患点整改率达100%，消防灭火器每月一次检查，发现问题点及时对应，消防系统的保养请有资质单位进行对消防系统检查，保证消防系统正常运作，符合国家相关要求。

5、安全知识竟赛

20XX年6月举行了安全知识营造良好的安全氛围竞赛，通过有奖问答的形式，以《化工安全知识》、《趣味化学知识》《安全生产知识》、《特种设备知识》为题材选取题目的形式，提高员工的安全意识，巩固和加深了对安全生产知识的掌握程度，扩大了知识面。

三、安全投入

安全投入是指安全活动的一切人力、物力和财力的总和。人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防等，均视为安全投入。安全投入为安全生产提供技术支撑，我公司包括防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善投入，劳保用品的投入，特殊作业培训的投入，职业卫生的投入以及其他一些安全投入。

四、安全文化传播

企业的经营需要资本，人力资本是其中之一，而诚信资本也是不可缺的。从一定意义上说，诚信资本是其它资本的前提，诚信建设有两种价值，一种是功利价值，有信用，能赢得消费者的忠诚；一种是至上的人文价值，它是一种良知与道德命令。一个不讲道德的企业、一个不讲道德的人就不会讲信用，甚至会去害人。随着人类文明的进步，经济活动对道德和信用的要求越来越高。不仅对经营中的信用有明确的要求，而且对社会责任行为也提出了明确要求。企业在赚取利润的同时，必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。一个企业通过了这项认证，就等于确立了良好的社会责任形象。按照公司的业务流程，根据不同岗位的特点，制定职业道德规范，要让我们所有的员工都明白诚信的重要性，树立公司信用至上的的形象。

企业安全文化建设提升了员工队伍综合素质，公司企业安全文化践行对员工在日常工作中为人、做事产生了积极影响，工作遇到困难时相互沟通多了，互相埋怨少了；员工为公司和他人考虑多了，为自己考虑少了；相互协作团队意识大大增强。无论是车间维修保养还是公司增收节支，职工首先想到是公司利益。为集体利益着想的这种行为习惯养成不仅使公司受益也提升了企业形象，也说明了企业安全文化建设对员工产生了积极影响，以无形的力量推动企业获得有形的回报。多年以来公司亦本着职工利益为先，以产量为计算工资前提，提高员工工作积极性。“厂荣我荣、厂衰我耻”的企业精神深入每一位员工的心中，他们以方鑫为大家，而我们的方鑫领导者带领着每一位成员共同奋斗，开辟一条和谐、幸福之路。

回顾和总结前一阶段的工作，我们认为，虽然我们取得了点滴成绩，但成绩的取得是与各级领导的关怀和支持分不开的。下一步，我们将谦虚谨慎，继续努力，虚心学习其他单位的好经验、好做法，不断丰富企业安全文化建设，严细企业安全管理，努力把安全文化工作做得更好，争创武进区安全文化建设示范企业。

5企业安全文化建设工作总结

一、公司简介

松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立20XX年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能1200万台。公司致力于安全管理，05年建立OHSMS管理体系，08年导入安全质量标准化。

二、安全组织

公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成，遍及到公司每个角落。

三、管理者高度重视

各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入；并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”（04月-安全用电月→李常务副总监；05月-交通安全月→谭总监；06月-安全/环保月→藤原总经理；07月-防暑降温月→清水总监；8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问；11月-消防安全月→邹副总经理；12月-劳保监察月→陈总监；01月-事故对策确认月→藤井总监；02月-治安宣传月→白井总监；03月-爱耳活动月→坂入总监）通过上述的行动，清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视，有效地激发全体员工持续改善，挑战“零灾害”的最高目标。

四、全员的参与活动

全员的参与是安全工作顺利开展的保证，公司从岗位危险源辨识、设备设施的安全点检、现场“5S”活动、“PM”活动，通过系列的活动让所有员工参与。

1、危险源辨识

公司每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。

2、设备安全点检

推行“设备点检活动”以班组为单位，坚持每天进行班前十五分钟设备点检活动，发现设备隐患及时向班、线长提出，并得到落实，消除设备的安全隐患。

3、PM活动

PM(ProductiveMaintenanc)自主设备保全活动，要求全员的、全系统的、全效率的参加设备自主保全活动。每周二、五进行PM活动由厂/部总监带头与现场5S活动相结合对设备进行清扫，发现问题用黄、白标签标记，再由保全课统一对问题点整改，并在黄、白标签点注明整改时间，不能马上解决的注明不能整改的原因及计划整改时间。

五、开展形式多样的安全文化活动

公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。

1、安全/环保知识的宣传：在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏、休息区、休息长廊、及各部门门口放置安全知识画报进行展览，画报的内容主要是：总经理寄语、职业病知识、消防知识、以往事故回顾等，今后拓展：组织员工摄影、绘画、征集警句进行评选，让员工的心声得以宣灌；在环保废弃物投放方面进行图文并茂的指引示，让所有进入我公司的人员自觉的分类投放。

2、安全/环保活动月主题

a)国家、地方政府、松下集团、万宝集团安全活动的积极响应共组织了“全国安全活动月”、“松下安全无灾害活动”、“营造职场安全、安心活动”及“消防安全月活动”

b)公司/工厂安全例会的定期召开；OHSMS体系督察、OHSMS。

内审、标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进。

3、安全培训：

主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：新员工入职培训2587人，通用安全知识教育4860人，在职员工安全再教育4254人，特种作业人员培训443人，班/线长和安全员培训250人，初级安全主任培训8人，超额完成计划人数；安全主任再教育65人，安全管理员（特种设备管理员、危化品管理员）培训7人，已达到国家相关要求，外协单位安全教育举行8次，外协单位责任人受到全面的安全教育，厂长/经理取证再教育8人，公司部长级以上干部将逐步落实。

4、安全检查：分四级安全检查制度，公司级进行季度安全检查，厂/部进行月度安全检查，课内进行每周安全检查，班组每日进行安全检查；09年季检3次，月检11次，专项检查6次、节假前检查3次，同时接待上级部门检查6次，隐患点整改率达100％，消防灭火器1次/月检查，发现问题点及时对应，消防系统的保养请有资质单位每天进行对消防系统检查，保证消防系统正常运作，符合国家相关要求。

5、安全知识竟赛及——“安全为了谁”演讲比赛

09年6月举行了安全知识营造良好的安全/环保氛围，通过抢答题、必答题、看题纠错题、以安全/环保为题材组建节目等形式，提高员工的安全/环保知识意识。

09年6月还举办了“安全为了谁”演讲比赛，为了让一线员工感受安全文化的洗礼，获奖选手到每部门的朝会上进行巡回演讲，传播安全的感悟！

6、安全投入

安全投入为安全生产提供技术支撑，09年到9月份止防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善共投入45万元、劳保用品共281.4万元、特殊作业津贴共531.4万元职业卫生共60.2万元其它费用67.4万元共合计投入985.4万元。

7、安全应急强化

①区域性的应急：各课室组织员工进行某一区域的消防演习，主要员工能熟练掌握应急对应方法及考验现场班长对重大事件的现场指挥及处理能力。

②全公司应急演习—对全公司人员进行突击性的消防疏散演习通过全体人员疏散、人数的清点、人数上报等措施检验紧急状态下员工应急、疏散、集合能力；人员疏散人员疏散人员清点。

六、安全文化传播

通过员工的四级安全教育、现场安全样板线的打造、现场的安全宣传来不断提高安全文化建设：

1、样板线的打造：设备按危险等级分级管理可视化揭示使新老员工及时了解设备的危险性以及如何防护；

2、定期的宣传：职业安全健康方针的宣传，公司每天早晚会对职业安全建康方针“以人为本，确保全员的安全与健康；预防为主，控制公司生产经营风险；教育为重，提高员工事故防范意识；强化监督，遵守职业安全法律法规；科学管理，实现安全健康持续改进”的理解；设立模拟设备，以公司最常见的伤害作成模拟设备教育员工，以真实的设备模拟，从感观上对员工实施事故案例教育，从意识上转变“我要安全、我会安全、我懂安全”。

七、安全绩效

在全体员工共同努力下，各级领导的重视下09年轻伤及以上事故为“0”，职业病为“0”，火险为“0”轻微伤5起，无行政处罚，连续695天安全无事故的好成绩。

目前我公司安全文化还处于初级价段，公司秉承“安全第一”及安全事故为“0”为目标，持续改进，为公司的发展奠定坚实的基础。