工程质量大检查总结

1工程质量大检查质量自查总结

工程项目经理部：

根据工程质量大检查迎检工作的通知要求，我项目部结合工作实际，认真抓了贯彻落实，现将贯彻落实和自检自查情况汇报如下：

一、认真学习贯彻迎检工作要求，提高认识，加强对工程质量的领导。

1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议。会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达，并对工程质量方面提出了具体要求。

2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重点，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。

二、重点突出，目标明确

1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。

三、机构健全，制度完善，认识到位

1、各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为组员。在日常工作中，利用各种会议组织施工人员对与质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。

2、在施工工程中，严格执行以下三点关键质量制度：

（1）控制原材料、成品、半成品建材的质量

（2）实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

（3）及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

四、存在问题及整改情况

1、存在问题

（1）装置变电所变压器基础预埋件空鼓；

（2）工程资料不能同步；

（3）改造工程混凝土浇筑后养护不及时。

2、整改措施

(1)用水清洗干净，从排气孔处采用压力灌浆灌满；

(2)加强工程资料管理人力，确保同步；

（3）设立专人负责，定时养护。

在这次大检查自查工作中，我公司项目部高度重视，进一步提高了对工程质量工作重要性的认识，增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节，通过采取有效措施，防止各类事故的发生，确保了工程质量。

20XX年11月8日

2太原市建设工程春季质量大检查总结

各建设、施工、监理单位：

为了加强我市建设工程的质量管理，提高工程参建各方的责任意识，确保建设工程质量安全，促进我市建设工程质量水平稳步提高，根据太原市建设工程质量监督站《关于开展太原市20XX年度春季在建工程质量检查的通知》文件精神的有关要求，我站于09年2月27日至3月18日起，由站领导带队，组织相关科室人员并抽调工程检测试验机构的技术骨干组成3个检查组，对我市行政区域内20XX年度冬期施工的在建工程，特别是对08年冬期施工检查通报批评的工程和不符合冬施条件、整改不到位的工程进行了专项执法检查。

本次春检共检查97项工程，总建筑面积2713546㎡，其中居住建筑82项，公共建筑15项。本次检查的重点是：工程参建各方责任主体的质量行为、施工技术资料、工程实体质量情况，

并对冬期施工的工程实体进行了抽查检测。检查中共下发《质量问题整改通知书》71份，对13项因参建责任主体存在严重违规的质量行为、工程资料存在较大问题及工程结构实体存在质量隐患的工程给予了暂停施工的处罚。

一、受检工程基本质量状况综述

总体上看，本次受检工程中多数项目的各方责任主体的质量行为较为规范，冬期施工申报制度基本都能执行，工程参建各方责任主体履行质量责任情况较好，基本符合基本建设程序要求，能够及时贯彻部、省、市有关加强工程质量管理的文件，工程质量处于受控状态。各方责任主体质量意识较以前有明显提高，质量行为基本符合要求，多数受检项目的工程质量是可以保证的。工程技术资料管理水平整体有所提高，工程参建各方责任主体的各项质量管理制度基本健全，并能得到有效落实。执行国家规范、强制性标准及相关技术要求的情况较好，都能依照经图审机构审查合格的图纸进行施工。参建各方重视进场原材料、构配件及设备的进场复验和见证取样复检制度，资料的收集整理与工程实体同步，质量控制资料基本能够反映结构实体质量情况。大多数质量问题的整改及质量缺陷能够及时处理。施工规范落实到位，工程观感质量有了大幅度的提高。通过此次检查，反映出几年来通过政府相关部门组织各种形式的培训学习，使参建各方责任主体对建筑节能工作的认识有了很大的提高，参建各方违反规定、擅自变更或降低节能标准的情况有所减少，建筑节能工作能够得以顺利开展。从设计、图审到施工、监理各个环节都得到了有效管理和实施，使建筑节能工作基本符合国家现行执行标准。

二、受检工程存在的问题

（一）责任主体质量行为及施工技术资料：

1、有的项目存在建设单位违反基本建设程序的情况，施工许可证面积（层数）、图审面积（层数）与实际面积（层数）不符；实际工程开工时间早于施工许可证发证时间及图纸审查合格书出具的日期。例如：由山西宸晨房地产开发有限公司开发的逸宸新境界高层底商住宅楼，该工程规划、施工手续为18层，现施工至19层主体封顶，超规划施工。有些项目经图纸审查机构审核后的图纸及图审意见书不能及时下发到施工、监理单位。例如：由太原市市政建设开发处建设的胜利街永兴堡改造回迁楼，由于图审后的图纸及图审意见书未及时下发到项目上，导致裙房K2箍筋未按图审意见加密，存在一定的质量隐患，鉴于此种情况，我站要求该工程暂停施工，由设计单位提出处理意见并报图审机构对此部位重新审核。总包合同中未包括的专业工程(桩基、装饰、电梯消防、机电设备安装等工程)项目的施工企业，大部分分包单位存在着只与甲方签订合同，与总包单位管理脱节，不到建设行政主管部门办理任何手续的问题，这种规避监管的行为在施工过程中极易造成责任不落实、质量难以控制和验收不达标等情况。

2、施工单位质保体系不健全，运行效率低，现场管理水平差。这些行为在降低施工管理水平的同时，容易出现转包、挂靠、违法分包等违法违规行为，也给建设项目的质量和安全带来隐患。“三检”制度落实不全面，普遍缺少班组交检、互检记录；施工组织设计针对性、指导性差，缺少关键内容。对现行规范标准体系的掌握、理解和运用仍存在差距。

部分施工工序检查无记录，少数工程存在分项、分部工程验收不及时、签章不齐全，但下道工序已进行施工的现象。施工组织设计及专项施工方案未审批；大部分工程没有按规范要求留置砼同条件养护试块。对于主材的进场复试还存在检验项目不齐全或检验批次过少的现象。

个别冬季施工项目未能严格按《冬施》规范进行施工，保温措施不到位，测温孔数量、位置、留置方法与冬施方案不符，测温时间、方法不明确，无原始记录；砼试块留置种类、数量不符合要求。例如在对由山西建筑工程（集团）总公司施工的丽园小区地下车库的检查中发现：冬施资料中存在弄虚作假的现象，测温记录中测温孔内温度与表面温度相差均为一度，经现场检查，只发现一处测温孔。

3、监理单位主要存在现场旁站、平行检查不到位等问题。在检查中发现个别监理单位对工程实体质量通病的预控重视不够、把关不严，另外，监理规划、细则、旁站方案的针对性较差，内容缺项；不能坚持按规定程序处理设计变更。现场监理人员数量配备不足、专业不齐全；检测仪器和办公设施配备不齐全，对施工单位的企业资质和人员资质审查不严格。例如：由北京中城建监理有限公司监理的山水庭院9#楼，总监理工程师长期不在岗，现场只有3名监理人员，且1人为省证，另外2人为监理员，监理人员配备不完整，管理体系不健全，不符合监理规范的相关要求。个别监理单位存在越级监理的情况，例如：由山西新华监理公司监理的柏安居1#、2#楼，该监理单位资质为乙级，房屋监理范围为28层及以下，但该工程建筑层数为34层，属于越级监理，严重违规。

4、个别勘察单位出具的勘察报告内容有错误和遗漏。设计变更签章不完善，对于设计重大结构变更未能及时进行重新图纸审查。

个别图审机构对设计单位提出的设计变更二次图审不及时；存在图审合格后的图纸与现场施工图纸不符合的现象。在检查中发现：由山西开元房地产开发公司建设的开元D小区，该工程规划许可证建筑层数为11层，图纸审查为11层，现场图纸为30层，且主体已施工至30层。鉴于此情况，我站要求该工程立即停止下步施工，由建设单位立即对现场图纸进行图纸审查，待图审结论出具后，应召集设计等相关单位进行主体安全性评定。

（二）工程实体检测及观感质量：

1、依据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，本次检查，我站抽调有检测资质的检测单位的技术骨干，携带必要的现场检测仪器，对冬期施工工程实体质量进行了抽查检测，主要抽查了混凝土构件的强度、钢筋保护层厚度。

其中：混凝土构件强度共抽检465个构件强度符合设计要求的有406个构件，占总数的87.3%。对于砼强度抽检不满足要求的，考虑冬季施工砼同条件试块未达到600℃.d，待达到600℃.d后仍不能满足设计要求的，我站将严格按《关于开展太原市20XX年度春季在建工程质量检查的通知》文件精神的有关要求进行100%实体检测，由建设单位和施工单位双方共同确定有资质检测单位提出检测方案，并到太原市建设工程质量监督站检测科进行备案后方可进行工程检测，并将检测结果报送检查组，否则不得进行下一步工序的施工。

本次检查钢筋扫描共抽检113个构件，保护层符合设计要求的有95个构件，占总数的84.1%。对于钢筋保护层超差较为严重的构件（特别是悬挑构件），由建设单位召集设计单位对此结果进行分析，对不能满足设计要求的要提出处理意见，避免造成结构安全性的质量隐患。

2、工程实体的观感质量：

大多数混凝土工程表面观感质量较好，但仍存在一些通病：如砼跑模胀模、夹渣、露筋、蜂窝麻面、烂根等，冬期施工部位砼表面踩蹋现象较普遍；且模板接槎处高差明显，门窗洞口不方正，楼梯踏步成型差。砼施工缝处理不严格、不凿毛、夹渣明显等现象较为普遍，特别是楼梯施工缝部位处理粗糙。后浇带施工不规范，下部支撑不到位，钢筋未保护，踩蹋、变形、锈蚀较普遍，后浇带两侧砼构件未有效断开。在检查中发现：由太原市市政建设开发处建设、山西第六建筑有限公司施工、北京银建建设工程监理公司监理的南内环街居民安置综合楼裙楼筏板后浇带无设计变更即擅自取消，严重违反规范要求。

三、工作措施及要求：

以上问题，反映出我市建筑市场各方主体在行业自律和企业管理方面仍然存在较多问题。为保证我市建设工程质量水平的稳步提高，针对这次检查中存在的问题，我站将进一步加强责任主体质量行为和工程建设强制性标准的监督。特别是对本次检查中发现的一些违规问题要跟踪检查，凡是下发整改通知书的工程，特别是责令暂停施工的项目，必须按整改意见十天内整改完毕，并作出书面整改报告。对整改不到位不能按期按要求完成整改的，我站将加大处罚力度，并上报市建管委。

针对检查中发现的问题，我站将在今年加强以下几个方面的工作：

1、严格贯彻执行工程建设强制性标准，确保地基基础和主体结构的质量。要紧紧抓住工程建设中影响质量的主要环节，抓住贯彻强制性标准中存在的突出问题，将不断开展专项治理和检查，查处违反强制性标准行为，加大落实力度。

2、进一步加强施工现场的质量管理监督，建立健全质量保证体系，加强施工现场的质量控制，组织有关人员特别是项目总监理工程师、项目经理、技术负责人和施工员、技术员、质检员认真学习和执行强制性标准，加强技术标准、管理标准、工作标准等企业标准化建设。

3、继续加大对监理企业的监管力度，严格执行监理备案制度及监理项目班子的公示制度；加强对现场监理人员到位及持证上岗情况的监管，切实发挥好工程监理的作用。监理人员要认真履行监理的职责，严格旁站、巡视和平行检查制度。

4、进一步加强节能工作。工程参建各方一定要认识到建筑节能的重要性，设计单位要严格按照节能设计标准和节能要求进行节能设计。施工图设计审查机构应对建筑节能进行专项审查，在审查报告中应对建筑节能是否符合要求做出结论性审查意见。加强建筑节能施工过程的监督，发现建设单位、监理单位、施工单位未执行建筑节能标准的，应责令上述单位限期改正，强化建筑节能专项验收工作。凡未对建设项目采取节能技术措施和不符合建筑节能设计标准的项目不予竣工验收、备案。

通过此次检查，参建各方要看到问题，找出差距，以《建设工程质量管理条例》和《建筑工程施工强制性条文》为依据，不断强化质量意识和责任意识，切实履行各项责任，加强施工过程控制，消除质量隐患。特别是对工程中存在的质量通病要采取有效措施，从管理、方法、工序、验收、检查方面严格把关，从而切实提高工程实体质量的水平。同时，各单位要强化培训，提高企业管理人员的管理水平和业务水平。我站也将以此为契机，在今后的监督工作中严格执行强制性标准，加大监督力度，为我市建筑工程质量整体水平稳步提高不懈努力！

二00九年三月三十日

3秋冬季电力基建安全质量大检查总结

按照国家电网公司《关于加强秋冬季基建安全管理及开展安全质量检查的通知》安排，我监理项目部于11月18日～19日，组织Ⅰ、Ⅱ标段施工项目部开展了秋冬季基建安全质量大检查活动，针对两施工项目部现在组塔施工进行了检查。现将此次检查活动情况总结如下：

一、20XX年基建安全管理工作总体情况

（一）两标段的安全、质量处于可控状态，安全质量状态良好，截止20XX年11月19日未发生一起安全、质量事故。

（二）目前两标段正在进行杆塔组立，现阶段主要进行的秋冬季安全检查范围主要为杆塔组立的相关方面，如：地面作业、工器具、高空作业和劳动保护方面。工程进度：基础浇筑170基，占总数100%；接地埋设152基，占总数89%；杆塔组立91基，占总数54%。目前电气图纸未到、金具未到、塔材供货不及时、占地赔偿部分没达成协议影响施工进度。

二、基建安全质量主题活动工作开展情况

（一）“三抓一巩固”基建安全主题活动

1.我监理项目部自工程开工就根据业主的要求，招集监理部所有人员认真学习“三抓一巩固”相关文件，并督促两标段施工项目部扎实开展“三抓一巩固”（抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位，巩固安全基础）基建安全主题活动，狠抓基础管理工作，严格执行标准化工作手册、基建安全管理规定、安全通病治理等文件和标准，扎实开展教育培训，确保上级文件和要求贯彻到位、执行到位。首先要求两标段施工项目部组织全体项目部人员和施工人员认真学习“三抓一巩固”的文件并认真对此次活动做好实施方案，贯彻落实国家电网公司20XX年安全工作意见、基建工作会议和基建安全主题活动指导意见等各项工作要求，细化“三抓一巩固”（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）各项工作条款，落实安全责任，统筹安排全年基建安全工作，不断提升自身安全管理水平、风险分析防控水平和应急处置能力。结合国家电网公司基建安全管理规定、标准化工作手册、安全通病治理等工作要求，扎实有效地落实基建安全主题活动内容。

根据“三抓一巩固”的文件要求，两标段施工项目部成立了安全主题活动领导小组，并按要求进行检查落实情况。强化安全管理责任落实，认真部署了“三抓一巩固”基建安全主题活动，定期检查活动开展情况，施工现场制造良好氛围。把此次活动主题深入到现场每一个施工人员。

㈠抓制度执行

重点是督促两标段施工项目部坚决贯彻落实《国家电网公司基建安全管理规定》、施工项目部标准化工作手册、输变电工程安全文明施工标准、做好应急管理、安全培训、作业交底等制度的执行。

㈡抓措施落实抓安全措施落实，重点是督促两标段施工项目部核查施工技术方案编制的科学性和实用性，安全风险评估预判的准确性，现场安全措施、安全设施100%落实的全面性，安全施工作业票内容的针对性、完整性，强化全员安全交底和安全措施的严格执行。㈢抓监护到位重点是督促两标段施工项目部把责任落实到岗到位，从审批各种策划文件和方案开始，认真组织工程施工过程中的安全风险分析，全面把握形势任务和工作重点，并叮嘱施工项目部对工程进度管理、安全管理、风险管理负总责；认真落实了各类策划文件的编制、审核、批准职责，施工班组防止高空坠落、触电、机械伤害等高风险作业的安全措施得以落实，加强了作业高峰期的管理和协调，尽量避开了交叉作业；现场安全监护人员熟知施工安全方案、施工作业票中安全措施和紧急处理措施，在基坑开挖、防坍方、大型机械作业、铁塔组立、交叉跨越作业、等作业区域，认真检查危险点提示、安全警示标识、安全措施、作业人员的精神状态等方面的落实情况，保证了监护人员与指挥人员的通讯畅通。施工项目部应加强对作业项目监护人员的专项培训，提高安全监护人员专业素质和职业素养，使监护人员敢于履职、勇于负责，切实做好现场监护工作。㈣全面巩固基建安全基础认真总结以往的工作成果，重点分析在标准化工作手册、基建安全管理规定等制度执行环节存在的不足，制约人员素质提升的关键因素，影响现场安全管理的突出问题，研究改进工作可行性措施，进一步巩固安全管理基础。

1.以安全管理策划为统帅，强化工作落实。为确保安全策划方案的全面性、指导性和可操作性，我监理项目部加大了现场安全检查次数及力度，并按照工程进度和管理情况实际，进行了动态管理，从源头上控制安全事故隐患。

2.以基建安全主题活动为主线，细化流程管理。通过认真策划重点工作、督促施工项目部开展方案编制、侧重工作落实以及深入总结工作成效，“抓、控、防”。一是安全意识全面提升。通过安全例会等形式进行宣传动员，使施工项目部人员安全意识提升，并能够严格要求施工队在作业前全面分析判断周围的安全风险，作业中认真落实安全措施，互相监督工作安全，现场专、兼职安全员在现场认真履行监督监护职责，确保了安全风险的可控；二是人员行为逐步规范。现场安全作业过程中，习惯性违章现象明显减少，特种车辆作业、人员搬运作业规范，能够兼顾安全和质量，以往安全帽不系带、不穿工作服的违章行为得到了根治；三是个别安全通病有效治理。

在安全文明施工管理方面，两标段施工项目部认真执行了国家电网公司企业标准，各种牌、图、标识、围栏等做到了统一；现场材料站管理、仓库管理、加工区管理基本执行了安全文明施工标准有关要求；临时电源管理方面，要求施工项目部定期开展检查，做好接地和电源线防护，基本做到“一机一闸一保护”，移动电器设备接地不良的安全通病基本根治；要求施工项目部在内业资料管理方面做到资料归档与工程施工进度同步，各种会议、检查、签证、审批的资料做到第一时间完成、第一时间归档；四是施工管理常态化。目前，各工程现场安全例会、安全技术交底、个人安全防护用品使用、安全教育培训、安全检查以及现场巡视等工作均实现了常态化管理，各级人员认真履行本岗位职责，严格执行标准化手册和安全文明施工标准等要求，工作程序规范，资料管理和现场管理比以前有较大提高。

3.以标准化手册宣贯为重点，深化现场应用。不断重复检查手册规定内容的应用，强化施工项目部人员对手册的重视程度和应用水平。

4.以安全培训为抓手，强化规章制度的执行力。督促施工项目部开展各类安全培训，重点是《电力建设安全工作规程》《电力建设安、全健康与环境管理办法1020号文》《建设工程施工分包安全管理规、定》、《输变电工程安全文明施工标准》等规范和标准；使施工各级人员对规定的理解不断深化，在执行过程中更加得心应手。5.以风险管理为要务，超前防范各种安全风险。要求施工项目部要针对不同季节恶劣天气频发的情况，落实现场管理人员的责任，定期做好人员教育、物资清点补充、车辆的检查维护工作，随时做好应急响应和应急处置的准备。加强项目安全应急管理，结合工程实际，认真编制演练方案和演练脚本，并对演练情况进行评估。

6.以安全通病防治为平台，加强施工过程控制。在国家电网公司下发《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全〔20XX〕270号）文件后，监理项目部结合工程本身实际制定安全通病防治措施，并要求施工项目部编制安全通病防治措施和应急预案，并在实际中逐步落实。针对引用过期文件错误的安全通病治理不彻底问题，全面梳理了现行国家、行业和企业有关安全质量管理标准、规范和文件，彻底治理相关安全通病。

（二）“三强化三提升”质量提升年活动

1、组织监理部所有人员认真学习“三强化三提升”相关文件和资料，并督促两标段施工项目部学习、领会文件精神，严格要求施工队贯彻文件精神，并按国家电网的“百年大计，质量第一”的方针，以“建设世界一流电网”为根本目标，以“三强化三提升”质量提升年活动为主线，完成基建质量管理体系，以强化数码照片管理为手段，落实各方质量管理责任；以深入应用重点工艺标准为切入点，狠抓质量通病治理，扎实提高工程实体质量，持续提升工艺质量水平；坚持质量策划先行示范引路，打造样板工地，坚持工作高起点，管理高标准，强化过程创优，加强质量监督检查，以此来督促施工项目部不断提高工程质量管理水平。持续提高工程实体质量和移交水平，不能因为工期或其它因素而影响工程本体质量，努力实现“零缺陷”移交运行单位。

2、蒙东地区属于干燥、多风的寒冷地区，工程施工自然条件比较恶劣，施工阶段相对较短，相同的工法、材料的工程质量很难有新的突破，针对这个问题，Ⅰ标段施工项目部想出两个办法：一是在控制基础表面气泡控制上，先分析问题存在的成因，然后在控制方法上反复研究，最终选择掌握基础表面收光时间；二是合理选择水泥，采用了普通硅酸盐水泥，在混凝土浇筑到表面的时候，必须及时清除基础表面浮水，否则影响混凝土硬化及收光。取得了不错的成效。

3.扎实开展“三强化三提升”质量提升年活动。“三强化三提升”质量提升年活动是“全面加强工程建设质量质量管理专项活动”的延伸，是全面落实国家电网公司总经理刘振亚提出“全面提升电网发展质量”的一大重举，是真正实现“建设世界一流电网”的有力保证措施。为高效落实国家电网公司《“三强化三提升”质量提升年活动指导意见》（国家电网基建〔20XX〕226号），业主及监理、施工项目部组织相关学习和逐级宣贯，对重点工艺标准执行和质量通病治理，适时召开分析会议，研究存在问题的主要成因，制定改进措施，确保质量提升年活动取得实效。

“三强化三提升”（强化规程规范执行，强化通用条件落实，强化工艺标准应用，提升设计质量，提升设备质量，提升施工质量）质量提升年活动，是国家电网公司继20XX年《全面加强工程质量管理专项活动》之后的又一重举，是严格贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针的具体行动。确保工程实体质量和管理质量有所提高。为此监理项目部督促施工项目部项目部成立了“三强化三提升”质量提升年活动领导小组，统筹指导质量提升年活动的开展，认真贯彻实施各阶段工作的开展。督促施工项目部宣传贯彻执行，明确人员职责，对照标准、严格落实、查找问题、分析原因、总结经验，完成施工各阶段工作。强化规程规范执行。强化施工规程规范的全面应用和正确引用，以国家电网公司制定的强制性条文标准为蓝本，在业主项目部、监理项目部和施工项目部的共同努力下，强制性条文的得到了全面落实。

强化通用条件落实。在监理项目部的要求下、施工项目部的督促下，通用条件在施工现场得以实现。强化工艺标准应用。组织所有监理人员认真熟悉工艺标准库，督促施工项目部按工艺标准库的施工，并对施工阶段《创优实施细则》、《作业指导书》按照标准工艺库相关内容编写，对现场着重抓实标准工艺清单逐一落实，工序开工前开展对施工班组标准工艺应用的培训，在施工过程中认真检查指导标准工艺的实际应用情况。施工项目部大力倡导工艺创新，丰富标准工艺库。提升工程建设质量。

在施工质量方面，督促施工项目部分派有经验的技术人员和质检员对实体质量和工艺质量进行严格策划，精心组织，过程进行严格控制，积极克服管理通病，消除了实体质量通病，从施工班组就树立起建立“一次成优”理念，实实在在提高工程质量，实际工作中做到“有检查、有整改、有记录”，针对现场存在问题，展开全面分析，真实总结质量管理提升过程积累的经验和不足，建立工程质量持续改进、持续提高的工作机制。施工中对施工图交底和会检工作不流于形式，强化交底和会检工作；治理质量通病，需要一种精神，既要有技术上的不断探索，又要有孜孜以求的实践行动。

三、问题整改情况

（一）针对秋冬季安全检查发现的问题及处理、整改情况，见《自查检查表》；

（二）我项目部对秋冬季安全检查发现的问题，“举一反三”，对两标段施工项目部进行全面督促整改工作。

四、意见和建议

通过本次活动的开展，监理项目部人员专业素质有了更进一步提高，施工项目部在施工管理和现场施工水平上了一个新层次，建议以后每年多增加几次类似的活动。