广播电视中心工作总结
1广播电视播出中心年度工作总结和下年度工作计划
一、20XX年工作总结
20XX年是集团搬迁新大楼后新建广播、电视播出系统投入使用的第一年，播出中心坚决贯彻落实上级有关做好安全播出工作的各项要求，把保障“三重要”安全播出作为全年工作的重中之重，全体员工克服各种困难，辛勤工作，团结协作，全力以赴做好新播出系统和新设备的技术保障和维护管理，安全通过了试播期的考验，在工作中不断的提高自身的业务技能，圆满地完成全年各项工作。顺利完成全年的安播任务；圆满完成电视播控二期的搬迁工作；很好地完成集团业务网络系统搬迁的工作任务，实现了业务网络系统的平稳过渡。
（一）安全播出
顺利完成10个电视频道节目、6个广播频率的安全播出任务，以及广播电视节目卫星上行、网络播出任务。根据省局监测台记录的数据统计，20XX年全年共有9个电视频道和6个广播频率实现停播率0秒/百小时。在全国启用新大楼播出的省级台出现重大停播事故的背景下，我们的播出系统经受住了考验，并在新系统上顺利完成了集团的重大转播任务。
1、日常安播
全年电视总播出时间约80689小时，停播率为0.213秒/百小时。由于值班员快速处理播出中突发的信号源故障和系统技术故障；及时发现由于制作不规范而可能影响到安全播出的节目，并快速通知相关节目部门重新制作，全年共数十次有效地避免播出事故和减少停播时间。另承担气象预警标志的叠加和预警字幕的制作播出任务；配合总编室做好宣传字幕滚动播出及节目调整工作；配合广告公司做好广告角标的制作、调整、叠加以及广告核对工作，仅东南卫视/综合频道共叠加广告角标约2100集次，每个频道共播出气象预警标志及字幕约140天，取得了较好的社会效益和经济效益。
今年，金源播出科除日常安播任务外，还承担电视播控二期的建设和搬迁重任。为适应不同的工作阶段的人员需求，不断实时按照工作任务对金源播出科工作安排进行跨工作组调整。在繁重的压力下，全体员工紧紧把安全播出放在第一位，一手抓原系统的安全保障，一手抓新系统的建设工作。一年来，所有该科室员工加班加点，带班组从5人减少为4人，平均每人工作时间增加200余小时。。发现故障及时组织人员进行抢修，电视播出全年共检修和排除设备故障24起，保证了播出设备处于良好的工作状态。配合科技部做好每个季度的播出系统通道指标测试和播出停播率的汇总上报工作，系统技术指标均高于总局的相关标准。完成系统与九楼二期播控系统的对接工作，并根据新的工作要求，重新修订绘制4个频道的系统图及控制图；同时根据新大楼工作新的流程重新编制系统故障处理流程图、应急预案、和规章制度，并将重要内容制作成大型框图布置在机房显要位置。
结合广播播出新系统数字化、网络化、智能化的特点，重新制定系统维护、检修方案：根据系统功能进行分块维护和技术技能钻研培训，依据设备运行情况进行统计分析并制定维护周期，使维护和技能培训在广度和深度上得到保障。积极与厂家联系对系统存在的问题逐项整改完善、提升系统功能。每个季度进行一次机房评比工作，评比工作认真细致，设备各项技术指标达同类设备甲级标准，设备入级率100%。除日常维护外，广播还增加6个频率的音频播出网系统的技术保障和维护管理、3个备份机房维护管理工作。
此外，中心还专门邀请东南网络、传输中心的相关部门人员，召开的安全播出与信号传输使用情况会议；核对东网机房、上行站主备信号及使用切换情况；广播、电视总控之间多次核对sdi信号，协调电视总控在b楼安装的卫星接收设备的通路；架设解决了广播播出与广播录制机房之间的信号联通问题。
这一年，上行站技术维护工作也稳步推进。全年共排除和修复设备约24台次。排除了高功放突发告警、高功放ftp数据传输出现不正常以及因故障导致自动倒换的情况；配合代维单位对高功放进行了检查和内部清洁处理；对无法修复的编码器、调制器、上变频器返厂专业修理；进行了多台卫星接收机和监视器维修。配合进行12米系统、网管、微波以及防雷等各类工程扫尾工作；完成广播信号剥离、信号源数字化改造等多项重要任务，改造后将电视与广播各自独立切换输出，电视主备路独立切换，广播信号源基于aes，电视信号源基于sdi。各切换器都可以涵盖3路信号的切换，与来自微波的asi信号于调制器端的切换结合形成可靠完善的信号调度，结合设备网管的投入使用，有力地保障了安全播出。
在集团业务网络系统搬迁后，完成了对邮件系统进行扩容，增加了个人邮箱容量并对邮件系统进行了小版本升级，使得邮件系统的使用更加人性化；实现对部分重要数据如邮件数据库、视频数据库、网站发布系统进行了定时备份存储；重新部署网络版防病毒系统，并增加了对业务系统进行流量监控、入侵防御等功能；组织人员及施工公司对网络机房的布线及硬件设备的性能进行测试。
（三）管理工作
认真贯彻落实总局《广播电视安全播出管理规定》，对照实施细则条款进行测评，并根据新大楼播出系统的特点，修订和完善了所有规章制度、应知应会和故障应急处理措施。组织员工做好新大楼新系统新设备的建设图纸、技术手册、安装调试、操作说明和各类技术资料的收集和整理工作，制定《操作规范》、《应知应会》和《应急处理预案》、《转播中央电视台一套节目操作规程》等规程，供员工学习和查阅，尽快提高全体员工的技能。
制定并不断完善《机房管理规定》、《值班员职责》、《总控值班员应知应会、应急处理方案》、《值班工作量化办法》、《安全播出工作量化办法》、《机房评比办法》、《机房设备运行情况量化办法》等制度和量化办法。加强网络和网站管理的制度建设：根据网络机房环境的变化，对原先已制定的网络管理制度重新进行了修订和完善，陆续制定了《网络机房管理制度》、《福建省广播影视集团计算机网络中心出入管理制度》等。
电视播出强化安全播出意识、责任意识，严格执行中心、科室的规章制度。要求值班员完全掌握新的播控系统，加强值班工作的规范化，要求上载值班员严格检查频道节目磁带的交播和上载工作，杜绝不规范制作的节目影响正常的播出；要求播控值班员加强频道主编室串联单交播和修改的规范化管理，加强播出节目单编排、校对的规范化。杜绝节目磁带和节目单的问题，保障安全播出。
新建的6个广播频率音频播出网系统，与技术中心的制作网系统之间的紧密关联，给音频播出网系统的维护管理增加了不少困难，通过制订《音频播出网周二检修维护规范》，落实新机房维护责任人制度和互助组机制，加强音频网络硬件和软件的维护，对服务器、交换机、播出站、录制站以及各功能站点和音频播出软件的维护有计划、有步骤的完成音频播出系统设备的维护管理工作。
今年以来，上行站强化双岗制，机房内主副班两人同时值守，做好安全播出的人员保障。针对现有播出设备已使用多年进入故障多发期的特点，对网管系统和自动切换系统进行改造，减轻了值班员的工作强度和压力。
中心每季度还召开安全工作会议，总结交流各科室前期安全播出和安全保卫等各项工作，部署下阶段工作重点，提高工作效率，完善工作机制。
（四）事业建设
1、完成新大楼电视总控系统的建设
全面完成新大楼电视总控系统的安装调试工作，做好人员培训，确保了总控系统搬迁并安全投入使用。电视总控是信号调度交换的核心枢纽。该系统的成功构建，为集团提供了一个功能强大的电视信号处理、分配、调度的系统。该项目通过省广电局组织的有关专家的验收。
2、出色完成电视播控二期的搬迁工作。
20XX年2月新大楼播控二期系统招标工作顺利完成。5月份，中标设备开始逐步到货，离搬迁计划已经不足半年。金源播出科在项目前期论证期间、设备到货前，就对系统建设的每一个主要环节进行了充分的讨论，并与集成公司的项目经理进行了充分沟通，对于系统图、摆位图等进行了充分讨论，对于人员的安排与调度做详细的计划。设备进场后，技术小组与施工人员紧密配合，加班加点，几乎每天工作都在14小时以上。二期6个频道的电视系统设备，仅用了20天就基本安装完成，进入系统调试阶段。搬迁小组的周密计划与辛勤劳动，保障了二期系统建设保质保量如期完成。从设备进场开始，90天完成搬迁准备工作，创造了新大楼技术系统建设的新纪录。乌山播出科技术人员也参与周转应急频道的安装，在播出中心领导的组织和协调下，落实并解决了系统安装中存在的问题，圆满完成了周转频道的设备安装和调试，为三期系统的搬迁做好准备。该系统启用至今，继续保持安全无事故的良好纪录。
3、顺利完成东南广播直播机房的搬迁工作。
在不影响6套广播安全播出工作的情况下，制定详细的搬迁计划，做好设备调试、运行测试和人员培训，圆满完成搬迁任务。
4、上行站12m播出机房系统投入使用；9米播出机房改造，有力地配合新大楼启用新播出系统。
完成上行站9m、12m播出机房的网管验收并投入使用；通过产科部组织的验收，并经集团批准投入使用；12m天线也通过卫星公司入网测试。
上行站现有的9米播出机房和高功放是主播机房和主用高功放。由于该批次设备已经全年不间断运行了7年多，很多设备已进入故障多发期，站里组织力量将暂未投入使用的12米播出机房的gv切换器、编码器、调制器、上变频器等主要设备移至9米播出机房使用，保证了状态良好的设备作为主播出使用。
在现有的9米播出机房仍承担全天24小时不间断播出的情况下，为进一步提高播出系统的可靠性，上行站克服困难，进行周密部署，作出计划和预案，多次组织力量在下半夜和凌晨对系统进行改造和网管测试，统一两个机房的主播出系统构成，完善了设备网管系统、信号源自动调度切换系统、监控系统。
2广播电视播出中心工作科年度工作总结和年度工作计划
20XX年乌山工作科在播出中心领导的大力支持下，全体职工牢固树立安全意识、政治意识和责任意识，认真贯彻上级有关安全播出工作的各项部署，认真地做好安全播出工作。新闻、公共、体育三个频道团结协作，克服困难，积极认真地开展工作，取得了一定的成效。
一、加强安全播出工作
强化安全播出意识、责任意识，严格执行中心、科室的规章制度。要求值班员完全掌握新的播控系统，20XX年我们加强值班工作的规范化。要求上载值班员严格检查频道节目磁带的交播和上载工作，杜绝不规范制作的节目影响正常的播出；要求播控值班员加强频道主编室串联单交播和修改的规范化管理，加强播出节目单编排、校对的规范化。。体育频道播控值班人员积极监控演播厅信号，多次发现和处理演播厅的技术故障，避免了播出事故的发生。 落实集团和中心新大楼的搬迁要求，今年积极组织乌山科技术人员参加周转应急频道的安装，在播出中心领导的组织和协调下，落实并解决了系统安装中存在的问题。在周转频道的安装过程中，乌山科的邓铧、林翔 、林其波等，都积极参与安装的整个过程，圆满完成了周转频道的设备安装和调试，为新大楼搬迁做好准备。
二、落实规章制度
加强和完善各项规章制度、 严格的岗位职责。完善了各项规章制度以及应知应会和故障应急处理措施，健全节目单核对制度，严格落实节目磁带交播的有关规定，消除了可能产生影响安全播出的隐患。每次直播/转播前都精心准备操作性强的应急预案。积极与新闻、公共、体育频道主编办多沟通、协调，遇重大直播、活动提前介入，做好最后播出环节，确保直播信号正常播出。
三、加强设备技术维护
坚决贯彻执行“不间断、高质量、既经济、又安全”的十二字维护方针，做好安全播出和技术维护工作，保证播出系统的正常运转。今年以来，系统多个设备开始出现故障，定期进行设备的日常维护，发现故障及时组织人员进行抢修，保证了播出设备处于良好的工作状态。加强每周例行的设备检查和维护工作：每周检修期间要求检查所有相关设备和通路，特别是平时不常用的备用设备、备用通路，确保应急预案的有效性；加强系统的维护工作，定期重启电脑，清理系统垃圾，升级字幕机的病毒库等。20XX年更换和维修播出设备如ups电源的主机控制板、工控机风扇、dvcpro录像机、机箱电源和风扇等，共计12台次。保证了播出设备处于良好的工作状态。
四、加强职工的培训和精神文明工作
继续开展每年定期的应知应会的考核工作，根据中心领导的部署，按照中心的要求，做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作，今年根据中心新大楼的搬迁部署，结合新大楼周转频道的搬迁要求，积极做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作，在系统安装和调试的不同阶段，分期分批采用理论考试和实际相结合的方式，重点要求播控值班员的应急情况的处理能力。今年开展应知应会的考核工作，乌山科全体职工取得了良好的成绩。调动大家学习的积极性。并争取让每个值班员至少在一个方面有专长，来带动其他人，争取让每个人都能独立的处理系统可能出现的问题。
加强培养员工良好的工作态度和文明意识，创造良好的工作环境。乌山科除要求大家积极参加集团和中心组织的各项活动外，组织员工和协作部门开展多项文体活动，丰富员工的精神文化生活。鼓励大家积极参加中心的羽毛球运动，继续坚持健身、游泳等锻炼活动，积极与兄弟协作部门进行一些文体比赛，促进交流沟通。
3保德县广电中心工作总结
20XX年保德县广电中心在县委、县政府的正确领导下和上级广电部门的大力支持下，高举旗帜，围绕中心，服务大局，紧扣时代主题，高唱奋进凯歌，以改革的精神、创新的思路、切实的举措，认真做好宣传事业等各项工作，取得了一定的成果，为保德广电事业快速发展、科学发展奠定了基础。
20XX年保德广电中心高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大和十七届五、六中全会精神。围绕中心、服务大局，转型发展，跨越发展，科学发展，面向基层，服务群众，立足于把握导向、安全播出、事业发展和依法管理四项基本任务；着眼于增强宣传的吸引力、感染力和影响力，突出抓好宣传改进创新；着眼于增强发展的动力和活力，突出抓好有线电视覆盖工程和和其它新媒体业务的推进；着眼于行业管理，突出抓好覆盖区域内非法安装卫星天线的取缔工作；着眼于保障人民群众的基本文化权益，突出抓好“村村通”覆盖工程。
一、宣传质量稳步提升
20XX年保德县广电中心在宣传工作中，牢牢把握正确的舆论导向，坚持导向立台、新闻立台、深度立台、特色立台。牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和阵地意识，坚持团结、稳定、鼓励，正面宣传为主，为建设文明、富裕、和谐的新保德提供强大的舆论支持。
1、新闻报道围绕中心，突出重点，为构建和谐社会营造良好的舆论氛围。20XX年我中心在做好时政报道、工农业生产、重大项目建设等常规宣传报道的基础上，突出主题宣传，主动服务中心，全力打造精品，改进新闻报道，重点抓了十二项战役性宣传报道。主要战役有：亮点20XX、新农村建设、黄河文化艺术节、送温暖、献爱心活动，来自重点工程的报道，大力发展实施农业等系列报道。这些战役性报道宣传声势大、持续时间长，用“事实说话”、“典型说话”、“数字说话”收到良好宣传效果。全年共播出各类新闻1600多条。
2、专题节目以弘扬民族精神，促进经济社会发展，推动人类文明为目标，在原有《新视线》的基础上，开办了《保德焦点》、《法治在线》、《政风行风》等栏目。坚持以人为本，从小事看起，以典型为宣传突破口，把握时代脉博，制作了一批贴近百姓的专题节目。全年共播出各类专题节目88期。
3、广告文艺节目以市场为导向，加大经营创收力度。严格遵守《广告法》和广电总局对广告的若干规定。在策划创意上下功夫，形成一批稳定的客户，全年广告创收30万元。同时为服务县委、县政府的中心工作，播出公益性广告、通告150多个。
4、加大投入，更新采编设备。近几年来，我中心先后投入120多万元，用于采编播设备的更新改造，实现了采编播数字一体化。播出质量大幅提高。
5、获奖情况。近年来我中心选送的新闻专题节目多次在省、市组织的新闻节目评选中获奖。其中《保德成为全国经济提升最快的百强县之一》、《新农村建设的带头人》荣获“忻州好新闻”一等奖，在全省县级电视新闻评比中，我中心采写的《公路建设如火如荼》荣获二等奖。
二、事业建设扎实推进
1、有线电视数字化工程快速推进。去年，县委、县政府把有线电视数字化改造工程作为全县十件惠民工程之一，投入700万元，用三年时间对有线电视进行数字化改造。目前工程已全部完成，有线电视节目增加到115套，数字电视用户达到12000户，收入达到265万元。另外，全县13个乡镇的通乡光缆工程，由于高速过境，沿黄公路建设延缓了信号的输送，目前已进入最后的扫尾阶段。去年被省局评为有线电视管理先进单位。
2、加强行业监管，净化收视环境。我中心在在公安、工商、610办等部门的配合下，对全县范围内的有线电视覆盖区，进行了三次大的清理整顿，收缴非法安装的有线电视卫星天线325个。并与城区9家出售地面卫星天线的门市签订责任状，约法三章，禁止向有线电视覆盖区的群众销售卫星天线。与此同时，在单位内部狠抓安全播出，特别是重大节日重大活动期间，严加防范，采取领导带班，部主任值班，外部巡查，内部严密监控，连续几年实现了安全播出无事故，被省局授予安全播出先进单位。
3、无线覆盖工程运行正常，“村村通”工程进展顺利。20XX年建成的牌楼梁广播电视发射台，经过进一步完善，已成为一座标准化机站，转播中央电视台一套七套节目和中央人民广播电台一套节目，目前运行良好，覆盖面广，被省局授予先进机站的称号。“村村通”工程是我省的五个全覆盖工程之一，为使这项工程落到实处，我中心抽调技术骨干深入山庄窝铺，为百姓安装调试。
今年新增“村村通”用户20XX多户，“村村通”总用户达到6000户，深受百姓好评。
4、保德人民广播电台调频103.5兆赫和95.8兆赫已经准备就绪，进入试播阶段。
20XX年我们要认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，转型发展，跨越发展，总结经验，创新机制，提高素质，树立形象，全面推进广电事业再上新的台阶。我们的指导思想是：高举旗帜，围绕大局，坚持正确舆论导向，提高舆论引导能力，营造良好的社会环境，更好地宣传党的主张，弘扬社会正气，通达社情民意，要把舆论引导放在突出位置，全面贯彻落实科学发展观，要以理论创新、体制创新、科技创新为动力，以发展发主线，为我县快速发展、科学发展、和谐发展提供有力的舆论支持。不断满足人民群众对精神文化日益增长的需求，为把我县建成文明、富裕、和谐的新保德贡献力量。
20XX年我们的目标是努力实现五个突破：
1、节目质量要有新突破，我们要在20XX年的基础上，继续加强宣传阵地建设，加大宣传创新力度，改进宣传内容、形式和手段，不断提高舆论引导水平，要大力抵制低俗之风，净化荧屏声频，推出更多，有特色受欢迎的广播电视公共服务产品。通过战役性报道和精品创作、培养锻炼人才来推动广播电视宣传质量再上新台阶。要切实加强政治敏锐性和政治鉴别力、严格纪律、坚定立场、在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度，确保宣传质量的提高。
2、事业建设要有新突破
①20XX年力争开工建设广电大楼并投入使用。
②20XX年在完成有线电视数字化整体平移并投入使用的基础上，继续扩大覆盖，新增用户3000户。
③有线电视通乡光缆工程要全面展开入村到户工作。
④保德人民广播电台在日前试播的基础上，力争办出特色、办出水平。
⑤广播电视“村村通”工程要提速推进，加大覆盖，服务好百姓。积极探索开展广播电视“户户通”工程。
3、运行机制上要有新突破。我们按照“增加投入，转换机制，增强活力，改善服务”的要求，推进内部机制政策，整合内部资源，明确服务，创新服务方式，不断增加公共服务的数量，提高质量。
4、产业经营要有新突破。广播电视产业要以市场为导向，按照“创新体制，转换机制，面向市场，增强活力”的要求，紧紧抓住重塑市场主体，完善市场体系等环节，着力革除体制性、机制性障碍，大力发展广电产业，满足人民群众多方面、多层次的精神文化需求。
5、各项管理要有新突破。要加强宣传监管，无论是新闻、专题还是广告都要坚持正确的导向，真正做好喉舌，要确保安全播出、加强行业管理，促进广播电视健康有序发展。
二O一二年对保德广电人来说又是一个关键年，我们要团结奋斗、顽强拼搏、努力实现广播电视发展的新跨越。