油田上半年工作总结
1油田上半年工作总结
XX油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业，是中国石化集团公司下属国有大型企业，XX年生产原油***万吨、天然气***万立方米，是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂，生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂，危险程度高，事故发生概率大，且事故后果极易放大和激化，稍有不慎就有可能产生多米诺效应，导致连锁反应，影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来，***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作，取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。
一、领导重视，不断提升油田消防安全度
1、加强组织领导，严格落实消防工作责任制。多年来，***油田不断探索消防管理工作的新路子，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的消防理念，建立消防长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人，对本单位消防工作负总责，坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针健全组织管理网络，结合单位实际，明确职能部门的消防职责，把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划，与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书，明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议，单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、加强消防设施建设，为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入，提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库，提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故，为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设，油田消防支队，下辖五个消防中队，有各类消防车17台，机动消防泵5台，专职消防队员115人，消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元，为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备，提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。
二、加强培训，不断强化职工的消防安全意识
1、严格消防培训，加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训，实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上，油田还注重加强对普通职工的培训，使职工做到了“四懂三会”：即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况，了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品的存储与使用、火灾危险性、灭火措施等情况。要结合火灾案例，有针对性的展开学习研讨，借鉴别人的经验教训，
2、加强日常消防安全宣传，提高职工家属的防火意识。在职工家属中树立天天都是“119”的观念，大力开展了一系列具有油田特色的消防宣传“进站库、进工地、进井场、进小区”活动。
由局安全处、宣传部、综治办等部门牵头，通过电视、广播、报刊、版报等宣传形式，持续开展职工消防宣传教育月、百日安全活动赛、“119”消防宣传周等宣传活动。在施工工地显要位置，设置消防宣传栏，在施工人员居住点设置消防器材箱，定期对施工人员进行消防知识讲座，使消防安全意识随着宣传的深入而渗透到工地的每个角落。在进井场的宣传活动中，通过流动板报、消防宣传图片、消防知识讲座、初起火灾扑救演练等形式，提高了井场职工的自防自救能力。在进小区宣传活动中，针对住宅生活小区火灾特点，印制了《家庭防火小手册》两万多份，发放到油田小区居民手中，引导居民养成良好的用火用电习惯。在今年“119”宣传周期间，扬管中心在小区内组织了灭火体验和逃生演练等活动，使小区居民在寓教于乐的过程中，学到了不少消防常识。
三、开展演练，不断提高职工的消防安全技能
1、树立全员消防理念，推进义务消防队的发展。加强义务消防队伍的建设，油田现有义务消防队40余支，800余人，分布在油区的各个角落，实现了基层队都有义务消防队。每年组织两次义务消防队骨干到专职消防队进行技能培训。重点开展熟悉技术装备操作、固定消防设施维护、保养和使用、岗位灾害事故处置程序和对策及岗位灾害事故处置预案演练。通过检查、考核、竞赛等途径检验效果，支队和中队两级督导员还坚持每季对全油田40多个基层单位的义务消防队。
2油田上半年工作总结
今年以来，xx公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求，按照围绕实现“51286”的工作目标，落实“六项重点工作”和“xx三三”工作思路的工作部署，深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程，取得了六个方面的阶段性成果：
一、以“增储上产、管理挖潜”为主题，积极组织开展群众性劳动竞赛活动
今年以来，各级工会组织按照集团公司工作会议和xxx总经理、xxx总裁的讲话精神，“唱响主旋律，立足主战场，把握主动权”，紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”，在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动，群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际，在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动；在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛；在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展，使群众性的劳动竞赛活动迅速在xxxx公司上下全面铺开。6月21日，xxxxxx公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会，会上共有6个集体和基层单位做了经验介绍，5个集体和基层单位的经验材料作了交流，公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员，有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止11月份，公司工会共编发《劳动竞赛》简报13期，推出典型24个。全公司共选树各类集体典型372个，个人典型504个。
在组织开展劳动竞赛活动中，各二级单位创新“金点子”工程活动，按照“提一条建议、增一份效益，挖一个潜力、降一项成本，搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求，继续深化群众性节约挖潜活动，进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果，今年二级单位承办编发的《金点子》专刊，现已编印11期，推出典型15个，发布成果47项。今年，全公司共征集合理化建议14236件，采纳实施7271件，参与创效1。38亿元，实现了“金点子工程”年度目标。
二、以落实《xx公司基层建设纲要》为目标，积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动
按照《xx公司基层建设纲要》和公司主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求，公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式，组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程，努力改善一线班站员工工作、生活环境，增强班站的凝聚力和向心力，确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头，各单位主要领导亲自上手，基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上，各单位针对基层班站的实际情况，详细制定符合本单位实际的实施方案和计划，并已全面实施。截止12月末，各单位共整合小文化角475个，清理书籍3761册，新增书籍2816册；新建小练兵57个；新改建小伙房11个；新建和改造水冲厕所64个(年底前还计划完成459个，明年计划完成193个)；新建小绿地2个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈，认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程，尤其是水冲厕所的建设，改善了一线员工的基本生活条件。
根据xx省总工会《关于推广“王海班”经验，开展创建“五型”班组活动的决定》要求，公司工会今年还在一线1057个班站、13000余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站，争当技能型员工”活动，以夯实基础管理为重点，构建基层建设的长效机制；以提高员工基本素质为根本，提高广大员工的综合素质和工作技能；以促进企业与员工的共同发展为目标，为油田公司的持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》，将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际，按照“创争”活动要求，采取了多种形式落实和推进活动的开展，切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上，xx公司和xxxxxxx研究所所长陈xx还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。
三、以“帮扶中心”成立为契机，建立完善送温暖工程长效机制
今年以来，公司工会与勘探局工会一起，结合xx困难职工帮扶工作实际，共同成立xxxx困难职工帮扶中心，并联合下发了《xxx困难职工帮扶管理办法》和《xxxx困难职工帮扶管理办法实施细则》。xx公司工会温暖工程基金收入11。88万元(主要是温暖工程基金银行利息)，支出20。9886万元，其中节日走访慰问局级特困户及老职工76人次，发放慰问金及慰问品14。8086万元；平时慰问患病及困难员工15人次，发放慰问金2。8万元；到xxxxxx机械厂对口扶贫，发放慰问金及慰问品3。38万元。1-7月份各二级单位共慰问困难员工和一线员工7093人次，慰问金额74。3408万元。七月底，针对今年夏季持续高温，一线员工在野外作业十分艰苦的实际，公司工会组织开展以“送一份关爱，送一片清凉”为主题的“送清凉特别行动”，公司领导亲自下基层慰问一线员工，各二级单位也积极响应，先后慰问了一线九百余个班站，慰问一线员工和科研人员达一万三千余人，为员工送去15万瓶饮料、10余万斤西瓜等防暑降温物品。
八月份，按照全总开展“金秋助学”活动的安排，xx各级工会组织立即行动起来，调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前，共有136名困难家庭子女申请助学金，其中高中以上62人、初中以下74人。在组织开展活动中，公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系，开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位，采取“多帮一”的方式帮扶xxx公司困难家庭的子女上学。
四、以崇尚劳模、关爱员工为导向，进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作
年初，xxxx公司进行了两年一度劳模评选，有36名员工被评为劳动模范；并有两名公司劳模荣获省“五一”奖章；有两个集体，7名公司劳模荣获集团公司先进集体和劳动模范称号。“五一”前夕，公司召开了劳模座谈会，征集劳模对xx改革、发展和稳定工作的意见建议，《xxxxxxx报》用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局联合下发了《xxxx劳动模范管理办法》，明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神，公司工会对劳模进行了摸底调查，公司拿出326余万元为在职的151名劳模办理商业保险补贴，为退休、有偿解除劳动合同的16名劳模办理荣誉津贴。
从20xx年起，xx公司员工疗休养改变运作方式，在油田公司工会、二级工会和勘探局工会的共同努力下，按照xxx书记在20xx年员工疗休养工作会议上提出的“三变、三不变”和“六更”工作要求，顺利地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式，工会与财务处还联合下发了《关于员工疗休养工作有关问题的通知》和《关于处级干部疗休养费用报销的说明》等规定，确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今年共组织员工疗养团队40个，疗休养员工1163人，安全有序地完成了上半年疗休养工作计划。
五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口，进一步加大工作力度和创新女工工作
今年三月份，公司工会女工委组织召开了纪念“三八”国际劳动妇女节暨女工工作总结表彰会，以讲故事、图板展示等形式，对女工先进集体和个人进行了表彰，使与会人员深受教育。其中xxx院王xx的先进事迹，参加“五一”省总组织的“让岗位在振兴中闪光”职工演讲大赛，荣获了二等奖的好成绩。上半年，女工委还组织召开了“帮扶贫困母亲”工程活动总结表彰会，以“用双手创造美好新生活”为主题，以电视片的形式展示了三年来两级女工组织开展帮扶工作的情况，并对9名自力更生、创业脱贫能手进行了表彰和经验交流。6月份，女工委在xxxxx学校举办了女工干部培训班，聘请省总领导和女工工作专家为女工干部讲授女工工作基础知识和相关法律法规知识等内容，较好地提高基层女工干部的工作能力和综合素质。根据省总要求，女工委还组织开展了团体女性安康保险工作，截至目前，共有4437名女职工参加了保险，占公司女工总数的42。5，参保份额达5479份，参保金额达10。958万元。此外，女工委还与xx女工委联合编印《女员工生活宝典》，向女员工系统介绍女性保健和常见病防治等知识，全公司一万多名女员工人手一册。
六、以落实《集团公司企业文化建设纲要》为重点，群众性文化活动的开展内容丰富、形式多样
各单位认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》，充分发挥六个体育活动示范基地作用，坚持常年开展群众性的文体和全民健身活动。今年三月份，在xxxx开发建设35周年晚会上，xxxxx等多家单位200余名员工参演节目，反映了xx开发建设的光辉历程和油田公司文化建设的累累硕果。7月份，公司工会邀请辽宁、天津、八一和四川四支国内一流的女排俱乐部队，举办20xx“xxx杯”中国精英女排邀请赛，先后到基层7个二级单位进行7天14场比赛以及和基层员工开展“互动”活动，丰富和活跃了边远矿区基层员工的精神文化生活。部分二级单位还加大对文化设施建设的投入力度，不断改善文体活动“硬件”状况，为开展经常性、群众性的文体活动奠定了坚实的基础。
3中原油田共青团上半年工作总结及下半年工作打算
现将中原油田共青团20XX上半年工作情况和下半年重点任务总结汇报如下:
一、上半年工作情况
20XX年以来，在上级团组织和局党委的领导下，油田各级团组织以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕油田改革发展稳定中心任务，以思想立团、作为兴团、服务强团、建设固团的创新举措，带领广大青年为油田持续有效和谐发展做出了新贡献。先后获得全国青年安全生产示范岗、中央企业青年文明号等省部级以上集体荣誉27项，涌现出全国青年岗位能手、中石化“最美石化一线青工”十强等省部级以上先进个人141、强化青年思想引导。一是深入推进“美丽中原〃青春有约”主题活动。在“五四”前夕，举办“美丽中原〃青春有约”青年辩论赛，33家单位的32支队伍、168名青年分别围绕“多产油气，油田是否有效益”、“追求幸福生活，物质与精神需求哪个更重要”两个辩题展开辩论，引领青年积极投身改革，树立效益观念，深化核心价值观认知。决赛现场还辅以电视短片、歌曲等元素，表达出油田青年“与祖国共奋进、与油田同发展”的炽热情怀。
二是开展“中国梦〃石化梦〃我的梦”主题教育活动。
1、借助“青春中原”微博群、油田青年网，融入时尚、情感、艺术的元素，通过“感悟十八大”主题微博编创、“劳动〃奋斗〃创造”微故事征集、“青春梦想”展示发布等形式，先后编创微博2100播评论超过1.8万条，有效凝聚了广大团员青年的思想意识。举办20XX年新年读书会，5名油田青工现场发布读书心得，邀请“玻璃男孩”李帅现场分享成长经历，鼓舞青年勇敢面对生活，保持阳光心态。三是开展“青春有约”团递正能量系列活动，发挥微博新兴媒体的作用，先后发出投身改革、奋斗最美两项倡议，引导青年认清发展形势，增强奋斗精神。坚持每月一个主题，开展青年论坛、发布电脑主题桌面，宣传油田当前的形势任务，用油田的共同目标凝聚青年力量。青春论坛引发油田青年热议，累计被阅读37万余次，被转播3000余次。“青春中原”微博获得“20XX年度河南省微博先进应用奖”，是河南省唯一获此奖项的微博。
2、引领青年岗位建功。一是深化青年文明号创建。瞄准全年生产经营任务，以勘探开发、油气技术、石油工程等为重点工作，持续深化青年文明号油藏创建活动，促进油藏开发管理水平的提升。组织各单位青工积极开展油水井分析，创新组织形式，扩大活动覆盖，进一步增强了全员经营油藏管理的意识和能力，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。二是深化青年创新创效活动。围绕油田实施创新驱动发展战略，组织青年瞄准科技难题，强化立项攻关，在科技创新中多出成果、尽显才华。持续发挥“新吧”平台的作用，组织青工发布各类合理化建议1200余项、创新成果130余项，并对20XX年度“新吧”优秀发布选手进行表彰奖励，授予“中原油田青年岗位能手”称号，进一步提升了广大青年立足岗位开拓创新的热情。三是从严青年安全管理。严格贯彻落实集团公司和油田关于开展从严管理年活动的要求，以“安全生产月”为契机，以“从严管理青年当先”为主题，通过开展一次油田青年员工私家车操作技能大赛、表彰命名一批油田青年安全生产示范岗、开展一次油田青年安全工作调研、举办一次全国青年安全生产示范岗揭牌仪式、搭建一个油田青年HSE工作网络发布平台的“五个一”安全主题教育系列活动，引导青年积极参与到从严管理年活动中来，促进了油田安全生产。
3、服务青年成长成才。一是服务青年素质提升。本着“以赛促学、以赛促练”的原则，开展好青工岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等工作，让青年钻研本职业务，掌握过硬本领。举办了多工种青工技能挑战赛、青年英语风采大赛等活动，通过同行交流、风采展示，激发了青年学技成才的热情。二是服务青年身心健康。加强油地战略合作，推动油地青年联谊机制建设，举办了20XX油地青年联谊会，油地双方单身未婚青年220余人参加，营造出“油地一家人、油地一家亲”的浓厚氛围。抓住生产一线、外部市场青年调休、轮休、节假日等时机，连续组织了场单身青年联谊大集活动，为22家单位的90余名单身青年牵线搭桥，有效服务了青年的婚恋交友需求。三是服务青年价值追求。持续开展“春暖油田”系列志愿服务，3日前后，以油田10个社区为单位，集中开展了“便民服务大集”，组织1500余名青年志愿者开展服务12场次，提供家电维修、电气焊修补、义医义诊等30多个服务项目，服务居民超过6000余人次。开展了“共青团关爱行动”，以外闯市场职工子女为对象，开展学习辅导、亲情陪伴等;以空巢老人为对象，提供就医、护理等，累计开展志愿服务40余次，服务职工家属300余人;以油田敬老院为对象，坚持全年不断线，每月开展一次志愿服务，为老石油送去关心和温暖。坚持选树青年典型，组织了“第21届油田十大杰出青年”评选活动，并采取候选人现场事迹发布、评委现场打分的方式进行现场评审，既确保了评选的公平、公正、公开，又向广大青年宣传了优秀青年的典型事迹。
4、促进团建迸发活力。一是加强基层团组织建设。坚持“党建带团建”，以创建“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”创建活动为主线，以基层支部活跃带动全团活跃，基层团建逐步加强。积极推动基层青年工作委员会、青工组建设，延伸了团的手臂，拓展了团的空间。二是创新团组织工作机制。精简会议活动，切实改进会风，打破会议固有模式，借助“青春中原”微博群平台，先后召开了20XX年共青微博会、青年安全微博会，引导基层团干、青年在微博中发表意见、交流思想，实现了共青团与青年更加直接全面的互动，提高了团组织的凝聚力。会议期间发布微博710余条、照片2200余张，转评超过9000余条，累计阅读超过70次。加强油田共青团和青年工作制度改造工作，整合、废止相关制度，切实为基层减轻负担。三是坚持开展青年工作调研。针对青年工作的关键点，广泛开展调查研究，剖析工作现状，形成调研报告，指导下步油田共青团和青年工作。《中原油田青年压力状况调查报告》在先后获集团公司、河南省优秀政研成果一等奖之后，又获得20XX年中国政研会团体会员单位课题研究成果评选三等奖，成为中石化唯一一个获奖的政研成果;《“青春中原”微博群的探索与实践》荣获中石化优秀政研成果二等奖。强化对外宣传报道，上半年，累计在中国石化报、石化门户网、团省委网站等媒体上发表各类宣传稿件32篇，唱响了共青团工作好声音。
二、下半年工作打算
1、思想立团，坚定信念聚共识。一是继续以“三观”、“三热爱”为内容，开展“中国梦〃石化梦〃我的梦”和“劳动〃创造〃奋斗”主题教育活动，借助信仰、情感的力量，通过微电影发布、微梦想征集等形式，培养青年健康向上的生活态度。二是深入推进“美丽中原〃青春有约”主题活动，发挥新兴媒体作用，继续坚持每月开展一次青年论坛、青春倡议、发布电脑主题桌面，宣传油田当前的形势任务，用油田的共同目标凝聚青年力量。三是运用优秀传统文化熏陶、引领青年，开展青年读书会、优秀书籍推介、油田青年文化新人选树、青年文化广场等活动，将传统文化精髓与青年思想教育有机融合，使思想引导入耳入脑入心。
2、作为兴团，深度融入促发展。一是联合开发管理部、天然气管理部、油藏经营管理办公室举办油田第七届青工油水井分析大赛。针对20XX年以来开发效果变差的油(气)藏或井组，引导青年地质技术人员提出具体调整治理挖潜措施，激发广大青工立足本职、分析油藏的热情，促进油藏经营管理水平的提升。二是联合局工会举办20XX年青工“五小成果”评审，动员广大青年积极围绕降本增效、提速提效、绿色低碳等展开成果攻关、转化推广，增强青年成本观念和职业精神，在本职岗位上多创效益。持续发挥“新吧”平台的作用，组织青工网上献计策、网下解难题，推动基层创新创效。三是联合安全环保处继续开展“从严管理〃青年当先”安全主题活动，通过安全知识竞赛、私家车安全驾驶竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。推出油田青年网上“安全吧”，动员广大青年查隐患、讲案例、记日志、提措施，促进HSE管理水平的提升。
3、服务强团，真情关怀助成长。一是举办青工网上技能拉力赛，为青年搭建互相交流、提升技能的平台。探索开展“青春状元秀”青工擂台赛，通过同行交流、绝技展示，激发青年学技成才的热情。推荐优秀青年参加“振兴杯”全国青年职业技能大赛。二是组织开展集体婚礼、生日派对、节日慰问等小型多样的活动，切实增强青年对企业的认同感和归属感。举办“美丽中原〃青春有约”油田青年集体婚礼，为油田单身未婚青年牵线搭桥，满足婚恋与交友需求，倡导勤俭节约、文明健康的婚恋新风尚。三是深化青年志愿者服务活动，通过送温暖、一助一、便民服务、关爱子女、敬托院志愿服务等活动，使志愿服务成为油田青年的精神时尚。加强典型选树，组织第二批油田“最美青工”评选，搭建青年成长平台，满足青年实现个人价值的愿望。
4、建设固团，创新思路添活力。一是积极探索与油田改革发展相适应的团建新模式。结合油田区域格局与青年分布流向，打造“团组织+网络+手机”的组织体系，打破地域界限、空间限制，实现对油田青年的多重覆盖、动态管理。二是加强团干部素质建设。办好团委书记、团支部书记培训班，提升团干部的综合素质。坚持调查研究，开展油田青年安全文化调研，提升服务青年的针对性和有效性。三是抓好团的基础性工作。指导基层团组织做好换届改选、团费收缴、团组织状况统计等工作，夯实基层工作基础。探索完善共青团工作网络考核机制，实现考核工作日常化。