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烟草办公室上半年总结

时间: 04-08 栏目:总结

1烟草办公室上半年工作总结

上半年,我办在县委、政府的正确领导下,以开展机关作风建设整顿年、学习实践科学发展观活动为契机,内强素质、外树形象,以党的十七届三中全会、县委七届七次全会、人代会、烤烟生产等有关会议精神为指导,认真贯彻落实“严格控制,适度从紧”的烟叶生产工作方针,充分发挥烟办职能职责作用,推进现代烟草农业建设进程。现将我办上半年工作总结如下:

一、开展工作及成效

(一)立足本职工作,全力抓好烤烟生产、基础设施建设工作。今年以来,我办以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实市、县烟叶暨现代烟草农业建设工作会议精神,以建设现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,坚决落实“严格控制,适度从紧”的烟叶工作方针,坚持“双控”不动摇,在烤烟生产组织方式创新上下功夫,扎实推进现代烟草农业建设。通过各项措施的有效落实,烤烟生产取得四大突破:一是育苗工作取得历史性突破。今年,我办抓住去年冰凌雪灾上级捐赠救灾资金的有利时机,积极争取上级支持,修建烤烟育苗大棚2群9000m2,保证供苗4500亩;建小拱棚7000个,保证供苗50000亩,全面实现了100%集中拱棚漂浮育苗。全县共育烟苗85120平方米,1月28日开始播种,2月10日播种结束,通过精细化管理,确保了烟苗早、足、壮,壮苗率达95%以上,为全县53200亩烤烟大田移栽奠定了坚实的壮苗基础。二是规模化、规范化种植取得历史性突破。通过认真调研,科学规划,全县53200亩烤烟择优布局在7乡2镇,51个村办,493个村民小组,由6708户烟农种植,户均种植规模达7.93亩,比去年户均6.14亩增加1.79亩,规模化水平进一步提高。全县4月26日开始移栽到5月10日仅15天时间,全县53200亩烤烟全面移栽结束,按节令、集中时间规模化、规范化移栽取得历史性突破。三是以大户样板为载体,创新了烤烟生产组织方式取得历史性突破。今年,我办以发展烤烟种植大户为依托,在文屏、桃源、小寨、龙头山、江底等5个乡镇积极探索创新烤烟生产组织方式,推动农村土地合理流转,切实提高土地使用率和产出率。在农民群众自愿的基础上,以租赁、转包、合作等多种方式创新烤烟生产组织方式39户、3000亩,促进烤烟生产组织方式的创新,为全县农村土地合理流转作出了积极、有效尝试。四是烟叶基础设施建设取得历史性突破。投资4286.53万元的现代烟草农业示范区项目、900座小改密烤房建设任务圆满完工顺利通过省、市检查验收;20XX年工程正筹备建设,新增现代烟草农业示范区二期工程实地勘测设计全面完成,正进行方案编制上报工作。

烤烟生产各项工作的顺利开展,为全县16.5万担烟叶收购目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。

上半年,我县烤烟生产能取得如此成效,我办主要抓了以下工作:一是认真贯彻落实市、县烤烟生产工作会议精神。20XX年12月29日,县烟叶生产暨现代烟草农业建设工作会议结束后,我办及时组织干部职工深入各种烟乡镇,指导督促各种烟乡镇贯彻落实好会议精神,结合实际,及早安排部署今年的烤烟生产工作,建立健全考核奖惩机制,推动烤烟生产健康发展。二是择优布局,科学规划,确保种植面积落到实处。为使烤烟生产向最适宜区、种烟科技户倾斜,我办在择优布局、科学规划上下功夫,将53200亩烤烟择优布局在种植条件较好、种植水平高的7乡2镇,51个村办,493个村民小组,由6708户烟农种植。三是抓住机遇,加强育苗设施建设。今年,我办抓住去年冰凌雪灾上级捐赠救灾资金的有利时机,从烤烟生产源头上抓好育苗设施建设,大力改善育苗设施,确保全县全面实现了100%集中拱棚漂浮育苗。四是积极协调,及时就位烟用物资。根据全县规划种植面积,积极协调,做好烟用物资就位供应工作,全县就位复合肥2693.8吨,就位硝酸钾899.5吨,地膜92.7吨。五是突出重点,打造亮点,推动全县烤烟生产整体水平的提高。抓住现代烟草农业示范区××片区项目建设和全省春耕备耕现场会在××召开的有利时期,将现代烟草农业项目覆盖区和公路沿线100米内作为今年全县烤烟生产重点,在规模化、规范化、科技种植上下功夫,将其打造为××烤烟生产种植亮点,带动全县烤烟整体水平的提高。六是积极探索创新烤烟生产组织方式。按市、县烤烟生产组织方式创新要求,结合我县实际,积极探索创新烟叶生产组织方式,推动文屏、桃源、小寨、龙头山、江底等5个乡镇、39户烟农、3000亩农村土地合理流转,为全县农村土地合理流转作出了有效尝试。七是强化规范化预整地等各项基础工作,为规模化、规范化种植奠定坚实基础。按照规范化种植要求,强化预整地工作,采取责任落实到人,专人负责督促指导,分片包干等方式深入村、组、地块开展扎实有效的技术培训,确保4月30日前预整地全面结束,为烤烟集中时间规范化移栽奠定了坚实基础。八是强化基础设施建设。针对全县烟叶基础设施建设时间紧、任务重的实际,采取倒计时方式,排出每天建设任务时间表,按时间表加大督促检查力度,确保按时、按质完成20XX年基础设施建设任务,改善了烟叶基础设施,夯实了烟叶生产基础。

(二)理清思路,明确目标,切实抓好部门挂钩扶贫工作。根据县委、政府安排,今年,我办挂钩扶贫点调整到小寨乡赵家海村,为了认真做好挂钩扶贫工作,我办成立了扶贫工作领导小组,安排专人负责落实有关工作,多次组织干部职工深入挂钩点开展工作,全面摸清赵家海村基本情况,与乡、村两级共同研究脱贫致富方案,进一步理清发展思路,帮助赵家海村制定20XX年发展规划。在办公经费较为紧张的情况下,挤出14000元支持赵家海村各项工作;同时,抓住现代烟草农业片区项目建设的有利时机,做好项目覆盖区烤烟种植规划、落实工作,提升烤烟种植水平。

(三)深入开展机关作风建设年整顿年和学习实践科学发展观活动,内强素质,外树形象。按照县委提出的“开展机关作风建设年活动”和开展“学习实践科学发展观活动”要求,我办党组高度重视,成立了以党组书记、主任聂永宪任组长的机关作风建设年活动领导小组、学习实践科学发展观活动领导组,全面负责烟办机关作风建设和学习实践科学发展观活动工作,严格按照县委机关作风建设年活动、科学发展观活动的统一安排部署,认真开展机关作风建设年、学习实践科学发展观活动。通过第一、二阶段活动的开展,全体干部职工进一步理解了科学发展观的意义、内涵和基本要求,干部职工素质得到进一步提升,机关作风进一步加强,对外形象进一步优化,促进了烟办工作的高效、有序开展。

(四)统筹兼顾,全力做好县委、政府安排部署的其它工作。在充分做好烟办职能职责工作的同时,统筹兼顾,全力做好党风廉政建设、党建工作、政务信息公开、阳光政府建设、政务信息平台网站建设等县委、政府安排部署的各项工作。

二、存在问题和不足

上半年,按照县委、政府年初预定目标,我办开展的各项工作取得了一定成效,但距县委、政府的要求还有一定差距,工作中还存在一些问题和不足:

(一)烤烟生产方面:一是部分乡镇对今年烤烟生产“控热保稳”的目标认识不够、贯彻不到位,据对各乡镇的调查了解,坝区乡镇特别是桃源乡超合同种植现象突出;个别山区乡镇存在保稳压力,合同签订了,但种植面积未全面落实。二是相关部门、部分乡镇对《烟草专卖法》及相关法律法规理解不够、宣传不力,加之烟农多年的育苗习惯,虽实现了100%集中拱架漂浮育苗,但烟农自育苗现象仍然存在,给商品化供苗、“防过热”工作带来了一定压力。三是技术指导、科技兴烟力度不够,规模化、规范化种植水平有待进一步提高。四是由于烟用物资特别是化肥价格与市场销售价相比较高,烟草公司供应的复合肥240.5元/包,钾肥322.00元/包而市场上销售的复合肥、钾肥仅160-180元/包。加之宣传力度不够,措施不力,导致烟草专用肥销售不畅,移栽结束后烟草部门仅销售复合肥624吨,占应供应的23.5%;供应钾肥151吨,占应供应的19.1%,导致化肥销售工作受到市级的多次批评;五是由于今年总体气温偏低,特别是烤烟移栽关键期低温现象突出,加之部分地块移栽后管理不善,导致桃源、小寨等乡镇部分地块出现铁杆早花现象,给烟农造成一定损失;六是20XX年烟叶基础设施建设项目资金缺口较大,启动困难。今年,上级批复我县的烟叶基础设施建设项目是大水塘村10.9公里的机耕路和马鹿沟村4.33公里的干渠工程,总造价334.56万元,其中:烟草行业补贴仅215.48万元,干渠仅按120元/米来补贴,补贴资金仅51.98万元,缺口较大,无法按市级要求及时启动建设。

(二)其他工作。一是对科学发展观的学习实践不够;二是干部职工素质有待进一步提高;三是机关作风建设需进一步加强;四是抓落实的力度需进一步加大。

三、下步工作思路

下步工作中,我办将进一步以党的十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实县委七届七次全会、人代会、农业农村工作等有关会议精神,以更加务实的精神,更加扎实的作风,全力抓好烤烟生产及县委、政府安排的各项工作。

(一)全力抓好烤烟生产常规工作。一是在烤烟提质增效上下功夫,全力抓好烤烟生产管理各环节工作,加强田间规范管理,认真落实好中耕除草、揭膜培土、追施肥料、病虫害防治、封顶打杈等各项田间管理措施,为烤烟提质增效奠定坚实基础。同时加大对现代烟草农业项目覆盖区、大水塘公路沿线、昭鲁公路沿线规范化种植、管理力度,真正将其打造成全县烤烟生产亮点,推动全县整体水平的提高。二是继续探索、总结烤烟生产组织方式创新工作,推进现代烟草农业建设进程。进一步加大对烤烟种植大户样板的指导帮助力度,尽可能地降低大户种烟风险,同时进一步探索、完善、创新烤烟生产组织方式,为推进现代烟草农业建设奠定基础;三是超前谋划,未雨绸缪,做好烤烟收购前的准备工作。在抓烤烟生产的同时,加大烤烟生产、收购相关政策、法律法规的宣传力度,指导、协调各乡镇、各相关部门做好收购前的准备工作,确保平稳开称,善始善终,圆满完成任务,实现预期目标。

(二)加快烟叶基础设施建设进程。一是按省、市检查验收组提出的整改意见,进一步整改完善20XX年现代烟草农业示范区项目内外业资料,做好迎接国家局检查验收的一切准备工作,确保顺利通过国家级检查验收。二是尽快启动已批复的20XX年基础设施建设项目。同时,做好现代烟草农业示范区二期工程项目建设准备工作,按市级要求及时启动。

(三)加强组织领导,强化督促检查,确保烤烟生产各项目标任务圆满完成。进一步加强对烤烟生产的检查督促力度,严格按县政府与各乡镇签订的目标责任状,分环节、分阶段加大对各乡镇的检查、督促、考核力度,发现问题,限期整改,及时完善,确保县委、政府烤烟生产各项政策措施落到实处,为烤烟生产各项目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

(四)继续开展好机关作风建设年、学习实践科学发展观活动,实施好阳光政府四项制度,打造阳光透明、优质高效的机关形象。按照县委、政府的统一安排部署,进一步开展好机关作风建设年、学习实践科学发展观活动,不断加强自身建设,着力解决好工作中存在的问题,将党员干部的发展观念和发展积极性引导到科学发展上,推动全县经济社会又好又快发展。同时,实施好阳光政府四项制度,进一步建立阳光透明政府机关形象。

(五)统筹兼顾,继续抓好挂钩扶贫等县委、政府安排部署的各项工作。继续深入挂钩扶贫的小寨乡赵家海村做好挂钩扶贫工作。工作中,在抓好烤烟规范化种植水平,增加经济效益的同时,结合该村实际,加快产业结构调整步伐,发展多元经济,使群众尽快脱贫致富。同时,做好县委、政府安排部署的各项工作,为全县经济社会发展作积极贡献。

2综合管理办公室上半年工作总结

20XX年上半年,在市局党组的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,综合管理办公室以“**文化”企业核心理念、**服务品牌为指导,以“政务、事务、服务”三项主要工作为主线,紧扣部门工作,积极转变思想观念,全面加强基础管理,切实履行工作职责,较好的完成了优秀基层单位创建、工程投资、大宗物资采购、车辆管理等各项工作。

一、上半年工作回顾

(一)关于政务工作

上半年,我们加强了工作的规范化、程序化建设,每个工作人员各司其职、各负其责,协调配合,确保了各项工作规范有序、高效运转。一是以“准确、迅速、优质”为宗旨,在办文工作上始终坚持严格规范,合理安排公文处理程序,上半年编发公文68份,接收公文204份,达到了收发文及时、畅通的要求;在材料起草上坚持一丝不苟,精益求精。主要体现在大型工作报告布局合理,主题突出,政策性强,总结成绩实事求是,查找问题客观准确,安排工作有条不紊。其它各类公文也均做到了文字凝练,主旨鲜明。二是在会务工作方面,为公司及各部门召开的各类会议布置会场、准备会议、制作条幅36场(次)。三是在网站建设方面,上半年市局内部网站发布通知107条、公示145条,**信息397条、行业新闻10条,向省局内部网站发送新闻稿件214篇,省局网站采用**市局稿件105篇,在《**省烟草专卖局办公室关于20XX年一季度省局行业网站有关情况的通报》中,信息报送数量位列全省第1,并在政务信息报送时效性、信息的文字质量和内容充实性、内部网站信息更新及运行稳定性方面均受到通报表扬。四是在督办、协调工作上,围绕市局(公司)重大决策和中心工作,加大力度,改进方式,提高实效。注重一般督办与重点督办相结合,经常化督办与集中督办相结合,以多形式、多角度、多层次的工作方法进一步提高了督办工作的实际效果。在加强督办工作的同时也注重协调工作,始终把协调上下作为搞好办公室工作的基础,把协调左右作为搞好办公室工作的关键,坚持把“以人为本”作为内部协调的一个重要内容,充分发挥了好参谋、好助手的作用。

(二)关于事务工作

上半年,在有效控制接待费用支出的前提下,能不断提高接待工作业务水平和档次,保障了接待工作效益的最大化。上半年接待客人113次700余人次。在车辆管理方面,进一步规范了车辆定点加油,定点维修,定点保险,促进了相关人员的自律意识的进一步提高;通过严格执行车辆管理“三登记”,即:登记行驶里程,登记油料消耗数量,登记维修费用。并将维修费、燃油费按月进行了公示,促进了相关人员节约意识的进一步提高;在食堂管理方面,多次向员工征求合理化建议,食堂服务质量节节攀升。

(三)关于服务工作

服务领导、服务机关、服务基层是办公室的重要工作职责。一是高质量地为领导服务。服务领导的本质是服务决策。因此半年来我们多方搜集整理有关信息充分做调研分析及时准确向领导反映提出自己的意见和建议并注重在领导决策后认真抓好督办和反馈。从考虑周到细致、科学安排日程着手替领导想在先,谋在前处理好了有关细节问题提高了工作效率使领导能够尽可能地从程序性、事务性的繁杂工作中摆脱出来集中时间和精力谋发展、做大事。二是全方位地为机关服务。服务机关关系到领导决策能否得到有效贯彻实施关系到行政效率的提高和行政效绩的实现。我们始终坚持按时将领导决策准确传送到各有关部门及时沟通了解情况提供反馈有关信息协调相关部门共同推进落实切实发挥了上传下达、横向沟通协调的服务功能和枢纽作用,促进了各项工作高质量地开展。三是真心实意地为基层服务。我们始终本着“****”的敬业精神,逐步强化了公仆意识以“**”服务理念为指引,对干部员工和群众反映的生产生活难题及时向有关领导和有关部门反馈认真帮助解决。

(四)关于优秀基层单位创建活动

一是根据《**烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层创建活动的意见》和《**省烟草专卖局开展优秀基层单位创建活动实施方案》要求,我们在3月25日,组织召开了全地区优秀基层单位创建活动总结和再部署会议,对20XX年千年优秀基层单位创建活动进行了再安排、再部署。二是加强对各专项创建活动的领导、协调和督导,于4月、6月组织各专项创建办分别先后两次对各达标单位进行了检查指导,以确保各创建单位创建活动和质量。

(五)关于三项工作

上半年运行大宗物资采购工作24项,投资金额2649.4万元;工程项目4项,投资金额247.5万元;各项工作严格执行了相关流程,符合省、市局严格规范要求。

(六)关于信访工作

按照省局、市局党组要求,我们坚持依法接访、依法办信、依法规范,认真细致做好信访工作,积极探索信访工作的长效机制,及时化解信访苗头。在上半年接待的6次信访案件中,针对上访频率高和信访活动有组织倾向明显等特点的信访问题,严格采取责任制、加大督办协调力度、深入排查、依法办事、规范信访工作秩序等措施,确保信访案件不聚集、不上行。

二、下半年工作重点

(一)进一步加强政务工作

一是文稿起草精益求精。进一步树立精品意识,多方征求意见,认真研究,反复修改,力求文稿起草体现上级精神,体现中心决策、体现领导风格,全面、准确、系统、清晰地反映中心的决策和工作部署。二是严格规范发文过程中的拟稿、核稿、用印、分发、存档等关键环节和来文来电过程中的签收、登记、批办、传阅、承办、研办、催办、处置等八项程序的落实,确保公文办理规范、顺畅、安全。三是加强协调、督办工作。及时将党组意见传达直各单位、各部门,时刻不忘督办、催办职能,四是突出服务细节,确保各类会议会前准备充分,会中服务优质高效,会后尽心尽责,高效落实。

(二)进一步加强事务工作

一是坚持以务实的工作态度办理各项事务,将事务工作做细、做实、做精,同时,尽可能的少花钱、多办事,努力降低行政运行成本,控制好“六项可控费用”的支出,做好接待等服务工作。二是明确责任,强化职责。将事务工作具体落实到人,严格把好各关口,做到件件工作有交代、项项措施有落实,不放松任何细节,坚决杜绝漏办、错办现象。三是加强精细化、痕迹化管理工作。通过分项建立事务资料档案,促进事务工作进一步规范。

(三)进一步强化服务工作

一是高质量地为领导服务。进一步多方搜集信息,充分做好调研分析,及时准确向领导反映,提出自己的意见和建议。在处理日常事务时,要“未雨绸缪走在前、要把握时机得主动、小处见大多思量、灵活应变巧处理”具体问题具体分析,尽量做到灵活不呆板、变通不拘泥、多样不走样,力求积极主动并有所创新或延伸,做领导满意的“创意型”、“智囊型”助手。二是全方位地为基层服务。进一步畅通沟通渠道,按时将领导的决策准确传送到各个部门,并认真进行督办检查;及时了解情况进行沟通,协调好各部门共同推进工作落实,努力发挥好办公室上传下达、横向沟通的职能。三是全身心地为机关服务。进一步协调好各部门关系,发挥最大效力。进一步发挥桥梁和枢纽作用,在重要工作、重大活动安排酝酿阶段,根据领导意图,征求各面意见,互相通气、达成共识、形成合力。四是全心全意地为群众服务。进一步强化公仆意识,端正对群众的态度,真心实意的为群众办实事、办好事,用服务的理念和服务质量回报群众。对信访工作,做到“有接待、有记录、有反馈”,对群众反映的问题,要及时向有关领导和有关部门反馈,认真帮助解决。

(四)进一步加强对优秀基层单位创建活动的指导根据《**局烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层创建活动的意见》和《**省烟草专卖局开展优秀基层单位创建活动实施方案》要求,以“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”为工作方针,加强对优秀基层单位创建活动的检查指导,拟于8月中下旬对各创建单位进行中期检查指导。

(五)进一步规范运作“三项检查”项目

按照《**省烟草专卖局关于印发物资采购监督管理办法的通知》(***)和《**省烟草专卖局关于印发基本建设监督管理办法的通知》(***〕38号)要求,进一步规范运作大宗物资采购和基本建设投资项目。

(六)配合烟叶部进一步推进青椅山基地单元建设今年下半年,我们将配合烟叶部购置工作站建设用地,随后开展勘查设计单位招标工作,确定勘查设计单位后,依据施工图纸招标确定施工单位、监理单位。招标工作完成后,施工单位开始进场施工。在项目进行过程中,我们将从质量、工期、造价三方面进行控制,确保项目顺利进行。

(七)进一步推进新综合办公楼搬迁进度

新综合办公楼已经竣工,专卖科于今年6月已经进驻。目前,金叶公司正组织各工种人员进行综合调试,确保新综合办公楼所有机械设备正常运转。下半年,我们将进行信息化机房建设工作,同时积极配合省局委派的审计单位对我公司综合办公楼进行竣工结算、决算审计,争取早日入驻。

3烟草办公室精神文明建设上半年总结

在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,深入实践科学发展观,认真贯彻落实中央、省、市、县有关会议、文件精神,以开展学习科学发展观活动为契机,加强全办干部职工的爱国主义、诚信教育,弘扬民族精神,积极开展文明、健康有益的活动,不断推进我办“三个文明”建设,现将半年的工作总结如下:

一、坚持学习不放忪,强队伍素质

年初以来,我办认真开展学习邓小平理论,“三个代表”重要思想、党的十七大精神,深入实践科学发展观,做到“用科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,用好的作品鼓舞人”。深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵和历史意义,坚持解放思想,继续开来,开拓创新,求真务实。

全面贯彻落实科学发展观活动,学习党的十七大精神。不断加强全办职工的学习,使全办人员始终做到在思想上同县委、县政府保持高度的一致。工作上解放思想,求真务实,抓好本职工作。学习上严格要求,加强个人学习,提高干部文化素质。通过学习,加深了每个干部职工对人生观、世界观、价值观的重新认识,坚定了信念,提高了政治素养,保持正确的政治立场。

(一)坚持学习制度。坚持每周一次的学习,以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会贯彻落实科学发展观作为学习的重点,认真抓好烤烟政策,生产科技、经济法律等方面知识的学习,不断完善和充实自身,适应当前各项工作的需要。学习上坚持以集体学习与个人学习相结合,把我办干部队伍建设成为“政治好、业务精、纪律严、作风正”的队伍,达到“召之即来,来之能战,战之能胜,特别能吃苦,特别能战的队伍”,不断提高我办的工作效率和业务水平,推动我办干部队伍整体素质的提高。

(二)树文明窗口。切实抓好部门软件与硬件建设,抓好建章立制,内抓管理,外树形象。按时上下班,桌椅摆放整齐、清洁;文件、材料、制度三上墙,保持室内外环境卫生;提高服务质量,做到热情接待,耐心解释。

大力抓好干部职工家庭的社会美德宣传,大家共同遵守社会公德,人人遵纪守法,远离黄、赌、毒等社会丑恶现象,争做文明公民。

二、立足部门实际,切实抓好烤烟生产

围绕全县的工作重点,继续深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,深入实施科技兴烟、和谐烟草战略,以“推动××科学发展、破解××发展难题、建设和谐新××”为主题,努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标。以制定和完善基本烟田规划为契机积极发展现代烟草农业,切实加强烟叶基础设施建设,着力构建和谐烟草为远期目标;以围绕10万担收购任务,实现“四个突破”、把好“七个关口”、做到“五个到位”为近期目标。制定单位目标(工作积极主动有成效、有创新,让县委政府放心、让群众满意)和个人目标(进一步转变工作作风,爱岗敬业,抓好各项工作,让领导放心,让单位满意)。努力提高新科技,不断提高自主创新能力,积极构建创新体系,全力推进产业创新发展,为全县经济经济建设作出努力。具体工作上:

(一)进一步解放思想,实现思想观念的五大转变。深入落实科学发展观,把落实党的十七大和十七届三中全会提出的一系列科技发展的重大战略思想、重大工作部署和要求作为首要任务,把推动全县经济文化强县建设作为首要任务,把创新组织方式、推动生产发展作为落实科学发展观的重要举措,进一步解放思想、转变观念,破除思想障碍和体制障碍,实现社会经济发展观念上的五大转变,谋求烟叶生产的新发展。一是强化“核心”和“关键”意识,使烤烟生产工作向引领和支撑的“主导型”转变;二是树立“科学发展”意识,使烤烟生产工作向引领经济、关注民生、支撑“三农”的统筹发展转变;三是增强“超前”和“主动”意识,使烤烟生产工作向体现“主动服务”实现跨越式发展转变;四是增强可持续发展意识,使烤烟生产工作向提升自主创新能力与重视科技成果推广、科学普及的协调发展转变;五是增强开放意识,使烤烟生产工作向既注重区域内服务又重视国内外合作交流的拓展延伸转变。

(二)进一步优化烤烟生产发展环境。认真贯彻落实昭通市人民政府出台的创新组织方式政策,大力抓好烟叶基础设施建设积极发展和推进卧式密集型烤房落实好中低产基本烟田改造。完善政府的生产投入机制,进一步引导和带动广大烟农加大科技投入。努力为全县烤烟生产工作提供良好的环境支撑。

(三)加强部门自身建设,提高服务质量。深入开展学习实践科学发展观活动,进一步完善单位内部运行机制,不断改进工作作风,简化程序,提高办事效率,在工作中全面推行阳光行政和承诺服务。进一步加强领导班子自身建设,切实维护班子的团结和谐。要始终坚持民主集中制,班子成员之间要多谈心、多沟通、搞好协调团结,每名成员都应公道正派、宽厚待人、认真做事,不背后议论人,对其他同志要多看其优点,对自己多找问题,以人之长补己之短,对同志们要以诚相待,大事讲原则,小事讲风格,进一步提高领导班子的整体凝聚力和战斗力。

(四)切实提高理解力和执行力,提升驾驭工作的能力。一方面要切实学习领会好各级精神,牢牢把握科学发展观的精神实质和科学内涵,找准自己工作的着力点,有的放矢的开展工作,当政策的明白人,做工作的行家里手。另一方面要切实加大抓工作落实的力度,要调动全体工作人员的工作热情、工作积极性,主动地去工作,自觉的去工作,定了的事,不等、不靠、更不需催。要切实增加工作的责任心、工作的主动性,要一抓到底,干就干好,决不能半途而废。要想事、做事、做成事。要强化督查,及时发现和解决工作中遇到的问题,确保各项工作的顺利开展。

(五)切实提高科技创新能力。当前,金融危机向实体经济的蔓延扩散比预想的严重的多,给许多企业带来了生产经营上的困难,有些企业已限产或停产,更有些企业已破产。对我们的工作重点而言,就是要紧紧围绕中央提出的“保增长、扩内需、调结构”的要求,以政府为主导、市场运作、合作互利的生产服务体系;优化创新创业的政策环境体系。努力在提高自主创新能力上有所作为;在发展新技术方面,积极依靠高新技术嫁接改造传统产业,提升优化产业结构和转变发展方式上有所作为;在科技成果转化平台建设上实现新突破;在科技创新体系建设上实现新突破;在创造良好环境、培养优秀科技人才上实现新突破。大力发展高新技术及其产业,不断提高自主创新能力,积极构建创新体系,全力推进产业结构调整,为经济强县建设提供积极的支撑。

三、尽心尽责抓扶贫

(一)送温暖,做实事。

1.春节前夕给白虾村贫困户送去红糖、粉丝慰问结对户,把党和政府的关怀送给他们,让他们过上一个祥和的春节。

2.同时考虑到村两委的工作实际,办公条件差,工作环境不好,由我办从有限的办公经费中挤出3000元送给村两委,一是用于村两委的办公设备;二是作为春节慰问。为村两委解决实际困难。

3.春耕生产期间,我办及时派人下到扶贫点走访12户结对户和他们交心谈心,了解掌握他们在春耕生产中的情况,鼓励他们发展生产,科技种植。并帮助有条件的结对户规划生猪养殖和花椒、蘑竽种植。全办干部职工也积极伸出友爱之手捐款1200元,帮助结对户购买肥料,解决他们的实际困难。

4.从单位有限的办公经费中拿出20XX元为该村新街小学解决办学困难。

(二)努力开展扶贫点新农村建设工作。

年初我办选派了一位对农村工作经验丰富的同志长期驻扎在村里,协同乡、村、村民小组一道开展工作,加快示范点社会主义新农村建设进程,逐步达到村民改变生活观念,提高村民的生活质量。狠抓了农业产业结构调整。通过部门和当地党委、政府的研究,及时做好产业结构调整。以农业为主,走种、养、林业的路子发展经济,大力开展科技种植,推广“湿直播”和营养块育苗栽种,确保粮食增产、增收。

四、今后工作打算

(一)以深入学习实践科学发展观活动为契机,抓好职业道德建设,促进我办的精神文明建设再上新台阶。

(二)以新农村建设为契机,切实抓好扶贫挂钩村社会主义新农村示范点的创建活动,推进文明新风进农家。

(三)指导村两委抓好经济发展。

(四)全面落实科学发展观,抓好部门工作软件、硬件建设,抓好烤烟的可持续发展,服务好全县经济的发展。

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