招商局工作总结

1招商局工作总结

20XX年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：

一、20XX年招商工作完成情况

（一）项目入驻明显增多

截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。

（二）重大项目取得突破

20XX年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设；另外，**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在20XX年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商工作打下基础。

（二）“走出去、引进来”，主动出击开展招商工作开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。

（三）增强服务意识，做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。

（四）强化项目管理，做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。

（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态；建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管理，为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

（六）加强投资环境宣传推介

一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项目，发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况，编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

（七）做好日常接待和工商注册协助办理工作

招商局是**工业园区对外的窗口，20XX年，招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户，招商局共协助企业办理工商注册50余家，协助办理工商年审、商标注册等业务30多次，为企业落地解决后顾之忧，受到了企业的广泛好评。

三、存在问题

（一）投资的软硬环境有待进一步优化

目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。

（二）外来投资质量和层次需进一步提高

园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。

（三）项目跟踪服务力度不够

从**园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作还存在不足。

（四）招商引资队伍整体素质有待提高

招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实践经验，招商方式还需要更加多样和创新。

四、明年工作思路

（一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平，对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续，真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企业生产经营状况，强化对企业各类报表的搜集分析，做好企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。

（二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；全力以赴以**等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形成产能，增强园区工业发展后劲。

（三）拓宽招商引资渠道。我们要立足园区的优势和特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加强与已经入驻**园区投资客商的沟通与联系，借助他们的人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的深度策划和包装，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目资料库，为开展招商引资打好基础。

（四）提升园区产业层次。从“招商”向“选商”转变，避免园区内企业低质、重复竞争，提升园区产业层次。对于能源消耗大、污染排放高、生产加工工艺落后、税收贡献低的招商企业，将大幅度提高入园准入门槛。着力引进、储备、签约、落地一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的项目逐步实现园区产业的转型升级。

2招商局年度工作总结

20XX年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的指导下，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，加大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一年来的工作情况总结如下：

一、基本情况

（一）领导高度重视，多措并举，推动招商引资工作上台阶、上水平。

各级领导斗非常重视，在全市召开的招商工作会议上，市委书记李金柱强调我们的招商引资要学习借鉴苏州的四个“不论”经验（不论什么形式，能搞活就行；不论公有私有，又作为就行；不论规模大小，能发展就行；不论归谁所有，能缴税就行），还特别指出要因地制宜地开展园区招商、环境招商等新的招商方法。米脂县县委、县政府给各乡镇下达了目标任务，最多的银州镇300万元，最少的李站、郭兴庄、姬岔各为50万元。在县委、县政府的指导下，今年在对全县招商引资任务进行分解后，联系乡镇的县级领导为各对应乡镇招商阵地的招商协调负责人。各重点招商项目从开始洽谈就有县领导参与，跟踪和调度相关部门参与提供服务，大大提高了项目的签约率和落户率。与提供服务，大大提高了项目的签约率和落户率。

2、对内进行资源保护与开发，对外建立园区吸引投资。

我县提出今后招商引资工作重点是对内进行资源保护与开发，对外建立园区吸引投资。对内重点是加强县内资源的保护与开发，以及积极推进具有特色资源优势的农副产品深加工、地下资源的综合开发、旅游景点开发及旅游接待设施建设等方面的项目；对外重点是建立三个工业园区，用优良的投资环境来吸引外来投资。

3、加大宣传力度，提升米脂对外形象。

通过报纸、电视等各种形式积极向外宣传我县区位优势、资源优势、各项优惠政策及外来投资成功的典型，加大宣传策划与推荐力度。

今年，我们先后参加了西洽会、榆林民商大会、煤博会等充满商机的盛会，一是为了宣传米脂，一是为了签订几个项目。

同时，采取邀请各新闻媒体来我县采风和参加各种节会等形式，借助各种有影响的节会，做好宣传造势和项目推荐工作。

〔二〕突出工作重点，完善机制，实现招商引资工作规范化、制度化。

1、强化招商引资工作的保障措施。我县根据招商引资工作发展需要，进一步修改和完善了招商引资优惠政策，完善了招商引资具体措施和考核奖励办法，从制度上对招商引资工作进一步规范化、制度化，保障了各项招商工作顺利开展。

2、认真做好招商引资基础工作。包括宣传推介、外商接待、项目协调、跟踪服务、收集整理招商信息、统计在谈重点招商项目、统计上报全县招商到位资金情况等工作。今年重新编印了《米脂20XX年招商引资项目册》。据不完全统计，我局今年共接待来信、来电、来访以及了解米脂投资环境，咨询投资项目的超过500人次，散发《米脂20XX年招商引资项目册》及招商项目材料20XX多份。

3、承接发展机遇，抓好例会展示自我。

3月份，我们组织了米脂县民营经济会议，4月8日参加了第十四届西洽会，9月23日参加了榆林民商大会，10月30日在《米脂婆姨》开机期间我们也不失时机的签订了5个项目，10月参加了煤博会。在各个会议上，我们努力展示自我实力、优势，将那些特色鲜明、科技含量高，产品优势突出，市场前景看好，资金回收有保障，将来效益丰厚的项目推荐给与会人员。

4、积极为招商企业做好服务工作。在招商项目的引进落户过程中，我们对落户企业落实“一企一人”负责制，协助办理各种证照，帮助企业起草公司章程、项目建议书等，使外来投资企业得以尽快顺利落户。及时处理外来企业投诉，强化安商、亲商、富商工作。先后确定专人处理外来企业投诉3件，努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。我们坚持“硬件不足软件补，条件不足服务补”的原则，始终把优化环境作为招商工作的重心之一来抓。

（三）提高机关效能，构建和谐，为招商引资工作提供保障。

1、深入开展机关效能建设活动。为把机关效能建设引向深入，成立了以局长为组长的机关效能建设领导小组，做到分工明确，责任落实。通过各种形式的宣传教育，增强了党员干部效能意识，提高了工作能力，在全局干部队伍中形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的可喜局面，也得到了投资商和职能部门及有关乡镇的普遍好评。同时，在完善和落实机关效能建设制度上有新进展。根据当前我县招商引资工作的新情况、新任务和新要求，重新制定和完善了机关考勤、财务管理等9项规章制度，严格按章办事，为提高我局工作人员规范行政水平提供了有效的制度保障。

2、党建工作特色鲜明。在日常工作中，我们充分发挥党组织的领导核心作用。在工作目标上抓结合，抓党建促工作，克服“两张皮”；在工作内容上抓融合，将党建工作渗透到每一项任务、各个环节；在工作制度上抓整合，把党建要求与监管各项规章有机统一。通过创建“五好机关”，做好“五带头”等活动，提出了以新时期党员先进性标准和“争先创优”活动要求为尺子，以郑培民、牛玉儒等先进楷模事迹和时代精神，以为客商搞好服务，为项目建设做好协调为目标的党建工作思路。

通过一系列的活动，我们在党员干部中强化了“五方面的认始”：一是大局观念。“新上项目是硬道理，引入外资是硬功夫”各项工作要围绕和突出重点活动、重要接待和重大项目。二是责任意识。即把招商引资工作作为义不容辞的责任，并将这种责任和义务转化为一种压力和一种动力，各项工作往前赶，加班干。三是奉献精神。永练三股劲“拼劲、钻劲、韧劲”。忍得住清贫，只顾耕耘，不问收获。四是创新思想。乐于学习，善于思考，敢于探索招商引资新方法、新途径。五是服务能力。倡导“人人都是招商窗口，事事关系投资环境”的服务宗旨，每一位干部职工都要拿出百分之一百的耐心和诚心为客商搞好服务，积极主动为项目建设排忧解难，让客商有宾至如归的感觉。

二、签约项目

20XX年米脂县共落实签约招商引资项目18个（含意向性），项目总金额158127万元，到位资金9312万元。

3月份全县民营经济工作会议签约项目3个，项目总金额820万元。分别为：修复北门项目，总投资200万元，修复南门项目，总投资500万元，这两个项目分别由神木县孙家岔宋家沟煤矿、延安资协有限公司捐款建设，都已完成项目审批、设计，计划年内开工建设；新建幼儿园项目，总投资120万元，由内蒙古万亨元集团捐款建设，现主体工程已竣工。

4月8日第十四届西洽会共签约项目6个，项目总金额23226万元。分别为：与北京元亨利真煤炭科技开发有限公司签订的米脂物流中心项目，总投资10000万元；与大连华誉黑兔发展有限公司签订的黑兔养殖场项目，总投资20XX万元；与河南小九乳品加工厂签订的乳品加工厂项目，总投资800万元；与鄂尔多斯市大源投资有限公司签订的120万吨洗煤厂项目，总投资6126万元；与天河影视公司签订的拍摄以杨家沟为题材的电视连续剧项目，总投资2300万元；与陕西盛合文化传媒有限公司签订的拍摄《米脂婆姨》电视连续剧项目，总投资20XX万元，现已开机拍摄。

9月23日在榆林民商大会共签约项目4个，项目总金额120081万元。分别为：与米脂双龙工贸有限公司签订的米脂官庄物流园区建设项目，总投资15481万元；与内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司签订的年产120万吨真空制盐项目，总投资35000万元；与延安圣雄工贸公司签订的阳光酒店建设项目，总投资4600万元；与陕西文信建筑工程有限公司签订的开发建设貂蝉家园项目，总投资65000万元。

10月30日在《米脂婆姨》开机仪式期间共签约项目5个，项目总金额14000万元。分别为：与榆林李氏百货有限公司签订的建设米脂大型综合购物商城项目，总投资4000万元；新建120万吨洗煤厂与榆林市德厚矿业建设有限公司签订的新建120万吨洗煤厂项目，总投资6100万元；与陕西伟华工贸集团有限公司签订的打造杨家沟影视基地建设项目，总投资1000万元；与陕西鼎铭工程有限公司签订的桃镇前王坪村土地综合开发项目，总投资2500万元；与鄂尔多斯万恒元集团房产有限公司签订的建设海军民俗文化展馆项目，总投资400万元。

三、优惠政策

为了更好的引进外来投资我们在县委、政府的支持下制定了一些优惠政策：

1、投资商凭营业执照和税务登记证在我县境内享有用水、用电、选址、落户、子女入学和入托、就业等方面与本县公民同等的待遇。

2、凡固定资产投资实际到位资金在1亿元以上的项目，视其对地方财政和经济社会发展的贡献，经县委、县政府研究，给予项目业主适当的精神奖励和政治荣誉。

（1）在推荐劳动模范或党代表、人大代表、政协委员等方面，符合条件的优先考虑；

（2）县外人士授予“米脂县荣誉市民”，由县委、县政府颁发荣誉证书；

（3）对城市建设标志性建筑、重要街道享有企业或个人冠名权。

四、存在的问题

我县今年招商引资实绩较上年度有较大增长，但是我们从完成任务比率及与周边县区相比，还有较大差距。这其中既有主观因素，也有些客观因素。主要表现在：一是园区建设方面。我县东山梁、张家湾、十里铺园区起步较晚，受投入不足、经验缺乏及规划受控等因素影响，园区基础设施建设滞后，尚未形成集聚效应。二是资金方面。我县经济总量小、融资难已经严重制约了我县工业经济发展。三是政策方面。关于招商引资的一系列政策措施，虽然较为完备，但是未能充分调动招商主体的积极性。特别是新引入的项目和企业受惠期都在三五年之后。四是招商服务意识有待进一步提高。从今年几个重点项目落户过程看，个别乡镇和部门还存在对招商项目落户过程的主动服务意识不强，如项目征地、建设时存在拖拉问题，既影响了项目进度，也影响了我县投资环境。

米脂县招商服务局

20XX.12.6

3招商局工作总结

一、基本工作情况

（一）、20XX年招商引资目标任务完成情况

截至10月底招商引资开工项目共35个，新建31个，续建4个，累计到位资金12.03亿元，完成我市政府下达的全年10亿元招商引资目标任务的120%，其中区外项目到位资金10.36亿元，完成自治区政府下达的全年8亿元招商引资目标任务的130%。

（二）、接待客商和外出招商活动情况

截至目前，共接待来访客商25批（次）、200余人，组团外出考察5次，其中县委袁书记、政府任县长各带队外出考察1次，考察期间洽谈对接并签约4个项目，总投资12亿元。举办项目推介会8场（次），签约仪式8场（次），参加区市举办的大型节会5次，大型签约仪式4次。

（三）、签约项目的履约及跟进落实情况

20XX年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目10个，总投资7.9亿元，已建成项目4个，总投资4亿元，到位3.8亿元。申请撤销项目6个3.9亿元。

20XX年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目18个，总投资86.08亿元，已实施项目4个，总投资18.7亿元，到位5.47亿元。正在洽谈对接项目4个，总投资38.4亿元。申请撤销项目10个，总投资28.98亿元。

20XX年截至目前我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目13个，总投资31.22亿元，已实施项目5个，总投资7.12亿元，到位1.42亿元。正在洽谈对接项目8个，总投资24.1亿元。

二、主要做法

（一）加强领导，完善机制，着力抓好工作落实。县委、政府始终高度重视招商引资工作，把招商引资工作纳入全县目标管理考核的重点内容，不断完善招商引资领导协调机制、部门责任机制和跟踪服务机制。县委、政府主要领导亲自组织，亲自参加重大项目洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题，各部门（单位）和招商引资单位实行专人跟踪服务，加强项目督查、督办，提高质量，加快进度，强化招商引资工作的考核督查，坚持月汇报、重点项目专题汇报制度，确保招商项目的顺利实施。

（二）搭建平台，多渠道全力推介招商。通过以会招商、登门招商、以商招商、委托招商、以乡招商、以情招商、以园招商等多渠道，坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，立足资源优势、产业优势，改善投资环境，积极营造“大招商、招大商”和亲商、重商、扶商、安商、富商的良好氛围，拓宽招商领域、提升招商引资层次和水平。

三、存在的困难和问题

我县招商引资工作虽取得了一定成效，但仍存在一些困难和问题：一是部分干部的思想不够解放，抓项目、引项目、争项目的意识还不强；二是制约我县承接产业转移的客观因素目前并未取得实质性突破。工业基础薄弱、水资源匮乏、交通基础设施滞后、产业配套不全在一定程度上制约了招商引资工作的深入开展；三是招商引资成本高，企业贷款、融资困难入驻企业发展后劲不足。

20XX年工作计划

一、目标任务

20XX年努力实现到位资金15亿元。

二、实施项目

确定实施6个新建项目，总投资20亿元，分别为：葫芦河新天地城市功能综合体，总投资10亿元；建设回收废旧地膜再利用，总投资0.4亿元；我闽宁友好医院，总投资0.8亿元；国圣扩建综合楼并引进生产线，总投资0.8亿元；电缆生产，总投资2亿元；义乌小商品批发城，总投资6亿元。6个续建项目，总投资17.8亿元，分别为：我县凯益达家居物流中心，总投资

3.5亿元；宁夏金通汽车商贸物流园，总投资3亿元；我国际商贸城，总投资1.5亿元；风光互补新能源及LED灯具产业化，总投资4.8亿元；自行车研发生产，总投资3亿元；彩印包装，总投资2亿元。同时积极引进并落实新项目。

二、主要做法

(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕县情，牢牢抓住我被列为“中国果菜标准化建设十强县、中国马铃薯之乡、中国西芹之乡、中国文学之乡”以及宁夏绿色有机农产品和清真牛羊肉重要生产基地的大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按区、市统计要求建好统计项目档案，按月向区、市招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。

(二)明晰思路，创新促进工作。

1、推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。通过以会招商、登门招商、以商招商、委托招商、以乡招商、以情招商、以园招商等多渠道，立足资源优势，把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加快推进区域合作。建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。

（三）健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。

4区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平

以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目，为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台；

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动。

5经济开发区招商局工作总结

今年以来，区招商局紧紧围绕“开放活区、工业强区、招商兴区”的总体目标，认真贯彻落实“市县对接”建设的战略目标，实施大招商和满园工程建设，进一步解放思想，创新方法，硬化措施，狠抓落实，实现了招商引资工作的新突破。

一、20XX年工作完成情况

（一）主要目标

全年共洽谈项目37个，引进招商项目6个（其中投资过亿元的项目4个），计划总投资30.27亿元，元至10月已到位资金96480万元，占全年总目标9亿元的107.2%，同比增长66.7%，预计全年到资10.7亿元，同比增长98.2%。

（二）主要做法

1、建立了项目领导包保制。为进一步推进招商活动扎实有效开展，我们初步建立了区领导包重点项目、区干部参与重点项目建设，实行招商全过程服务管理。新开工的重点招商项目都由一名区领导分包，抽调区干部作为项目部成员，做到工地在哪里，项目办公室就搬到哪里，确保拿出三分之二以上的精力放在项目上。每月至少召开两次重点招商项目进展协调会，收集重点项目包保干部和企业负责人意见，分析问题、研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

2、不断突破了招商新领域。为不断拓展招商领域，开发区通过继续推行“四个舍得”（舍得用心、舍得用钱、舍得用力、舍得用拳）；实现了工业与农业项目新突破。农业方面，农产品加工园已落地项目1个，在谈大型农副产品加工项目2个，原生态农耕文化体验项目1个，目前，3个项目已进入协议洽谈；工业方面，引进投资过亿元项目4个，其中川路工业园投资10亿元，目前已到资近3亿元。

3、组团网络招商成效显著。今年以来，我们紧紧抓住武当国际武术节等区域性盛会，逐步开展了小团组、多批次、专业化招商，先后组队10余次，签订意向协议11个，其中有3个项目已开工建设。利用开发区的网络载体，先后联系客商180余人次，在谈项目2个实现了网络招商的新突破。

4、强化落户企业跟踪服务。发展靠项目，项目靠招商，招商靠环境。按照县委、县政府全力打造“办事效率高于周边、投资环境优于周边、投资者的感觉好于周边的发展思路”，把发展的质量速度、投资者的满意度和政府的承受力度有机结合与投资商进行交流、沟通，形成了“三维”理念。一是提升功能，强化基础；二是整治环境，营造氛围；三是重诚信，守诺言；四是“保姆服务，提高效率”。从服务项目、服务企业、服务客商入手，通过多种形式，了解投资商在咨询、投资、生产、生活上遇到的各种问题和困难，想尽办法加以解决和协调沟通解决，对客商好的意见和建议及时吸纳利用，利用中秋、圣诞、国庆等假日进行联谊交流，增进感情，广结友人，以外引外。

5、实现了引商到选商转变。今年以来，不断加强基础设施建设，促项目落户，努力打造汽车及配套产业的发展，根据37个在谈项目情况，我们重点筛选了大项目4个加以引进落地，带动产业的壮大发展，真正实现了招商工作从项目招商的产业集群招商转变；从优惠政策向优化投资环境转变；从招商引资向招大选强转变。

6、突出抓好招商“四库”建设。为拓宽招商工作的发展，建立了126家外来投资客商信息库、24个总投资197.6亿元大项目储备库、56家意向外来投资企业库、12家对外合作信息库。同时，印制了招商工作资料汇编，方便了招商工作。

（三）存在的问题及建议

一年来的招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。部份招商引资项目技术门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设问题比较突出，不利于产业聚集效益的形成。在引进高、精、尖项目上有一定的突破，但数量不多。国外投资以来实现“零”的突破。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和机关还存在着服务意识淡薄、工作效率低下、服务存诺和优惠政策不到位等现象。

3、征地拆迁力量较弱，影响了项目落地建设，影响了客商的投资情绪。

4、专项招商工作经费不足，影响走出去招商步伐。

5、建议：

（1）申请县级财政对开发区招商经费预算的落实。

（2）加快中小企业项目园的土地规划及平整步伐。

（3）修订招商引资优惠政策。

二、20XX年的工作计划

（一）主要工作思路和目标

继续推行“四个舍得”、“三个转变”，以“十二五”规划招商项目为主线，突出招大选优；以服务大项目为抓手，突出满园工程建设；以活动招商为契机，突出特色产业项目引进；以建立企业商会为纽带，突出企业品牌联姻共赢。努力打造最适宜投资创业的工商名区，最适宜生活居住的山水名区，最适宜旅游渡假的休闲名区，最富有人文特质的文化名区。确保实现招商引资15亿元，同比增长40%的奋斗目标。

（二）工作措施

1、抓好重点招商项目的落地推进。集中主要力量全力支持川路工业园、普新工业园、正和工业园等重点项目的建设，确保上半年川路工业园一期5万平米车间投产，普新工业园项目全部建成投产，正和工业园年内完成一期厂区建设。2、科学利用新区规划和十二五招商规划，合理编制项目，有效的利用好现有土地资源，优选招商项目的引进落地。

3、解决好制约投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有土地资源，确保招商项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取支持中小企业发展的资金。

4、突出四次自主招商活动（4月赴东莞，6月赴江浙，9月赴福建举办投资推介会；5月以组织成立郧县经济开发区企业商会为切入点举办一次企业联谊会），实现项目的招商推进。

5、抓好在谈项目的协议落实，确保20XX年的开门红和全年工作目标的实现。

总之，过去一年的招商工作虽然形势喜人，取得了较好的成绩，但我们也清醒地认识到面临的困难和挑战。我们相信在开发区党工委、管委会的正确领导下，创造性的开展工作，20XX年的招商引资工作一定会取得更加满意效果。

20XX年11月22日