企业内部宣传计划
提要:
宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的.
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.
目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.
橱窗、黑板报宣传要求:
1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:
一、部门结构:
宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.
主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控.
其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.
根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要.
二、宣传必备工具:
橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可.
画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.
纸张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买.
颜料:普通广告颜料、墨水.
其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)
三、宣传内容计划
为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行.
每一期的宣传都要注明"第几期","某年某月某日",落款为"×××××"等字样,以示正规.
宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.
宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可.
宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自审阅
以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.
四、前一期板报的处理方式.
上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴.
一、提要
凯将作为一家规模较大的跨国公司，有着布局合理、错落有致的厂房，有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境，有宽敞的车间与一流的机器设备，同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。目前，凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列，但是公司的企业文化却存在着许多不足之处，在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在，把握长远利益，因此，搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。
二、凯胜目前存在的突出问题
1、公司员工没有凝聚力和向心力，大家都只为打工而打工，缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上，车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。
2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用，就像一块块荒芜的土地，无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化，努力缩小中越文化差异，要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透，使员工热爱公司，自觉遵章守纪，逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念，把行为准则外化为员工的自觉行动，使员工“心往一处想，劲往一处使”，由此不断地增强公司的核心竞争力。
3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容，小气而不大气，凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点，没有明确和紧扣公司阶段性工作主题，宣传工作与公司的大环境格格不入，这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。
三、具体宣传计划
1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用，以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题，通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料，用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。
不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容，不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采（图片、说明）、优秀员工素描（图片、文字）、政策宣导、公共安全、生产与品质标准（生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法）、人员晋升、调动情况等。
暂定每月一期，内容根据不同阶段的宣传重点确定。
根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要，经过现场察看、分析考量，对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口：一是人文精神宣导窗口；二是政策制度宣导窗口；三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排：
(一)、人文精神宣导窗口：
位置在三号前门，共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性
（厂内外人员进出的主干道）拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化，以人为本的生活福利设施，各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司，图文并茂。图片必须客观真实，有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好这三个橱窗，力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口，成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。
(二)、政策与制度宣导窗口
位置在宿舍生活区旁边，共有两个橱窗。此处靠近食堂，是饭后众多员工的休憩之所，驻足停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例，有事实有论述，有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读，对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。
(三)、安全生产宣导窗口
位置在34号车间、8号车间及仓库之间，共有两个橱窗。此处人员走动频繁，也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地，拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间，与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策，对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰，用榜样的力量去带动员工、影响员工，从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明，用图片佐证，以事实说话。
此处橱窗现为品管课在使用，我们可用其中一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定，如果内容太多，一个橱窗不够使用，可转到“政策与制度宣导”窗口。
(四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌，在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体，统一着色，温馨提示的用语要具亲和力，图文并茂，使之能体现出凯胜的文化特色。
(五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释，之后拍摄成宣教短片，在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动，引人入胜，用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。
(六)、利用影视中心的宣传优势，不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会，向员工宣导公司领导对全体员工的人文关怀，
四、建议
企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作，它的工作性质与特点决定了它的价值与作用，尽管并不能立杆见影，但通过长时间的耳濡目染，潜移默化，层层渗透，即可达到对内增强企业凝聚力，对外提高企业竞争力的效果，但这需要一个时期的文化积淀。同时，做好企业文化工作，其方法应该是多样化的，它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素，同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此，特提出以下建议：
1、考虑到公司文化宣传的稳定性与长期性，需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业，在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。
2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗，
用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点，人员进出走动量较大。
3、需在厂区各绿化带增设温馨提示，提醒员工爱护厂区内的一草一木，共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时，可 在以下几个地方增设永久性宣传口号，口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。
（厕所旁的墙壁可用来做小黑板，作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语，内容以品质、安全为主。）
五、预算（待估）
1、各处宣传橱窗锁需更换。
2、广告颜料、美工笔、刀、纸
六、执行
企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管；车间员工热心支持，积极参与，形成合力，才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实，同时，还要加大执行力度，因此，需各部门配合做好以下工作：
1、每月定期提供有价值的材料，由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料，人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料，总务部门需提供公共安全方面的材料等。
材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提，各部门如何提供？哪些部门需按月定期提供？提供什么将另行发出通知。
2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作，随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。
七、成效
做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围，缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植，达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力，使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面：
一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上，充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则，注重职业道德建设，提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。
其次，能在一个时期内着力培育“团结、苦干、开拓、奉献”的现代企业精神。企业精神是企业文化的核心，公司的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。企业精神正是这样一种共同的理想，将全体员工凝集在一面大旗下，最大限度地发挥人的主观能动性，既给人以理念、信仰、鼓励，也给人以约束。企业精神一旦形成，便形成一种群体心理定势，大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性，从而使员工主动地关注企业的前途，维护企业的声誉和形象，为公司的发展贡献自己的全部力量。 再次，能让众多的人了解公司坚持以人为本的原则，我们公司与员工已签订规范的劳动合同，依法建立了工会组织，积极推进民主管理，在一定程度上保护了职工的各项合法权益。,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是公司坚持以人为本的思想最好的体现，同时，公司特别注重加强职工培训，促进人才成长，经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动，促进职工的身心健康。注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，增加企业的凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。
一、指导思想
（一）、企业内部宣传为主，外部宣传为辅。
（二）、内部宣传以培训、制度推广、内刊等方式为主要手段，外部宣传侧重于户外广告、行业推广、局部性媒体等重量级的传播手段。
二、宣传目的：宣传目的：
（一）、导入、推广企业理念，强化企业精神，改变企业内部形象，提高企业整体工作效率。
（二）、宣传企业新形象、新动态，逐步改善企业外部认知，提升企业美誉度。
三、宣传内容：宣传内容：
(一）、企业理念
1、企业核心价值观
2、精神
3、宗旨
4、使命
5、愿景
（二）、企业形象重点宣传“创新天一·魅力长城”。
（三）、企业动态重点宣传企业大事项，如订货会、招商会、新品发布会、公益活动、大型活动等。
四、宣传方式与步骤
（一）、企业理念
（二）、企业形象
（三）、企业动态
0811091中前期渗入开展企业文化知识竞赛——091101——
102106
——
延续推进
中期渗透培出训企开展企站推步企广培业画训册大会识企业赛文化竞设建业推化知迹事文进先业企传刊宣内业版
专家培训树立英雄模范人物筹备企业内刊制作文化走廊、念设印计刷层初理、贴张备计、、基化文网筹设中企业备筹加
1、前期渗入阶段
（1）、召开企业文化推广大会
A、时间：20XX年12月
B、推广内容：企业理念、企业文化建设进度
C、操作理由：20XX年是企业上市10周年，借此契机传播企业新动态——全面铺开企业文化。
（2）、筹备网站建设
A、时间：20XX年11月——12月
B、网站内容：企业文化、企业简介、企业产品、企业新闻、服务、论坛、联系方式等
C、操作理由：网站建设是企业信息化的一种体现，网站是对外宣传传播速度快、覆盖面广、操作便捷的新型媒介，网站是传播企业形象的有效窗口。
（3）、张贴理念
A、时间：20XX年12月
B、张贴内容：企业理念
C、张贴地点：办公大楼、车间墙面/车间外墙、电子显示屏。
D、操作理由：强化员工对企业理念的记忆、认识，有效地将企业理念导入到员工的日常工作当中，规范员工的行为。
（4）、筹备、设计文化走廊
A、时间：20XX年12月——20XX年1月
B、文化走廊内容：企业理念、企业故事
C、操作理由：强化员工对企业理念的记忆、认识，有效地将企业理念导入到员工的日常工作当中，规范员工的行为，让员工更充分地了解企业。
（5）、设计、印刷内刊、画册
A、时间：20XX年12月——20XX年1月
B、内容：内刊内容：专栏评论、视点新闻、权威解读、政策摘编、简讯、领导访谈、工作探索、管理论坛、员工风采、总裁信箱内刊发行时间待定。画册内容：企业理念、企业简介、产品简介（重点推荐企业拳头产品）
C、操作理由：内刊：让员工更充分了解行业、了解企业的动态，了解决策者的思路，加强员工交流、沟通与学习，为员工提供展示能力的舞台即为企业提供发现人才的平台。画册：对外宣传企业、企业理念、拳头产品，提高外界对企业的认知度。
（6）、中、基层初步培训
A、时间：20XX年12月——20XX年1月
B、培训内容：企业理念：核心价值观、精神、宗旨、愿景、使命、发展观、质量观、市场观、人才观、竞争观、组织行为准则、员工行为准则、制度核心点、高层素养、道德标准、经营哲学
C、操作理由：让员工充分了解企业理念，营造企业的学习氛围，逐步建立和完善企业的培训机制，提高员工的思想觉悟及知识水平。
2、中期渗透阶段
（1）、建设文化走廊内容
A、时间：20XX年2月起
B、内容：企业理念、企业故事。
C、操作理由：强化员工对企业理念的记忆、认识，有效地将企业理念导入到员工的日常工作当中，规范员工的行为，让员工更充分地了解企业。
（2）、制作员工手册
A、时间：20XX年2月起
B、内容：企业简介、企业理念、员工行为准则、工作制度、人事制度、奖惩制度等。
C、操作理由：让新员工可以在短时间了解企业，规范员工行为，指导员工工作，做到任何事情都有章可循。
（3）、制作并推广司歌
A、时间：20XX年3月起
B、司歌定调：弘扬企业精神，歌词力求铿镪有力、感召力强。
C、操作理由：凸显企业的正规化、完善化，提升员工精神面貌，增强员工集体荣誉感。
（4）、建设陈列室
A、时间：20XX年4月起
B、陈列室内容：企业简介、企业理念、企业发展史、企业荣誉、企业产品陈列、企业重点客户介绍、企业活动等
C、操作理由：陈列室是企业发展的缩影，是企业对内、外宣传的形象窗口。
2、中期渗透阶段
（5）、设置手机、座机统一铃声
A、时间：20XX年4月起
B、铃声内容定调：企业简介加企业司歌背景音乐
C、操作理由：凸显企业的正规化、统一化。加深客户与外界对企业的了解及认识，提高外界对企业的记忆指数。
（6）、开展企业文化知识竞赛
A、时间：20XX年3月起
B、内容：企业简介、企业理念、企业发展史
C、操作理由：考验企业员工对企业了解程度，检验员工对企业的责任感，调动员工主动了解、认识企业的积极性。
（7）、树立英雄模范人物
A、时间：20XX年4月起
B、要求：表现优异（充分了解企业、尊重企业制度、工作责任感强、执行力强）技术优秀、善于钻研、贡献突出。
C、操作理由：树立企业学习标杆，强化企业危机意、识，激发全体员工的潜力、积极性和竞争力。
（8）、专家培训
A、时间：20XX年4月起（不定期）
B、内容：企业文化、员工行为、管理能力、执行力、财务管理、人才管理、技术革新等。
C、操作理由：营造企业良好的学习氛围，提高团队能力，改善企业员工的知识结构。
（9）、出版企业内刊
A、时间：20XX年2月起（暂定：发行为月刊，模式为大开彩页）
B、内容—内刊内容：专栏评论、视点新闻、权威解读、政策摘编、简讯、领导访谈、工作探索、管理论坛、员工风采、总裁信箱内刊发行时间待定。
C、操作理由：让员工更充分了解行业、了解企业的动态，了解决策者的思路，加强员工交流、沟通与学习，为员工提供展示能力的舞台即为企业提供发现人才的平台。
（10）、参加社会各项公益活动
A、时间：20XX年3月起（不定期）
B、内容：参加、赞助/协办、组织社会公益活动。
C、操作理由：诠释企业“服务社会”的理念，提高企业的社会效应。
3、延续推进阶段
（1）、培训
A、时间：20XX年2月起（不定期）
B、内容：国际、国内企业发展模式，外部环境与企业发展的统一，如何让企业树立危机意识，如何把握机遇等。
C、操作理由：提升企业整体品质。
（2）、出版企业内刊
A、时间：20XX年2月起
B、内容：与第二阶段内容一致。
C、操作理由：与第二阶段理由一致。
（3）、开展企业文化知识竞赛
A、时间：20XX年3月起
B、内容：与第二阶段内容一致。
C、操作理由：与第二阶段理由一致。
（4）、宣传企业先进事迹
A、时间：20XX年3月起
B、内容：宣传模范人物、典型先进事例
C、操作理由：了解、学习、弘扬企业优秀事迹，强化企业危机意识，升华企业的竞争力。
（二）、企业形象
20XX年12月——20XX年5月前期渗入协办与、投（省放专高面放级、传速公路天桥广外告）志对杂册业方画企、地印刷物告告刊广广志路）（省））杂）公速志告网站业杂广业告动网站志专站广活会杂级网社会专业放助展览际赞业、国告广行内网站（投放高宣品产设计（市投三放投级投参（国放投20XX年6月——20XX年3月中期渗透
20XX年3月——延续推进
（国放内、国际专业杂志告广志杂投在客户多的潜放电视广告地方台户）密集、（客投）
1、前期渗透阶段
（1）、投放天桥广告
A、时间：20XX年12月起
B、地点：京珠高速公路
C、操作理由：企业重组完成不久，属于品牌文化传播的初级阶段。天桥广告视觉冲击力强，效果立竿见影。
（2）、设计、印刷产品宣传画册
A、时间：20XX年12月起
B、内容：企业简介、企业理念、企业拳头产品、核心技术
C、操作理由：是企业展现核心产品的最直接的平台，是企业树立产品形象的有效渠道，是客户了解企业产品的最直接媒介。
（3）、投放杂志广告（市级刊物、地方杂志）
A、时间：20XX年1月起
B、内容：市级刊物及地方杂志重点宣传企业的动态、广告语，以宣传企业文化为辅。地方杂志重点推介企业核心技术、拳头产品、广告语。
C、操作理由：市级刊物及地方杂志读者覆盖率较低，且较多读者对企业有一定了解，宣传企业动态利于读者更进一步地了解企业的发展变化，便于树立读者对企业的信心。
2、中期渗透阶段
（1）、投放高速公路广告（三面）
A、时间：20XX年7月起B、地点：京珠高速
C、操作理由：企业宣传已从初级的品牌宣传阶段逐步转入中级的品牌宣传阶段。中期的品牌宣传阶段重点是巩固初级阶段的宣传效果，进一步扩大宣传力度，提高受众人群的记忆指数。三面的高速路广告视觉角度宽，且冲击力强。
（2）、投放杂志广告（省级专业杂志）
A、时间：20XX年7月起
B、内容：企业简介、核心技术及拳头产品推介
C、操作理由：专业杂志读者群侧重于对行业有一定了解和需求，宣传企业的核心技术及拳头产品有利于读者对企业的技术及产品的充分了解，提高读者选择企业产品的概率。
（3）、投放网站广告（省级专业网站）
A、时间：20XX年7月起
B、内容：企业广告语、产品背投广告，企业网站链接
C、操作理由：网络传播速度快、操作便捷，且浏览人群有直接需求。投放网站广告利于搭建企业信息的销售平台，能在一定程度上节约广告费用和营销成本。
3、延续推进阶段
（1）、投放电视广告（客户密集、潜在客户多的地方台）
A、时间：20XX年3月起
B、内容：企业简介、企业广告语、拳头产品介绍、企业理念
C、操作理由：进行有针对性3、延续推进阶段的传播，整体费用低，将企业信息更多的传达给客户及潜在客户。
（2）、投放杂志广告（国内、国际专业杂志）
A、时间：20XX年3月起
B、内容：企业简介、企业广告语、核心技术、拳头产品介绍、企业理念
C、操作理由：专业杂志读者群侧重于对行业有一定了解和需求，但同行业竞争激烈，潜在客户的选择余地较大。宣传企业的核心技术及拳头产品有利于企业区别竞争对手，体现企业的强有力的竞争优势，提高读者选择企业产品的概率。
（3）、投放网站广告（国内、国际专业网站）
A、时间：20XX年3月起
B、内容：企业广告语、产品背投广告，企业网站链接
C、操作理由：网络传播速度快、操作便捷，覆盖面广，且浏览人群有直接需求。投放网站广告利于搭建企业信息的销售平台，能在一定程度上节约广告费用和营销成本。
（4）、参与行业展览会
A、时间：20XX年3月起
B、内容：拳头产品、核心技术推介
C、操作理由：行业展览会与会人员需求性强，影响力大，有利于树立企业产品在行业中的地位，有利于企业的现场营销，签定现场定单，从而提高企业的生产效益。
（5）、协办、赞助社会活动
A、时间：20XX年3月起
B、内容：根据适当的契机来选择参与活动的方式。
C、操作理由：诠释企业“服务社会”的理念，提高企业的社会效应。
（三）、企业动态
A、时间：、时间：企业动态的宣传是贯穿这个宣传计划始末的，具体时间根据具体情况而定。
B、内容：、内容：重点宣传企业大事项，如订货会、招商会、新品发布会、公益活动、大型活动等。
C、操作理由：、操作理由：扩大、拓宽（潜在）客户了解企业的渠道，提升企业知名度。
企业宣传是一把双刃剑。只有有效的选择媒介和传播内容，才能真正的起到宣传效果，反之宣传将成为企业的累赘。我们充分考虑到企业的实际情况特制定此宣传计划。整个计划细分为企业理念、企业形象、企业动态三个方面，并分为三个阶段进行，力求循序渐进、有条不紊。方案旨在宣传、推广企业文化，并在外界初步树立企业形象，提高企业知名度，扩大企业市场。