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企业干部轮岗方案

时间: 08-23 栏目:方案
篇一:XX公司干部轮岗制实施方案 (638字)

为加强党XX领导班子和干部队伍建设,提高员工的积极性,进一步推进干部员工交流轮岗工作,根据集团干部交流轮岗的相关规定,结合XX公司实际,特制定本实施方案。

干部员工交流轮岗长效机制的建立,有利于加强复合型人才的培养,也有利于优秀干部员工脱颖而出;干部员工轮岗可以解决人才分配不均匀,优化部门队伍结构,激发部门的整体效能,提高工作效率;也为不同岗位、不同工作性质的干部员工搭建一个学习交流的平台。

一、成立机关干部员工交流轮岗工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

二、轮岗交流的对象

1、机关领导班子中层干部;

2、机关与项目基层员工

三、轮岗时间及人数

轮岗时间暂不固定,可根据部门工作、项目施工实际情况延长或缩短轮岗时间;计划本年度完成10人岗位轮换交流。

四、岗位轮换种类

1、机关与项目中层干部的岗位轮换;

2、商务与项目人员的岗位轮换;

3、市场营销与项目人员的岗位轮换;

五、轮岗纪律及要求

1、各部门必须执行上级关于干部交流轮岗决定,认真实施轮岗工作。

2、严格按照规定的程序,由办公室人力配合小组根据XX实际状况集体研究确定交流对象。

3、干部员工接到交流轮岗通知后,必须服从组织的决定,在组织限定的时间内,办理完工作交接手续到新岗位报到,对无正当理由拒不服从组织调动或交流轮岗决定的予以通报批评。

六、干部员工交流轮岗的配套措施

要把干部交流轮岗工作与后备干部培养、干部员工使用工作结合起来,形成有利于干部员工锻炼成长的政策方向。对在岗位轮换中取得突出成绩的干部员工,在同等条件下,应优先提拔使用。

篇二:中层正职干部交流轮岗工作实施方案(1456字)

根据学校200*年工作要点和暑假党委常委会的有关要求,经研究,决定近期内对部分中层正职干部进行交流轮岗。现将此次中层干部交流轮岗工作的具体安排通知如下:

一、交流轮岗的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持人才强国战略,全面贯彻我校第七次党代会精神。着眼于锻炼和培养干部,促进干部合理流动,优化干部队伍结构,提高干部能力和素质,增强干部队伍活力。从关心和爱护干部出发,防止腐败,促进发展,保持稳定。充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性,为学校跨越式发展提供强有力的组织保证。

二、交流轮岗的对象

根据中央《党政领导干部交流工作暂行规定》(中办发(20XX)16号)的有关精神,结合我校实际,此次干部交流轮岗主要是在同一职位上任职满八年及以上的学校中层正职干部;以及合校以来,学校有关部门和后勤服务集团、出版社任职满四年及以上的正职干部,其中有的单位正职干部任职将满四年的,因干部调整工作的整体需要,此次一并考虑交流轮岗。

三、交流轮岗的岗位

1、本次需要交流轮岗的岗位,共8个。具体如下:

1)中层正职在同一职位任职满八年及以上的岗位(4个):社科部部长、国际交流部部长、测绘学院党委书记、动力与机械学院党委书记;

2)部分部门和单位正职同一职位任职满四年及以上的岗位(4个):高新技术产业发展部部长、后勤保障部部长、出版社社长、后勤服务集团总经理;

2、本次可供中层正职干部交流任职的岗位,共16个。具体如下:

1)上述交流轮岗的岗位(8个);

2)截止20xx年9月底,男满58周岁、女满53周岁的专职干部退居二线后的岗位(5个):出版社党委书记、电气工程学院党委书记、资源与环境科学学院党委书记、图书馆党委书记、直属单位党委书记;

3)机构与干部调整后空缺岗位(3个):实验室与设备管理处处长、招投标中心主任、***深圳研究院院长。

四、交流轮岗的程序

1)对干部交流轮岗工作进行部署和动员;

2)干部本人填写《***中层干部交流轮岗意向表》;

3)党委常委会集体讨论决定干部交流任职的具体方案;

4)校领导分别与交流轮岗干部谈话;

5)学校发文,交流轮岗干部到任。

五、交流轮岗的时间安排

9月初进行动员和部署;

9月3日(星期五)下午6:00以前此次交流轮岗的干部将填写好的《***中层正职干部交流轮岗意向表》送交党委组织部;

9月6日至7日党委组织部根据本人意向、工作需要提出交流轮岗干部任职的建议方案;

9月8日至10日,党委常委会集体讨论决定交流轮岗干部的任职;

9月11日至17日校领导分别找交流轮岗的干部谈话,学校发文后到任。

六、交流轮岗的要求

1、提高认识,加强领导。此次中层正职干部交流轮岗是学校党委努力建立科学规范的党政领导干部选拔任用机制和监督管理机制,关心、爱护和培养干部的重要举措。各单位一定要高度重视,站在全面贯彻科学发展观,推进干部队伍“四化”建设,促进学校跨越式发展的高度,加强思想教育和正面引导,把工作做深做细,使尽可能少的人在利益上受到负面的影响,使尽可能多的人感到能发挥更大的作用,保证干部队伍的高度稳定、保证学校各项工作的顺利进行。

2、顾全大局、严肃纪律。此次中层正职干部交流轮岗既是关系学校全局的一项重要工作,同时也是关系干部个人切身利益的一件大事。全体中层领导干部必须处理好学校利益与个人利益、眼前利益与长远利益之间的关系,从学校的根本利益出发,无条件服从组织的安排,认真执行干部交流轮岗的纪律规定,尤其是严格财经纪律,保证国有资产安全完整,保证交流轮岗工作的顺利完成。

篇三:广饶县建设局中层干部轮岗交流实施方案(1558字)

为进一步深化干部人事制度改革,完善干部队伍管理的竞争、激励机制,形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,着力推进干部队伍建设,为促进全县建设事业全面发展打好坚实的组织基础,根据县纪委、组织部、监察局、人事局《关于县直机关事业单位中层干部及和重要岗位工作人员轮岗交流的意见》(广组发〔20XX〕26号)精神,经局党组研究,决定对中层干部实行轮岗交流。现制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻县委提出的“一个导向、五种风尚”的要求,着眼于优化干部队伍结构,强化干部培养锻炼,激发干事创业活力,提高工作效率,加强干部作风建设,有效预防和遏制腐败现象,确保干部健康成长,推动全县建设工作又好又快发展。

二、基本原则

这次中层干部轮岗交流工作,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《山东省国家公务员职位轮换(轮岗)实施办法》为依据,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,坚持党管干部原则、民主集中制原则、群众公认原则和激励干事创业原则,从工作实际和中层岗位的特点出发,坚持群众推荐和个人自荐相结合、轮岗交流和保持工作连续性相结合、群众认同与党组集体决策相结合,确保轮岗工作取得实效。

对局中层干部进行轮岗交流,必须严格按照县机构编制部门核定的中层职数设置,轮岗后,所有中层岗位一人一职,不再兼职。

三、范围和条件

这次轮岗交流的范围为局机关和所属事业单位的中层干部。

1、在同一职位任职满五年的中层正职(含副科级单位副职),必须进行轮岗交流。

2、在同一处室由副职升任正职且连续任职满五年的,有计划的进行轮岗交流。

3、各处室、单位直接从事人、财、物管理和计划、资金、项目审批以及执法、监督等重要岗位的人员,在同一岗位上工作满五年的,一般进行轮岗交流。

四、方法步骤

(一)调查摸底(10月21日至31日)。对中层干部及重要岗位人员情况进行调查摸底,登记造册,对需要交流的岗位及相关人员情况进行初步分析。

(二)制定方案(11月1日至10日)。根据要求,结合实际,在充分沟通酝酿,广泛征求意见的基础上,制定轮岗交流实施方案。经局党组研究确定后,报纪检监察机关备案。

(三)组织实施(11月11日至12月10日)

1、动员部署。组织召开全体干部职工会议,进行安排部署,宣布局轮岗交流工作实施方案。

2、推荐测评

首先由符合轮岗条件人员本人以记名的方式就交流去向进行选择性自荐,每人自荐2个岗位,然后根据自荐情况,由局长办公会研究确定初步任职人选,最后对初步人选按任职岗位是否适应、基本适应、不适应三个等次,由全体工作人员进行民主测评。

3、党组决定

推荐测评结束后,局党组召开专题会议,在认真分析民主测评结果的基础上,根据工作需要,作出轮岗交流决定,并予以公布。

4、集体谈话

轮岗任职决定公布后,由局党组同已轮岗交流人员进行任前集体谈话。就工作交接、履职尽责和严格执行制度、纪律等提出要求。

5、到岗履职

集体谈话后,轮岗交流人员,应迅速将以前承担的工作进行清理,并由新到岗位的分管领导主持,搞好工作交接。

五、组织领导和纪律要求

为保证这次中层干部轮岗交流工作的顺利进行,经局党组研究,成立由任炳松同志任组长,于美元、刘新生同志为副组长,鲍昆、崔海芳同志为成员的局中层干部轮岗工作领导小组,负责对轮岗工作的组织领导和工作协调。全体人员要积极响应县委、县政府号召,满腔热情支持、正确认识对待、积极努力参与这项工作。要站在对全局工作负责的高度,把自己的进退留转自觉放在大局中去分析、去认识、去把握,严格遵守组织人事纪律,正确对待组织、正确对待自己、正确对待他人,处以公心、做到公平、体现公正。对该轮岗而不轮岗、该交流而不交流甚至作出决定后仍不服从交流安排的,将严格依法照章按纪追究责任。

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