生产管理系统解决方案
北京水木知行公司生产管理事业部定位于为以生产管理为核心的企业提供管理咨询和管理培训服务。水木知行在机械制造、食品饮料、煤炭开采、电气电子、计算机软硬件、互联网等行业积累的丰富的行业经验和行业数据,为中国黄金集团、康佳集团、广州鸿邦、东方网力、昌联锅炉、大齿集团、金星啤酒、富华集团、英联斯特、澳柯玛等提供过管理咨询和管理培训服务。水木知行可以为企业提供组织结构优化、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系等方面的管理咨询和管理培训服务。
生产管理是生产制造企业最核心的价值创造环节,做好对生产人员的薪酬激励、绩效管理工作是非常重要的。生产管理薪酬绩效特殊性和难点如下:
生产管理的核心问题是用最低成本及时提供符合质量要求的产品,在满足交货及时性、质量符合要求的前提下,尽量降低产品成本是企业追求的目标;
生产管理最重要的一个方面是做好成本核算,而成本核算过程中内部转移价格确定是最关键的,如果这个环节出现问题,那么将对公司经营带来严重负面影响,甚至会对公司发展战略的确定带来误导;
工时定额是确定内部转移价格的基础,因此应加强基础管理,解决工时定额问题;
岗位绩效工资制是比较适合生产管理人员的薪酬体系,岗位绩效工资制要解决好岗位工资等级确定以及调整问题,要使岗位工资能实现整体调整,还能实现个体调整,以保证实现薪酬的内外部公平;
公司产品市场竞争地位(以销定产、以产定销)决定着生产环节在整个价值链中的地位,如果产品是竞争性产品,公司实行以销定产政策,那么产品成本、交货及时性、产品质量是依次需要关注的问题,如果产品有较大竞争优势,那么产品质量、产品成本、交货及时性是依次需要关注的问题;
生产管理受泰勒(美国古典管理学家,科学管理管理创始人)的科学管理理论影响最大,目前生产管理领域有很多新的管理工具和实践活动,比如5S、TPS、TQM等,这些方法大都基于如何做事的角度,对人的主动性和积极性挖掘不够,而薪酬绩效管理的出发点,在于挖掘人的潜能,充分发挥生产管理人员的积极主动性,促进生产管理水平的提高;
绩效考核是生产管理过程中非常重要的,也能得到广大生产管理人员的认可和重视,但大多数生产管理人员对绩效管理的认识还不是很全面,往往忽视绩效管理其他各环节(绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核结果应用等)的作用。
A.设备巡检面临的问题
目前,大部分制造业企业已经建立了详细的岗检和多级巡检制度,但是普遍都会存在以下问题:
•巡检的实施、到位情况无法确切掌握
•采集到的生产装置的运行情况的数据无法积累
•数据的分析和挖掘无法实现
B.QSmart Audit设备巡检解决的问题
•规范化问题:通过规范巡检系统,可以使巡检人员知道要巡检什么、怎么去巡检、发现问题怎么处理,保证巡检计划不折不扣的实施。
•流程化问题:做到巡检有计划、有审核、有内容、有结果、有核查的流程化过程。
•简单化问题:避免原来纸质手写、手抄这样的烦琐过程,通过自动生成巡检项目,手选设备状况,及时发现设备巡检事件,自动生成巡检结果。
•数据依据:充分利用巡检数据分析来帮助解决装置运行维护工作。
C.QSmart Audit设备巡检系统特点
•使用PDA应用开发技术,简化巡检过程,提高巡检质量和巡检效率。
•使用PDA离线和在线巡检技术,确保系统安全性、稳定性和实时性。
•使用PDA智能巡检,自动生成巡检事件内容,自动上报设备巡检事件。
•按照作业指导书进行巡检,规范巡检过程。
•保存巡检过程中设备运行数据和巡检数据,以便于以后分析决策。
•运用设备运行参数预警功能,自动发现异常。
巡检任务灵活的派遣。
•巡检结果的灵活查询,巡检事件报表灵活展现功能。
D.QSmart Audit设备巡检系统工作流程
1.编制巡检计划
2.下载巡检计划
3.现场检测记录
4.巡检结果上传
5.巡检报表查询及数据挖掘分析
通过以信息化手段建立健立安全生产网格管理网络,实现对全区制造业、高危行业、人员密集场所等单位全面覆盖、动态监控的安全管理网格化监管。
通过网格管理网络,为各级安监局、街道办及相关部门提供掌握全区范围内“三小”场所基本情况的信息监管平台,实现集“三小”场所信息网格化管理、综合查询、安全检查、红黄绿分级预警、统计报表、信息发布于一体的“三小”场所安全监管,促进全区 “三小”场所的安全管理工作规范化,高效化。
安全生产网格化综合管理信息系统采用。NET技术,基于B/S模式进行设计,集Microsoft Windows 2008 Server、IIS7、Microsoft 。NET Framework 4.0、Microsoft SQL Server 2008、ASP。NET、Sliver Light、WCF、Web Services等相关技术应用之大成的安全生产监管行业的政务应用系统,是安全生产信息化综合管理平台,涵盖基础数据管理、隐患排查整治、事故处理处置、行政执法监察、应急指挥救援、行政许可审批、培训考核评价、电子地图、重大危险源监管、企业申报审核、企业分级、辅助决策、数据交换与共享等内容,以电子地图为核心,构建“市-区-街道-社区-多级网格”的网格化管理模式,以落实“隐患、事故、执法、救援、教育”的安全责任体制,满足安全生产监管业务的需求,全面推进安全生产信息化建设。
系统技术架构图
系统框架包括“用户层”、“应用层”、“应用支撑层”、“数据层”、“保障层”5部份。
(1)保障层
基础设施层是底层,是一切软件运行依赖的基础保证,包括基础IT设施、硬件系统、安全保障系统、存储系统等。
(2)数据层
数据层包括升级现有安全生产监督管理信息系统业务模块升级,采集整合“三小”场所基本信息纳入数据库,并实现单位信息的基于GIS网格化管理数据,满足全区各级安监部门各业务系统的需求。
(3)应用支撑层
应用支撑层为应用层提供基础支持,包括操作系统,数据库引擎,。NET基础框架,GIS引擎、安全服务与管理、数据交换与共享支持。
(4)应用层
通过构件化的设计思想,实现构件的封装和复用,减少系统的复杂程度,提高程序的复用度,提高系统在业务支持上的扩展能力。
(5)用户层
系统用户包括区安监局、街道办、社区等各级安监用户、个人用户、安委会成员单位用户等。