土地整治施工管理总结

1土地整治工作总结

一、工程概况

1、工程名称：阜平县王林口乡前岭村土地整治项目

2、工程地点：阜平县王林口乡前岭村

3、建设单位：阜平县国土资源局

4、设计单位：石家庄三垦景观设计有限公司

5、监理单位：河北方舟工程项目管理有限公司

6、施工单位：保定市沃原农业科技有限公司

7、工程概况：

（1）本工程土地整治面积：65.4512公顷。

（2）整治后耕地水浇地为42.7949公顷；其他土地田坎为21.4046公顷；交通运输用地农村道路为1.2517公顷。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由

总监理工程师乔立明，市政工程师王志斌，水利工程师孟磊，电气监理工程师杜小五，监理员胡晓枫、毕志兵、罗明、滕淑红，组成的项目监理机构于20XX年9月29日进场，对本工程进行监理。

对本工程我监理公司投入的监理设施有电脑、盒尺、检测尺等。

三、监理合同履行情况

在本工程施工中，我监理公司认真履行了监理合同，并按合同要

求对工程实施监理。合同履行情况较好。

四、监理工作成效

在本工程施工中，我监理公司认真履行监理合同，对工程认真、负责，主要工作成效如下：

（一）工程进度控制情况：

在进度控制过程中，采取的措施和取得的成绩：

在进度控制的过程中，我监理部发多份关于进度的监理通知和联系单，督促施工单位组织人、材、机进场，及时上报进度计划，在实际进度与计划进行出现偏差时，要求施工单位及时编制调整进度计划，对施工中出现的不合理工序安排，及时对施工单位提出合理化建议；采取事前控制，避免产生质量问题返工而造成的工期延误。

（二）工程质量控制情况：

1、合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析：本工程合同约定的质量目标为合格，实际达到工程质量为合格。

2、施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况：

本工程施工中没有出现重大质量问题。

3、工程竣工验收情况：

3.1监理预验收情况：

经过我监理部预验收后，将对本工程实体进行全面而细致的检查

并记录。及时下发至各个施工单位，督促其整改，整改合格后，请建设单位共同参与了整改复查，复查结果合格。

3.2四方验收情况及结论：

经过建设单位、设计单位、监理单位及施工单位四方验收后，一

致认为工程质量合格，并共同签署了分项工程验收资料。

3.3质监站监督检查情况：

质监站工作人员根据监督计划，严格监督施工中重要节点，杜绝

了安全隐患等，均提出了宝贵意见，认为本工程质量符合设计和规范要求。

4、在质量控制过程中采取的措施和取得的成绩

在质量控制过程中我监理部采取及时召开现场会议，与施工单

位、建设单位及时沟通，严格认真审核施工组织设计和施工方案，原材料进场前严格要求施工单位上报样品，实际见证取样送检，积极采取事前控制和事中控制，防患于未然，出现质量问题后，积极帮助施工单位解决。

（三）工程实际完成数量情况：

（1）土地平整工程：新增耕地33.0909公顷，土坎清基18.3718

公顷，翻耕面积约16.5455公顷，修筑土坎约80777方，修建石坎约15830方，地埂修筑约8204m3，客土约115818m3，每公顷有机肥15吨。

（2）灌溉与排水工程：规划大口井4眼，2眼（1号、2号）井

深12m，直径8m，1眼（4号）井深12m，直径10m，1眼（3号）井深12m，直径1.8m×9，机井房4座，直径10m圆形蓄水池1个，7*11*3的方形蓄水池4个，集雨池5个，每个集雨池之前要修筑沉沙池，共计5个，首部安装5套，阀门井10眼；输水管道无缝钢管DN108共4703m，承压2Mpa以上；PVC配水管道共计13338m，架设高压线总长3167m，地埋低压线总长1000m；新配套安装50KVA变压器5台；规划U型排水槽2341m，排水沟20xXm，水泥护坡331处。

（3）田间道路工程：规划5m田间路4337m，4m水泥路270m，

2m生产路2900m。

（4）农田防护与生态环境保持工程：种植荆棘50462棵，苜蓿

11.1443hm2，路旁植树2303棵。

（5）设备购置：潜水泵5套；井房门4个；购置变压器10套，变压器配电箱5台，井房配电箱5台，避雷器、断路器、隔离开关、自耦减压起动器、防护网铁质门各5组，蓄水池护栏4套。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况及建议：

本工程施工过程中没有大的问题出现，最多的问题是分包单位之

间的协调和沟通，经过与建设单位及施工单位的共同努力，工程顺利完成，经检查验收工程质量全部达到合格标准。此工程为合格工程。本工程未发生安全事故。此工程为（零）事故。

总监理工程师：河北方舟工程项目管理有限公司

2国土资源局开展土地整治工作总结

近年来，我们抢抓机遇，积极争取国家和省市国土资源部门的支持，深入开展土地整治，切实把每一项工程作为德政工程、富民工程来抓，先后申报并组织实施地方占补项目124个，建设规模840.846公顷;省级联合项目1个，建设规模13.268公顷;市级联合项目4个，建设规模36.87公顷;省级投资项目9个，建设规模3570.7466公顷;有力地促进了农业增效、农民增收，达到了实施一项工程、改变一片生态、培育一个项目、带动一个产业、富裕一方百姓的良好效果。

一、主要做法

1、高度重视，强力推进。为把土地整治这一好事办好，我们成立了以分管副县长为组长，国土、财政、水利、农业等职能部门负责人为成员的项目建设领导小组，对每个项目相应成立工程建设指挥部。县政府还与项目镇、镇与项目村层层签订责任状，实行目标责任制考核。特别是在项目动工前和实施过程中，我们始终尊重群众、依靠群众、发动群众，将项目区面积、工程概况以及拆迁补偿标准等内容向群众公开，对土地权属调整依法、公正、公开操作，充分利用各类会议、简报、标语、宣传手册、新闻媒体和上门走访等形式，向群众宣传有关政策，凝聚群众共识，在全县上下形成了政府统一领导、部门联动配合、群众广泛参与的良好格局。

2、科学规划，注重可行。土地整理是一项综合性系统工程。我们在学习借鉴先进地区成功经验的基础上，结合红安实际，因地制宜，科学编制土地整理区域规划。对荒地开发整理，以小流域为单元，全面衡量田、水、路、林，确保合理布局;对低丘岗地改造项目整理，以实现“三个集中”为重点，即农民住宅向中心村和小集镇集中、乡镇村办企业向工业园区集中、农田向规模经营集中，重新界定村庄、居民点和乡村界限权属，科学修订镇村规划;对高产农田土地整理，通过移土回填、剥离回填等方式，改善耕作层，使“瘦田”变“肥田”，“低产田”变“高产田”;集中整理“荒、废、闲”项目，重点是挖掘土地的整治潜力。

3、创新模式，阳光操作。为保障招投标活动顺利推进，县政府成立了工程项目招标工作领导小组，并从纪委、招投标办、国土等部门抽调专人，组成招标专班。为减少项目招标中的情感因素和人为因素，我们严格执行招投标公告制度，由省国土资源厅摇号产生的具有招投标资质的代理机构全程代理，实行明标明投，并且请纪委、监察局、财政局采购办以及局纪检组(监察室)全程监督，开标后确立的中标单位在网上发布公告，确保每个项目招投标阳光操作。

4、落实资金，加强监管。对项目资金的使用，我们严格做到“四个坚持”，即坚持专款专用，单独核算，建立专帐;坚持按照规定范围开支，绝不突破相应概定总额;坚持法人“一支笔”审批，严把资金管理关;坚持科目资金决算，严格资金审计。对项目建设资金，严格做到“五个到位”，即工程预算到位、施工合同到位、签字核实到位、正规发票到位、验收报账到位。在项目实施过程中，我们还请审计部门到现场“查、对、核、审”，发现问题及时反馈整改。同时，我们还经常组织开展土地整治集体廉政谈话，打好预防针，念好紧箍咒，有力地保护了项目建设资金的安全，全县没有出现因资金问题停工事件及违纪违规的案件。

5、强化管理，保障质量。对每个建设项目，我们采取“一到、二查、三督”的方式，加强质量监管。“一到”即监理人员、技术人员、协管人员在每一个单元单项工程实施的全过程，必须有专人到现场监督;“二查”即查施工前图、地是否符合设计要求，查进场原材料是否符合国家行业标准;“三督”即管理人员、聘请人员、当地群众交叉监督，对不符合规划的施工坚决停工，对各标段建设工程严格实行末位淘汰，对工程建设质量实行终身负责制，确保每一个项目都建成为人民群众满意的工程。

二、主要成效

1、增加了耕地面积，保障了用地需求。红安版图面积较小，土地资源十分有限，而经济发展较快，用地需求较大。工业用地、城市建设用地、交通、水利、电力等大型基础设施建设用地和农民建房用地逐年增加，外加国家实行退耕还林、退田还湖政策等，使用地矛盾十分突出。通过土地整理，增加了耕地面积。弥补了红安建设用地指标的不足，实现了耕地占补平衡有余，有效保障了红安工业化、城镇化快速发展的用地需要。

2、农业综合生产能力显著增加。通过土地整理，将分散零乱、高低不平的地块合并成形状规则、面积适度的标准农田;将淤塞、破损的沟渠、涵闸建成了排灌及时的灌溉系统;将弯曲无序、宽窄不一的田间小道建成了便捷的机耕路;搬迁建筑物，复垦废弃地，营造防护林，防止了水土流失，保护了生态环境。整理后所有的水田、98%的旱地能机电灌溉，所有渠道硬化为“u”形槽，基本上达到了旱能浇、涝能排、机械能下田，实现了田、水、路、林、村的综合整治。整理后的土地“田成方、林成网、路相通、渠相连”，改善了农业生产条件，优化了农村土地利用结构，土地利用的效率和集约化水平得到明显提高(据国土部门统计，整理后耕地利用程度提高了3%-10%)，农业综合生产能力显著增加，为农业的现代化生产打下了牢固的基础。

3、农民得到了实惠。一是提高了耕地产出率。经过整理后的耕地，土壤肥力得到提高。据测算，项目区土地整理后，耕地生产能力普遍提高了10%-20%，生产成本降低了5%-15%，增加了农民的种植收入。二是农民得到了用工收入。在项目实施过程中，除专业技术人员外，所需的劳动力全部就地招工，农民通过参与施工，可以直接获得劳务收入。三是改善了农村人居环境。通过乡村道路建设，使项目区的每个自然湾都通了水泥路，解决了村民出门难、行路难;通过防护林建设，村庄得到了绿化;通过清淤排渍，改善了村民的卫生环境。

三、存在的主要问题

1、缺乏专项规划。土地整理是一项长期而庞大的系统工程，搞好此项工作，必须有一个长期、全面、科学的规划作指导。

2、土地整理资金在新农村建设中的导向效应发挥不够。当前，中央和省市高度重视新农村建设和“三农”问题，对农村公共服务设施的投入不断加大，财政、农业、水利、交通、建设、林业、文化等部门涉农资金很多，但这些涉农资金整合得还不够，使土地整理的资金导向效应没有充分发挥出来。

3、村庄整理尚待破题。长期以来，红安农村建设缺少规划，各种功能区没有区分，农民建房无序、零星、散乱，乡镇企业厂房用地布局不合理，废弃房随处可见，普遍存在“有建设、无规划；有新房、无新村”的现象。许多农舍总体占地面积相对较大，实际利用率低下，而且多是占用最好的耕地，造成农村耕地浪费。随着计划生育国策的推行和农村人口大量向城市流动，许多农户的房子“房间多、住人少；占地多、用处小”，村庄“空心化”现象比较普遍，因此，必须开展村庄整理。这是土地节约集约利用、改善农村人居环境、减少建设占用耕地、实现耕地保护目标的根本出路，也是土地整理开拓新领域、实现新突破的必然选择。

四、几点建议

1、编制土地开发整理专项规划。要在全面掌握红安建设用地、农用地、未利用地的数量和分布状况的基础上，依据土地利用总体规划、城乡一体化规划、城市总体规划、城镇体系规划和村镇规划，制定出科学合理的土地开发整理中、长期规划和年度实施计划，做到一次规划，分期实施，逐步到位，以指导和规范红安的土地整理工作。

2、充分发挥土地整理资金的导向效应。依托土地整理推进新农村建设是一项涉及多部门、多领域的系统工程，而决不仅仅是国土部门一家的事。要按照“各炒一盘菜、共办一桌席”的思路，整合力量，齐抓共建。要采取“渠道不变、管理不乱、集中投入、各记其功”的办法，以土地整理项目为平台，国土、财政、农业、水利、林业、交通、建设、文化等部门密切配合，整合各类支农资金，按照规划集中投向项目区，发挥资金的集聚效应和放大效应，提高各类支农资金的综合经济社会效益。

3、切实把村庄整理作为土地整理的重要内容。在做好土地平整工程、农田水利工程、道路工程、防护林工程四大板块的同时，要把村庄整理作为重要内容纳入土地整理之中，同时积极争取国家城镇建设用地增加与农村居民用地减少挂钩试点项目，把迁村腾地、零散居民点归并、废弃宅基地和工矿地整理、“一建三改”（建沼气池、改厨、改厕、改圈）及村庄环境治理结合起来，以科学化、现代化、实用化的标准统一规划、集中盖建，配套建设水、电、气、路、通讯、文化、休闲、娱乐等基础设施，引导农民居住向新型社区集中。这样既可以增加耕地面积，又可以提高农民生活质量和乡村文明程度，还可以直接推动中心村和中心镇建设。但在开展村庄整理时要防止不切实际地大拆大建，给农民生产生活带来不便，给工程实施带来阻力。

4、把土地整理与促进农村经济发展有机结合。第一，与农业板块基地建设相结合。要使土地整理实现增效增收，必须与农业板块基地建设结合。在土地整理中，要根据农业产业结构调整和农村经济发展的需要，因地制宜确定整理后土地的用途，围绕优质稻、双低油菜、无公害蔬菜、苗木花卉等特色农业主导产业，从规划论证、项目施工到竣工后的使用都注意科学布局、精心组织，建成一批设施配套、旱涝保收，环境优美的农业板块基地，使整理出的农用地能够适应优化农业区域布局、发展现代农业、提高农产品竞争力和增加农民收入的要求，使土地整理成为推动农业结构调整的重要手段。第二，与促进农民增收相结合。“土地是财富之母”，是不可替代的资源，是一种特殊的生产要素。要通过土地整理充分挖掘这一生产要素的市场属性，建立农民增收的长效机制。一是把通过整理增加的耕地置换为建设用地，作为村集体财产，组建市场主体，发展非农产业。二是条件适宜的地方，在确定农民土地承包产权的基础上，引导农民淡化地权，强化股权，组建股份合作社，使农民成为土地股东，得到分红。三是大力引进农业产业化龙头企业，把整理后的耕地由现代农业企业承包经营，农民收取地租，还可以成为企业聘用的农业工人，获得工资收入。

5、把土地整理与深化农村土地制度改革有机结合。整理前后土地的质量、数量发生变化，利益格局也随之变化，土地整理不仅要完成各项工程措施，还要进行地籍调查、现状确认、权属变更、土地登记等工作。深化农村土地制度改革是红安推进城乡一体化进程中的五项改革之一。要充分利用土地整理之后土地权属调整的机会，在充分尊重农民意愿和原有产权的基础上，完善土地承包经营权流转制度，允许盘活土地使用权，建立起符合市场经济和现代农业发展要求的土地使用权流转制度。要鼓励农民将承包地向专业大户、农场和农业园区流转，保证土地相对集中使用，实现农业机械化耕作、规模化经营、现代化生产，降低生产经营成本，推动农村剩余劳动力向非农产业转移，农村人口从小村落向中心村、从乡村向城镇集中，加快城乡一体化进程。

3土地整理项目土地整治工程监理总结

一、工程概况

1、项目名称：土地开发整理工程建设项目

2、项目投资地点：1111

3、项目工程内容：

（1）、建设任务：土地翻耕39.13H㎡，推土机推土1058203㎡弃土推平76023㎡清淤排水沟3719M新挖农沟7622M涵管5座，板桥1座，田间道路（6M素土路面）4888M生产路（5M素土路面）8412M防护林（杨树）6650株。

（2）、工程造价：人民币127.78万元（大写：壹佰贰拾柒点柒捌万元）。

二、监理依据及规范

1、监理依据：

设计图纸设计变更图纸会审记录工程监理委托合同、工程建设施工合同监理规划监理细则相关设计文件、工程招投标文件相关土地开发规范、规程。

2、建立验收评定依据：

（1）、《中华人民共和国土地管理法》

（2）、《基本农田保护条例》

（3）、《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》

（4）、工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。

（5）、项目所在地土地利用总体规划

（6）、相关技术规范：

GB50319-20XX建设工程监理规范

TD/T1011-1013-20XX土地开发整理标准

GB50202-20XX建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-20XX砌体工程施工质量验收规范

GB50204-20XX砼结构工程施工质量验收规范

TD/T1013-20XX土地开发整理项目验收规程

TD/T1011-20XX土地开发整理项目规划设计规范

GB50026-93工程测量规范

JTJ021-89公路桥涵设计通用规范

GB50288-99灌溉与排水工程设计规范

GB5084-92农田灌溉水质标准

SL317-20XX泵站安装及验收规范

SL19-91渠道防渗工程技术规范

GB15618-20XX土壤环境质量标准

三、监理工作情况

（一）监理机构情况：

1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。

2.、监理组织机构与人员分工

（二）进度控制

根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。

1、严格审核施工方申报的施工总进度主审进度分

解是否合理机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。

2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度

相比较是否落后是否能保持总进度计划的实现如果发现拖后迅速要求施工方采取补救措施避免工期拖后。

（三）质量控制

1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员进行管理现场跟踪督促把问题处理在事故发生的萌芽状态。

2、采取巡视检查重点部位关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。

3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。

4、发现问题口头通知返工整改带共性的问题采取周会工地例会工程项目工地例会形式通知施工方返工整改问题较大的采取书面监理通知形式通知施工方返工整改。

（四）投资控制

1.严格执行合同所约定的合同价、清单价和工程款支付方法。

2.对于合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审核。

3.公正、合理地处理由于工程和工程延期引起的费用增减问题。

4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。

5.对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、施工单位及相关单位协商，总监签发有关证书。

（五）合同管理与信息管理

1.监理合同规定监理工程质量效果为合格。

2.实际监理工程质量评定效果为合格。

3.该项目竣工验收工程质量经评定确认为合格。

4.该项目监理合同履行率为100%。

5.严格按合同规定施工方履行其义务，完成规划内的工程量。并及时提供有关信息。

（六）组织协调情况

1.总监每天巡视检查时刻了解整个项目的实施情况掌握矛盾即将要发生的迹象。

2.以班会、组会、专题会工程项目专题工地例会形式进行沟通、协调、调解。

3.定期、定月、定时向业主、监理总部汇报工作进行沟通。

4.时刻注重施工方与施工方的矛盾施工方与业主发生的矛盾施工方与社会各方发生的矛盾农民村组与农民村组发生的矛盾。

5.发现矛盾及时进行调解处理本着宣传党的有关政策纠正错误分清是非大事化小小事化了的原则把矛盾制止在萌芽状态。该项目开工至竣工进展顺利未发生不良事项。

四、监理工作成效：

监理部在该项目实施监理过程中通过业主指挥部成员直接指导社会各界人士的大力支持监理部成员严格认真的工作作风，带动了施工单位精心施工，因而达到了满意的效果，实现了合同的要求。监理工作取得了以下成效。

1、工程质量

评定该项目合同规定质量标准为合格。综合上述阶段性施工质量评定依据和后期工程施工质量返工整改结果该项目工程施工质量整体评定为合格符合合同规定质量标准。

2、工程等级评定

（1）土地平整工程施工整体质量评定为合格；

（2）田间道路工程施工整体质量评定为合格；

（3）农田水利工程施工整体质量评定为合格；

综合上述各单位工程评定依据该项目工程施工质量等级评定为合格。

3、原材料即砼强度抽检试验检验结果：

该项目进场原材料砼构件均有出厂合格证检验报告砼强度试压试验报告合格符合要求。

4、项目实施过程中出现的问题及其处理情况建议

根据该项目实际地形情况和实际施工情况监理部重点做了以下工作：

5、工程变更处理情况：

1根据该项目工程实际地形需要实际功能满足需要

和农民要求申请先由施工方申报变更监理部和指挥部人员深入实际的细致勘察了解情况写出监理意见报业主审核批准签认由设计方拿出设计方案会签批准督促施工方实施变更令完工后会同业主实核实量工程量并签证认可。

2变更签认资料分标段分类进行管理归档备案。

6、问题处理情况：

该项目开工至竣工开工地例会25次审核施工组织设计（施工方案）共八次提出建议和意见六次审批施工进度计划分标段共四十八次审图共8次发出监理工作联系函共8次发出监理通知共28次审定单位资质共五次监理见证取样共36次发出工程暂停令一次。资料分类归档至此该项目开工至竣工未出现大的问题。

高新工程监理有限责任公司

20XX年4月5日

4县国土资源局加强土地整治项目施工扬尘整治总结

为认真贯彻落实上蔡县委、县政府关于大气污染防治工作的有关部署，有效控制建筑施工扬尘污染，保护和改善空气质量，按照《上蔡县控制扬尘污染实施方案》和《进一步加大扬尘污染防治力度的通知》的有关要求，县国土局对齐海乡等四个乡土地整治项目控制扬尘污染进行综合整治。

一是加强领导，成立组织。成立了以局长侯建华为主任、总工程师孙汪辉为副主任的控制扬尘污染综合整治办公室。详细制定了土地整治项目控制扬尘污染实施方案和整治标准，并将此项工作作为我局重点来抓。

二是加强宣传，人人参与。我局高度重视，迅速召开监理、施工单位会议，传达相关文件精神，明确职责和要求，通过宣传栏、张贴通知等方式对控制扬尘污染治理工作进行广泛宣传，从思想上提高认识。并与施工单位签定控制扬尘污染责任书，强化了施工单位的主体责任，做到全员参与。

三是严格落实，强化督导。控制扬尘污染综合整治工作办公室主任侯建华，多次带领有关人员，现场督促施工单位严格落实防尘降尘措施，认真履行扬尘污染防治职责。要求各建设、施工、监理单位必须正确认识到扬尘污染防治工作对改善我县城区空气质量的重要性和必要性，应严格按照《上蔡县控制扬尘污染实施方案》等相关文件要求，切实做好项目施工现场扬尘防治工作，减少和降低因施工对周边环境造成的影响。对堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制;对产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争达到65%;砂子、石子等松散材料在现场必须用塑料或帆布进行覆盖;气象预报风速达到4级以上时，禁止产生扬尘作业;对于施工垃圾应集中、分类存放，及时清运，不得在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。对于违反规定扬尘污染的施工单位将根据相应标准进行处罚，造成严重后果的将限制进入我县土地整治项目市场。