设备科上半年工作总结

1上半年机电设备科工作总结

充满挑战的上半年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，机电部全体员工通力合作，注意协调，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的成就，有了新的进步，通过这半年艰苦奋斗、锐意进取。经过这半年的矛盾、压力和奋斗的洗礼，机电部的工作成绩蒸蒸日上，技改扩产工程逐步完成，我们内心感到无比欣慰与骄傲，从以下几个方面简述如下：

一、坚决落实公司领导部署的战略目标

1、改造兰钨炉、紫钨炉、黄钨炉，增加沉降箱解决了堵炉问题，大大提高了回收率，降低了工人劳动强度。增加了沉淀池。

2、还原炉方面制定四台十四管炉方案，技改供氧、回氢工艺管道搬迁两管炉2台。

三、碳化工序方面搬迁8台碳管炉，新增加高温钼丝炉2台，增加配碳混合机2台，合批机3台水冷空调2台。

四、合金一厂：

1、增加500烧结一体炉3台更换湿磨机磨桶及减速机十台套。

五、合金二厂

1、配合顶立公司安装调试喷雾塔2台

2、安装调试二十九台湿磨机

3、配合厂家安装调试烧结炉九台（两台低压炉、7台一体炉）

4、新增喷砂机5台、喷涂机1台、贴标机1台。

一、冶炼厂方面

在万教授与上级主管的指导下，策划并组织氨回收项目的实施。

二、氢站方面

参与调试300立方米电解槽和2#氢回收装置取得了园满成功。

三、粉末厂方面

3、设计改进了十四管炉上层舟皿5套，下层舟皿2套大大提高了还原炉的劳动率，降低了生产单耗，为粉末厂提高产能起到了至关重要的作用。

4、共落实了中空调4台。水冷空调8台。

5、新增加高温钼丝炉2台。

钨材厂方面

新增100吨压力机一台，高温钼丝烧结炉3台。落实锻压车间供水、电、汽、排气及空气锤的调试，钼丝加热的改造。新综合厂房：

1、落实了水电气方案。

2、落实电梯设施方案。

3、落实起重设备方案。

设备维修与保养工作，设备的维修与保养的问题日益严峻，机电部员工总是以生产为工作目标，兢兢业业不敢有丝毫的马虎与放松。克服了技改与生产交叉作业的难题，为上半年的生产作出了应有的贡献。

三、业务技能学习与培训工作

机电部员工在廖经理的指导下进行停电应急予案的培训，基本电工学培训，ISO知识讲座，消防培训，进行了清洁生产，开源节流培训。

四、下半年工作展望与不足

机电部下半年机构发生较大变化，维修人员与技术员下放到车间，机电部职能有所与专变我们把精力主要集中在：

1、继续完善增产扩能工作。

2、对车间提供技术支持。

3、与合作单位的沟通与联系。

4、持续改进、优化设备上下功夫，止于止。

5、做好水、电、气等动力设备的保障不足：1、整体素质还不高2、主人翁服务意识须增强。3、技术人员严重制约了我们进步。相信我们今后不断的努力，继往开来吸取以往的经验教训，不断总结，将下半年的工人做得的更好，为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

2炼铁厂设备科上半年工作总结

尊敬的领导：

设备科在铁厂领导的正确领导下，各科室同事的大力协助下，经过维修人员的共同努力，完成了今年上半年设备维修及生产保全工作确保了设备的正常运转，满足了生产任务的要求。针对全年计划，下面我把半年来的工作总结如下：

一、基础管理工作

1、组织铁厂安检办公室和资料室修改、完善设备管理各项制度，编制设备操作规程、维护规程。对我厂热风布袋车间、TRT车间、喷煤车间、轴流风机房、上料车间、维修车间六大车间设备操作规程及维护规程修改及校对，组织培训学习并并督促检查岗位工严格按照执行。

2、统一全公司设备档案的格式，并督促检查，使设备档案管理逐步完善。

3、整理并制定《隆盛铁厂综合管理考核标准》和《炼铁设备操作维护检修规程》。使在线设备联查和评定设备时有了依据，有力地促进了各车间设备管理工作的开展。

4、在全厂推行设备到岗到人制，督促各车间落实岗位责任制，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各车间修改、完善设备点检标准，督促、检查各车间认真落实点检作业。形成了隆盛铁厂自己的设备管理模式。

二、设备维修方面

1、参与设备系统检修，跟踪各生产车间的检修情况，督促各车间提前做好准备，做好技术服务，监督检修质量，掌握检修进度。今年上半年我厂共进行了二次大的系统检修，具体情况如下：

1）热风炉车间于5月31日更换热风阀一台历时10小时。

2）上料车间于6月24日更换主卷扬减速机一台历时19小时。

2、检修计划完成率100%。检修计划安排项目全部完成，每个项目均有专人负责检修质量，检修完成后由设备科组织维修、生产、以及相关专业人员进行调试验收，达到生产要求后交付生产车间。

3、在检修中存在一些不足的问题：一是未按检修规定时间完成增加检修时间。二是维修人员组织不当和工作责任心不强，出现使用工具和备品备件准备不足，工作期间干活托拉。

三、技术管理方面

上半年针对维修车间人员进行技术指导和培训增强维修人员的个人劳动技能，特别对TRT、轴流风机岗位维修工进行专业专岗培训增强维修人员的技术能力和实际操作经验。同时加强了员工的责任心，完善管理制度，狠抓制度落实。

四、个人述职

半年来，在公司领导的正确带领下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的认识。

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于从事机械管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得不够，还需加大力度。

重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领维修车间以最佳的方案处理问题。同时还要经常性的与维修车间成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及各生产车间存在的问题。以便及时改善！

3.注重细节逐步成长

在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。

4、存在问题和不足

1.工作中有时有点粗心、不够细致；

2.在专业技术上钻研不够；

3.组织管理力度不够；

针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。

总之，半年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！

20XX年下半年的工作重点：

一、在线生产设备的维护保养

二、备品备件的落实及管理

三、针对各车间设备的大修工作

四、降低在线生产设备事故率的管理

五、补全设备的相关记录

六、针对设备改造进行论证

七、完成生产保全工作

我们虽然做了一些工作，但也存在一些问题有待我们进一步去解决，比如规章制度不够完善等，希望大家提宝贵意见，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。

320XX年上半年设备科工作总结

转瞬即逝20XX上半年又过去了一个月有余，在院领导的领导下，在医院各科室支持帮助下，坚持以“病人为中心，服务于各科室，为提高医疗服务质量为主题”以学规章制度，行规范事，做好服务为理念活动的指导，在工作中积极主动不断解放思想更新观念，围绕科室工作性质，及时做到随叫随到，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，能较好完成本科的各项工作任务，尽最大的努力为医院实现节能百分之十而不懈努力，现对上半年工作进行汇报。

在20XX年底的总结上继续发扬好的传统，每周进行巡查与处理，及时做到随叫随到，使医疗设备及各个设备在通知到及巡查的基础上及时修复，使之保持完好状态及时为病人提供服务为医院创造效益，到去年年底医院有一般固定资产1550122.71元，专用资产设备11643899元，一般其它资产1747370.91元。

今年上半年医院添置及更换了7台空调价值31000元，动态心电图记录仪1台9000元，迈瑞心电监护仪TPM8 1台23000元，鸟牌呼吸机1台160000元，GE16排CT昆仑1台3400000元，电脑一套3200元及其他附属设备。

报废空调二楼住院部病房及护理室各1台，中药房1台，穆院长办公室1台，微机房1台。更换了CT室1台空调。

现到6月底医院现有其它固定资产1151653.61元，专用设备资产15135579元，一般固定资产6072088.71元。

在4月份医院在安装CT过程中，我科极大的配合了工程师的安装，使之能较快的顺利完成了CT的安装调试过程，也对医院放射科的同志进行了操作培训顺利完成，掌握基本要领，使CT机能更好到为病人服务创造更加有利的条件。

最后，在节能效益上，今年1~6月份用电513479度，费用272144元，用水14311吨，费用50090元。去年1~6月份用电511056度，费用270860元，用水10929吨，费用38255元。同期相比，用电较去年基本持平多用了2423度，用水较去年多用了3382吨，由于管道断裂，查了较长时间才发现问题。使之浪费了一些水，使医院造成了一定的损失，所以在接下来的下半年继续对医院各个角落的管道及附属设施做进一步跟踪，使用电、用水逐步趋于合理，为医院制定目标，能顺利实现添砖加瓦。

下半年计划：

今年上半年又招标了一台宾得胃肠机，价值75万元，再加上一套消毒设备，预计在100万左右预计9月份将进行安装完成。

小儿日间病房的建成过程中，我科尽极大的努力配合使之快速地投入运行。将极大程度上可能缓解输液室的拥挤空间，也将是医院下半年度经济增长带来可喜是一个亮点。

随着手术室即将进行的招投标结束，使其能较快的完成组织安装到位使之产生较大的经济效益，我科将极大地配合来院安装各科设备的工程技术人员，督促他们能尽量保质提高安装完成任务，也使检验科尽可能到年底完成搬迁到新的工作环境及场地，为医院创造更好的经济效益做一份应有的贡献。

420XX年***医院设备科上半年工作总结

医疗设备科按照上级及医院有关管理规定，根据创建“二甲医院”评审标准要求，不断加强医用耗材、医疗设备的日常监督管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材、设备质量，遏制购销环节的不正之风，保证了各科室的正常工作，使医疗质量明显提高。现将上半年的工作总结如下：

一、进一步加强医用耗材规范化管理

（一）加强医用耗材管理制度化、规范化建设：经过一季度的资料收集、整理及征求意见，整理修订了《**医院医用耗材管理制度（试行）》和《***医院医疗器械不良事件监测管理制度》，通过制度的完善保证了医用耗材购臵、使用的规范性、合理性、安全性。

（二）耗材遴选实施工作严格规范：上半年，医用耗材遴选始终坚持“公开、公平、公正”和“质量优先，价格合理”的原则。医用耗材遴选严格执行《20XX年广东省医疗机构医用耗材阳光采购实施方案（试行）》和《**市医疗机构医用耗材阳光采购遴选实施办法（试行）》规定，医用耗材的遴选严格按文件要求按程序进行。医用耗材遴选全过程医用耗材采购监督委员会人员进行监督，确保公开、公平、公正。

（三）执行阳光采购工作认真细致：贯彻落实“公开、公

平、公正”原则，认真执行医用耗材采购的相关管理制度，扎实做好医用耗材阳光采购的各项工作。

1.能根据临床需要和实际库存量，合理编制季度采购计划，经医院办公会审批后实施分批采购。合理控制医用耗材库存量，除个别抢救用医用耗材，医用耗材周转天数一般不超过一个月。

2.参照检验科试剂采购计划，结合业务发展需要，合理制定检验试剂的月采购计划。由于检验试剂的使用特殊性，合理制定采购计划，有效减少临床检验试剂断货的现象，大大减少检验试剂的临时采购次数，保证了检验试剂采购及供应的合理性。

（四）加强耗材中期监控管理工作，保证产品使用安全

1.对在用医用耗材资质证明资料进行归档整理。联合院感科对在用医用耗材进行本年度的自查，对过期证件实时更新，确保医院医用耗材资质的合法性。

2.不定期收集医用耗材使用过程中出现的质量问题，及时反馈供货商进行处理，加强产品质量。对出现重大质量问题及重复出现质量问题的品种，提交耗材管理小组讨论，实施淘汰及同类产品的更新换代。

二、进一步加强医疗设备规范化管理工作

（一）严格执行医疗设备综合效益分析与评价制度：每季度按照制度要求进行设备效绩分析，概况如下：一季度全院正

式运行的百万元以上设备共**套，全部进行设备效益分析，全院十万元（含）至百万元的医疗设备共计**套，其中进行设备效益分析的设备共**套，占**%。符合卫生局关于“各单位百万元以上设备都必须进行绩效分析。对二十万元至百万元之间不同类型的医疗设备，抽取不少于总量20%的比例，纳入绩效分析范围”的规定。上半年设备效益分析数据说明，从设备完好率、使用率和经济效益状况等都处于一个较高的水平；其在我院的诊疗活动中，对医疗诊断与治疗产生重大作用和重要的经济价值。下一阶段，我们要加强设备综合效益分析与评价工作，每个月由科室按要求负责提供真实可靠的数据提交给设备科，设备科负责进行整理、汇总及分析工作，并联合财务、审计部门进行严格审核后提交院周会进行通报。

（二）加强档案管理工作：上半年，我科向负责档案管理的专业人士认真学习了档案管理条例及方法，同时严格执行我院仪器设备档案管理制度，对历年来我院仪器设备档案重新进行整理、归档，确保各类仪器设备，立项论证资料、采购资料、合同、三证、验收、维护、调拨、报废等资料的齐全。

（三）仪器设备采购流程实施工作严格规范：医用仪器设备采购始终坚持“公开、公平、公正”和诚实信用的基本准则。仪器设备采购工作严格执行《中华人民共和国采购法》和***等文件规定，在配臵医疗设备前均进行充分的论证申报。

（四）加强设备日常管理、维护巡查力度

1、协同维修组，每周一到麻醉手术室、重症监护室、检验科、超声科、影像科等功能科室进行巡查，及时发现、收集仪器设备存在问题，能当场解决的即时解决，需要进一步检查维修的及时安排检修工作，确保了我院大型仪器设备的正常运行，保障医院业务的顺利开展，获得科室一致好评。

2、组织维修组分批对全院医疗设备进行安全排查，及时主动发现仪器设备存在的问题，并详细记录。对于需要维护保养的仪器设备，及时登记，严格按照保养制度执行维护保养；对于带故障运行的设备，及时安排维修；对严重老化，无维修价值的设备，建议报废，并提交医学装备管理委员会进行讨论。从根源上杜绝了仪器设备安全隐患事故的发生。

5基建设备科20XX年上半年工作总结.和工作思路

今年基建设备科在医院的基础建设、设备的管理和维护作了一系列实实在在的工作，现将工作情况总结如下：

有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作，如放射科的CT、DR、B超、各病区和手术室的多参数监护仪、供应室压力容器等设备，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

加强设备管理制度化、规范化的建设，作好20XX年设备的申购、论证、等各项工作。承担起收集、整理资料，归档等工作。加强设备制度建设，建立健全制度和职责，如《设备科工作制度》、《医疗设备申购制度》、《不良事件处理制度》等。规范各种可操作表格，进一步完善各类报表和操作规程，如：验收表格及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表，进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。

加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力，近几年，为了改善医院设备落后的局面，医院加大设备购置经费的投入，今年计划投入5百多万购置设备，计划引入腹腔镜、血透机等设备，提高医院的诊疗水平。

医院基础建设方面：

1、准备相关资料办理医院“两证”和住院大楼的立项工作。

2、完成了门诊大楼及附属用房装潢验收工作。

3、完成了康复三楼妇产科病区装潢工作的验收。

4、完成了康复二楼内科病区装潢的验收工作。

下半年工作思路：

1、做好等级医院评审的相关准备工作。

2、加快办理医院的“两证”办理和2号住院大楼的立项工作。

3、进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏、保证医院设备处于最佳状态。