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创建和谐劳动关系总结

时间: 03-06 栏目:总结

1创建和谐劳动关系企业总结

以和谐促稳定,以稳定促发展,致力构建和谐劳动关系,是江苏威尔曼科技有限公司长远发展的战略目标,公司领导高度重视,按照创建工作的要求,加强对创建工作的领导。

①成立了以党委书记陈静静任组长,工会主席任建任副组长,制造经营总监郭依,技术总监顾群、安全委员书记朱万明、车间负责人唐仁德为成员的创建活动领导小组,研究和制定了公司开展创建活动的工作计划,指导、协调所属各车间、部门开展创建活动的工作。

②创建以工会为主的创建活动办公室,具体负责开展创建劳动关系和谐企业活动经常性工作,确保创建活动开展和各项工作的落实。

③成立了由公司领导、部门管理人员、职工代表参加的创建活动监督检查小组,监督检查创建活动工作的落实,现将创建模范和谐企业工作汇报如下:

一、大力宣传

积极做好宣传教育工作:一是利用班前班后时间,向全体员工传达县总(20XX)2号文件、学习公司创建活动实施方案;二是召开专题会议,对中层管理人员、进行专题教育;三是征求员工对开展创建活动的意见和建议,通过设立意见箱等形式鼓励员工多提合理化建议,通过宣传,提高员工对开展创建活动的内容以及重要意义的认识,形成“企业关心员工权益,员工关心企业发展”的良好氛围。

二、落实责任

我司开展创建活动实行层层责任制,公司领导分包车间、部门,党员分包职工,工会分包职工代表,职工代表分包所在部门职工,坚持按级负责,层层抓好落实,初见成效。

三、加强投入

为确保创建活动开展,公司从人力、物力、财力上加大对创建工作的投入。

1.加强硬件建设,改善工作条件和环境设施。20XX年底投入使用的职工餐厅面积达2500平方米,可同时容纳800人就餐,大大改善职工就餐环境,并投入建设了宾馆式职工宿舍,大大提升企业形象。

2.党工共建,20XX年初,公司创建集健身,阅览,棋牌,运动为一体的党员职工活动中心,增添办公桌椅及阅览桌30多张、空调1台、乒乓球桌2张,台球桌2张,健身器材若干,棋牌桌6张。20XX年先后联合党支部举办庆五一文体活动,三八妇女节活动,七一党员职工谈心,捐书,唱红歌活动,以及庆国庆文体活动,大大丰富了职工的业余生活并提高了员工积极性!

3.开展多种培训,提高员工综合素质。为创建学习型企业,采用企业内部培训与外送培训结合,专题上课与以会代训相结合等形式,培训员工350人次。通过执行力的培训,5S现场管理,团队建设培训,员工技能的培训等活动,大大增强了员工的综合素质,对于中高层管理者,公司组织进行南京大学经理人学习班,韦博国际英语培训,人众人拓展训练,提高了管理者创新管理、适应环境的能力,团队建设能力,确保了创建劳动关系模范和谐企业活动的顺利开展。

四、创建到位

1.健全制度。为使创建活动工作制度化,公司建立了以下七项制度:

①学习制度。县总下发文件及时组织学习;

②会议制度。每月召开一次创建活动领导小组会议,听取各单位创建活动情况汇报;

③建立联络员制度,各车间均设一个创建活动联络员;

④自查制度。各车间按创建劳动关系和谐企业活动的内容、进行自查自纠,发现问题及时整改;

⑤工作报告制度,每月各单位向创建办报告工作情况;

⑥监督检查制度。由工会、纪委、创建办组成的监督检查小组定期对各单位创建活动进行检查。

⑦奖惩制度。把创建活动列入年终总结的工作范畴,做到创建活动与年终总结同步考核、同步评分。20XX年底,评选出3个先进集体、1名优秀中层管理者、10名年度优秀员工,实施了精神和物质的奖励。

2.开展活动。在开展创建活动中,主要做了以下8项工作:

①依法执行劳动合同。企业与380名职工全部签订了劳动合同。

②建立了平等协商集体合同制度。工会与公司行政签订了劳动集体合同,建立了工资分配平等协商机制和员工工资增长机制。

③依法保障员工劳动经济权益。公司按时足额支付员工工资,依法为员工缴纳各项社会保险,严格执行国家劳动安全、卫生法律法规,建立安全生产责任制。为员工谋福利,在夏季开展为职工送凉爽活动,员工过生日发放生日福利200元及蛋糕,组织全体员工进行体检,并每年公司组织全体职工去青岛,杭州等景区旅游,并组织年度优秀员工去新马泰十日游等。开展了关心员工“七到家”的活动,七到家即:工作学习到家、生活福利到家、职工有难帮助到家、伤病员工探望到家、思想工作跟踪到家、生日婚丧贺慰到家、退休员工欢送到家。

④全心全意依靠员工办企业。每年至少召开职工代表大会三次。以职代会为载体,组织员工积极参与企业的民主选举、民主管理,民主监督,调动员工的一切积极因素,制定了企务公开实施细则和创建劳动关系和谐企业活动实施意见。

⑤尊重和维护员工精神文化权益。积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动、争先创优的劳动竞赛、欢庆元旦、春节等形式多样的构建和谐企业的活动,满足了员工的文化需求。

⑥建立了企业劳动争议调解组织,调解了两起下属企业因改制引起的劳动争议。

⑦维护女职工的特殊权益,签订了女职工合法权益保护专项集体合同,“三八”节发给每个女职工100元福利标准、放假半天、请县保健专家为女职工讲授女工保健知识、召开女职工座谈会、每年安排一次体检。

⑧20XX年4月,工会进行了换届选举,选出了新一届工会委员会和经审委员会,并及时完善了工会管理和各项制度,正是由于健全的工会组织和完善的管理制度作为保障,劳动合同又切实维护了职工的利益,自新工会成立以来,劳动争议委员会从未接到过任何一起因为员工劳务纠纷发生的投诉事件!

2XX县创建和谐劳动关系的总结

劳动关系是现代社会中最基本、最重要的社会关系之一,是衡量社会和谐程度的基础性指标。发展和谐劳动关系,建立健全劳动关系协调机制,完善劳动保护机制,加强人文关怀,改善用工环境,对于稳定就业局面,加快转变经济发展方式,促进产业转型升级、经济社会科学发展尤为重要。创建和谐劳动关系,不仅是顺民心得民意的民生工程,也是推动经济社会科学发展的长远之策。20XX年以来,XX县为全面贯彻落实科学发展观,努力构建和谐社会,推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系,在全县开展创建和谐劳动关系活动,现总结阶段性工作如下:

一、明确指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大规划纲要和指导意见关于促进劳动关系和谐稳定的要求,以构建社会主义和谐社会为目标,坚持政府主导与企业、工会联动相结合、示范点探索与全面推进相结合,解放思想,改革创新,构建劳动关系和谐稳定的长效机制,以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。进一步促进《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规的执行;进一步促进企业和工业园区完善经营管理,规范用工行为,健全诚信体系,积极履行社会责任,依法保障企业和职工的合法权益,推进社会主义和谐社会建设。

二、采取有力措施,全面创建和谐关系

(一)加大劳动保障法律法规的宣传力度。

通过采取印发宣传资料、张贴标语、广播电视台等新闻媒体、办专题栏目等方式广泛宣传,进一步普及了《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等劳动保障法律法规,提高了用人单位和劳动者的法律意识,促使用人单位自觉遵守《劳动合同法》、《社会保险法》等劳动保障法律法规,依法签订劳动合同,按时足额支付劳动者工资,帮助广大劳动者学法、懂法,使其在权益受到侵害时,能运用法律武器,通过正确途径和方式维护自己的合法权益。在宣传活动中,在全县各镇设立20余处政策宣传台,组织116人参加宣传活动,印制发放《劳动合同法》、《社会保险法》等资料1.6万余份。

(二)狠抓制度落实,按照创建劳动和谐的要求,全面落实劳动合同制度、建立集体协商制度和落实职工收入分配制度。

促进用人单位认真贯彻执行《劳动合同法》,依法全面签订劳动合同,做到签订、变更、续签、解除、终止劳动合同程序合法,依法履行劳动合同。全面开展工资集体协商,提高企业薪酬管理水平,建立企业职工工资共决机制和正常增长机制。以劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项为重点,在与职工充分协商的基础上签订内容具体、标准量化、操作性强的集体合同。严格执行最低工资规定。自觉规范工资支付行为,依法按时足额支付职工工资。参照工资指导线和劳动力市场工资指导价位,合理确定职工工资水平和增长幅度,吸引和稳定职工队伍。

(三)加强协调劳动关系三方机制建设,充分发挥人力资源社会保障部门、工会组织和企业代表组织的作用。

通过完善三方机制的组织体系、运作模式和工作制度,提高三方机制协调劳动关系的针对性和实效性,增强三方机制的影响力,切实发挥三方机制在创建和谐劳动关系中的重要作用。加强政府、工会、企业联合会三方的沟通、协商与合作,吸纳工商联、企业家协会等组织参与,增强工会和企业组织的广泛性和代表性。积极推动企业组建工会工作。加大行业、区域基层工会联合会的组建力度。推动工会组织与企业通过平等协商、签订集体合同等形式,建立劳动关系双方自主协调机制,保障职工依法行使民主权利。工会积极参与劳动纠纷事件的调处,建立工会代表职工参与协调处理劳动保障群体性事件机制,协助企业尽快恢复生产和工作秩序,切实维护职工合法权益和社会稳定。企业家联合会等企业代表组织积极引导企业建立集体协商机制,倡导企业承担社会责任,总结和推广企业内部和谐劳动关系先进经验,提高企业经营管理水平,实现企业健康持续发展。

(四)建立激励机制,推进劳动关系和谐示范点的创建。

20XX年,由人社局牵头,联合县总工会、县工商联和县企业家联合会四家开展了创建“劳动关系和谐镇”和“劳动关系和谐工业园区”的活动。按照建立和谐劳动关系考核评价指标体系,对全县各镇和园区创建工程进展情况进行评估考核。通过乡镇、园区的申请,经过相关部门的审核和检查,命名XX工业园区为“XX县A级劳动关系和谐工业园区”,命名XX镇为“XX县A级劳动关系和谐镇”。参与创建活动的企业,通过创建活动规范和完善了内部管理机制,企业自觉对照创建标准,建立和完善各项制度,有力地促进了企业各项制度落实,提高了劳动合同签订率、养老和社会保险的参保率、缴费情况等,增强了企业参保、严格履行劳动合同等意识。同时,通过创建活动的开展,调动了企业积极性,受到职工群众欢迎,也营造了社会各方的重视和支持,增强了全社会对和谐劳动关系创建重要性的认识。

(五)专项执法检查与日常巡查结合,保证劳动关系和谐创建工作。

20XX年7月1日至8月15日,按照人力资源和社会保障部的统一部署以及省市有关精神,在全县范围内开展了用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况的专项检查,此次检查共367户用人单位,涉及职工20218人。在各镇普查基础上,县联合执法检查组重点抽查各类用人单位108户,其中:企业(不含劳务派遣单位)88户,劳务派遣单位1户,个体工商户6户,民办非企业单位5户,其他单位6户。在检查中,特别对建筑、餐饮等易发生拖欠工资问题的行业进行了重点检查,在检查中发现的不与职工签订劳动合同、未依法支付工资、未依法办理社会保险登记申报、未依法缴纳社会保险费等侵犯劳动者合法权益的行为,检查组均责令其限期整改。

在做好专项检查的同时,加强日常巡查力度,积极预防拖欠农民工工资行为的发生。通过加大日常巡查活动,及时发现和掌握有关情况,对发现有拖欠农民工工资情况的,及时查处,对恶意拖欠克扣农民工工资的单位,下达限期整改指令书,责令限期支付。截止目前,监察大队共接受咨询352次,受理并立案农民工举报投诉案件78件,共涉及农民工498人,累计追讨拖欠工资632万元,有效维护了社会稳定,维护了劳动关系和谐。

发展和谐劳动关系,创建劳动关系和谐是实现科学发展、社会和谐的重要基础,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的重要内涵,是实现经济社会又好又快发展的重要因素,同时也是适应新世纪新阶段经济社会发展的需要。目前,我县劳动关系领域仍然存在一些比较突出的矛盾和问题,发展和谐劳动关系的任务依然十分繁重。我们要继续积极会同工会和企业组织采取更加有力的措施,不断推动创建和谐劳动关系深入发展,统筹规划、明确目标,突出重点、勇于探索、大胆创新,加强领导,健全组织,使开展创建和谐劳动关系的过程转变为不断完善劳动关系协调机制的过程,转变为有效实现劳动关系双方互利共赢的过程,转变为不断增进社会和谐的过程,为构建XX县和谐劳动关系,促进XX县县域经济发展做出应有的贡献。

3创建和谐劳动关系先进单位总结

20XX年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县总工会指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻落实市《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》,把文件的精神和要求融汇贯通到局机关工作的全过程,促进了农机工作全面展开,取得了可喜的成绩,现总结如下:

一、主要业绩

20XX年我局班子配齐,新一届领导班子带领全体职工艰苦奋斗,开拓创新,取得了很好的成绩,获省市县级各种奖项共39项,县综合目标考核由X年的第55位跃居第12位,获县委、县政府目标考核三等奖,创建了农机史上的光辉业绩。这都是新一届领导班子致力于创建和谐劳动关系的结果。县农机人在20XX年又创建了新业绩,再现了新变化,得到了省农机局的充分肯定和通报表扬,取得了可喜的成绩。

1、业务工作成绩斐然高标准、高质量、高效益超额完成了县委、县政府下的目标任务。

2、农机安全、稳定、市场秩序井然本系统平安、稳定,农机市场秩序良好。

3、党政班子团结,机关和谐,效率明显提高“四好班子”、“和谐支部”建设扎实开展,职工爱岗敬业、效率大大提高。

4、政务公开、档案管理再创佳绩信息公开量名列全县前位,多次受到县上表扬;档案规范化管理,设施更加完备,省一级档案管理名符其实。

5、机关院内环境美化,精神文明亮点纷呈今年进一步治理脏乱差,市级最佳卫生单位复查合格,文明单位创市级最佳。

6、扶贫帮困送温暖,排忧解难奉爱心。

7、切实履职保障职工福利,职工文化生活丰富多彩。

二、主要做法和措施

(一)把创建和谐劳动关系先进先进单位与确立奋斗目标结合起来,明确“六大”任务今年3月,根据州市总工会工发[20X]31号《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》要求,成立了创建和谐劳动关系先进单位领导小组,制定了创建的实施意见,结合县上开展的以“学习十七大精神、推进县新跨越”为主题的大讨论活动,围绕“为什么要构建和谐社会?怎样构建和谐农机?我为构建和谐农机做什么?20XX年我们干什么?”开展大讨论,并在局中心组的学习中安排班子成员宣讲了“如何进一步构建和谐农机”,深化认识,营造浓烈的舆论氛围。在此基础上形成了20XX年度农机工作的奋斗目标,即:争当全市农机发展排头兵,综合目标考核进入县级部门前10位。

同时,明确20XX年度要完成的“六大”任务:一是完成全县150公里的农村机耕道建设任务;二是完成全县提灌站修复改造900台/7400千瓦,新建标准化提灌站12处;三是完成全县335万元的农民购机补贴任务;四是启动全县两个农业机械化示范基地建设;五是大力发展农机专合服务组织,推进农机服务产业化建设;六是完成创建“六型机关”、构建“和谐农机”的建设任务。

(二)把创建和谐劳动关系先进单位与加强机关效能建设结合起来,重点解决“三大”问题今年3月以来,开展以“建设效能机关,推进农机发展”为主题的机关效能建设,重点解决责任、作风、效率三大问题。为了解决三大问题,一是进一步明确责任和任务。重新明确领导班子成员的职责和分工,调整领导小组;科学设置股办,合理划分股办职责任务;制定“20XX年度目标考核办法”,严格考核奖惩。二是深化行政审批制度改革,建立健全制度。将三个股室24个行政审批项目归并到行政审批股,并从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手,新建立了上班工作制度、请销假制度、绩效考核等六大制度,并逗硬实施。

三是开展全员公开承诺和“三大主题”活动。局长在电视上向社会公开承诺,机关全体职工在职工会上做出承诺。认真落实首问责任制、限时办结制、公开承诺制、责任追究制。通过对“三大”问题的解决,全局上下出现了用心想事的多了;热情为民、献爱心勇跃了;开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情增高了。

(三)把创建和谐劳动关系先进单位与对上争取、对外协调、创造发展环境结合起来要实现今年的奋斗目标,的确是目标高,任务重,压力大,必须积极争取省、市农机局和县委、县人大、县政府、县政协领导的重视、支持。一是将“加快发展全县农业机械化”作为人大议案、政协提案,提交县政府予以办理落实。

二是县人大抽派农口人大代表及专委人员11人,先后深入乡镇和企业,开展《农机化促进法》贯彻执行情况的调查研究,提出了很好的意见。

三是县人大组织召开相关部门参加的农机工作座谈会,进一步督促各部门对农机工作的支持和重视。

四是县人大对人大议案的实施情况进行监督检查,对存在的问题作了进一步的研究,强化了工作措施,使议案落到了实处。

五是县委、县政府出台了《关于进一步加快发展农业机械化的意见》,并把农机化工作纳入县乡年度经济和社会发展目标管理,严格考核,逗硬奖惩。我局积极与相关部门协调,认真贯彻落实,为我县农机化工作创造了一个良好的外部环境。

(四)把创建和谐劳动关系先进单位与业务工作结合起来,着力实现“六个”新突破为创建和谐劳动关系,实现“六个”新突破,采取召开座谈会、民主生活会、明查暗访等形式,分别排查出领导班子、各科室、单位和个人存在的不和谐因素及突出问题,开展半年工作回头看,找差距,添措施,狠抓落实。

1、在推广新型适用农机具上取得新突破。积极争取农机购置补贴资金200万元、现代农机装备推进项目资金135万元和县财政匹配资金50万元,启动麻柳、永进两个农机化示范基地,落实任务抓好新型适用农机具的推广运用,在推广耕、育、插、收农机具上有了新突破。

2、在全县粮食生产示范片区机械化作业上取得新突破。在村共实施机育机插试验800亩成功,县政府在两个村分别召开现场会,填补了我县机育机插的空白。在全县粮食生产示范片区机耕、机育、机插、机收等作业上有了新突破。

3、在加强农机服务上取得新突破。建立农机服务产业化工作小组,突出发展全县农机合作服务组织,大力拓展农机作业协会,创造性地搞好全县农机化示范基地建设,卓有成效地领办好县农机服务组织,在加强农机服务上有了新突破。

4、在农机培训上取得新突破。面向农业、面向社会,采取多元化、多层次培训,全年共举办各类培训班7期、培训409人次,收到了一定的经济和社会效益,在农机培训上有了新突破。

5、在农机安全监理、质量监督上取得新突破。加强农机安全监理和农机产品质量监督,抓好农机安全生产示范“十镇百村千户”创建和农机产品“三包”责任制落实,确保了农机安全生产和农机市场正常秩序。

420XX年和谐劳动关系创建工作总结

在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的关怀指导下,我局结合全年工作重点,不断调整工作思路和工作方法,充分发挥劳动保障监察职能作用,较好地完成了目标任务,现将20XX年度和谐劳动关系创建工作总结如下:

一、工作完成情况

1、稳步推进劳动用工备案工作。我局与社保分局、各管委会、各街道办事处、社区密切配合,稳步推进、深入开展劳动用工备案工作,成效显著。街道、社区充分发挥了基层劳动保障平台的作用,及时更新劳动用工备案数据,实现了数据的动态掌握;用人单位随时就近进行劳动用工备案,降低了备案成本;全区基本实现了劳动关系与就业、社保工作在基层的有机融合,形成了劳动关系工作网络,促进了劳动保障工作的整体协调发展。截止9月底,我区劳动用工备案及劳动保障书面审查已达到20XX家,涉及劳动者37403人,劳动用工备案企业劳动合同签订率为100%,圆满完成年度劳动用工备案工作目标。

2、深入开展劳动保障监察网格化和网络化管理工作。我区结合实际,以街道(管委会)为中心设置一级网格,以社区(村)为单元划分二级网格,分别承担网格内劳动保障监察的基础管理工作,指导督促各类用人单位与劳动者依法签订劳动合同、参加社会保险、及时足额支付工资等。我局全力推进“两网化”建设工作,尽量将矛盾纠纷化解在基层,有效预防了劳动关系群体性事件,切实维护了劳动者的合法权益。截止9月底,我区共对辖区3376家用工单位进行了劳动保障信息登记(采集)工作。

3、全力维护农民工合法权益。我区把清理拖欠建设领域农民工工资和处置群体性讨薪事件作为年度重要工作,以建设领域在建工程项目、建筑企业清欠工作为重点,切实维护农民工合法权益,及早预防、提前介入,从源头上杜绝拖欠工资行为的发生,着力实现在建工程项目检查率100%,农民工投诉案件查处率100%的“双百”目标。截止目前,共检查建筑工地68个,施工单位103家,涉及农民工12647人,参保人数9913人;为1430名农民工追回拖欠工资款1111.68万元;处置突发性、群体性上访案件8起,接待投拆、上访、咨询人员1300余人。

4、加大对《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》等法律法规的宣传力度。开展两次《三法一条例》及相关法律、法规宣传活动,共发放宣传资料20XX余份,并为600余名劳动者现场解答相关法律法规政策。在日常巡查和接待上访投诉工作中,及时向劳资双方宣传相关法律法规,全面提高用人单位和广大劳动者的法制意识,增强劳动

者依法维权的能力,提高企业和劳动者遵守法律法规的自觉性。在日常巡查、抽查、专项检查和受理举报投诉中,依据《劳动保障监察条例》要求违规企业进行整改。截至目前共立案53起,结案53起,结案率达100%;劳动保障监察案件实现网上录入53件,录入率为100%;责令整改1起;接到信访案件12起,已及时处理;为101人追回拖欠工资29.53万元;日常巡查用人单位347户,涉及劳动者人数3500人。我区劳动保障监察大队在处理案件时具体行政行为认定事实清楚,适用法律正确,程序合法,全年无行政复议、行政败诉案件;各类案卷均已整理归档。

5、清理整顿人力资源市场秩序,严厉打击非法中介活动。我局自3月上旬起联合公安、工商、街道、社区在全区范围内开展了清理整顿人力资源市场秩序专项行动,对人力资源市场职业中介机构、从事职业中介活动的组织及各类招工用人单位进行清理整顿。检查过程中,没有发现未经许可和登记,擅自从事职业中介活动的组织或个人。4月中下旬联合水区社保分局、水区工商局、七道湾街道办事处、八道湾创业园管理办公室,对八道湾工业园区152家企业进行实地联合执法检查。检查过程中,共发放劳动保障法律法规宣传资料20XX余份,农民工维权卡500多张。

二、存在的问题

1、部分个体工商户没有缴纳社保;

部分用工单位对劳动用工备案工作的认识还不够,存在抵触情绪;华凌市场个体经营户比较集中、人员流动性大、管理模式多样,有些没有签订劳动合同、缴纳社会保险,给劳动用工备案工作带来很大难度。

2、用工单位、农民工法律意识淡薄,大多数农民工不与用人单位签订劳动合同,出现问题双方权益都不能得到有效保障。工程项目承包不规范,造成工资支付链脱节,农民工权益难以保障。施工单位对下属承包监管不到位,导致部分农民工工资发放不到位。

今后,我区将进一步完善劳动用工备案和“两网化”建设工作,不断将农民工工资清欠工作推向深入,切实维护劳动者合法权益,努力开创我区劳动保障工作新局面,为构建更加和谐稳定的劳动关系做出积极的贡献!

5日立电梯创建和谐劳动关系企业总结

日立电梯(中国)有限成立于20XX年,公司主要生产和经营各类型电梯、扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工程等,集产品研发、制造、销售、进出口贸易、安装、维修、保养工程服务于一体公司总部位于广州,是日本日立电梯在中国的唯一总部,成为公司集团化发展的中枢核心。经过20年的发展,公司现已形成“一个总部、5+1全球研发体系、5+2网络制造基地”的战略格局,年产能超过7万台,成为国内最大的电梯制造商和服务商之一。

自成立以来,公司一直秉承“和、诚、开拓者”精神开展经营活动,在政府及社会各界的认可与支持下得到良好的发展。近10年内,公司创造了电梯产量最快达到30万台的行业纪录,各项经营指标及增长率均领先于行业,综合实力稳居国内行业前二位。

日立电梯秉承“以人为本”的一贯宗旨,努力营造高效、进取、健康、祥和的工作氛围和企业文化。让每位员工在充分发挥自己的才能的同时,能够不断地超越自我,使日立电梯成为人才辈出的地方。在创建和谐劳动关系企业方面,日立电梯一直努力做到以下几点:

第一,日立电梯劳动用工始终坚持守法经营的理念,遵循企业与员工双赢的原则,保持员工队伍的稳定发展。

第二,日立电梯在提供舒适、安全的工作场所的同时,还不断创造能够充分发挥员工个人能力的工作环境,尊重每位员工的性格特点。

第三,日立电梯为员工营造良好的沟通氛围,不断提升员工满意度。

第四,员工是企业生存和发展的基石,日立电梯始终将员工作为最重要的资源进行保护、培育和发展,以尊重员工的权益和发展的需求为基础,制定各种保障制度并创造各种有利条件,为员工创建良好的工作与生活环境。

劳动关系和谐是企业生存和发展的基础,员工是企业最宝贵的财富。日立电梯将会始终秉承“以人为本”的宗旨,与员工保持最密切的沟通,最终实现企业与员工的共同成长。

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