创建和谐企业工作总结
1创建和谐企业工作总结
××××有限公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。20XX年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。
自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是：
一、坚持技术改造，增强企业核心竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程——13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。
二、坚持质量第一，打造精品品牌
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。
三、坚持严格管理，实现管理增效
××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。
四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力
××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。
公司组织结构图
总经理
副总经理
副总经理
厂长室
采购部
基建部
技术中心
生产部
玻璃厂
办公室
销售部
财务部
行政部
安监部
后段车间
董事会
监事会
五、坚持以人为本，构建和谐企业
××××公司在高度重视和抓好企业稳定工作的同时，坚持把维护好和发展好职工利益作为构建和谐企业的重点来落实。几年来，随着公司业绩的不断提升，员工的收入也水涨船高，20XX年在岗职工人均年收入同比增长1000多元；同时不定期组织开展“送温暖”活动，注重关怀，实施暖人心工程。几年来，公司党支部、工会坚持对患病员工、家庭困难员工及有丧事的员工及时送去公司的温暖。
公司成品库员工程司勤刚到公司上班不到半个月，由于没有按操作规程工作，不小心从高处坠落摔成重伤，公司支付医药费3万多元，并派人进行慰问和护理，使其全愈出院，该员工深受感动，给公司写来了感谢信；贴花女工吴冬兰身患恶疾，需要大量的医疗费，由于家庭经济困难，一时无法住院治疗。公司党支部、工会得知情况后，发动广大员工为其捐款，共筹集款项一万多元，及时送去公司全体员工的关怀和温暖。切实解决员工后顾之忧，想员工之所想，急员工之所急，努力为员工谋福利。公司共为员工投保五大保险，按岗位不同及时下发各类劳保用品和高温补助；对患病员工及时与社保联系，主动进行保险理赔，尽可能地方便员工。
2创建和谐企业工作总结
构建社会主义和谐社会是一项重大的治国方略，而建立和谐劳动关系是构建和谐社会的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，多种所有制经济蓬勃发展，劳动关系日益成为一种重要的经济关系，劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。因此，20XX年以来，我们按照中央提出的“发展和谐劳动关系”的要求，紧紧围绕区委、区政府的工作中心和 “组织起来，切实维权”的工作方针，突出维护职工合法权益的基本职责，以推动构建和谐劳动关系为着力点，深入开展创建劳动关系和谐企业活动，取得一定成效。现将工作总结如下:
一、加强组织领导，严格创建标准
公司、企业党支部、工会对开展劳动关系和谐企业创建活动高度重视，进一步调整充实了公司和谐企业创建活动领导小组，明确了各部门的工作职责。根据涉及创建和谐企业的遵守法律法规、实行劳动合同制度、建立平等协商机制，参与循环经济节能减排建设，建立健全工资分配制度、严格执行劳动安全卫生制度、依法参加社会保险，推行民主管理制度、共谋企业发展机制、管理理念和企业文化等10方面，制定细化量化考核标准。规定：企业发生伤亡事故、重大劳资纠纷、职工群体性上访事件、工会规章制度不落实等四项“一票否决”。建立健全了联席会、例会、分析会等会议制度和情况通报、经验交流、案例剖析等工作制度，及时分析、研究、协调解决创建工作中出现的问题和困难，认真指导公司创建活动。
二、突出创建重点，讲求创建实效
在创建活动中，我们突出抓好三大机制建设：一是建立健全平等协商工资机制。工资待遇是职工最关心、最直接、最现实的利益问题。通过平等协商，着力搞好在企业发展的同时，按照一定比例调整职工工资，形成各尽所能、各得其所而又和谐相处的局面。据统计，全公司签订工资平等协商集体合同率达100%。 职工工资增长幅度应等同与本地物价上涨幅度。
行政方同意此项建议，在实际操作中采取了就高不就低的作法，近三年工资增幅均达8%—12%，使广大职工享受到了企业发展的成果。二是建立健全平等协商机制，完善企业内部的规章制度，规范制约企业，激励员工生产积极性。通过平等协商，建立健全和修改规章制度，维护职工合法权益、促进企业生产经营发展。公司通过职代会选出的职工代表深入车间班组收集情况和意见，在与企业行政协商时提出了10条关于修改工厂规章制度部分条款的建议，得到了行政赞同。三是建立健全平等协商改善劳动条件和环境，确保职工身心健康的机制。通过协商，做到企业的劳动条件、劳动环境随科技进步、企业积累增加而进行改善，为建设“两型社会”及“循环经济”添砖加瓦。公司近年来投入数十万元改善劳动条件和环境，增加劳动保护用品，加强防暑降温、防寒保暖工作使职工得到了实惠。
三、加强检查督促，狠抓创建落实
从开展创建和谐企业以来，镇总工会根据创建和谐企业的“遵守国家各项法律法规”等10个方面，共计100分的标准，组织镇创建活动领导小组成员单位对公司开展检查，督促企业全面贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》，依法维护职工合法权益。对检查出来的问题提出了整改要求。同时，在全镇开展了创建和谐企业的自查和互查活动。
近几年来，我们通过深入开展劳动关系和谐企业创建活动，加强了工会和职工维权平台的建设，拓宽了企业主和职工之间的沟通渠道;加强了劳动关系协调机制的建设，企业党组织、工会、企业主共同参与创建活动，既扩大了社会影响，又增强了社会化维权的氛围;加强了政府依法规范企业行为的力度，增强了企业依法办事的法律意识;加强了政府部门的维权责任意识，整合资源，形成合力，增强了政府职能部门及社会各团体组织在维权工作中配合的力度。实践证明，开展劳动关系和谐企业创建活动是一项职工受益、企业欢迎、业主满意的“三赢”活动。
3创建和谐企业活动工作总结
地处奉贤区四团镇川南奉公路8002号的上海长跃拉丝有限公司，前身为上海浦东新区长征拉丝厂，成立于20XX年，主要经营金属拉丝、金属切削和冷作钣金的加工与销售。公司生产加工的产品牌号规格齐全，质量有保证，同时也可根据客户的特殊要求自主设计生产加工产品，客户的满意是我们永远的追求。公司从业35年来，经历风雨，从原只有十几名员工的小工厂发展成为华东地区最具实力的金属冷拉企业之一，年生产能力达12万吨以上。公司不断提高着管理水平，已通过ISO9001质量管理体系认证。作为一家对环保负责的企业，公司的污水处理系统已合格通过了环评审批，使公司废弃物达到零排放标准。
本公司于20XX年圆满完成市政搬迁，公司规模、生产能力进一步扩大，客户多达1800余家，产能高达近1万吨/月，在上海冷拉钢材行业处于领先地位。公司占地面积30亩，经过公司领导的精心设计、策划，现已建成为一座气势宏伟、设施齐全、加工能力充足的拉丝生产基地。公司通过创建活动，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，进一步树立依靠职工办企业的思想；按照《劳动法》、《工会法》、《员工手册》等法规制度，依法保障职工合法权益，完善企业经营管理，规范用工行为，建立起劳动关系自主协调机制；保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性，做到互利、互爱、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标。
具体做法如下：
1、建立良好的用工制度。
(1)认真履行劳动合同。总公司严格遵循《劳动法》，依法与职工签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，劳动合同内容全面、合法，程序到位。公司每年及时与到期职工(包括临聘人员)续订劳动合同，认真履行劳动合同，无违约现象发生。总公司依法实施集体合同制度，集体合同的内容合法、程序规范、续签及时。
(2)提高职工收入。公司认真执行《劳动法》规定的工时制度和作息休假制度，严格执行政府规定的最低工资标准，按月足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资，努力提高职工工资，近年来职工年收入呈现逐年稳定增长态势。
2、切实维护职工合法权益。
公司依法及时为职工办理养老、医疗、失业、工伤和生育等各类社会保险，按规定及时交纳社会保险金，解决了职工后顾之忧。另外，公司为签订劳动合同的临聘人员交纳养老、医疗、失业和工伤等各类社会保险，工会建立了劳动争议调解委员会，依法调处劳动争议，及时化解劳资矛盾，近年来公司没有因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议方面事件的发生。
3、重视安全生产，关注职工健康。
总公司历年来十分重视企业的安全生产工作，成立了以朱建钢总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，配备了一名具有企业安全注册主任职称的中层干部为安全生产管理员兼保卫干部。综合办公大楼及生产车间实行电子监控设施，与公安部门的“110”指挥中心报警联网。聘用保安人员实行24小时值班制，夜间每小时巡逻制，白天进出厂门登记查询制度。各工种岗位严格按工作标准和操作规程进行，生产车间实行安全台帐，悬挂警示牌，把治安安全工作列入经济责任考核目标，对重大治安安全事件实行一票否决制。近年来总公司举办了形式多样的安全演习，如消防模拟演习等活动，并动用宣传窗大力开展安全教育活动。公司工会劳动保护监督委员会每季进行一次对治安、安全生产工作方面的督促检查，发现安全隐患问题及时提出并督促整改，从而确保了企业无重大安全隐患事故发生。
4、坚持技术改造，增强企业核心竞争力
公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。
公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“全员参与、持续改进、顾客满意”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高。
5、开展各项活动，加强和谐企业形象建设
（1）公司大力开展“厂纪厂规、应知应会、安全教育”等活动，强化一线员工和谐综合意识。
（2）公司工会开展“先进集体”、“先进生产工作者”评比活动，培养和树立公司先进集体、先进典型个人。在全公司形成一种崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。
6、做强环境美化、绿化工作，塑造和谐企业形象
公司在“三个文明”建设中，始终把重视“硬件”建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造企业良好形象当作重要环节来抓，给员工创造一个优美的生活环境，给企业塑造一个良好外部形象，进一步推动企业的和谐创建。几年来公司在前后方大量种植花木、树苗、草皮，通过绿化、美化环境，为员工创造一个优美和谐的工作生活环境。
一份耕耘，一份收获。公司也在和谐企业创建工作中，取得了一定成绩。我们将在上级单位领导下，继续努力，扎实工作，切实把创建和谐企业的工作做深，做实。
4农行连江支行和谐企业创建活动工作总结
近年来，中国农业银行股份有限公司连江县支行在上级党委的正确领导下，在当地党委、政府、县总工会等部门的大力支持下，坚持以人为本，全面贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《公司法》等劳动法律法规，积极遵照《福州市和谐企业评估创建评估细则》，营造推动企业健康发展的和谐劳动关系。现将近年来我行创建和谐企业的主要做法和成效汇报如下：
一、以组织健全、制度落实促和谐
在创建和谐关系企业中，组织是保障，制度是基石。我行十分重视各类组织的组建和健全工作，各种劳动关系的组织都建立得十分完整。县支行成立有党委、团支部、工会、女工委员会、行务公开领导小组、劳动争议调解委员会、安全领导小组等，成立了14个基层党支部，13个营业网点均设有工会小组。同时，各项规章制度也十分健全、完善，建立健全了劳动合同制度、集体合同制度、职工民主管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度、民主法制制度以及科教文体等各项管理制度，把工会维权与创建和谐企业融为一体，相互促进。
二、以民主管理、以人为本促和谐
一是依法保障职工合法权益。
支行严格执行《劳动法》规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等方面依法保障职工合法权益。每年还根据上级行的绩效工资考核办法及县支行的业务经营特点，确定比较合理的绩效工资分配办法。
二是建立了行之有效的职代会运行机制。每年召开职代会对于员工代表的提案、合理化建议给予逐条逐项研究、讨论，以文件形式反馈给员工。通过这种民主管理倾听广大员工的心声，达到全行上下齐心协力，和谐共进建设农行的目标。
三是加强员工素质提升工作。积极创建“学习型银行，争做知识型员工”活动，全方位开展岗位练兵和技术比赛等。通过这些素质工程的开展，全行员工的文化知识，业务素质得到进一步提高。
三、以真情关爱、践行责任促和谐
一是重视职工之家建设。每年拨经费完善职工之家设施。目前，基层职工之家全部合格，东岱分理处被全国总工会评为模范“职工小家”，黄岐、丹阳、琯头、浦口分理处被福州市总工会评为先进“职工小家”。
二是努力做好员工排忧解难工作。每年为员工发生日蛋糕卡，20XX年再次对全行员工进行一次健康体检，对患病住院员工发放慰问金、困难补助金，对考进本二以上的员工子女发放奖学金等。
三是积极参加地方的文明创建活动和社会公益活动。实行行领导挂钩扶贫帮困，为困难的计生“三结合”户捐款等方式积极践行社会责任。20XX年对西南干旱灾区、青海玉树地震灾区人民，全行共募集善款18200元，并对汇往灾区的款项开通绿色通道，免收汇款手续费，为各项募捐汇款提供方便，彰显我行良好的企业精神风貌。
四、以和谐促发展、增效益
近年来，我行充分发挥农业银行的独特优势，深度融入海西建设，服务社会主义新农村建设，谋求单位的事业发展和为社会创造更多的效益。
一是认真贯彻落党中央和国家金融方针政策，把贷款投放在我县最需要发展的经济项目上。两年来贷款累计投放达15多亿元，如重点做好南方石化(福建)有限公司，对可门港引水工程项目等。支持我县农业产业化龙头企业——福建官坞海洋开发有限公司、福建天源水产有限公司、福州旭煌食品有限公司等，解决当地20XX多人就业困难。
择优扶持具有一定竞争力、有市场、具备发展潜力的民营小企业，如世纪电缆、海鑫置业、先锋实业、康达食品、黄岐海运有限公司等，促进它们业务蓬勃发展。并惠农卡为载体不断扩大我行服务三农的覆盖面，目前我行已在全县22个乡镇中的230个村庄发卡4.7万张，有效农户覆盖面达85%，累放小额农户贷款1.3亿多元，促进了农业增收，有力地促进了地方经济建设。我行惠农卡试点工作受到上级行和当地党政部门的充分肯定和表扬。还以银村共建合作为下阶段主要服务模式，延伸农村金融服务促进我县农村经济社会发展和社会主义新农村建设。
二是以网点转型为契机，加大服务窗口建设。近年来，我行加快网点转型步伐，改善网点服务效率，不断提升网点的服务能力。目前已完成5个网点转型改造，经转型后网点面貌一新窗口便民服务设施更加齐全，如配全了ATM、存取款机和自助缴费机，全面开办网上银行、电话银行、转账电话等电子银行业务，电子化设施走在全县同业前列，有效地增强了我行的服务功能，方便我县群众快速办理业务。
在做好“硬转”工作的同时，我行还将网点文优服务等“软转”工作作为转型的重要工作来抓，全力做好文明标准化服务导入，并聘请服务监督员加强后续跟踪检查，提升服务水平，如20XX年城关分理处是我县金融机构唯一一家入选全省银行业协会的文明规范服务示范单位，通过创建和谐企业促进了我行各项业务健康、平稳发展，在同业市场份额占比提升、经营效益等方面取得显著成效。
5发电有限公司和谐企业创建活动工作总结
XXXX发电公司自20XX年投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，20XX年税收排名连江县第一，XXXX市第十名。20XX年5月荣获“XXXX省模范职工之家”暨“全国职工书屋示范点”、“省直机关文明单位”。
本公司以“共建、共赢、共享”为核心，严格按照福州市和谐企业创建工作考评标准，融入中心，服务职工，扎实、深入抓好和谐企业创建工作，实现企业与职工、与环境、与社会的良性互动、协调发展。
一、统一认识，各司其责，为创建提供组织保证和思想基础
成立组织，协调联动。成立创建领导小组，把和谐企业创建工作纳入日常工作来考虑、来谋划；把创建工作纳入单位整体工作规划和党委工作的议事日程，制定创建方案，召开创建协调工作会议。明确党、政、工及各部门工作职责，形成“党委领导、行政推动、工会牵头、部门配合、职工参与”的创建工作格局。
积极引导，全员参与。利用各种形式，广泛宣传创建工作的意义和要求，鼓励、引导职工积极参与，形成合力，以点带面，推动工作。把创建工作纳入对分工会、工会小组等集体评比中，以评促建，集全员之力建和谐之家、建和谐企业。
二、以人为本，关爱职工，和谐劳动关系为企业发展保驾护航
平等协商签订集体合同使员企互利共赢。认真开展集体合同及《女职工特殊保护专项协议》的协商签订，开展工资集体协商。组织专项检查，落实合同履行，坚持集体合同履约情况向职代会报告制度。依法与职工签订劳动合同，签订率100%；严格遵守，认真执行各项劳动劳动保障法律法规。
关爱员工为职工办实事促员企共同发展。依法参加各类社会保险，按规定缴纳社会保险费，为员工购买意外伤害保险。为职工建设高标准公寓，改善双职工住宿条件，职工活动中心及游泳馆建好并投入使用。重视职工身心健康，做好后勤服务保障工作，每年组织全体职工体检和特殊岗位人员专项健康检查工作。坚持开展“夏送清凉、冬送温暖、常送关怀”“三送”活动，营造“家”的温暖。
预警机制协调稳定劳动关系。制定《劳动关系预警机制实施办法》，成立三级劳动关系信息预警网络，认真履行工会劳动保护监督检查职责，保障职工在劳动过程中的安全和健康。
民主管理落实职工合法权益。巩固和完善职代会制度。规范运作，高标准、高质量召开职工代表大会。涉及企业改革、职工切身利益的制度均经职代会审议通过后方才实施。把“一把手”工程纳入到厂务公开工作日常管理和考核体系中，实行逐级管理、逐级考核、责任追究。积极借鉴ISO9001质量管理标准，建立厂务公开质量管理体系，实现数字化公开。
落实主体责任筑牢安全防线。落实安全生产目标，健全企业安全责任制管理。重视对安全生产的投入，20XX年，投入“安措”经费50万元，投入“反措”费用330万元。深化反违章和隐患排查治理工作。加强安全技术劳动保护措施检查。认真开展安全大检查及群众性安全活动。
文体硬件建设与软实力并举满足职工需要。在厂内生活小区新建足球场、篮球场、网球场及建设面积达1700多平方米综合性职工活动中心和游泳馆。大力开展职工喜闻乐见，昂扬向上，丰富多彩的文体活动，逢节日均举办相应庆祝活动满足职工求知求美求乐求进的需求。
三、注重环保，节能减排，环保海滨电厂屡获美誉
环保工作紧抓不放松。投资2.5亿元引进石灰石湿法脱硫设备；安装成套废水处理系统设备，实现工业废水“零排放”；全封闭式储煤罐，为省内仅有。环保工程总投资额高达9亿多元。环保设施自投运以来运行情况稳定，环保设施投运率100%，除尘效率达99.8%，脱硫率达97%以上；工业固废安全处置率100%，综合利用率达到87%以上。NOx排放浓度控制在320mg/m3以内，均优于环评标准和国家标准。获得福建省主要污染物总量减排先进企业荣誉称号及中国华电集团节能减排先进企业等荣誉。
科技创新促节能降耗。狠抓技术改造，先后投入6000多万资金用于技改，主要辅机变频改造年节约资金2640万元。通过连续技术升级和科技创新，公司供电标准煤耗从最初的317g/kWh下降至304.06g/kWh；发电厂用电率从5.26%下降至5.0%，连续三年成为华电集团公司600MW机组的标杆。#2机组被华电集团公司选树为“60万千瓦超临界燃煤发电标杆机组”，并以福建省第一名的成绩被省电力行业协会评为“20XX年度福建省60万千瓦火力发电可靠性金牌机组”。
四、诚信为本、依法经营，履行社会责任彰显央企风范
合法经营纳税总额排名福州市前列。公司依法依规诚信经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。自20XX年投产以来实现生产总值119.5亿元，上交利税10.04亿元，20XX年税收排名连江县第一，福州市第二十名。
经济技术创新工程不断激发员工创造能力。注重技术攻关，开展QC小组活动，组织科技攻关。积极参加6〃18成果展获得铜奖，福州市总金点子征集活动中获得组织奖。以“工人先锋号”创建活动为载体，引领职工立足岗位、敬业奉献。
文明企业创建扎实开展。把企业生产经营活动与精神文明创建活动有机结合起来，大力实施创建带动战略，以创先争优活动为动力，从基础、主导、文化、群众、保障五个方面，推进文明创建，推进“文化工程”，蓝海文化构建和谐。树立“海纳百川，爱拼敢赢”的企业精神，积极推动企业精神文明建设不断迈上新台阶。积极参与“春风行动”等社会公益事业，职工们先后为汶川、玉树、闽北灾区捐款达16万元。公司先后拨付资金，为共建片区坑园镇贫困孤儿送去10000元扶助金。
职工素质工程为企业发展提供强大智力支持。大力开展“双争”活动，两年来共举办各类讲座、培训班55期，可门大讲坛11期，参加公司外各类培训人数达1829人次，在岗人员培训率达100%。按照“十有”标准建好职工书屋并投入使用。举办生产经营运动会，开展技能登高活动，有500多人次参加，63人获得表彰。先后有4人在华电集团公司技能比武上获得奖项，并被授予“中国华电集团公司技术能手”。在福建公司举办的技能比武上，均获得团体第一的好成绩。注重职业道德教育和法制教育，印发《职工行为规范》，规范职工行为。