供电局培训总结

1 供电局职工教育培训上半年工作总结

为了更好地适应电网的快速发展，20XX年，我局在铜仁供电局的关心和支持下，按照石阡供电局20XX年职工教育培训工作的总体思路和教育培训工作实施计划进度安排，以党的“十七大”精神为指导，以南网方略统领培训工作，按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，认真贯彻落实《贵州电网公司20XX-20XX年全员培训规划》、《铜仁供电局“十一五”全员培训规划》和《石阡供电局“十一五”全员培训规划》提出的工作目标和任务，紧紧围绕石阡供电局改革发展需要，构建员工终身教育培训体系，以培养员工学习力、创新力和执行力为核心，以选拔培养高级复合型管理人才、高级专业技术人才，高技能人才为龙头，开辟各类人才成才通道，实施分类分层培训，采取灵活多样的培训形式，有计划地进行针对性、系统性、规范化、差异化、个性化、人性化和大规模的培训，提高员工的综合素质。以岗位培训为工作基础，以全员培训为工作重心，夯实培训基础，创新培训思路，以人为本，注重培训实效。充分发挥三级培训网络的职教作用，积极开展全员培训工作。运用现代化的教育培训手段，使我局培训工作更具有系统性、规范性、科学性和有效性，为石阡电网发展提供强有力的人才保障。半年来，在铜仁供电局人事部及我局党政领导的领导和支持下，比较好地组织完成了贵州电网公司及铜仁供电局下达的职教培训任务，并结合本局实际比较全面地实施了年初经局教育委员会明确的职教培训计划，取得了一定的职教培训效果。现将09年职工教育培训上半年工作总结如下。

一、20XX年上半年工作总结

1、领导重视、机构健全、指导管理到位局领导非常重视职工教育培训工作，在职代会局长工作报告中，对职工教育培训工作做了总体布署和安排。根据岗位调整情况和教培工作需要，年初调整了教育委员会及其培训网成员。教育委员会主任由局长担任，其他副局长均列为教育委员会成员，设立专门的职教办公室负责培训具体工作。研究制定了《石阡供电局20XX年度教育培训工作实施计划》。进一步规范了职教培训工作的过程管理，为加强对各基层单位和县级电力企业职工教育培训考核力度及监督力度，确保教培工作的有效落实。按制度规定对所有培训学习实行了审批和登记。做到各种教育培训有计划安排，有考核记录资料，有考试成绩，有培训小结和评估以及评审结果等。保证了全局教培计划得以顺利实施。

2、制度建设20XX年上半年局在20XX年及以往出台《石阡供电局全员培训积分制管理办法(试行)》《石阡县供电局关于对新上岗人员实行师徒培训的实施方案》等管理制度的基础上，又结合本局实际制定了《石阡县供电局基层单位培训考核办法》、《石阡县供电局兼职教师选聘、管理办法》。在实施过程中建立了规范的职工教育培训电子档案，对激发员工参与学习和培训的主动性、积极性，提高员工自身综合素质起到了很好的作用。

3、加强对基层单位指导和管理，按时制做培训报表

(1)20XX年上半年我局在对基层单位教育培训工作，特别在班组培训方面加大了指导和管理力度，基层单位的教育培训工作从无到有(培训内容涵盖：南网方略、电力职工职业道德修养、两票管理、安全知识、95598系统技能知识、县网调度受令资格、业务技能转岗培训等)。

(2)按月或按季准确填报省地要求的教育培训报表。

4、制度执行和培训班开展情况

(1)每次培训均有培训班管理制度，制定有相应的管理表格(考勤表册、授课教师测评表等)，并严格执行管理制度，培训班或专题讲座做到有专人管理，严格考勤，管理到位，反映较好。

(2)培训计划安排合理，做到了培训计划完成率达全年计划44%。

(3)面向一线员工的培训班数达100%：全年预计完成计划办班8个，其中面向一线员工组织办班预计6个(上半年组织举办了1期95598系统技能知识培训班、1期“三种人”安全知识培训班、1期35KV变电运行值班员转岗培训班、2期调度受令资格培训班)。

5、送培情况按省网公司和铜仁供电局要求派员准时上级单位举办的各类培训，且送培学员参与培训积极性高，并严格执行承办单位培训管理要求，参培人员无违纪情况发生。

6、师资队伍为有效利用局现有的人才资源，建立一支专业齐备、水平高、能力强、精干高效和相对稳定的兼职教师队伍，确保全区教育培训工作得以有效开展，制定了《石阡供电局兼职教师选聘、管理办法》，同时下发了“关于调整职工教育培训网人员的通知”，在全局范围内以逐级选拔推荐和审查确认的方式，建立起一支职工教育培训兼职教师队伍。局教育委员会办公室1-6月组织各类培训活动4次，并积极参与铜仁供电局培训教学工作。兼职教师授课率为30%。兼职教师参加本局培训授课效果反馈均分在80分以上。

7、人才评价根据铜仁供电局20XX年关于申报职业技能鉴定有关事宜的通知要求，4月份组织本局员工按照申报条件进行了职业技能鉴定8工作中存在的问题：半年来，我局在铜仁供电局的领导下，围绕全面提高职工技术业务水平，满足电力快速发展的需要做了大量的全员培训工作，取得了一定的成效。但是，对照南方电网公司、贵州电网公司和铜仁供电局的要求，并与教育培训工作开展教好的兄弟县局比较，还有相当大的差距。

存在问题主要有：

1、根据20XX年制定出台的《石阡县供电局职工教育培训积分管理制度》，上半年对外出培训员工积分做到按月登记，只是由于职教办人员少，给每一位员工制做“员工培训档案”工作还未完成。对员工培训学习所获得的积分及时测算后按月进行登记的工作未能完成。

2、部分员工参加培训学习的自觉性较差。

3、工学矛盾较突出，部分部门因生产工作任务较重有抵触情绪。

4、综合培训基地和相关教育培训设施的建设速度没有完全跟上电力发展需要。

5、基层部门培训网作用发挥不平衡。

二、下半年的工作计划：

1、根据五项基础达标工作的要求，进一步完善职工教育培训相关管理制度。

2、按照年初制定出台的教育培训实施计划，一是要继续做好培训班的开展工作(新员工入企认知轮训、生产技能新上岗人员的转岗培训、计量知识培训等)；二是要组织员工参加相关工种的职业技能鉴定考试和职称申报工作；三是组织承办好地区局层面的相关培训和技能竞赛活动。

3、制作完善“员工培训档案”工作，以完成对员工培训学习所获得的积分及时测算后按月进行登记的工作。总之，上半年我局职工教育培训工作，在局领导的高度重视下，经过专兼职教育培训工作者的共同努力，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将不断总结经验，克服存在的问题，认真探讨职工教育培训工作的新思路和新方法，全面开展好职工教育培训工作。

二00九年六月二十五日

2高桥供电所XX年培训工作总结

培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整体素质和企业生命力是否长久的必不可少的措施。一年来，高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下，采取各种形式对全所职工进行了技术业务和安全知识培训，进一步使职工的工作能力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。现就我所XX年度培训工作情况总结如下：

一、XX年度培训工作计划；

1、每月进行不少于四次以上的安全知识培训。

2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。

二、XX年度培训工作完成情况；

1、安全知识培训情况；

根据公司制定的月培训工作计划，我所每月进行了四次以上的安全知识培训。组织职工对《农村低压电气安全工作规程》进行了全面系统的学习，从而使职工掌握了基本的安全工作知识。并针对本系统中出现的一些安全事故事例组织职工进行了深入的学习讨论，在总结经验教训的同时，结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。在进行书面安全知识培训的同时，我所还组织了多次的现场安全工作培训，使职工掌握了各种安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必须采取的措施和熟悉保证工作安全的方法。

通过安全知识培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起安全事故。

2、技术业务知识培训情况；

我所在技术业务知识培训工作上采取灵活多样的方法，根据本所在工作中的需要，进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务知识培训。同时，在日常运行维护中，我所积极开展现场技能培训，逐步使职工掌握了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成绩。

三、对今年的培训工作总结；

我所今年的培训工作，仍然存在许多不足之处，由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。

一个具有强生命力的企业，就是一个企业职工能不断学习的企业，已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断发展和电力企业越来越高的要求，要使职工能适应新形式的电力生产要求，就必须要使我们广大职工能不断认真的学习，紧跟时代潮流不断掌握各种新的技术知识。但是，要使广大职工能真正地学而致用，我们在结合工作实际的同时还应具备适合的学习场地和培训设备，同时也要求我们的培训员具有更高的知识水平。

四、今后的培训工作打算；

对于今后的培训工作，我所打算以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培训为主。在继续加强对职工安全工作知识培训的同时，结合我所今后在工作中的实际情况有针对性地进行技术业务培训，同时在今后的培训工作中，我们希望公司能对供电所的培训工作提供更加良好的学习环境和提供更多更好的培训学习设备，并且能更多地组织职工外出参观学习交流。

3电力员工入职培训总结

根据省公司统一安排，大同电校(电力营销培训基地)承担了为期两个月的营销专业的新入职员工培训工作。电力营销培训着力以提高新入职员工的岗位适应力、执行力和操作技能为目标，紧紧围绕培训质量这条主线，着力加大培训教学改革的力度，进一步完善培训考核机制，努力实现培训内容，教学形式和管理方式的新突破，我们的做法和体会是：

一、抓按需培训，注重针对性

学校教师深入各供电分公司、支公司工作现场进行调研，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范(i级)》，结合省公司所属各生产单位实际培训需求编制培训计划。邀请省公司的相关部门及生产单位的专家进行审定，并作了进一步的修改。

为了加强培训的针对性和实用性，突出实践技能，引入职业教育的先进培训理念，确定了以工作过程为导向的课程体系结构，将培训课程分为公共类、基本技能、专业技能、现场观摩及研讨交流等模块。形成了以专业理论—岗位技能为主的培训方式。坚持缺什么，补什么，需要什么，培训什么的原则，围绕省公司营销的重点工作针对性进行培训。

我们在培训内容上基本形成了专业理论和岗位技能二个固定板块，这次我们重点培训了《电力营销法律法规》、《优质服务》以及《安全用具的使用及紧急救护》、《电能表安装接电》《电能计量装置的检查》《电力营销信息系统》等项目；培训突出实际操作技能，操作课比重占总课时的80%。对电网建设中的新理论、新技术通过专题讲座形式进行培训，邀请现场专家学者讲解。

二、抓多样培训，注重实效性

教师在合理设计培训内容的基础上，以强调实际操作技能训练为重点，分别采取课件演示、案例分析、现场设备对应操作训练、仿真模拟、讨论互动、现场答疑、现场竞赛考核等多种形式，增强了学员的理解与记忆，赢得了学员的赞誉。

教学中形成了课堂教学—现场调研—集中讨论为主的培训方法。培训中把握新进员工的认知规律，体现成人教育的特点，在讲课件的同时安排一定时间进行座谈讨论或进行现场调查，使学员在学习中思考问题，运用理论指导调研，在调研中寻找对策，从而真正提高学员的工作能力。

开班前对学员进行了摸底测试，在摸清学员的专业知识水平后，因材施教，使教学内容更具有针对性和实用性。培训过程中安排了两天时间到10kv配电室、大同供电分公司计量中心、客服中心、电费中心、口泉支公司营业所进行现场教学，培训成效显著，受到了学员的欢迎。

培训注重教学实效，由电力营销培训基地教师和生产一线专家、高级技师等担任主讲教师。

培训中加强学员的思想教育，使其树立学习就是竞争、学习就是投资、学习工作化、工作学习化的理念；营造浓厚的学习氛围，努力把这一理念深深植根于每一位新员工心中，促进新员工在今后的工作岗位上自觉地刻苦钻研新形势下的业务知识，尽快适应工作岗位的要求。

三、抓规范培训，注重科学性

形成以约束—考评—激励为主的培训管理体系。培训过程中建立班主任负责制，按照《学员守则》，对考勤等培训纪律进行认真管理。

为了检验培训效果，加深学员对培训相关内容的掌握程度，每一项培训科目结束后，立即组织了讲课知识内容和操作的测试，认真组织考核结果评判、汇总分析，并及时公开点评培训效果。考试题型分为单选题、判断题、解答题、计算题、画图题及实际操作题，所有学员均参加了考试，参考率100%，考试合格率100%，优秀率达90%以上。培训中及时把测评成绩反馈给送培单位，并作为评定优秀学员的依据，充分调动学员学习的积极性。

为及时了解和掌握学员的培训状况和培训效果，在培训过程中，注意信息反馈，不断调整教学计划。

四、主要经验及创新做法

1、培训过程一改以往培训机械的填鸭式教育模式，改为互动式培训，全员互动参与，结合工作实际，达到了很好的教学效果。

2、培训手段多样化，培训内容丰富多彩，学员可以做到菜单式有针对性培训学习。

3、注重实际操作技能训练，满足岗位实际，能尽快适应工作岗位的要求。

面对当前电网建设的新形势、新任务、新环境，我们将继续加强与生产单位协作，努力提高培训人员的业务素质和技术水平，提高培训质量，为省公司实现企业管理集约化、精益化、标准化，实现营销业务一体化做出培训基地新的更大的贡献。