供销社上半年工作总结
1供销社上半年工作总结和下半年工作安排
今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，按照“夺冠之旅提速年”和“美丽乡村”建设目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推进各项工作的开展，提升了为农服务水平。1—6月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8％；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2％；实现利税170万元，同比增长5％。现将上半年工作总结如下：
一、认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，营造供销社综合改革的良好氛围
《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》是新时期推进供销社改革发展的纲领性文件，对再造供销社的体制机制产生重大深远的影响。**副总理强调：“供销合作社要坚持为农服务的根本宗旨，加快完善体制机制，激发供销合作社的内生动力，增强发展活力，提升服务的能力，使供销合作社在新时期“三农”工作中发挥更大的作用。”为了贯彻落实好中央《决定》，市社党组、理事会多次向市委、市政府主要领导汇报供销社综合改革工作，多次召开领导班子、机关中层以上干部、市直公司和基层社领导干部专题会议，吃透上级政策和文件精神。按照省社和市委、市政府的改革部署，时间节点、目标要求，把握重点，全力推进，形成推动供销社综合改革的合力。
二、抓好乡镇供销农民合作社联合社建设，促进农合组织的发展
我们采取试点先行，依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农民合作社加入，组建乡镇供销农民合作社联合社。上半年，我们注册了**镇供销农民合作社联合社，**镇供销农民合作社联合社是在供销社推动下，联合区域内6家专业合作社组建的，是实体性农民合作社联合社，兼具公益性和经营性，联合社主要为农民成员社提供化肥、农药、种子等农业生产资料，使他们用上了质优价廉的农资商品，积极推动成员社农村参与土地流转，推动农业产业化经营。今年上半年，成员社已成功流转土地5000余亩，比上年同期增长60%，大面积种植西瓜、棉花、山芋、花生等各类瓜果蔬菜，实现了规模化生产，促进了专业社增收。今年以来，我们依托基层社，联合当地能人、种养大户、涉农龙头企业，积极创办、联办、协办农民合作社，提高了农民的组织化程度，促进了农民增产增收。
三、抓好经营体系创新，做大做强传统经营业务
（1）抓好农资流通服务网络建设。一是以**生产资料公司为龙头，发展农资连锁经营业务，大力开展总代理总经销业务，与中农、省农资公司等50余个厂家建立了合作关系，代理农资名优品牌80余个。通过整合社会资源，在全市建成了150家农资农家店，依托基层社在村一级建立了190个农资连锁经营网点。为了促进农资销售，**生产资料公司和各基层供销社将农资网点延伸到周边（县）市，各销售网点对化肥、农药等农资商品做到统一配送，电话预约，优质低价，满足了农民个性化需求，提升了农资市场占有率。二是开展农资直销业务。供销社各农资经营企业与农业生产经营大户建立业务联系，直供80多户农业生产经营大户，使他们享受高质量、低价格的农资商品。上半年，直供农业生产经营大户化肥1万吨、农药50吨、地膜25吨。三是组建庄稼医院，免费为农民提供配方施肥等项服务，定期开展农技培训，根据不同区域的土壤特性建立档案，为农民科学种田提供技物支持。四是抓好农资流通协会建设。定期召开业务会议，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员20XX多人，增强了农民科学种田的本领，促进了农业增效、农民增收。
（2）抓好食盐经营服务网络建设。以**公司为龙头，我们大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送，对公司员工落实了监督考核机制，商品配送、时限、地点、数量做到责任到人，确保碘盐供应到位。投资210万元完成了**配送中心升级改造项目建设，重建办公场所、硬化美化了院落，新建了1000余平米的食盐仓库，库容面积达到3000余平米，提升了**公司的整体形象。今年上半年，被市文明办评为全市文明窗口创建标兵。为了严厉打击涉盐违法犯罪行为，**市供销社**行政管理所加大了盐政执法力度，今年上半年查处涉盐违法案件92起，遏制了私盐泛滥，净化了**市场，确保市民吃上了放心盐。1—6月份销售绿色食盐2200吨，同比增长9.8%。
（3）抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司烟花爆竹仓库、经营门店和基层社零售网点的安全经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。同时，土产公司积极做好防汛应急物资的储备工作，做到汛期随时调运，保证急需。
（4）抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局，每个基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，基层社采取送货下乡或在村一级设点延伸网络终端，方便了农民购买，确保了消费安全。
四、抓好服务体系创新，带动农民增产增收
**市供销社依托省农资公司、****农业科技有限公司，面向现代农业，积极探索合作式、订单式、托管式社会化服务，成立了**市**农业科技有限公司，与农业大户、种植大户、农民经纪人和农民专业合作社对接，开展产前、产中、产后全程化服务。截止到目前，已流转土地5500亩，其中在**市**乡**淀流转土地1500亩建立了小麦育种基地，****农业科技有限公司负责包装，****农业科技有限公司负责销售。其中4000亩种植普通小麦，亩产小麦1000斤，为农增收220万元，实现了富农兴社的目标。
五、创新合作金融体系，解决农民融资难问题
发展农村合作金融，是党中央国务院赋予供销社的一项重要职能，它是解决农民融资难问题的重要途径，是合作经济组织增强服务功能、提升服务实力的现实需要，也是**市供销社今年改革的重点。
（1）抓好资金互助社建设。我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、**、**等地学习，借鉴先进经验，计划与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务。中合联投资有限公司是以服务“三农”为宗旨，以供销社网络为依托，以发展合作社银行为目标，引导专业合作社内部资金互助，主导农村小额贷款公司建设，加强与系统内企业的联合与合作，为“三农’提供多方位的金融服务。目前，我们正在与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司合作，开展**供销社资金互助社试点的组建工作。
（2）抓好保险业务。上半年，市供销社与中国人民人保寿险股份有限公司**支公司签订了战略合作协议，双方将在保险代理、合作金融、农业保险等领域开展广泛合作，进一步增强服务功能，构建服务“三农”的合作金融保险体系，助力新农村建设。为了推动这项工作，我们召开了供销—人保战略合作启动会，在市社机关建立了办公室，配备了工作人员，办公设备，开展三农保险代理业务。
（3）抓好农村产权交易中心建设。4月2日，省政府办公厅下发了《关于**省农村产权交易中心组建方案和**省农村产权交易管理办法（试行）的通知》，明确了供销社参与农村产权交易市场建设的主体地位，5月12日，省供销社专门召开了农村产权交易市场建设推进会，就农村产权交易市场建设进行了部署。为了抓好这项工作，我们多次召开座谈会学习上级文件精神，讨论如何组建，并到省社金融大厦、涉县学习考察，目前，**市供销社已经向市政府上报了关于要求组建**市农村产权交易服务有限公司的请示，经市政府批准后，我们将尽快成立**市农村产权交易服务有限公司，主要职能：为农村产权流转交易提供信息服务，交易服务，交易鉴证服务；农村产权经纪人及托管服务；投融资咨询；资产评估中介服务；招投标、拍卖的代理；产权质（抵）押及融资的相关服务。**市农村产权交易服务有限公司的建立，对激活农村生产要素，促进农村产权交易市场公开、公正、公平，促进农村经济发展将产生十分重要的作用。
六、抓好管理创新，促进社有资产保值增值
今年以来，我们加大了社有资产的监管力度，对社属企业和基层社的资金、资产使用情况进行有效监管，规避了金融风险，防止了社有资产流失，对物业合同进行了规范管理、严格审批。同时，我们建立了土地资产稽查小分队，对侵占供销社房屋资产的行为第一时间发现，第一时间查处，绝不心思手软，对侵占供销社资产的案件坚决依法处理，维护了供销社的合法权益，夯实了企业发展的基础。
七、抓好信访稳定和安全工作，营造稳定和谐的发展环境
一是抓好信访稳定工作。我们成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定。二是抓好安全生产工作。落实了安全生产“一票否决”，对因工作不到位或因失职，造成重大事故的，实行责任追究，严格落实安全生产责任制，杜绝了各类事故的发生，营造了安全、稳定、和谐的发展环境。
八、践行“三严三实”，汇聚推动供销事业发展的正能量
我们认真落实市委、市政府的部署，积极践行“三严三实”，落实党风廉政建设“两个责任”，履行“一岗双责”，加强干部队伍建设，锤炼作风硬、勇担当的干部队伍，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。
二、下半年工作安排
（一）创新合作金融体系。
1．抓好资金互助社建设。积极与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司对接，依托基层社组建社员资金互助社，构建覆盖全市农村的金融服务网络，解决农民融资的难题，力争到20XX年底建成3家试点单位。
2．抓好供销社与人保公司的战略合作，市社机关设立三农金融服务站，配备专职人员，办理保险业务。在基层社设立服务社，由基层社工作人员代办保险业务。
3．抓好农村产权交易中心建设。做好**市农村产权交易中心的注册和启动工作，争取尽快投入运营。
（二）创新农民合作社联合社组织体系。结合基层社实际，推广**镇供销农民合作社联合社组建模式，以点带面，全面铺开。到20XX年底，新组建5家乡镇供销社农民合作社联合社，积极引导农民合作社加入联合社，提高农民的组织化程度。
（三）创新经营体系。以优化网络布局、提升信息化水平为着眼点，打造覆盖全市的农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和农产品五大营销网络。依托供销社线下实体网点资源，培育发展农村电子商务企业和网上终端，打造“网上供销社”，为农民合作社、农民经纪人、农产品生产经营大户等提供购销信息、网上交易等项服务，解决农产品买难卖难的问题，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。
（四）创新服务体系。
1．面向农业生产，积极参与农村土地流转，大力推广合作式、订单式、托管式规模化服务。充分发挥**市**农业科技有限公司和各乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用，积极参与农村土地流转，为农民提供耕、种、管、加、收全程化服务，力争到20XX年底流转土地2万亩。
2．面向农民生产生活，积极推广公益性经营性兼具的社会化服务模式。依托基层供销社和龙头企业，延伸网络终端，加快推进集农资、日用消费品、家电、农机具维修、文化娱乐、幼儿教育、医药、图书、家政服务等功能为一体的乡镇社区综合服务中心和村级综合服务社建设。
3．面向新型农民，积极推广职业性与素质教育相结合的系列化服务模式。定期举办农民合作社管理人员、烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班，提升他们的业务水平，增强他们的从业本领。
（五）创新管理体系。强化社有资产监管，促进社有资产保值增值。
（六）做好防汛工作。对供销社系统内部办公用房、经营门店进行排查，消除各类隐患，确保安全度汛。
2供销社上半年工作总结和下半年工作打算
20XX年上半年，县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策和加快供销社事业改革的一系列文件精神，深入学习实践科学发展观，深化供销社体制改革和组织创新，突出效能建设，坚持服务“三农”，全力保障农资供应，积极发展农民专合组织，积极参与三江省级和九二、尧坝、将军湖市级新农村示范片建设，大力推进农村社会化服务体系建设，狠抓农村社区综合服务社建设项目，抓安全保稳定，积极参与“双创”工作，取得了可喜的成绩。现总结如下：
一、目标任务完成情况及主要工作措施
1、发挥自身职能，坚持开展为农服务。上半年，经营服务总额达27380万元，商品购进总额完成16060万元，同比上升20%，其中农产品购进完成2820万元，同比上升21%；商品销售总额完成17190万元，同比增长20%，其中农资销售完成3090万元，同比增长21%；实现利润51万元，上交各类税金65万元。
2、大力推进农村社会化服务体系建设，努力提升为农服务水平。新培育规范化专合社3个，占任务的75%，培育市级专合组织1个，占任务的100%；新建农资放心店10个，占任务的100%；规范农资放心店40个，占任务的100%；新建农村社区服务社（农家购物中心）6个，占任务的75%。
我社的重点是狠抓农家购物中心项目建设，以满足农民群众农业生产生活为工作切入点，以实施农家购物中心和庄稼医院升级改造项目为抓手，加快农村社会化服务体系建设步伐，通过广泛宣传，全面发动，开展优质服务，抓培训以及加强领导。组织项目实施单位—泰达农资公司、县财政局和我社人员外出到XX市、阆中县、龙泉区参观学习农村社区综合服务社项目建设经验。投入资金60万元，新建和提升改造农家购物中心8个，面积达1200平方米，落实责任，顺利完成了省、市下达的XX县农村社会化服务体系建设项目任务，为农服务水平明显提高。
3、积极参与三江省级新农村示范片建设。我社以“新网工程”项目为抓手，结合“万村千乡”市场工程项目，整合项目和资金投入三江省级新农村示范片，新发农村综合服务点6个，占任务75%；新组建农民专业合作社1个，占任务数30%；培训农民3000人次，占任务数的85%。
4、继续推进农村再生资源回收利用体系建设。为认真贯彻省委、省政府关于深入推进城乡环境综合治理的决策部署，必须建立农村生活垃圾“村收集、乡（镇）运输、县处理”的机制，从根本上解决农村面源污染问题。农村再生资源回收利用工作是深化城乡环境治理的重要内容。在去年投入600万元的基础上，今年上半年投入资金200余万元用于回收网络XX县级交易中心建设。一是造址建设县级交易中心。拟造在合江镇大水河村八社或合江镇魏家祠村，占地面积约50亩，现正在搞规划和上报相关手续，拟定投入1500万元；二是改造升级部分乡镇、村回收站点；三是探索建立经营管理长效机制，增加经营收入。四是抓好回收从业人员培训，提升就业人员素质。
5、狠抓安全生产，努力维护社会稳定。一手抓安全生产，主要是农资安全和烟花爆竹经营环节的安全，落实责任，签订目标责任书，对农资放心店、庄稼医院、农家购物中心等加强安全管控，质量监控，杜绝假货，实现物美价实，若出现假冒伪劣，配合相关部门，一查到底。一手抓本系统稳定，切实处置好供销系统“军转干”和基层社企业改制破产中遗留的一些问题，做到下访常态化，上访接待责任化，件件有答复，事事有回音，确保了全系统的安全与稳定。
6、强化招商工作力度。县社把招商引资工作作为今年的一项重要工作来抓，专项研究，统一认识，在措施上分解任务，在落实上人人都有招商任务，都是招商引资的主体，经过努力，上半年完成招商引资500万元。
3市供销社上半年工作总结
今年以来，在市委、市政府正确领导下，市供销社以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院40号、省政府31号文件和全省供销社工作电视会议精神，紧紧把握新时期供销社合作社的历史地位，团结拼搏、开拓创新，着力推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设。上半年，全系统共建立农村社区综合服务中心16家；建立日用品连锁超市52家，农资连锁超市55家；建立完善农村合作经济组织62家；建立农产品基地14家。1-6月份，实现销售收入20.8亿元，同比增长26%；实现利税1584万元，同比增长16%。
一、上半年工作回顾
（一）加大项目建设力度，增强发展后劲。年初制定了下发了《关于切实做好20XX年供销社重点项目建设的通知》（枣供字［20XX］2号）文件，把项目建设作为今年供销社提升经济总量、优化经济结构、增强发展后劲的关键途径，重点在日用品、农资、农产品等领域投资建设了一批影响力度大、辐射能力强的大项目。投资1.3亿元滕州供销物流配送中心一期已投入使用，二期建设10500平方米的冷链物流中心和10000平方米的信息商务中心正在紧张进行；投资2.8亿元“佳美装饰城”改造工程，现正协调地面附着物拆迁工作，列入滕州十二五发展规划；占地40亩的级索商贸广场和和占地25亩的东郭商贸广场，正在完善规划和招商合作；山亭区供销社20XX年与贵诚集团合作，建立立投资1.8亿元的山亭贵诚商贸园，主体工程建设已封顶；计划投资过亿元“再生资源加工分拣中心”建设项目，正积极争取滕州市政府纳入规划建设。
（二）农村现代流通网络体系建设进一步延伸。立足于促进农村流通的组织化、网络化和规模化，全市供销社把连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村，积极构建以“日用品、农资”为主的现代农村经营网络。构建城乡结合、上下贯通、双向互动、有序通畅的现代网络营销体系。一是在日用品方面，大力实施超市进社区、进农村、进旅游景区的“三进工程”。贵诚集团先后在滕州、薛城、峄城设立分店，和市中区联合成立超市有限公司，经营总面积达10万平方米；依托主力店，扩大连锁经营网点的覆盖范围，先后建立城区超市直营店24家，乡镇超市直营店18家，经营面积3万平方米；在台儿庄古城、红荷湿地、台儿庄大战纪念馆、青檀寺、贵诚超市等设置旅游商品专卖店和专柜，作好旅游商品的专卖。成立“七珍坊”食品有限公司，开发的“七珍坊”系列食品，已有200个品种，被评为“到山东不可不买的100种特色商品”。二是在农资方面，强化农资经营网络的科技服务功能。各农资公司在农资经营中，发挥农化服务中心的服务作用，以示范引导为带动，大力开展“联采、直供、直施”“配方施肥进农户”行动，截止6月底，销售各类化肥13.5万吨、农药984吨、农膜453吨，同比增长5.7%、24%、26%。三是借助营销网络，开展传统经营业务的连锁经营。全系统利用构架的营销网络，发展完善废旧回收连锁网点70多家，烟花爆竹网点30家，大中型批发市场8处。
（三）领办专业合作社，农产品经营服务体系建设强力推进。以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作社为依托，以信用合作融资服务为手段，以商业运作为基本模式，与农民一起建立了从生产到终端市场的新型农产品经营服务体系。一是大力领办专业合作社。围绕特色产业优势，大力领办、主办、参办专业合作社，尤其在新创办的专业合作社中，加大了基层社的持股份额，增强供销合作社的影响力和带动力。截至目前，主办、领办、参办的180家专业合作社，吸收入社社员达1.48万户，实现年营销额4.9亿元，入社社员户均增收20XX余元。二是创建农产品品牌。采用租地、与农民合作等方式，组织农民建立标准化生产示范基地，实施统一供种、统一农资供应、统一技术服务、统一包装销售等，带动农民实施规模化生产。特别是围绕大田作物的生产经营，实施大田作物生产经营全过程或重点环节的跟踪服务，全面参与和推进大田作物生产经营服务创新。同时，积极进行无公害、绿色、有机食品认证，开展品牌化经营。目前，全系统拥有无公害农产品认证37个、绿色食品认证21个，有机食品认证8个，注册农产品商标46个。三是积极推动“农超对接”。组织系统内贵诚集团、果品公司及市外的大型超市和批发市场与专业合作社建立直接采购关系，实现“菜园子”与“菜篮子”有效对接。目前，有80多个品种的特色优质农产品纳入超市连锁经营网络，建立了工业品下乡、农产品进城双向流通网络。
（四）在合村并居中加强新型农村社区建设。抓住加快推进农村小城镇建设及合村并居的机遇，主动融入全市农村社区工作大局，围绕合村并居的大趋势，积极争取各级政府的支持力度。一是及早布局、同步规划。把供销社纳入到小城镇建设和新村建设的领导机构中，并依此组织基层供销社制定商业服务设施及社区服务体系建设规划及实施方案，与新型农村社区建设紧密结合，做到了新型农村社区建到哪里，供销社的经营服务就跟到哪里，社区服务中心就办到哪里，经营服务网点就开到哪里。二是根据需要，拓展服务范围。围绕农民的生产、生活所需，不断完善服务设施和服务范围，重点在购物、农资的基础上，适时增加社区物业管理、粮食代储代销、农机具存放、餐饮婚丧宴服务、养老托幼以及水、电、电话、燃气缴费等服务项目，为新的农村基层社会生活提供全方位经营服务。三是提供大田作物托管服务。组织基层供销社引导农民大力兴办专业合作社和提供大田作物托管服务，有效的解决了不以农业生产为主外出务工人员土地闲置、合村并居后的农业生产问题，各类专业社和托管服务组织积极推进农业规模化、标准化生产。目前，成立大田作物生产服务合作社20余个，投资170多万元购买播种、收割、施肥等机械设备，共开展小麦收割服务3万余亩，玉米播种服务14700余亩，马铃薯生产托管服务3400余亩。四是在新型社区服务体系中启动基层社。以小城镇建设和新村建设为动力，加快基层社的启动和推进发展的力度，把资产开发与运营作为建设现代经营服务新体系和启动基层社的重要途径。目前，对滕州级索、龙阳，市中永安，峄城阴平，薛城周营，山亭水泉、店子等进行了基层社改造，转变为经营性与公益性相结合的新型经营服务平台。
（五）农村融资服务体系建设实现新进展。为加快专业合作经济组织发展，滕州市社、山亭区社在完善信用合作方面进一步探索。滕州市社今年上半年实现担保融资800余万元，发展内部资金互助500万元，帮助调剂资金200万元。累计实现担保融资总额7600余万元，指导开展内部资金互助2600万元，帮助调剂资金800万元。尤其通过强化管理体制和经营机制创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，业务范围扩大到个体工商户和涉农中小企业，服务客户今年已有60余家，累计已达700余家。山亭区社今年以来共办理担保贷款360余万元，同比增加80万元；对已发展的7家资金互助合作社进行了规范完善，指导开展内部资金互助1200万元，帮助调剂资金600万元。通过管理体制和经营机制的创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，实现了担保融资风险最小化，服务基层和群众最大化。
（六）供销社组织体系建设实现新发展。一是加快基层社建设。将基层社的改革发展与构建农村经营服务新体系相结合，按照以点带面、典型引路的工作思路，通过改、扩、建等多种措施，加大存量资产的开发力度，滕州级索、龙阳，市中永安，峄城阴平，薛城周营，山亭水泉、店子等进行基层社改造，成为经营性与公益性相结合的新型经营服务平台。二是培育社属龙头企业。集中优势资源，重点培育贵诚集团、市通汇果品公司、滕州供销超市公司、滕州丰谷农资公司、山亭富源公司等15家社属企业。其中贵诚集团、滕州供销超市公司在以城市获得的收益为支撑，加快把连锁经营网点向农村地区辐射延伸，形成了以城补乡、以城带乡的发展模式，树立在区域市场的绝对优势，成为带动系统发展的支柱企业。三是探索建立三位一体的组织体系。依托县级供销社，整合供销社主导建设的各类专业社、协会，将其逐步发展成为新时期供销社基层组织，打牢供销社在农村的根基，形成以经营与服务相结合为核心，以各级供销社为主体、以社属企业为龙头、以基层组织为支撑的三位一体的组织体系。
三、下半年工作打算
下一步将围绕年初既定的工作目标，立足为农服务，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销社组织体系。主要做好以下工作：
（一）全力推进现代流通，加快将标准化、规范化的经营服务延伸到农民身边。日用品流通网络建设，一是继续发展完善和提升连锁经营的龙头企业。二是由公司在乡镇驻地设置直营店。三是在村庄发展公司的加盟店。四是充分发挥基层供销社的作用，努力提高加盟店的配送率。农资流通网络建设，要抓住培育龙头公司、构建营销网络、完善技术服务、扩大化肥直供，在农民身边建设经营服务终端。再生资源网络建设，主要是围绕回收、分拣和加工利用一体化，建设再生资源回收利用体系。
（二）大力领办专业合作社，加快建设农产品经营服务体系。紧紧围绕建设从生产一直到市场终端的农产品经营服务体系这一目标任务，牢牢把握三个关键环节：第一，领办专业合作社，建设标准化生产基地。第二，创新经营方式，实现基地与市场的直接对接。第三，发挥系统优势，搭建农产品信息、合作、交易平台。建设农产品经营服务体系，将一手领办合作社，一手建设产业链，同时把培育龙头放在突出位置，加快培育农产品加工经营企业、基层供销社和专业合作社联合社。
（三）积极开展综合经营服务，促进新型农村社区建设。争取参与制定社区整体规划，与新型农村社区建设紧密结合，做到新型农村社区建到哪里，供销社的经营服务就要跟到哪里。一是建设日用品超市。二是建设农资超市。三是为社区农民提供农机具存放、农产品代储、畜禽代养等服务。四是为不以农业生产为主的社区农民提供土地托管服务。五是为从事养殖业的社区农民提供所需的种苗、饲料供应、病害防治、养殖托管等服务。六是为社区农民提供聚会、餐饮、洗浴、娱乐、婚丧嫁娶等服务。七是为社区农民提供养老、幼托等服务。八是为社区农民提供再生资源回收、物业管理等服务。在建设社区经营服务体系的同时，积极探索建立新型社区综合服务组织。
（四）扎实开展信用合作，为农村繁荣提供新型融资服务。把握农村信用特点，依托生产经营合作，融入经营服务体系，自下而上逐步推进。一是开展信用合作，建设整个农村融资服务体系的基础。二是搭建融资服务平台。由基层供销社搭建融资服务平台，进而以信用合作为基础，由县级供销社发起组建担保公司或小额贷款公司。三是建立与涉农银行之间的融资担保机制。在工作中，我们将努力做好防范风险工作，确保在现行法律法规和有关政策下安全、高效、稳健运行，真正融入农民的生产经营之中，打牢为“三农”服务的农村合作性金融基础。
二0一一年七月二十日
4县供销社上半年工作总结
20xx年在县委、县人民政府的领导下，在自治区供销社的指导下，以党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原则，以领办专业合作社、综合服务社，推进农业生产结构调整、发展农村现代化流通体制为重点，深化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，振奋精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。
一、各项经济指标完成情况
1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。
2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100，完成年度目标的70。
3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。
4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。
5、1-6月份清收内外部欠款49万元。
二、创新为农服务方式，确保农资商品供应
一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，政府贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了基础。
三、稳步推进企业改制，提高企业自我发展能力
全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。
四、巩固先进性教育成果，为职工办实事，解难事
为了巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。
五、积极参与社会主义新农村建设，大力实施“万村千乡”市场工程
根据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98。
六、积极发展合作经济组织，搭建服务“三农”平台
为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。
加强农民经纪人队伍的管理，积极做好农民经纪人的培训，努力提高农民经纪人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息20xx余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。
以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。
七、挖掘内部潜力，加大招商引资力度
20xx年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》，编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。
八、加强社会治安综合治理和安全生产工作，构建和谐社会
县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的安全生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保安全生产。
认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事件。
九、转变机关工作作风，提高工作效率
加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。
下半年工作思路
一、全面深化企业改革，提升服务功能
深化企业产权制度改革，是我社20xx年工作重点，下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。
二、发挥合作优势，做好助农增收工作
切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。
继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。
以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。
三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应
利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储备工作，完成政府交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。
四、继续实施“万村千乡”市场工程，做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作
要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造计划和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。
五、加大招商引资力度
积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。
积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。
六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定
妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。
七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展
加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。
按照党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充实党委班子，圆满完成换届工作。
八、抓好安全生产，确保万无一失
全面推进安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并督促限期整改，确保安全。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班，提高经营者的安全意识。
做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣传教育，树立遵纪守法意识，维护社会稳定。
党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社赋予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们一定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要振奋精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成20xx年的各项工作目标。
5市供销社上半年工作总结及下半年工作重点
一、上半年工作总结
在市委、市府和省社的正确领导下，市供销社半年来认真贯彻落实党的十八大和全市农业农村现代化大会精神、贯彻落实省社主任会议精神，大力开展“正风提效促赶超”活动，一手抓经济建设，一手抓为农服务，各项工作取得了新的成效。全市供销社系统上半年实现商品购进总额25.8亿元、同比增长41.2%，总经营收入73.8亿元、同比增长21.2％，其中商品销售总额36.4亿元、同比增长36.5%，商品交易（批发）市场交易额36.8亿元、同比增长9.4％，资产经营收入4880万元、同比增长19.6%。
1、深化企业改革。3月初，市供销社推出了深化金华金鑫企业集团公司改革方案。这个方案包括以下几个方面的内容。一是集团公司与市供销社实行“二块牌子、一套班子”运行模式。市供销社的班子成员就是集团公司的班子成员，集团公司的人员与市供销社的人员混岗使用，市供销社机关人员执行公务员工资制度，集团公司人员实行企业工资制度。二是突出抓经济建设的思路。根据新的形势的需要，积极探索资本运作方法，市本级的资产集中管理，市本级的资金集中使用，市本级的项目集中建设。新成立了财务融资部、投资管理部和经济开发部。通过整合，大大提高了资产收益率。上半年新增资本收益300万元。三是推行经济责任制。4月份，市供销社召开了市本级企业工作会议。集团公司与控股企业都签订了经营责任制，明确奖罚措施。对出资企业强化管理，努力提高投资回报率。市供销社主动加压，向市政府报告20XX年的经济工作目标，积极探索与绩效挂钩的激励约束机制。四是实施规范化管理。到5月底，市供销社出台了22项规章制度，集团公司制订了33项规章制度。一把手严格执行“五个不分管”规定，“三公”费用明显下降，上下班纪律明显改观，干部职工的精神面貌明显好转。市、区供销社不断深化金华供销农超工作。东阳市供销社进一步完善了经营管理机制。永康市供销社及时调整华联商厦领导班子，企业管理工作进一步加强。武义、浦江县供销社积极盘活社有资产，确保社有资产保值增值。
2、巩固传统业务。春节前后，全市供销社组织了大规模的调研活动，及时掌握春季农资商品的需求数量、品种和农作物种植布局情况，及时补充、调整农资库存，确保不误农时，满足市场需求。3月20日，全市供销社举行了“保障供应、支援春耕服务月”活动启动仪式，开展送政策、送农资、送科技、送信息、送服务“五送”活动。上半年，全市供销社农资总销售为2.25亿元，与上年基本持平。市农资公司主营业务稳步发展，转型升级迈出实质性步伐。亚细亚大酒店于4月18日开业。金华农产品批发市场继续发挥龙头带动作用。上半年农副产品市场交易额达36亿元、同比增长9.3%。全市供销社再生资源购进3.2亿元、同比下降1.2%，日用消费品零售12.5亿元、同比增长43.3%。东阳市供销社9个基层社通过竞争机制，上半年销售收入增加6500万元，增幅达19.5%。东阳方圆医药公司迎难而上，上半年实现销售8498万元，方圆石化公司采取灵活经营方式，各项指标连创新高。方圆进出口公司，紧盯国际市场，上半年实现销售3000余万元。义乌城西圣穗电子商务园2月份完成对外招商，目前已成功引进电子商务公司12家，电子配套企业8家。上半年，义乌供销进出口公司实现出口创汇2459万美元、圣穗商品采购公司完成出口额1062万美元。金华一百天成店通过引进国内外知名品牌，打造义乌高端女装商场。义乌市义亭供销社食品厂积极开拓创新，加大新产品研发力度。磐安县供销社购物中心开业，为目前磐安县规模最大的商场。
3、推进项目建设。建立了全市项目数据库。全市供销社20XX年固定资产投资项目共21个。金华农产品批发市场迁建工程用地选址已完成，绿地调整已经市人大批准，项目环评工作已经过二次公示，项目用地红线图已初步确定。武义农产品交易检测中心前期准备工作进展顺利，用地的有条件转允许建设的手续已经省政府批准，现已进入实质性操作阶段。投资1500万元的金东区农产品展示展销中心大楼于4月28日破土动工。兰溪市再生物资回收集散中心项目已完成选址工作。东阳市社的供销大厦、供销学校、横店供销大厦、千祥供销社综合楼项目相继上马，总投资达1.5亿元。义乌市社新建续建项目达12个，总面积达4.3万平方米。永康市废不锈钢、废旧塑料回收利用中心列入永康市20XX年民生实事项目，华联配货连锁公司配送中心项目列入永康市20XX年现代服务业“万村千乡”市场工程建设政府投资项目，项目投资3000万元。浦江农副产品批发中心项目已完成前期农转用手续。磐安县新兴街蔬菜市场主体工程已完成初步验收。
4、开展为农服务。上半年各地大力推进品牌建设年和经营服务综合体发展年活动，组织专业合作社和茶叶企业参加茶拍会。上半年新办和重组基层社7家，创办经营服务综合体3家。新发展专业合作社14家，累计达323家。培育省级农民专业合作社示范社8家，推荐全国总社农民专业合作社示范社3家。新组建村级服务社17家，累计达到137家。推进“新网工程”建设，新发展经营网点25个，累计达到2830个。担保业务有新的发展。婺城区农信担保公司上半年担保额达4268万元，比上年同期增长83%。兰溪市农信担保公司增资到20XX万元。义乌市社积极与社会资本合作，注册资本为1亿元的融资性担保公司已获批。武义县农信融资担保公司已取得了经营许可证，注册资本为20XX万元。积极开展专业合作社联合社试点工作。落实了4家合作社资金互助会试点单位。新增省级著名商标、名牌产品5个，新通过标准化认证20个。金华农批市场和磐安县供销社品牌建设经验在省社品牌建设培训会议上交流。永康市供销社成立了农产品经纪人协会。上半年开展涉农培训50余次，培训农户3000多人次。
5、加强队伍建设。向上级推荐市管副职后备干部3名。调整充实金华农产品批发市场和农资公司经营班子，建立市社管理后备干部库。兰溪市社开展了中层干部竞聘上岗活动。各地重视人才招聘工作，上半年新招和选调公务员7名，其他人员50名。各地积极探索用混岗制的办法破解供销社机关干部老龄化问题，探索校企培训新模式，深化职业技能鉴定工作，建立健全与绩效挂钩的激励约束机制。各地组织了各种形式的学习党的十八大精神读书会，开展“正风提效促赶超”、“五星争创”等系列活动，坚决贯彻执行中央“八个规定”和省、市委有关规定，积极慎重地发展党员，在“七一”前夕表彰了一批优秀共产党员和优秀党务工作者。层层签订廉政责任书。市社工委进行了换届。组织了慈善一日捐和无偿献血活动。维稳工作、综合治理、共建、创建和“六五”普法活动正常开展。创造条件为老干部办实事。努力提高信息质量。上半年共编发金华供销信息19期，比上年同期增长1倍。下发了《市供销社信息工作考核办法》，信息的质量也有较大的提高。后勤保障工作有力，成效明显。
上半年虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是经济效益增速放慢。供销社全资和控股企业报表汇总利润为353万元，比上年同期减少16万元。二是基层社的总体实力还不强。三是人才短缺。上半年各地虽然采取了一些措施，加大人才引进和招聘力度，但无工招和难招工的问题依然存在。四是干部队伍的作风建设有待进一步加强。发展理念需要进一步创新。各地要树立强烈的抢抓机遇的意识、发展本级经济的意识、系统联合合作的意识，不断推进供销社的改革发展。
二、下半年重点工作
20XX年下半年工作目标:全市供销社全年实现商品销售总额85亿元、利润总额4300万元，改造重组新建基层社13家，新建专业合作社45家、经营服务体30家，项目投资总额4.9亿元，人才、党务、纪检等工作有新的发展。
1、推进重点工程建设。要抓住国家实施城镇化发展战略的有利时机，加快项目建设步伐。金华农产品批发市场迁建工程要争取市政府协调一期用地范围内150亩土地的规划调整和二期范围内83.22亩的安置用地调整工作、完成新市场规划平面设计工作、筹集市场建设资金。武义农产品交易检测中心要做好规划设计方案、确定土地出让价格、筹集项目建设资金和投资主体增资工作。各县（市、区）供销社要积极推进项目建设，努力完成全年的投资任务。要发挥金华农展馆的作用，联合县（市、区）供销社，引导农民专业合作社进场销售，使其成为地方农产品展示的窗口和外销的平台。引进全国各地的名特优农产品，丰富金华农产品市场。
2、推进资金互助工作。按自愿原则、互利互惠原则、一对一操作原则、担保原则、风险自负原则，吸收县（市、区）社建立供销互助资金，努力提高资金使用效率，增加资本收益。
3、推进电子商务工作。各地供销社要高度重视电子商务工作，这不仅仅是经营业态的变化，而是直接关系到供销社生存发展的重大问题。金华农产品批发市场要积极探索农产品电子商务平台建设工作。各县（市、区）供销社要积极创造条件有计划地推进此项工作。
4、推进新网工程建设。继续推进农资、农产品、日用品、废旧物资四大网络建设。重点推进废旧物资市场建设。在上海市区开设农产品专卖店，成立茶叶公司，做好金华大厦新一轮经营承包工作，支持金华供销农超发展，强化安全生产管理。
5、推进为农服务工作。做好农民专业合作社联合会和农产品经纪人联合会换届工作。努力推进品牌建设和经营服务综合体建设。抓好农民专业合作社联合社试点、资金互助会试点、基层社帮扶试点工作，组织专业合作社参加农超对接、农校对接。推进农信担保公司规范化建设，做好财政扶持资金的申报服务工作。
6、推进干部队伍建设。加强市直企业领导班子和市社中层干部队伍建设，开展人才招聘活动。开展群众路线教育主题活动、“正风提效促赶超”活动和“五星争创”活动，加大对外宣传工作力度，建立与绩效挂钩的激励约束机制。加强在工程领域的廉政工作，推进供销社系统惩防体系和供销文化建设。
20XX年6月30日