管委会半年工作总结
1白马山管委会年度上半年工作总结
20XX年是白马山旅游开发的关键之年，各项工作均在紧张的推动实施中。白马山管委会在县委、县政府的大力支持下，在镇党委、政府的领导指挥下，紧紧围绕建成天池坪乡村旅游核心示范区、推动白马山旅游全面发展的任务目标，不畏艰辛、攻坚克难，基本完成了各项预定工作，现将有关情况总结如下：
一、坚持规划先行，狠抓规划质量。
今年白马山片区新启动天池坪一号、二号居民点、车盘场镇居民点的规划设计工作。白马山管委会与重庆同欣规划设计院、武隆县规划设计院通力合作，经过多次的现场踏勘与反复论证修改，编制了天池坪一号、二号居民点、车盘村场镇居民点、大泉居民点风貌改造规划设计图。充分体现了“高起点、多功能、重实用”的规划理念，确保了规划质量。
二、强化基础设施，确保建设进度。
在县级各职能部门大力支持、镇级相关部门的积极配合参与下，强力推进公路、登山步道、饮水工程等基础设施建设速度，完善节点打造，接待设施等配套项目建设质量，最大程度上保证白马山旅游开发进度。
（一）公路交通建设。一是在4月底完成了天池坪17公里新建公路的后续工作，并与交管办配合，积极推动路面硬化设计方案。二是一号居民点的毛坯公路已经拉通，正在铺设垫层。
（二）供水设施建设。一是通过协调配合，水务公司建设的天池坪300立方米水池毛坯已建设完成，输水主管道安装完成。二是对原龙滚凼蓄水池进行了扩容改造，在原基础上增加了一倍的蓄水量，并已经管道铺设至原1000立方米的蓄水池及一号居民点。
（三）电力设施建设。协调电力公司，现场踏勘对线路搬迁、铺设方案进行确定，完成天池坪核心区、毛峰岩至天池坪公路沿线12根电杆及线路的搬迁，启动天池坪一号居民点新增一台200千伏安的变压器申请协调工作，保障一号居民点的施工用电。
（四）旅游节点建设。根据镇党委政府今年8月份召开天池坪茶文化节的部署，管委会加紧推进对节点工程的实施、监管协调工作。一是管委会组织在白果坪至小品园、西大门入口栽植金竹5000余根，完成了绿化景观打造。二是经过努力，目前天池坪一号、二号观景平台、小品园及停车场已经建设完工，南大门、西大门入口塑石标识主体已经建成，4个生态厕所及3个小停车场已完成规划、定位，正启动建设。
（五）接待设施建设。一是管委会组织完成一号居民点24亩的土地流转及资金支付工作，并经过宣传发动，已有46户申请在该区域建房，其中贫困户6户。二是强力推进农房风貌建设，经过多方努力，已完成新建房风貌建设25户，风貌改造3户。三是制定接待设施补助政策，增加农户发展乡村旅游积极性，对初步具备接待能力的农户出台了补助政策，推动农户早日完善设施，接纳客人。
三、推进产业发展，推动旅游全面发展。
今年管委会已发展旅游为核心，大力组织发动旅游配套产业。一是继续加强发展茶叶产业，今年新栽植茶叶200余亩，对老茶山进行了集中管理，确保老茶山面积最大化。二是组织栽植向日葵800余亩，协调重庆善黛旅游产品开发有限公司种植薰衣草、茶花等花木400余亩，使天池坪茶山花海已初具规模，达到1000亩。三是推动天池坪微企村建设，管委会与工商部门、镇经发办一起多次现场踏勘、走访发动，目前已有11户正在申请办理微企过程中，拟建成一个30户左右的微企示范村。四是积极的筹备第一届“仙女红”茶文化节，通过与策划公司的反复沟通与方案讨论，已完成茶文化节的策划工作。
四、积极分析存在问题，探索解决方法。
白马山片区存在着基础设施薄弱，农民意识落后等客观条件以及白马山乡村旅游建设任务量大、时间紧，资金、人员配置不足等方面的问题，白马山管委会积极应对，通过积极向上级汇报争取项目资金，与县级、镇级部门沟通协调，以及管委会会议讨论等多种形式积极探索解决方法，并通过明确责任与完成期限等形式，切实保证各项工作保质保量完成。
五、下一步工作打算
下半年工作任务将更加艰巨，管委会紧紧围绕工作目标，强力推进各项工作有序发展。具体抓好以下工作：
（一）强力推动天池坪一号居民点的建设及天池坪核心区域的风貌建设工作，积极完善各节点工程的打造，确保茶文化节得顺利召开。
（二）协调做好“仙女红”茶文化节各项筹备工作。
（三）做好车盘村场镇居民点的规划、土地流转及人员登记工作，争取早日动工开建。
（四）根据远期部署，做好新增节点工程的实地踏勘及规划设计准备、启动工作。
（五）积极推动天池坪17公里环线公路的硬化工作。
（六）协助水务局工程公司做好天池坪水厂建设及水网铺设安装，并使其尽快投入使用。
（七）积极协调电力、电线部门，做好电力保障，网路规划等基础保障工作。
（八）推进农户旅游接待实施打造，严格实行验收制度，兑现补助政策。
2管委会上半年工作总结与下半年计划
20XX年上半年，xx创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级“和“重大项目推动“为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快xx创意街区建设发展。现将管委会20XX年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
20XX年上半年工作总结
一、坚持文化导向，提升街区环境
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。D2C国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。
二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展”，将传统艺术与现代创意完美对接。“人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，20XX多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。
二、坚持文化行销，催化创意市场
20XX年第九届中国国际动漫节，xx创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的xx创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届xx创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。
二是新闻宣传频度高。动漫节期间，xx创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届xx创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。
三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与xx等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫我的生活”。摄影爱好者在xx创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。Cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。
三、坚持文化构建，推进项目建设
xx(中国)孩儿巷婴童街打造项目于20XX年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体“运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流“国际婴童街。
一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了xx(中国)孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。
二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上，街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。
三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549·72平方米，其中公房42家，面积为3433·69平方米。私房115家，面积为4116·03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768·18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20XX·53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝日记国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。
20XX年下半年工作思路
一、指导思想
下半年，xx创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。
二、主要目标
xx创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。
三、主要任务
以业态调整为中心，加快创意产业集聚。
xx创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快xx创意文化产业高地的形成。
以品牌建设为重点，助力企业做强做大。
街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成xx创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。
以资源整合为突破，打造现代服务平台。
管委会将进一步整合省创意设计协会、全国COSPLAY联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合；进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力；进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚；进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。
四、街区下半年中心工作
20XX年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9·28”开街为时间节点，做好三项工作：
(一)加强环境景观建设，提升街区整体氛围
围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。
(二)加强大项目带动，提升街区亮眼效应
二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。
(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响
根据目前确定的孩儿巷婴童街“9·28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。
3新区管委会上半年工作总结
20XX年上半年，**管委会在区委、区政府的的正确领导和各有关部门大力支持下，以科学发展观为指导，抢抓省政府建设大梁子湖两型社会示范区的重大历史机遇，进一步完善基础设施配套建设，稳步推进项目建设进程，真正做到了具体工作有新举措、重点工作有新突破、整体工作有新形象，较好地完成了区委、区政府下达的各项工作目标。
一、上半年主要工作完成情况
（一）完成*“十二五”规划编制工作。*管委会按照区委、区政府的统一部署，在区经改局的指导下，完成了**“十二五”规划编制工作。规划体现了较高的科学性、跨越性、前瞻性、兼容性和可行性，就*总体结构、发展目标、产业布局、重点项目、保障措施等内容进行了深入讨论，并提出了详细的修改意见，与全区“十二五”经济社会发展规划进行了有机衔接。
（二）*总体规划进一步优化。根据**实际开发情况，按照建设“两型”社会核心展示区新要求，**探索走知识创意、知识创新和科技创业之路，按田园城市理念开发建设，做到城市和农村协调发展。目前*的发展目标、模式定位及社会形象设计经过几轮的分析、探讨，达成统一意见，总体规划的调整优化设计方案已由*投资公司委托设计单位初步完成，待总规文本完善后，报鄂州市规委会审批。
（三）做好房屋拆迁和地面附属物赔偿工作。一是体育运动休闲公园项目经过协商后，明确了房屋拆迁及地面附属物、农户安置等方面的补偿标准，经过多方努力，目前该区域内涉及到的农户房屋拆迁协议已经全部签订，正在进行房屋拆迁。二是大舜睿城项目经过多次商定，签订了房屋拆迁和地面附属物补偿协议，*管委会组织专班对大舜睿城项目地面附属物补偿及房屋拆迁工作基本完成。
（四）基础设施建设稳步推进。一是连接梁子湖和*的双湖大道，全长5.6公里，总投资8600万元，目前南段3公里路基工程已完成，正在进行路面硬化。北段2.6公里征地工作已经基本完成，下一步将进行路基建设。二是红莲大道连接红莲湖旅游度假区，**内长3.7公里的路面硬化工作已完成。目前*管委会正积极协调各方面关系，配合市交通局早日完成路面刷黑工程。三是凤凰大道与体育运动休闲公园项目400米连接线全部打通，路基已完成，为体育运动休闲公园项目的建设提供了保证。
（五）*控违工作效果明显。一是*控违专班坚持每天定期巡查，随时掌握*内建房情况，在*范围内已经阻止了近百户违规“抢种房”行为，共计面积6000平方米。二是在通向*区域内的路口设卡，采取24小时派人值守的方式，对所有进入*范围内的车辆一律进行登记检查，从源头上堵住建筑材料、苗木进入*。三是责任追究到人，对前期*内控违工作不力的相关人员给予了警告处分。四是开展拆违大行动，由*管委会牵头，协调区建设、城管等部门多次开展拆迁大行动，有效震慑了违规建房等现象。通过以上种种措施，*“两抢”现象得到了有效控制。
（六）*在建项目全面展开。一是高山湖水乡小镇滨湖高端社区项目主要依托梁子湖区域文化特征，充分发挥梁子湖水资源优势，建设水乡民居特色客房、水乡特色餐饮服务、水乡商业休闲体验及高档别墅群等项目。目前人工湖已开挖，围堰、挡水墙正在修筑，河道已疏浚，全长3.5公里的出水通道（大寨港）正在疏通。二是体育休闲公园伴GOLF高端社区项目依托*地理优势，规划为集运动、旅游、休闲、度假、游乐、观赏为一体的综合性公园，主要建设内容包括高端体育运动基地、休闲娱乐中心、旅游度假村等。目前土地补偿资金已全部兑付给农户，坟墓已迁移完成，以房屋拆迁为重点的地面清表工作正在进行，施工便道已打通，为全面施工准备了条件。三是大舜睿城依港花园社区项目倾力打造武汉城市圈内最具活力的运动休闲中心、新的4A景区、高端人群聚居地、城市商务中心。依照设计方案，待该项目建成时，必将打开梁子湖区全面对接武汉的大门，成为加快推进鄂州快速融入武汉的重要平台。该项目已于5月12日开工建设。四是知识创意产业集聚区项目规划占地5000亩，其中网络经济产业园占地3000亩，以智力软件开发为基础的产业链，形成100多家网络公司。主要打造动漫游戏、软件开发、网络服务平台研发等产业。院士会所围绕商界精英、高级白领等成功人士，着力打造一个商务活动和交流社交平台。主要建设星级生态会馆、学术交流会所、沿湖观光景区、高科技恒温星光泳池、健身娱乐馆、养生吧等配套设施，集休闲、观光、休养、学术交流于一体。企业家会所主要建设国家高科技人才服务中心，集科研、技术转化、生活服务等为一体。目前知识创意产业集聚区正在进行选址及项目规划等工作。五是大垅和鲊洲新社区项目。其中大垅新社区规划总面积698.67亩，正在建设的一期工程已基本完成，连贯社区内的三条道路正在硬化建设，社区“1+8”主体工程及内部装修已完成并搬入办公。含47户拆迁安置户在内的有65栋130户农户房屋正在建设，80户在建房屋主体已封顶，其中18户正在外粉。社区内广场绿化、供水及路灯安装基本完成。鮓洲新社区规划总面积445亩，第一期规划建设用地面积153亩，正在建设的一期工程场地已平整，高标准建设的社区“1+8”服务中心和鮓洲小学办公楼已经封顶，配套工程正在建设之中，其他单体、联排房屋已落实投资商进行整体开发，即将全面动工建设。六是*行政服务中心和梧桐苑小区项目。总投资约2亿元，占地354亩。*行政服务中心建筑面积约1.5万平方米，项目施工队伍已进驻，正在进行建设。今年第二季度主体工程开工，第三季度主体工程完成。梧桐苑小区正在平整场地，计划建设552套9.6万平米，即将开工建设，小区主体工程将于今年底基本完工。
（七）机关建设展现特色。一是抓学习，提升队伍素质。坚持每月集中学习一次，建立了理论学习“台帐”，规定每人必须写读书笔记。二是抓制度，强化约束机制。我们进一步完善了原有的管委会学习生活管理制度，真正做到了以制度管人，按制度办事。三是抓服务，硬化考核目标。在机关内实行干部全员联系项目办法，纳入管委会综合目标责任制考核，按照定工作专班、定责任领导、定项目责任人、定目标任务、定开（竣）工时间的“五定”要求，加大项目服务力度，确保完成20XX年项目建设任务。四是抓党建，提高行政效能。积极开展创先争优活动打造知识型、思考型、实干型、创新型、文明型干部为载体，把建设“人民满意公务员”作为效能建设目标，进一步推动管委会工作的规范化、科学化、效能化。
二、下半年主要工作安排
（一）加大招商引资力度。一是进一步抓好产业转移项目的招商与承接，确保一批重要客商参会、一批高质量项目签约，完成目标任务。二是继续加强与省联合发展投资有限公司的合作，积极协调各方面的关系。三是抓好外资利用工作。重点是做好存量外资挖潜，力争有新的项目落户。
（二）抓好项目建设进度。一是继续做好土地征收、报批和控违工作。加快征地进程，所有在建项目征地工作要全面完成。二是加强土地报批力度，不间断地向省、市国土部门报批，以满足项目用地的需要。进一步加大控违力度，措施要进一步强化，要不断充实工作人员，同警务干警一道，突出重点，分片包干，落实责任。三是搞好在建项目服务工作。确保*行政服务中心和梧桐苑小区项目按照施工进度顺利建设，按照计划保证水乡小镇酒店开工建设，确保大垅新社区和鲊洲新社区项目一期全面完成，广家洲大堤整险加固及外滩吹填造景项目完成大堤加固、堤面扩宽工程，外滩两个人工岛基本成形。
（三）加强机关建设。进一步强化理论学习、文明创建和宣传思想工作；继续抓好领导班子和干部作风建设、民主政治建设、机关党建工作；认真落实党风廉政建设责任制，全面完成反腐倡廉工作任务；全面完成区委、区政府交办的各项工作任务。
4步行街管委会上半年工作总结
区委、区政府：
二OO九年上半年，步行街管委会在区委区政府的正确领导、支持帮助下，在机关业务部门的精心指导、大力扶持下，管委会办公室全体工作人员全面贯彻落实区委、区政府的指示精神，实践落实科学发展观精髓，齐心协力、勤奋工作，取得了较好的成绩。二OO九年管委会在巩固上一年已有成绩的基础上，完善了各项规章制度，狠抓队伍建设和市容管理，综合管理工作稳步发展，各项工作都上了一个台阶。现将上半年主要工作向区委、区政府作个汇报，不足之处请领导批评。
一、完善长效管理机制
步行街区域历来是我市的商业繁华地段，密集的人流量促进步行街区域商业繁荣的同时也给综合管理工作增添了难度。为全面贯彻落实各级领导的指示精神，我办积极主动地完善综合管理长效机制，继续完善实施“城乡清洁工程”的分工制、监督制、问责制等长效管理制度，进一步加强组织领导，完善队伍建设，强化有效措施，促进“城乡清洁工程”深化发展。
二、巩固和提升已有成果
20XX年，步行街管理委员会区政府的正确指导下，全面贯彻落实自治区、柳州市两级指示精神，认真执行区区委、区政府的工作指示，以优异的成绩上交了一份答卷，取得了较好的成绩，在广西壮族自治区“城乡清洁工程”20XX年城市管理评比活动中获得了“五星级街”的殊荣。20XX年上半年，管委会乘着自治区、柳州市两级上级机关进一步巩固和提升已有成果，深化和拓展工作领域，整体提高“城乡清洁工程”的层次和成效的东风，化殊荣为动力，把上级领导对我们工作的肯定化为深化发展的能量，在步行街区域全面开展综合管理工作，整治市容市貌，清理卫生死角，努力把我们的步行街真正打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”，使之真正成为我市经济发展、社会进步、精神文明的窗口，为我市增添一个“亮点”。
三、加强队伍建设
步行街区域是我市商业发展的中心，是体现我市精神文明的窗口。为树立文明执法、严明执法的形象，我办在开展综合治理的同时大力加强队伍建设。认真研究完善了相关的队伍管理规定，通过对各项制度的贯彻落实和完善，实现以制度管人，按制度办事，全面促进各项管理工作规范化、科学化。
（一）加强队伍理论、业务知识学习。认真组织开展理论学习、业务学习和实际工作相结合，采取集中培训、辅导讲座、互动研讨和实际工作相结合的形式，有计划地组织队员参加法律、法规的学习培训，努力提高队员的法律素质和综合管理水平，确保队员以良好的业务知识储备和过硬的身体素质胜任我办综合管理的工作岗位。
（二）加强队伍行风、行政效能建设，树立队伍为民服务的良好形象。我办狠抓队伍队容风纪建设，加强队员的政治思想教育、职业道德教育，进一步转变工作作风，增强队员服务意识，大力推行服务承诺、首问责任、一次性报告、限时办结制度，多为群众办实事、办好事。
（三）实行“军事”化管理
20XX年我办在继续大力加强理论和业务学习的同时，强化队员组织纪律观念，有计划地组织队员进行队列训练，强化个人素质，提高队伍整体优势，打造一支队容整齐、纪律严明、素质过硬的管理队伍。
四、加强综合整治力度
步行街区域的综合管理是我办工作的重点、难点，需要长抓不懈。为把我们的步行街真正打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”，我办根据年初工作计划，对车辆管理、非法狗市管理、流浪乞讨人员管理、流动摊贩四处活动等比较困难的情况认真进行了分析，采取多种措施对存在的问题进行有效治理，促进步行街区域的综合管理工作上一个新的台阶。
（一）交通秩序整治。积极协调、配合市交警支队城中大队开展步行街区域的交通秩序整治工作。上半年，管委会在城中交警大队的支持帮助下，采取分段设卡、集中整治相结合的方法在步行街区域开展了4次整治活动，共查处乱停乱放、违章驾驶的摩托车、电动车、三轮车等共计55台次，教育12台次。经过整治，步行街区域内车辆乱走，楼宇周边车辆乱停的现象有较好的改观，行人的安全问题得到了较好的解决。
（二）无证烟摊乱摆乱卖整治。主动协调烟草稽查局柳北稽查大队深夜整治三次，共查处、暂扣无证烟摊合计15个，步行街区域晚上无证烟摊乱摆乱卖的现象得到控制。
（三）市容整治。紧密结合步行街区域市容管理工作特点、任务和要求，以全面提高市容管理工作的质量和效率为出发点，大胆创新，积极实施市容管理工作运作方式改革，充分发挥全体工作人员的工作积极性和主动性，努力解决当前市容管理工作中存在的主要问题，推行新形式下适应步行街区域市容管理工作的新型运作模式，高质量完成以市容管理为中心的各项工作任务。
为全面贯彻落实上级指示，加强步行街区域范围的综合管理，办公室认真学习领会上级指示精神，周密安排工作计划。首先，明确责任，落实到人，根据步行街综合管理的特殊情况，我办将执勤队员分为四个班次（每个班次上班时间六小时，实行全天二十四小时监管制度），每个班次在班长的带领下认真贯彻落实办公室的具体要求；其次明确分工，落实职责，巡查人员（督查小组）和执勤人员相互监督，共同监管；再次，加强联动，组建机动小组，成立了一支由5人组成的机动小组。机动组的组长由具有执法资格的队员担任。同时，步行街区域内急难棘手问题办公室采取联动处理的办法，联动处理情况时迅速、果断、重点打击。整个步行街区域的管理工作落实“分段不分家”的原则，即做到密切配合，又达到增强执勤人员工作责任心，履行职责干好本职工作的效果。截止到目前，市容整治共32次，查处、教育流动摊贩83人次，处罚42人次，暂扣13摊；驱赶非法狗市45次；劝离乞讨人员16人次；配合区执法局查处无证户外广告5起，下发整改通知的24户。在整治过程中共出动公安6人，交警60人，工商12人，烟草局12人，协管员140人，合计人数230人。通过整治，步行街区域的市容市貌明显有了改善，为长效管理开启了一个新的开端。截至到目前为止，没有接到任何市容市貌方面的投诉。
（四）公共设施整治
为加强步行街区域内公共设施的管理，提高公共设施的管理水平，管委会对步行街区域内的公共设施安排专人进行管理。做到每周对街内的公共设施进行清点检查一次，每月汇总一次。由于我办管理工作做到实处，步行街区域内损坏的公共设施都能得到及时修复。
1、协调区建设局维修地面瓷砖45块，规格：400×290、480×460、480×480、600×470、550×400、620×500。
2、协调区建设局修复水池内喷头损坏68个，水池灯架损换168个，水池灯不亮108盏；
3、协调区绿化所修护区域内绿化带和花草树木3次。
4、协调区建设局维修步行街区域内排污下水道，增加排污过滤网44块，解决了大雨天降雨排水困难问题。
5、地面清洗保洁。在区政府的指示要求下，管委会承担了步行街区域地面的清洗保洁工作任务。自三月份以来，管委会工作人员精心安排，周密部署，每周清洗地面1-2次，确保了步行街区域地面卫生的清洁，解决了步行街区域地面保洁长期被上级领导点名批评的难题。
（五）噪音整治
上半年管委会认真总结20XX年市民反映步行街区域门面、商铺音响设备音量过大，影响附近住户正常生活的现象，积极协调区环保局、城中公安分局、城中派出所、公园派出所、城中工商分局等单位召开综合整治协调会，采取上门宣传、及时取缔户外超音量音响设施等措施，对步行街区域的二千多家门面进行了全方位的排查、治理。经过两次大型的综合整治和安排专人进行长效管理，整个步行街区域的音响设备的音量得到了有效的控制，市民反映的噪音问题从根本上得到了根治。
（六）“亮化”工程整治
多次协调市建设投资有限公司和步行街区域内楼宇的物业管理部门进行“亮化”情况检查，做到“亮化”不全，不亮等情况下能及时分析问题原因，使问题能得到及时解决，确保步行街区域的“亮化”工程达标，为柳州市城市建设增添一个亮点。
今年上半年，管委会以坚决贯彻落实自治区党委、政府关于在全区继续深入开展“城乡清洁工程”决策部署和自治区党委郭声昆书记的指示精神为工作重点，严格按照《行政执法责任制考核检查评分细则》的规定，紧密结合本辖区实际情况，加强领导，明确责任，广泛发动，强化治理，注重学习，提高认识，全面、深入的开展综合管理工作，顺利完成上半年各项工作任务和目标，取得了一定的成绩的同时也还存有很多不足，现汇报如下：
存在问题
一、执法人员不足，管理难度大。我办现有行政执法人员五人，执勤人员30人。按全天四个班次监管制度，每个班次的执法人员不足两人。为贯彻落实区委、区政府长效管理的指示精神，我办执法人员去年有2人没有公休。
二、在综合管理过程中，由于涉及的法律、法规比较多，许多队员对法律法规的理解又不够深刻，加上工作时间都比较短，管理经验欠缺导致管理效果不明显的现象比较严重；
三、在市容管理方面，还有许多不尽人意的地方，不能全面有效的消除“五乱”现象，例如一些小摊小贩随意摆卖问题，尽管多次进行了集中整治，但由于步行街区域出入口太多，加上管委会执法人员不足（不能进行全天监管）而没能很好的杜绝，还达不到长效管理的要求；
四、处理一些特殊情况时难度比较大，比如非法狗市的问题和残疾人乞讨的问题。
五、交通秩序管理不完善。由于管委会对进入步行街的车辆没有处罚权，只能口头教育，所以管理效果不大。
下一步工作计划
坚决贯彻落实区委、政府关于在全区继续深入开展“城乡清洁工程”决策部署，紧密结合本辖区实际情况，加强领导，狠抓队伍建设，明确责任，强化治理，全面、深入开展综合管理工作，通过深入开展“城乡清洁工程”，加大整治力度，巩固整治成果。通过开产“系”为民情，“行”服务路，“展”和谐风的活动，以服务群众为准则，以管理为手段，营造和谐街区为目的，力争将五星商业步行街打造成街容整洁、环境优美、秩序良好、商业繁荣的“五星级街”，保证顺利完成全年各项工作任务和目标。
（一）认真学习党的路线方针政策，继续加大培训力度，严格按照今年的培训计划对队员进行全面培训，提高队员自身的业务素质和法律水平。
（二）实践落实科学发展观，进一步抓好执法队伍建设，完善各项内部管理制度，造就一支懂法守法、纪律严明、特别能战斗的队伍；
（三）继续深入持久地开展城乡清洁工程活动，坚持自查自纠，落实整改，对“五乱”现象严管重罚，继续加强市容管理，保持良好的市容环境。
柳州市五星商业步行街管理委员会
二OO九年五月二十五日
5旅游风景区管委会半年工作总结
进入20XX年以来，XX风景区管委会在区委、区政府正确领导下，有关部门监督、帮助下，班子成员带领全体干部职工，坚决以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，继续以申报景区升a上档为契机，狠抓机关效能建设，大力开展党风廉政建设教育活动，充分调动了广大党员干部职工的积极性，把思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进景区和谐发展，使景区工作有序开展，回首半年工作，现总结如下：
一、上半年完成的主要工作。
1、举办春节免费游园活动。
为了回馈广大市民对XX风景区的关心厚爱，XX景区管委会作出了春节期间景区免费游园的决定。节日期间，景区实行主任值班制度，加强了管理人员的力量，提高了景区服务质量。春节期间，XX游客大增，从除夕到正月十六，景区共接待游客十多万人次。景区优质的服务，有效的宣传，提升了新年人气的上升，激发了景区旅游发展的活力。
2、进行林种改造。
XX风景区管理委员会按照区政府重点工作意见精神，积极行动，更新XX林木品种。由于历史的原因XX林木80%为麻栎次生纯林，林相单一，景观效果差，为提高绿化档次，打造精品园林，XX景区年前聘请专业林业专家对XX林木更新品种、面积进行科学规划。植树节前，组织人力500余次，共开挖树穴1000余个，种植香樟、木瓜、柿、枫树等常青、观叶、观果树种500余株，完成全年规划更新任务40%。
3、创造优良景区环境，保障“三月三”活动安全顺利进行。
（1）一年一度的XX“三月三”春游，为群众自发形成的、规模盛大的朝山踏青活动，“三月三”期间高峰时日人流量达10余万人，为保障游客人身及XX山林的安全，也为游客创造一个好的游玩环境，XX风景区管理委员会多次召开会议，研究部署“三月三”活动安全工作，成立了“三月三”活动安全领导小组，制定了“三月三”活动安全应急预案，对人员进行科学分工，明确责任，对景区内险要路段、废弃矿洞安装警示牌100余个，确保了“三月三”春游活动安全顺利进行。
（2）景区管委会为加强景区卫生整洁，成立了卫生领导小组，实行定人定段管理，每天上班前与下班后及时集中处理景区内垃圾，整个活动期间共清除垃圾10车50余吨。
4、开展深入学习实践科学发展观活动。
根据《中共河南省委关于在全省党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、《中共XX市委关于印发
5、独秀山庄暨XX风景区游客服务接待中心开业。
XXXX风景区管委会为加快农游一体化进程，进一步完善XX风景区旅游服务配套设施，历时两年，投资近700万元，倾力打造占地近百亩，独具特色的独秀山庄暨XX风景区游客综合接待中心于5月10日在XX风景区隆重开业。
独秀山庄作为景区游客综合接待中心的重要组成部分，丰富了XX的内涵、进一步完善XX旅游服务功能，为XX景区升a上档提供了必要条件。
6、防火工作。
今年春季天气高温少雨，景区干部职工积极投入到景区安全防火之中，抽出人力物力，组织人员构筑防火隔离带，加班加点检查出火灾隐患十余处，有效的保护XX绿色成果。
二、具体做法
1、搞好党风廉正建设，切实转变工作作风。
今年景区班子成员认真学习了胡锦涛同志在中共十七大的讲话精神、学习中共卧龙区纪委、卧龙区监察局有关文件和相关条例，在学习有关党风廉正建设文件中，一是我们制定下发了党风廉正建设岗位责任制、明确职责分工，实行领导干部“一岗双责”一把手负总责，分管领导具体抓。二是加强在新形式下干部自身建设学习，发展党内民主，维护党的团结统一，提高行政水平和领导水平，提高抵御风险和拒腐防变能力。三是为了宏扬求真务实精神，进一步提高机关工作效率和服务质量，建立完善XX风景区长效机制建设情况、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度的修订。四是在景区范围内开展了学习实践科学发展观活动，举办不同方式的学习活动15场次，以切实转变作风为立足点，不怕亮丑护短搞查摆，通过以上学习活动的开展，使景区党风廉正建设工作走上快车道。
2、坚持可持续发展，合理规划。根据XXXX景区总体规划的要求，进一步拓宽项目开发思路，围绕政策倾斜，重点扶持开发项目，整合XX资源，依托近郊位置，强力招商引资，积极探索以森林旅游、生态观光、休闲娱乐位一体的综合旅游开发，把XX风景区建设成真正意义上的XX的“绿色翡翠”。
三、存在的问题
上半年，我们的各项工作虽然取得了长足发展，但与区委、区政府的要求还存在一定的差距，主要是：
1、理论学习不够。景区管委会干部职工虽然也比较注重政治和业务学习，但个别人员在理论学习的系统性和专业学习的深入性上不够，局限于看看报纸、读读标题，对原汁原味的文章看不进入，对本职工作深钻细研不够，对社会主义科学发展观的涵义满足于一知半解，知之不全、不深、不细。
2、创新意识不强。工作中遵规守矩、按部就班，遇事求稳，改革气魄不大，创造性开展工作不够。
3、招商引资力度不大。景区缺乏建设性详规，而且建设资金薄弱，招商引资规模不大，造成景区基础设施滞后，影响了景区的长远发展。
四、09年工作打算
（一）指导思想。加快XX风景区作为XX市旅游精品的开发力度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进XX风景区旅游经济高速发展。
（二）工作重点
1、提高全体干部职工管理服务水平，强化安全意识。景区管委会成立时间短，人员来自各个方面，安全意识和认知水平参差不齐，对此管委会将制订安全培训教育计划，并聘请专家对景区的全部工作人员进行培训，还将有针对性的对与XX景区规模相符的景点进行观摩学习。
2、继续完善景区硬件配套设施，尽早完成升a上档工作。20XX年在省级森林公园的基础上，积极申报国家级森林公园。XX风景区管委会集中人力、财力，加快景区硬件配套设施建设。景区游客接待中心已建成营业，完善了景区基础设施配套建设；目前，按照区旅游工作目标任务，景区正在进行星级厕所改造工作。下半年将完成2a级风景名胜区的申报工作。
3、完成景区详细规划。XX景区管委会成立了XX景区详规办公室，选调精干、得力人员进行材料收集和采写工作，争取在今年完成XX风景区的详细规划。
4、修建XX景区风情盆景园。按照市政府修订的XX风景名胜区规划（20XX年—20XX年）及20XX年卧龙区旅游发展总体规划要求，景区为促进卧龙农游一体化进程，打造XX“后花园”这一名片，景区计划继续加大招商引资力度。
引进XX昌茂园林草坪花木公司，在XX西坡修建XX景区风情盆景园，拟投资400万元，盆景园中将由特色盆景、时令花卉和名贵观赏林组成，现正在申报有关手续工作。XX风情盆景园的建成，将为XX旅游风景区又增添一大旅游亮点。
4、继续加大玉文化产业的发展。XXXX玉是中华玉文化十分重要的组成部分。20XX年XX景区管委会完成了矿山公园的文化广场、文化墙、主题碑、标示解说系统等建设任务，总投资达三百万元。下一步，我们要广泛征求意见，进一步搞好规划、建设与管理，启动XX玉文化展览馆，努力使景区成为一个融丰富的自然景观与人文景观于一体，生态效益、经济效益、社会效益相统一的新型国家级玉矿山公园，成为伏牛山世界地质公园内一颗璀璨的明珠，实现永续利用，延续XX历史文脉，更好地弘扬中华玉文化。
下半年，XX风景区管委会按照区委、区政府统一部署，不断把学习贯彻落实科学发展观精神的工作引向深入，以胡锦涛总书记视察河南重要讲话精神为动力，以创建2a级景区为工作目标，统一思想，振奋精神，更要精诚团结，开拓进取，以良好形象带动大家，积极投入到风景区跨越式大潮中去，大力推进风景区工作健康有序的发展。