合作社工作总结

1农民专业合作社全年工作总结

XXXXXXX专业种植合作社是XXXX规模种植合作社，现有种植面积XXXX多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于XXXX年XX月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。XXXX年上半年共销售XXXXXXX，实现销售总额XXX万元。下半年产XXXXXX万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，规范管理

根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员XXX人，已培训二期成员**人次，占成员总数的XX%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金XX万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于XXXX元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导，标准生产

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进XXXX产品，我社在专家的精心指导下，种植XXXX产品品种，大获丰收。

三、品牌营销，完善网络

为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的XX%以上。

四、建设基地，做强产业

根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资XXXX万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

XXXX年XX月

2农业专业合作社工作总结

20XX年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止20XX年11月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社148家，在民政局登记的协会12家，合作社总资产7730+3748万元，社员出资总额280万元，入社社员54412人，辐射带动农户4.2万户。合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。具体工作如下：

一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。

二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。20XX年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农民专业合作社、协会共计160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中8个农民专业合作社被评为市级示范社，有3农民专业合作社被评为省级示范社。

三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。

四、抓服务办实事，提高建社效率。在农民专业合作社建设中，我们首先转变工作作风，提高工作效率。对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。全年共接待电话咨询100余次，到实地指导服务20余次。

五、积极争取各级财政资金，大力扶持农民专业合作社发展。20XX年我县共争取中央、省、市财政资金共计XXXX万元，为家合作社的快速发展提供了资金支持。

六、明年工作计划

（一）抓培训，加强教育，提高基层管理人员的理论业务水平和农民的综合素质。

（二）抓典型，重点扶持，增强农民专业合作社带动能力。

（三）抓规范，加强指导，提高农民专业合作社凝聚力。

（四）抓监督，强化管理，最大限度地发挥示范作用。

（五）抓宣传，大造声势，营造合作社发展的良好氛围。

3专业合作社联合社工作总结及下一步工作打算

20XX年，在**大力支持和帮助下，我社坚持“质量第一，客户至上，服务于农”的经营宗旨，全面推行“合作社+基地+农户+市场”的产业化经营模式，努力调整产品生产结构，不断强化自身管理水平，采取“走出去、请进来”等有效措施，全力开拓国际、国内市场，在今年农产品市场疲软的不利形势下，合作社保持了较好的发展态势。现在国内客户有***公司、***公司等20多家，国外客户有日本***、日本***、韩国***公司等10多个。20XX年销售农产品4500吨，销售额突破1200万元，有力的推动了我市农业产业化发展。现将20XX年工作总结及下一步工作打算汇报如下：

一、20XX年工作总结

（一）结合*****标准化试点工作，大力推进标准化生产，提高农产品质量水平。依托***个专业合作社，联合社根据各镇街区社区建设，结合土地流转，组织农民采取土地置换、土地入股等流转形式，在土地承包权不变的情况下，稳妥让渡经营权，通过经营权的集中使用，实现基地规模化发展。今年联合社投资520万元，在**镇**村建设占地面积100亩的标准化示范基地1处，基地拥有冬暖式大棚30个，主要种植紫苏、绿宝甜瓜等农产品；在**镇**村和**镇**村新建标准化生产基地4000亩，主要种植大葱、大姜、土豆等。标准化基地一方面严格按照安丘市出口食品、农产品质量安全区域化建设标准要求，确保质量安全可靠。另一方面通过统一供应良种、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式，实行标准化生产，在保证产品质量的基础上，提高了基地农产品产量，今年大葱等经济作物每亩平均增加产量20XX多斤。

（二）以党的群众路线教育实践活动为契机，与当地基层党组织开展多种形式的联合与合作，实现社村共荣、社民共兴。联合社先后与***、***等村签订种植合同，根据生产订单有计划地安排农民种植，并实行保护价收购，既解决了农户农产品销路难的问题，又增加了农民收入。为确保劳动力充足，联合社聘请**村村支部委员***、***为加工厂副厂长、车间主任，在村支部党员的带领下，附近村320名农民聘入加工厂进行生产，农民在加工厂打工获得了收入的同时，还可以将闲置的土地由联合社基地生产部门统一托管而获得租赁收入。通过联合合作，每年为村集体增加收入8万元，农民人均增加收入20XX元。

（三）积极开展新型农民社员素质提升工程，建立农民专业合作社社员培训基地。为提高农民社员素质，培养更多的农村专业型人才，联合社积极开展多元化的新型农民教育培训服务，采取专业培训和技术服务现场培训相结合的方式，对入社社员进行教育培训。同***科研中心建立了培训合作协议，定时邀请科研人员采取远程在线和教师现场授课的方式，对农民社员进行有针对性、实用性的农业种植、养殖技术、法律法规、市场营销等培训指导。联合社定期聘请***学院教授和***局植保站技术人员到田间地头对农作物的耕种、灌溉、测土配方用肥、病虫害防治进行指导授课，帮助社员户解决农业生产中的难题，提高农民的种植水平和农产品安全质量意识，帮助农民增产增收。20XX年共聘请15名专家到镇、村举办农技推广、农化服务等讲座11期，解答农民技术咨询5000人次，培训农民1.2万人次。

（四）引进先进管理经验，实现经营管理现代化。为提高经营管理水平，联合社今年新组建了生产经营部、现代流通部、合作金融部三个管理部门，分别负责产品质量、销售和社员资金互助，建立新型管理机制，从产品生产、加工、销售到财务管理实施全过程控制，实现效率最高化、效益最大化。保鲜大葱是我社的主要产品，经营几年来，自己已有稳固的国际、国内销售客户群体。但由于近年来保鲜大葱销售价格低迷，产品利润一直偏低，影响了联合社的发展。针对这一不利形势，生产经营部强化生产全过程管理，向产品出成率要效益。从原材料进厂到产成品出库，严格手续制度，实行奖惩管理，层层把关，产品出成率比往年提高6个百分点，大大提高了企业经济效益。为开拓销售渠道，联合社与**组建的***有限公司合作，利用其电子商务平台，将加工的大葱、大姜、土豆、胡萝卜等农产品上网销售，由传统经营向现代流通转型，实现利润最大化。20XX年共加工销售大葱20XX吨，实现利润50万元，比去年增长10%。

（五）加大基础设施投资，增强发展后劲。为加快联合社发展，我们投资900万元，在北厂区新建标准化的综合服务大楼、冷库项目，总建筑面积4000平方米。（其中，一层建设1500吨级恒温库，建筑面积1209平方米；二层建设果蔬加工车间，建筑面积900平方米；三层至四层为交易服务中心，建筑面积1886.2平方米）；建设蔬菜分拣加工车间1处，建筑面积1600平方米。新购置恒温库设备24台（套），加工设备7台（套）。目前综合服务大楼主体已建到二层，冷库框架已完成，总工程进度已到70%。项目投产后，预计年可加工、销售各类农产品2.5万吨，将大大提高生产规模，使联合社发展有一个质的飞跃。

二、下一步工作打算

一是千方百计加快北厂综合服务楼、冷库项目的建设，立争明年5月份投产达效。

二是充分利用努力新建成的设施，增加贮存和加工能力。在现有规模的基础上，明年计划新上洋葱，计划加工5000吨，储存土豆1000吨。

三是要不断加大研发力度，向农产品深加工项目延伸，努力扩大出口创汇，提升企业整体实力，为增加农民收入、推进农业产业化升级做出积极的贡献。

XXXX年XX月XX日

4果品专业合作社年终工作总结

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下，20XX年****果品专业合作社经过全体同志的共同努力，在上级政府的大力支持下，依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑，联合厂商脚踏实地，扎扎实实为果农服务，使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户，幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇，45个村。社员收入大幅度提高，合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

一、选好带头人工作添活力

1、合作社20XX年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加，工作量不断加大，原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要，在理事长张耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村举行社员大会，选举产生了新一届领导班子。

理事长张耀峰（小常村）

副理事长刘泽星（水泉城村）（常务）王立平（东邱村）（党组书记、会计）

理事耿美绒（西邱村）董保国（西上村村）雷站民（雷家营村）

监事刘水涝（水泉城村、党员）王社生（东邱村）范建勋

（范家嘴村）分会长

王汉生（东上村）张永兴（梨湾村）郭许生（东古驿）郭安荣（谭家庄）赵胡适（大闫村）刘项育（北营村、党员）刘定乾（大上村）杨烈钢（常阎村）杨书峰（焦村马村）

技术顾问王立虎（东邱村）法律顾问刘锁柱（水泉城村）新一届领导集体的产生，为工作注入了新的活力，使合作社各项工作的开展更加有序、有力，更富有成效。

二、组织社员参观学习，不断提高业务水平。

20XX年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓，加大技术学习，培训力度，力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期，水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期，在水泉头村举办桃、葡萄1期，谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期，到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160/人次，针对性的技术培训和参观学习，使社员在思想上有了很大启发，管理水平有了较大程度的提高。

三、重点提高理事会人员的的职能水平，强化业务管理，在搞好自己果园的同时带动身边的群众，以外树形象、内强素质，勤奋好学、积极向上，抢抓机遇、敢人为先，七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短，提升了合作社的技术力量，十月份合作社，范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训，提高了他们的管理技术经验，进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于20XX年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作，我社将为学生免费提供食宿，协同他们搞好这次三农调研工作，有力的推广了合作社的外在形象，架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁，这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

四、创建示范园以点带面

榜样的力量是无穷的，专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口，特别是西邱村的示范户马粉丽，4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观，东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤，产值达7万余元，刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

梨湾村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩，在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由20XX年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范，像这样的示范户合作社里面有很多，其中葡萄示范户雷站民、王新闻、李勤生，苹果示范户马粉丽、耿美绒、王社生、刘水涝，大枣示范户董保国、王汉生、张永兴，桃：王世充、王照平。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用，受到周边群众的一致好评。

五、挑战传统农业引进新技术

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩，据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

六、20XX年工作规划

20XX年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策，吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道，还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道，资金缺乏，对活动造成一定的影响。

针对上述存在的问题，在20XX年更应扎实开展各项工作，主要应做好以下九个方面：

1、要积极扎实开好技术培训服务，在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目，进一步解放思想、对外开放，只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道，增加品牌、品种，与厂家进行对接直销，让社员得到更大的实惠，降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄，要立项进行落实。

5、开拓销售市场，为果农排忧解难。

6、打造豫西灵宝高原优质、生态、矮冠密植早期丰产枣园示范基地，带动枣业生产超前发展。创建灵宝媳妇枣知名品牌，科技服务果农。

7、营造优秀团队，搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则，执行党的各项方针政策成立合作社的党支部，维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由王立虎、雷站民、王新闻、李勤生负责，苹果组由王社生、刘革伟、刘好祥负责，核桃、桃、杏由范建勋、郭安荣、赵冠平负责，枣树组由董保国、张永兴、王汉生、刘水涝负责。

20XX年是合作社走上正规启动发展的重要一年，全体同志要团结一致、共同努力，特别是领导成员在做好自身工作的同时树立为合作社发展的重各负责，为合作社的发展做出新的贡献。

5玉环神农果业专业合作社工作总结

近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。其中，台州地区现有葡萄面积约2·55万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。

一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。与浙江大学技术合作(大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广)已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。

多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。找准定位，发挥优势，求真务实，开拓创新，积极为经济社会发展服务，为提高公众科学素质服务。

发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育网络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高精品果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。提高土地利用率，探索性试验，以试验成功，得到有关专家组总结现场验收，连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一条新的致富门路，整合二个有代表的示范基地，接待周边县市农民600多人次观摩技术交流。

为农户产前，产中，产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务20XX多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质精品果品，取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作，宣传食品安全法。

20XX年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习，20XX年8月带队参加全国食品安全植保会，开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。

已建设了一支高素质营销队伍；大学生营销队伍为龙头，为合作社创建了良好的销售窗口，也为大学生打造创业平台，20XX年给果农每吨新增了20XX千元效益。

二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。

完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。

几点启示

1、具有较好的推广价值

玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收6·22万元。同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。

2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念

葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路

农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。

20XX年8月8日