基层供销社工作总结

1基层供销社工作总结

为深入贯彻全国和省、市、区宣传思想工作会议精神，区供销社按照区委宣传部《关于20XX年基层宣传工作的通知》(新都委宣发〔20XX〕14号)文件精神，坚持服务群众与教育群众、满足群众需求与提高群众素养相结合的原则，认真开展了基层宣传思想工作，为推进供销社经济发展，为“六个新都”建设取得新突破营造了良好的社会氛围。现将今年开展基层宣传工作情况报告如下:

一、高度重视，加强领导

区供销社高度重视基层宣传工作，成立了由党组书记、主任周江同志任组长，副主任杨菡任副组长，各科室负责人为成员的基层宣传工作领导小组，加强宣传工作的组织领导。及时制定了宣传工作实施方案，明确工作内容、工作要求，落实责任分工和经费保障，确保宣传工作有效开展。

二、大力宣传，成效明显

(一)认真组织理论宣传教育活动。

以党的群众路线教育实践活动为契机，以建设学习型党组织和学习型机关为着力点，组织广大干部职工深入学习宣传党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，积极培育和践行社会主义核心价值观，加强理论学习教育，不断增强干部职工的宗旨意识和群众观念。党委中心组每月学习1次，领导班子成员每周学习2次，周一为机关干部学习日，周五为党员学习日。在学习方式上，采取集中学习与自学相结合，专家辅导与网络学习相结合，收看电视讲座与参观展览相结合等方式对干部职工进行理论教育。

今年来，重点组织学习宣传了党的十八大、十八届三中、四中全会、省委、市委全会和区委党代会精神；学习宣传了省委“三大发展战略”、“两个跨越”目标；大力宣传了全市深入实施“改革创新、转型升级”总体战略，着力实施“五大兴市战略”，奋力打造西部经济核心增长极；大力宣传了党的群众路线教育实践活动的重大意义、总体要求、主要内容，宣传区委区政府改进工作作风，密切联系群众，大力实施民生工程的系列举措；大力宣传了全区奋力推进“六个新都”建设实现新突破的特色亮点和显著成效；大力宣传了供销社开门开放办社，建立新型农合组织取得的新成效。同时，以机关党组织和党员为重点，大力开展党员理论教育，进一步提高了党员干部的理论水平，夯实了党员干部为推进“六个新都”建设取得新突破而努力奋斗的思想基础。

(二)认真开展“走基层”宣讲活动。

紧紧围绕学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神、省委、市委全会精神和区委党代会精神，结合党的群众路线教育实践活动开展，深入基层社、公司、农资放心店、庄稼医院、农民专业合作社等企业；深入对口联系社区、定点帮扶村、帮扶对象家中；深入居民院落、田间地头，采取灵活多样的方式，广泛开展宣讲活动。大力宣讲了中央、省委、市委、区委有关会议精神，统一了干部群众思想，提高了干部群众认识，确保干部群众与党委政府保持高度一致；大力宣讲了党的有关方针政策、惠农助农有关重大举措，提高了农民群众对方针政策的知晓率，引导农民群众依法维护自身合法权益；大力宣讲了现代企业制度相关法律法规，提高了企业干部职工的法律知识水平，引导企业守法经营、文明经商；大力宣讲了测土配方、科学用药、合理施肥等先进实用技术，促进了农业增效、农民增收。

(三)认真组织运用新媒体开展宣传活动。

充分利用微博、微信、手机短信等新媒体平台，大力开展关于“改革创新、社会主义核心价值观、党的群众路线教育实践活动、依法治区、科技创新、生态文明”等主题网络宣传活动。结合“政务进基层(社区)”活动，强化基层政务微博建设，进一步发挥政务微博的问政功能，畅通政民互动渠道，不断扩大网络在基层的传播覆盖面。今年，通过官方微博大力宣传供销社服务三农工作，共发出高质量微博52条，赢得粉丝129人，跟贴评论1496条，好评达85%。

(四)认真组织开展全民学法守法宣传活动。

一是开展了“法律进机关”宣传教育活动。重点学习宣传宪法、依法治国、依法治省、依法治市、依法治区相关文件精神、领导干部履行职责相关法律法规、公务员履行职责相关法律法规。通过“法律进机关”活动，进一步增强了机关干部职工依法行政的意识、责任意识，提高了干部职工学法、懂法、用法、守法的自觉性和运用法律手段解决问题、化解矛盾的能力。二是开展了“法律进企业”宣传教育活动。重点学习宣传宪法、现代企业制度相关法律法规、纠纷处理程序法律法规和对农资放心店、庄稼医院、专业合作社建设相关要求。通过“法律进企业”活动，使企业广大干部职工熟悉并掌握与本职工作相关的专业性法律知识，提高依法决策、依法管理、依法办事的能力和水平。进一步引导基层供销社和专业合作社经营管理人员，树立诚信守法、文明服务的观念，提高运用法律手段解决市场竞争、经济合作和商品交易中的困难和问题的能力，促进企业健康发展。

2乡镇供销社工作总结

一、抓好项目工作。

认真谋划和积极跑办十个项目:继续谋划和跑办六个项目。

一是农资配送中心项目。该项目占地面积16.8亩，投资3000万元，拟建仓储面积5000平方米，建成覆盖全县的农业生产资料配送中心。

二是农产品电子商务交易中心项目，该项目总投资20XX万元，以中国山里红网站为依托，以兴隆县500家农民专业社为基地，建成兴隆县最大的电子商务交易平台，形成产购销一条龙服务网络体系。

三是农业综合开发新型合作示范项目。该项目以兴隆县北水泉乡你我他山楂农民专业合作社为依托，占地面积3000平方米，总投资320万元，拟建冷藏库建筑面积608平方米。

四是燕山农产品批发市场项目。该项目由县供销社牵头，占地面积200亩，总投资约2亿元，将建成以农产品为主的集日用品、建材、粮油、蔬菜等经营为一体的综合批发市场，现正在进行前期准备工作。

五是百城购物·供销社超市项目。计划用三年时间，在县城建成具有一定规模的购物中心、配送中心，全县20个乡镇建成中心超市，90%以上的行政村建成连锁便民店。

六是县城商贸综合体项目。该项目坐落于兴隆镇南土门村县医院西侧，占地120亩，四至为东至112线、南至京建线、西至建龙小区、北至双桥路，总投资约10亿元。县城商贸综合体是将县城中商业、娱乐、商务及居住等功能合理定位和有机组合，形成以一种功能为主、多种功能配套的高效率建筑群落。目前，省社和九派集团正在进行前期工作，有望近期来兴签约。再新谋划并跑办蓝旗营综合服务中心等四个项目。

二、抓好供销组织网络建设。

加快培育县域龙头企业，建好农业生产资料配送中心、农产品交易中心、农产品批发市场等。促进企业资产整合，带动县域流通网络建设，提升网络运营水平。农业生产资料配送中心要实现由配送化肥到配送有机肥的转变。开展基层供销社标杆社建设，增强基层供销社服务功能，提升经营服务水平。加快农民专业合作社联合社建设，吸纳更多的农民专业合作社加入到供销合作社组织体系。继续实施“4个10”工程，预计10家农民专业合作社示范社中3家达到国家级示范社标准，4家达到省级示范社标准，3家达到市级示范社标准。逐步将供销合作社建成农村经济发展的服务平台，农业社会服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作社的带动力量。

三、抓好商贸综合体、百城购物·供销社超市两大项目。

建议将有利于促进我县城乡一体化发展、有利于提升我县农村面貌、有利于改善我县城乡居民生产生活条件的两大项目列为20XX年县政府民心工程，抓紧抓好，争取早开工，早建设，早受益。

四、抓好机制创新。

认真贯彻党的十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践，建立目标管理责任制，认真开展我为供销合作事业发展“解难题、办实事”活动，强力推进供销社改革和发展。

3乡镇供销社工作总结

一、围绕推进“三个转变”，大力发展特色农业

按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动”的规划思路，在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下，依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后服务，充分调动农户生产积极性。全县黄(白)姜已完成种植面积3.07万亩，占年度目标任务的102.3%，其中，以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心，建成黄白姜示范基地1万亩，并统筹资金260万元，建成黄白姜核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准，病害统防统治技术推广面达到100%，为带动农民增收和创建国家现代农业示范区奠定了基础。

二、大力推进再生资源回收体系建设

按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心”的再生资源回收体系建设目标任务，制定规划方案，落实推进措施。争取县级财政专项资金，结合城乡环境集中整治活动，新建村级回收点58个，规范已建村级回收点20个；新建乡镇回收站14个，规范已建乡镇回收站3个。新成立一家龙头企业——XX县新元再生资源回收有限公司，注册资本50万元，主要负责全县再生资源的回收、分拣和交易等业务，逐步实现再生资源无害化处理、资源化利用、产业化经营乡镇供销社工作总结乡镇供销社工作总结。

三、深入推进“新网工程”和农村社会化服务体系建设

深入推进“新网工程”建设。在巩固和完善现有农资网络服务体系和农产品回收站点的基础上，高标准、高起点规范发展“庄稼医院”和“农村社区综合服务社”，不断深化为农服务的形式和内容。深化农村社会化服务体系建设。全年新建农村社区综合服务社6个，并依托川业农资公司建乡镇级店4个，村级综合服务社服务社14个，规范庄稼医院9个乡镇供销社。

四、加快鲜活农产品流通体系建设

建设鲜活农产品流通体系是供销社“服务三农，助农增收”的新任务，新内容。今年以来，我社坚持社会主义市场经济改革方向，立足沐川特色产业和资源优势，大力扶持发展鲜活农产品加工龙头企业实施 “产加销一体化”经营，组织专合社的鲜活农产品开展“五进”(进市场、社区、超市、学校、企业)活动，其中：XX县大楠黄白姜专业合作社、XX县甩菜专业合作社积极开展“五进”活动，充分发挥合作社连接农户与市场的纽带作用。新建农产品直销点1个，推动合作社产品外包装规范使用“中国供销合作社”标识的农产品(“蜀贡”牌猕猴桃、“沐绿”牌大头菜和“沐绿”牌苦笋)3个，为构建高效、畅通、安全、有序的鲜活农产品现代流通体系迈出了重要一步，促进了农业增效、农民增收、市民减负。

五、规范发展农民专业合作社

规范发展农民专业合作社一是积极指导专业合作社完善基础制度，健全组织机构，规范民主管理，建立高效顺畅的运行机制。二是积极引导专业合作社推进规范化种植、标准化生产、品牌化经营，发挥专合社“服务社员、发展生产、带动农户”的作用，全年新办专合社2个，规范专业合作社1个，为农民实现产品销售收入7460万元，完成目标任务的105.5%。

六、完成项目储备申报工作

按照市社年初下达的目标任务，积极开展储备项目的规范、打造工作，其中，再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别达到申报条件。

七、狠抓安全生产管理工作

针对县社机关和企业人员变动情况，及时调整安全生产管理组织机构，进一步完善管理制度，制定应急预案，签订责任书，定期开展安全检查和宣传活动，按时报送各类材料、报表，截止目前无任何重大安全事故发生。

八、主要财务指标实现较大幅度增长全社系统20xx年完成购进总额10093.34万元，比上年7232.15万元增加了2861.19万元，增加了39.6%。

完成销售总额8761.70万元，比上年6160.30万元增加了2601.40万元，上升了42%，完成了年计划7930万元的110%。

实现利润总额108.11万元，比上年81.05万元增加了27.06万元，上升了33.4%，完成年计划90万元的120%。

九、认真做好部门联系乡“挂帮包”和计划生育“三结合”工作

一是按照所制定的帮扶措施我社和市社一起对杨村乡龙洞村28户计划生育“三结合”户提供了资金、物资、技术帮扶：全年提供了发展帮扶资金4000余元，发展帮扶物资折资金1000余元，种养殖业技术资料200余份；二是指导杨村乡龙洞村新发展了金银花种植项目，并建立了杨村乡龙洞村计划生育“三结合”金银花基地一个；三是指导杨村乡成立金银花发展专业合作社，大力发展金银花种植，计划通过成立专合社带动发展力争纳入项目发展规划最终更大程度地带动经济发展（药店工作总结）；四是按照计划生育“三结合”帮扶的相关要求，经过切实帮扶，所帮扶的28户对象户均达到了人均增收500元以上的目标，帮扶户也切实得到了实惠，完成了“三结合”帮扶任务乡镇供销社工作总结乡镇供销社工作总结。

十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理，化解各类矛盾纠纷，确保系统稳定

20xx年县供销社成功化解企业转制遗留矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访320余人次，确保了系统稳定。

十一、切实抓好供销社党建工作

一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举，顺利完成了组织班子的新老交替，组织建设得到了健全；二是照机关工委要求实施了“三分类三升级”活动，目前正在进行中；三是开展了党员示范单位的创建活动。进行了示范人员、示范科室挂牌，党务、政务公开栏进行了更新，制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行；四是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处。

十二、20xx年主要工作目标

1、大力扶持发展黄白姜精加工龙头企业，打造沐川黄白姜产业链条，实现农业增效，农民增收，财政增长，企业做大做强目标。

2、开工建设再生资源回收项目县级分拣中心。

3、积极推动“沐川甩菜”产加销一体化建设，进一步扩大芥菜种植面积乡镇供销社工作总结工作总结。

4、着力培育供销社企业，壮大供销合作社实体经济，认真践行供销社“服务三农、助农增收”宗旨。

4供销社20XX年工作总结

20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20XX年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点:

一、积极组织培训，强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动，强化农资服务功能

1.开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有:

⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。

⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，星级越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店星级管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到星级标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作，强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性:一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益最大化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。

四、积极答复建议，强化再生资源管理

今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20XX年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565.8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856.45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于20XX年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20XX年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌，强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。

(1)做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；

(2)拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；

(3)改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；

(4)改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；

(5)保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。

七、积极制订“十二五”规划，强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

20XX年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

20XX年的总体要求是:深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

20XX年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20XX年我们工作的重点是以下三方面:

一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20XX年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育名牌产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。

二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。