监理员上半年工作总结

1监理员个人半年总结

转眼20XX年已经过去了一半，回首过去，展望未来。为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：

一、工作内容

今年上半年我主要担任朱家嘴桥梁工程、保家镇至芦塘乡公路工程及319边坡整治工程。

1、****桥梁建设工程今年上半年主要完成了桩基础开挖及混凝土浇筑，完成2#桥墩，0#及3#桥台盖梁混凝土浇筑。在监理工作中，做到了按照规定频率对施工单位的原材料进行抽检，每次砼浇筑都进行旁站及抽取试压件送检，有效的保证了施工质量。安全方面严格要求施工单位遵守施工安全规范，经常性对工地进行安全排查，查到一处整改一处，有效的保证了施工作业安全。迄今为止该项目未出现过质量、安全等事故。由于是第一次接触大型桥梁建设，经验上及技术上存在很多的不足之处，所以在平时的工作中做到多向专监蒋工及单位各位同事请教学习，蒋公及各位同事也会不厌其烦的跟我讲解桥专业知识及桥梁建设时需要注意的事项，非常感谢他们这半年来对我的帮助，通过这半年让我学习了很多新知识。

2、******公路工程于今年*月*日停工至*月*日复工，施工单位人员进场后对项目以前存在的问题进行了梳理于5月21日开始铺筑旧路段水稳层，迄今为止已铺筑了**km，余下**km未铺筑，*月1*日现场检查发现施工单位当日的原材料较差，为保证施工质量，现场立即要求其停止施工，抽取原材料进行送检，待检测结果出来后，在做处理。

二、工作中存在的不足及下步打算

总结上半年的工作主要存在对现场资料疏忽大意，未能及时的登记到相关的台账上去，出现延缓现象。在今后的工作中要加强资料与施工现场的同步，严格按照公司规定及相关规范将现场资料整理归档。平时在工作中做到口勤、脚勤，少讲外行话，不懂的多向各位同事、领导学习，加强自身业务水平，提升业务能力，为公司的进一步发展贡献自己的力量。

2地铁监理个人半年工作总结

20XX年上半年已经结束，回首展望，工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作，特在此总结一下今年的工作经验及教训，提高自身的综合素质，寻找更好的工作方法，以便在20XX年下半年更好地努力工作。

一．本年工作情况

我自从年初来到五南区间担任监理，努力学习业务和了解工地情况，先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

目前五南区间已完成开挖支护50%，这三个项目均为逢查必检的工点，因此在平时的施工当中尽职尽责，严把质量关，在平时的检查当中经受住了考验，较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

每天对所管工地巡视检查，科学监理，认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作；定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查，并做好检查记录；按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录；及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发现问题及时指出，填写巡查记录和监理通知单；在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

二．上半年工作中出现的问题

一年的工作中总有些磕磕绊绊，在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。

三．本年工作的经验总结

1.作为一个监理，首先要学习和落实上级领导文件指示精神；掌握新规范、熟悉施工图纸，加强自身业务知识。

2.严格遵守公司内规定，遵纪守法。

3.工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收，保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

四．下半年的工作计划

在下半年的监理工作过程中，由于即将进入风险源管控去（家乐福地下通道），我将严格按照施工专项方案加强管理，确保暗挖工程安全顺利按期完成，必须严格控制仰拱距掌子面距离，台阶法施工开挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求。必须认真履行监理职责，加大现场检查及监督力度，及时了解掌握施工现场的真实情况，使开挖施工的安全步距有序可控，督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工，保证开挖施工的安全步距，确保区间的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理，按监理程序对承包商提供的原材料严格进行验收，只有合格的材料才能用于工程施工；严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工，努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。

在下半年，为了更好的完成好本职工作，我一定会明确质量控制重点，强化过程控制，提高工程建设质量，为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

3永泰监理上半年工作总结

20XX年，永泰监理公司按区城乡建设局的统一部署，坚持按“抓服务、促发展”的工作思路，紧紧围绕年初制定的各项工作目标深入开展工作。上半年，通过公司全体干部职工的共同努力，工作取得了一定成效，现将工作情况总结如下：

一、上半年主要工作所取得的成绩

1、经营目标顺利实现时间过半任务过半

截止20XX年6月，永泰监理公司共签订监理合同21份，完成监理产值638.6274万元，占全年目标任务（1200万元）的53.20%，与去年同期相比，增长了55.6%。

2、人员培训取得新进展、新突破

上半年，按照年初制定的培训计划，公司监理部始终坚持按部就班、有条不紊的定期开展培训工作，结合工程监理的实际情况，采用走出去，请进来等方式，共组织全体监理人员集中培训达260人次。5月份，公司已有1人通过全国注册安全工程师执业资格考试，9月份，还将有3人参加一级建造师的执业资格考试。

3、在监工程项目无安全、质量事故

上半年，公司坚持遵循“安全是前提，质量是保证”的管理理念，始终秉承质量至上、安全第一、服务为本，把安全生产和质量控制作为项目管理的重中之重，在建立完善质量、安全管理制度和体系的基础上，从监理规划、监理实施细则的制定，施工组织设计方案及专项施工方案的审查，监理交底到施工过程检查指导，隐蔽工程验收，分项分部工程过程验收和最终工程质量评定进行全过程的监督管理，始终坚持主动控制的原则，严把事前、事中、事后控制关，使各工序的施工始终遵循按流程操作，按图纸施工，确保项目安全质量合格。公司在监的所有工程，未发生一起安全、质量事故。

4、管理制度日趋完善，工作作风不断转变

今年以来，公司狠抓了干部职工的思想建设和作风建设，要求把守纪律讲规矩摆在突出位置，凡事做到令行禁止。对少数违反劳动纪律、不认真履行工作职责的人员，按公司的规章制度相关规定进行了处理（上半年共处理了3人，其中1人因严重违纪予以辞退），通过这些必要的管理手段，不但纠正了被处理人的工作作风和工作态度，同时使公司全体干部职工都受到了教育，起到了警示作用，有效地遏制了庸、懒、散现象；对爱岗敬业、工作积极主动、作风扎实过硬，工作业绩突出的员工予以鼓励和重用，从而消除了干与不干一个样，干好干坏一个样和占位不作为等不良现象，为想干事、能干事、会干事、干成事的干部职工创造了良好的干事氛围。

5、维护职工合法权益，不断改善福利待遇

今年以来，公司重视维护职工的合法权益，把不断改善民生，合理提高职工福利待遇付诸实施于各项工作中。公司社保参保人员的比例范围从去年的40%提升至100%，达到社保全覆盖；住房公积金的缴存人员范围，也从之前的仅限正式职工扩增至公司主要技术业务骨干；公司干部职工的生日，在生日当月发放小礼品进行慰问，充分体现公司对干部职工的人文关怀。

二、存在的问题

20XX年上半年，永泰监理公司通过全体干部职工的共同努力，公司整体工作运转顺利，各项工作取得了一定的成绩，达到了预期的效果和目的。但是，我们也清醒的认识到，公司的发展还将面临着新的压力，主要表现在：

1、随着即将实施的监理价格取消政府指导价后，将会对监理收入造成较大的影响，监理价格取费没有了参照，监理服务的价格无法得到应有的保障，同时五方主体责任中的风险比例却不断增多增高，无形中给监理企业增添新的压力和包袱。

2、项目完工后总监解锁严重延迟，极大的限制了监理业务的良性发展。一个工程项目完工后存在着这样那样的手续问题和遗留问题，又都不是监理单位职责范围内能解决的，造成项目总监长期被锁定无法从事新的监理项目，导致公司人才资源不能合理利用，成本不断增大。

3、监理酬金回款方面，收款的难度和压力依然很大，效果始终不尽如人意。

三、下一步打算

一是要加强对新入职员工的培训，强调规范化操作的必要性和重要性；二是要继续加强专业人员在专业知识广度和深度方面的学习，不断拓宽业务类型，提升业务能力和管控水平；三是始终要加强工程质量与安全的管理，认真做好隐患检查，发现问题及时整改，不能麻痹大意、敷衍塞责走过场；四是针对监理酬金回款缓慢，要加大力度，采取措施，做好预案；五是要继续加强各项制度的建设和落实，狠抓执行力，使良好的工作局面常态化，确保全年各项工作任务顺利完成。

武汉永泰建设工程监理有限公司

二〇一五年六月三十日