种植合作社工作总结

1乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20XX年工作总结：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2、在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，投资xxxx余元装修了办公大楼，购置了电脑，进一步完善了办公条件。

3、建立了大棚育苗基地，20XX年育苗达80万株，实现产值9xxxx元，农户节约差旅费xxxx元。

4、蔬菜新品种推广占种植面积9xxxx，仅豇豆一项由原来亩产值250xxxx增加到300xxxx，入社社员每户增收50xxxx，全社入社社员实现收入3.2xxxx元，无公害蔬菜基地农户增收3xxxx元。

5、专合社与东海食品公司共同投资1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本预计创收xxxx余元，社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收4xxxx元。

6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—1xxxx。

7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，由原来亩产250xxxx增加到350xxxx，农户增加收入8xxxx元，入社社员户均增收120xxxx。

二、完成上述目标任务具体做了一下工作

1、提高认识，加强领导

今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到XXX、广汉、XXX参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心，1—12月，共xxxx组织25xxxx次到市内外参观学习。

2、依靠科技，强化服务

在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进种植豇豆高架新技术，比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种，在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种，新品种推广面积达9xxxx。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期，参培社员50xxxx人，印发蔬菜信息、技术资料100xxxx份，发放生物农药、生物菌肥价值80xxxx元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家，今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收100xxxx，入社社员人均增收60xxxx。

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株，改变了我镇长期依靠XXX、XXX等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于20XX年11月正式加入“wto”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。20XX年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资35xxxx元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了1xxxx的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会xxxx。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与XXX、什邡、XXX、XXX等地蔬菜加工厂和XXX、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬菜2350吨。以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在20XX年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、20XX年专业社发展理思路和目标

(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。

(二)主要目标：

1、建立1xxxx无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社蔬菜基地50xxxx。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建XXX安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。

2蔬菜种植合作社工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于20XX年9月，法人代表杨红军，注册资本200万元，业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩，蔬菜大棚50亩，成员186人。

20XX年，在区镇农业部门的指导下，合作社进一步强化管理，调整种植品种和规模，引入新技术新品种，改造机耕路渠，添臵生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时，加强销售管理，升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。

一、组织管理情况

1、法人变更。经理事会研究、监事会批准，合作社于20XX年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟，现任法人代表。变更法人前，杨红军持股占50%。

2、社员情况。20XX年合作社新增社员5人。

3、20XX年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。

4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作，根据地理环境、气候环境等情况，新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩，力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。

5、聘请了一名基地技术推广责任人：孙金辉，引进技术负责人一名：熊四云。

二、生产经营情况

1、生产情况

（1）20XX年2至12月，合作社完成生产投入790万元。其中：流转土地700亩，当年支出35万元；基础设施建设投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。

（2）种植品种由原来的28个增加到45个。其中，在市残联的协助下，引进了芙蓉菜品种，填补了省内蔬菜种植空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。

2、销售情况。

（1）全年完成销售2368万元，实现利润710万元。

销售渠道：在维持上年度销售渠道的基础上，新增了鄂州潘龙蔬菜市场、武汉市白沙洲蔬菜市场两个渠道。同时，采取请客上门的办法，让菜贩子上门“砍菜”。

集中收购模式不断扩大。在上年度基地全部自产的情况下，照顾到社员种植蔬菜的积极性，广开渠道收购社员在自留地上种植的蔬菜，金额达12万元。

生态农业基地标准执行情况

1、基地环境：鸿鑫蔬菜种植基地远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染区和生活垃圾场所，地块完整，没有进行常规生产的地块。与常规地块交界处设臵有明显标记。转换时间达2年，符合标准（由常规生产系统向有机生产转换通常需要2年时间）。

2、栽培管理

种子和种苗的选择：鸿鑫全部选择有机蔬菜种子和种苗。没有使用任何转基因种子和种苗。

轮作清园：基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少3种作物进行轮作；在1年只能生长一茬蔬菜的地区，允许采用包括豆科作物在内的两种作物轮作，禁止连续多年在同一块地种植同一种作物。前茬蔬菜收获后，彻底清理基地，将病残体全部运出基地外销毁或深埋，以减少病害基数。

配套栽培技术：通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术，充分利用光、热、气、水等条件，创造一个有利于蔬菜生长的环境，以达到高产的目的。

肥料施用：通过回收、再生和补充土壤有机质和养分来补充因作物收获从土壤中带走的有机质和土壤养分，保证施用足够数量的有机肥，辅以生物肥料，以维持和提高土壤肥力、营养平衡和土壤生物活性。限制使用人粪尿，不使用化学合成肥料。

病虫草害防治：选用抗虫抗病品种通过选用抗性品种，或用非化学药剂进行种子种苗处理，培育壮苗。合理轮作——在生态环境上改变和打乱病虫发生小气候规律，减少病虫害的发生和危害。

科学管理——通过中耕除草、秋季深翻晒土、清洁田园等一系列科学管理措施，起到防止病虫的作用。在地下水位高、雨水较多的地区，推行深沟高畦，利于排灌，保持适当的土壤和空气湿度，营造不利于病虫害发生的湿温度环境，对防止和减轻病虫害具有较好的作用。生物、物理防治——利用防虫网、害虫天敌和生物农药进行害虫捕食和防治；利用害虫固有的趋光、趋味性来诱捕害虫。

草害管理：田间杂草及时人工清除。同时利用黑色地膜覆盖，提倡运用基地秸秆覆盖或间作的方法，避免突然裸露，控制杂草生长。未使用基因工程产品和化学除草剂除草。

品牌建设情况

鸿鑫蔬菜基地处于创建时期，但是品牌建设一直是工作重中之重。成立三年来，分别取得了“鄂州市优秀家庭农场”、“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。随着我社蔬菜产品市场占有率的提升，品牌建设刻不容缓。我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。一是制定产品标准，狠抓技术培训。根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求，我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。聘请农技人员，根据规程搞培训，根据标准搞检验，为品牌建设提供了技术支持。

二是突出基地建设，狠抓标准化生产。我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手，狠抓基地建设，每年投入数万元资金，重点用于品牌建设。软件上做到“五有”：有合作社、有品牌、有包装、有生产技术标准、有生产记录档案；在硬件上做到“四个到位”：水电路配套到位，品种优良到位，配方施肥到位，绿色防控到位；在效益上达到高产、优质、高效。同时推行主打品种加合作社加基地的管理模式，通过订单菜园，大力发展优质、安全蔬菜生产，实行标准化栽培，建立农产品质量安全追溯体系。力争使鸿鑫品牌成为鄂州市的明星品牌。

政策支持情况。20XX年华容区农业科技局拨付科技种植支持资金2万元及物质。

主要经验、存在的问题及建议

经验：

鸿鑫蔬菜种植专业合作社选址于远离市区的段店镇中咀村湖边荒地，环境上得天独厚，同时，对偏远落后地区农村产业结构调整起到了示范作用，也带动了社员及周边村民致富。社会效益远大于经济效益。在生产品种的选择上求新求异，丰富了村居民的菜篮子，有效地服务了社会。合作社也赖以成长壮大。

存在的问题：由于地理位臵偏远，运输、储藏都较为困难，对蔬菜销售造成了一定的影响。

建议：政府对合作社运输、储藏上给以资金支持。进一步疏通销售渠道。

附：合作社建设生产图片

鸿鑫蔬菜种植专业合作社

20XX年12月22日

3种植专业合作社工作总结

一年来xx市兴隆种植专业合作社在区农业局、xx镇党委政府的领导下，在全体社员的共同支持下，围绕“农业增效、农民增收”目标，以市场为导向、以科技做支撑，顺利完成以下几项工作：

一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施肥西瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微肥西瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。

在区农业局的支持下，秋季邀请xx市中豫庄稼人花生专业合作社理事长为我们带来了花生高产机械化栽培培训。花生作为油料经济作物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为20XX年的花生种植奠定了良好基础。

二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。

三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐

1、“籼”改“粳”高产栽培。合作社立足常规产业、发展特色产业，充分利用xx市独有的“江南北国，北国江南“的地理优势，以“籼”改“粳”为契机。致力于改变我镇水稻的品种多、乱、杂生产出来的稻米品质差，价格低，农民增产不增收的局面，几年来通过在各村示范种植，平均亩产高于籼稻x斤左右，每亩可为农户增收x元左右，这一品种的示种成功，结束了我市常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史。合作社已为该米注册了“源蕴”牌商标，20XX年合作社按照无公害种植的标准建设x亩粳稻示范基地，通过专家和销售企业评审，我镇种植的粳稻、稻米米质优、很受市场欢迎，销售企业已与我们签订全部优先收购合同。同时我们合作社正在积极申请无公害产品认证，迎合市民消费标准不断提高的要求，把我们的大米向高端消费推进。目前，我社已于x市联合社签订了农产品进社区协议，并且长期代理销售我们合作社的大米。20XX年我们将继续大面积推广粳稻种植，继续拓展销售渠道，竭诚打造一条产、供、销一条龙的产业化发展之路。

2、高效农业--亩产万斤台湾玉莲藕种植。台湾玉莲藕是中科院以台湾莲藕与本地莲藕杂交而成，[莲山课件]是目前世界上最高产的莲藕。该藕适应性强，适于浅水种植，如稻田、人造水泥池，混泥土池。能控制水位的池塘等，一般亩产x-x斤，按每斤x元计算，一亩可收入近万元，经济效益十分可观，这种莲藕生产的关键因素是我们把莲藕种在薄膜上，“保温、保肥、保水”为高产提供了有力支撑。莲藕成熟后，只要用水抢一冲，每人一天可以打出x斤，解决当前人工高、难挖的问题。同时如果在家门前种植还可以套养泥鳅，能提高双倍的经济效益。目前，藕种订购正在预定中

四、努力学习，积极拓宽销售渠道

20XX年合作社一班人一方面努力追求服务好每一户社员，一方面利用闲暇时间参加有关农业发展的各种学习和培训，先后去新乡参加省农业厅主办的油料高产培训班；去西安参加第十八届杨凌高新农业博览会；多次组织社员去xx市庄稼人专业合作社基地参观学习。采取走出去，引进来的方针，着力引进高新农业新技术，着力销售更多的农产品，合作社先后去x、x、x等大中城市为我们的粳稻稻米找销路。同时与上海国际农产品销售中心，中国农民专业合作社联合体，郑州农产品批发市场签定了销售协议，20XX年我镇生产的粳稻米全部回收。

以上是我社20XX年在全体社员的支持下做的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委领导的要求还有一定的距离，离我们年初的目标还有一定的距离，我们一定要总结经验，找出不足，迎难而上，从规范化、标准化、科技化上下功夫，进一步提升合作社的服务能力，帮助更多的社员增收致富。

20XX年我们xx市兴隆种植专业合作社的发展思路和目标：

（一）继续组织春秋两季科技训。一是继续宣传合作社理念，帮助更多的农民加入合作社。二是引导社员解放思想，大胆创新，以标准化、规范化、科技化，指导我们的农业生产。三是引导社员科学配方施肥，达到种地、养地相结合，保持农业可持续发展。

（二）扩大粳稻种植面积1万亩，我们合作社的最终目标是全镇水稻都统一品种，秋后全部保证回收（中间插讲一个消息）。在此分析一下今年的稻米市场行情：为什么今年的稻子价格一直没有上升空间吗？

（三）做好示范推广x亩的花生无公害机械化栽培。

（四）扩大种植x亩的台湾玉莲生态示范种植。

（五）加大对先进社员和科技示范户的奖励力度。同时争取上级主管部门的支持。

（六）规范社员帐户管理，电脑入帐。

（七）基地严格实行无公害标准化栽培，打造标准化示范基地三个：一是x亩的粳稻标准化示范基地;二是x亩的花生标准化示范基地;三是x亩的莲藕示范基地。并且组织社员参观学习。

（八）、为我们的粳稻稻米申请无公害标识，上小包装打响我们的“源蕴”牌大米。

我们殷切期望上级主管部门和镇党委政府一始既往的给予大力支持，帮扶关心我们专业合作社的发展。希望已经加入合作社的社员起“传、帮、带”的作用，帮助尚未加入合作社的农户尽早入社，希望我们全社上下齐心协力、解放思想、加强合作、相互学习、共同进步、共同致富。为开创新的农业局面而奋斗！最后，我代表合作社全体工作人员对您们一年来的辛劳表示真挚的问候，您们辛苦了！同时在新年来临之际我代表全家提前给各位拜个早年，预祝各位农业生产风调雨顺！增产增收！家庭幸福、快乐、安康！

4颍上志强金银花种植专业合作社工作总结

过去的一年，在十八里铺镇党委政府的坚强领导下，在上级业务部门的关心支持下，颍上志强金银花种植专业合作社在带领群众增收致富、带头调整产业结构等方面发挥了不可替代的作用。现将颍上志强金银花种植专业合作社20XX年发展情况总结如下：

一、专业合作社基本情况及开展经营服务情况

在十八里铺镇党委政府的关心支持下，在上级有关部门的业务指导下，自20XX年10月颍上志强金银花种植专业合作社成立以来，已经发展会员122人，流转土地260多亩。作为合作社的法人代表、农业种植的带头人张宝强，始终本着“靠技术发家，带群众致富”的理念，首先动员自己的亲邻将即将荒废的土地转包给自己，就这样三亩地、五亩地的逐渐扩大，每亩以600元的租金给左右乡邻。很快的时间内，土地流转达到220亩，于是，张宝强三上南京，五去山东，跑市场、学管理、交流技术。去年又有几家也要加入种植专业合作社，截至到去年底流转土地已经达到260多亩。每亩采择金银花200斤，按市场价格80元计算，每亩16000元，除去承包费、工人工资，每亩纯利润在6000至8000元左右。仅此一项，群众每亩净增收220元左右。

二、所做的主要工作

（一）认真开展《农民专业合作社法》的学习宣传，增强了广大会员的法制观念。结合农事安排，组织广大会员开展了《农民专业合作社法》的学习宣传活动，从而使《农民专业合作社法》在广大会员中有了一定的认识和了解，增强了农民群众的法制观念和法律意识，为该法的顺利实施奠定了基础。

（二）切实开展了农民专业合作档案规范工作。按照上级要求，我们及时将13项规章制度上墙，制定了牌匾，将合作社营业执照张榜公布上墙，将220名社员的资料也及时归档。农民专业合作组织通过调查核实，如实填报了相关报表，并逐一录入电子文档，及时向镇政府农业综合服务站上报有关资料，为切实加强农民专合组织的指导与服务打下了基础。

（三）认真开展了农民专业合作社示范社评选的申报工作。按照上级安排，目前，我们正在积极做好“农民专业合作社示范社”评选的申报工作，力争成为“全省农民专业合作社示范社”。

三、取得的主要成效

(一)提高了农民进入市场的组织化程度，促进了农民增收。颍上志强金银花种植专业合作社现有会员220名，20XX年10月办理了工商登记。目前，该社有一支7人的营销队伍，奔波于城乡各地，活跃在流通领域，解决了农民进入市场的“卖难”问题，减少了中间环节，节约了交易成本，也避免了市场波动给农民造成的经济损失。与省内外10余家金银花加工企业及商贩建立了稳定的销售关系，形成了外地客商、厂商要购蔬菜都找该社的格局。

(二)有利于新品种、新技术的引进与推广，促进了特色农业规模发展。志强金银花种植专业合作社牢记为农服务宗旨，千方百计引导农民发展效益农业，带领农民进市场。针对市场需求，大力发展新品种，并实行定量生产、统一技术、统一品种、统一生产管理、统一销售等服务，形成了自己的基地，为十八里铺镇粮经比例调整为5.5:4.5起到了很好的促进作用。

(三)专业技术成了培育新型农民的主要载体。一是通过契约管理、民主管理，农民观念得到很大转变，提高了农民的竞争意识、参与意识和风险意识。二是农民素质得到了大幅度提高，学科学、用科学的风气正在形成。

(四)在构建和谐农村方面发挥着重要作用。一是推进了基层民主进程，增强了集体观念。专合社通过重大生产、营销等事项民主决策、民主管理，采取财务公开、社务公开等形式，专合社从生产资料供应、技术指导、市场拓展到营销上实现了统筹安排，入社农户只管在田间地头进行农业生产，起到了凝聚农户的作用。二是促进了农民之间的合作关系和维护了农村稳定。专合社实行统筹安排，入社社员在生产生活上形成了互帮互助，诚信友爱，邻里和睦的一派新气象，大家都忙着生产劳作，精力都用在发展生产上，既减少了邻里纠纷，又避免了无事可做，聚众搞赌生事的现象发生，净化了一方习气。略坪蔬菜种植专业合作社在社员生病或有实际困难时，都会伸出援助之手，让社员感到了“家”的温暖，促进了和谐农村建设。

(五)专业合作社的辐射带动作用正在逐步增强。颍上志强金银花种植专业合作社，下一步将拥有自己的厂房、办公室共占地3300㎡，其中：办公用房5间150㎡；将设党支部(7名党员)、财务科、营销科、技术信息科，拥有“古店牌”金银花茶注册商标，现有注册资金100万元。该社的成功，吸引了本镇其他村及颍东区、颍州区和寿县等不少农户，他们都纷纷与该社联系，要求加入专合社。