企业文化建设工作总结

1深投发展公司20XX年企业文化建设工作总结

20XX年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下：

一、上半年工作总结

（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。

（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设

我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：1、我司从20XX年第6期开始，对《深投发展动态》进行了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。2、筹办公司内刊《深投发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。

（六）积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭

4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动，我司组织员工积极参加，来自公司15个部门130多人纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛，展现企业风采和员工精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显著增强，积极融入系统大家庭。

虽取得了一定成绩，但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

二、下半年工作计划

（一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用

1、根据控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支，在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强四优”活动提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动，加强对党员的教育和监督，扶持和发扬党内积极因素推动各项工作；3、组织好“七一”党员活动，增强党员以身作则的意识，提高党员队伍的凝聚力。

（二）重视员工心理健康，加强员工心理引导

针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的激励措施，还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。

（三）继续开展多项活动，活跃企业文化氛围

主要有以下活动：1、7月至8月下旬，我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作，做好作品收集、评选、制作等工作，最终跟踪好颁奖典礼，为控股公司成立六周年献礼；2、8月份，我司将举办综合知识竞赛活动，提高员工业务素质，掌握和巩固工作技能；3、积极组织、认真选拔优秀选手，参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛，为企业赢得荣誉；4、积极开展内训工作，由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程，中层干部讲授租赁、采购等相关内容培训课程。

（四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势

企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔，其他员工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊意义，提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验，重点办好20XX年度员工运动会，增强比赛的趣味性，提高员工参与度，充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的温暖。

（五）构建企业文化宣传体系，塑造共同价值观

企业文化建设需要通过宣传教育，使员工逐步形成共同的核心价值观，下半年，我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点，及时报道公司新的新闻动态。另外，要切实推进公司刊物《深投发展》的整合作用，通过刊物塑造公司形象，传递公司管理理念，加大宣传力度，优化现有平台，形成员工对企业文化的共同认识。

（六）建立相应制度，确保企业文化建设工作顺利开展

为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年，我司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作，20XX年，按照市国资局和控股公司要求，我司将继续推进企业文化建设工作，通过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，促进公司服务水平和经营效益的提高。

二〇xx年六月二十一日

2公司20XX年企业文化建设工作总结

今年以来，****紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，****产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。

一、20XX年企业文化建设情况

(一)开展素质教育，打造高素质职工队伍

企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训，配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。

（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。

（三）开展形式多样文化活动，全面推进企业文化建设

集团和各二级企业还积极创造条件和机会，开展员工喜闻乐见的娱乐活动，大力丰富员工的业余文化生活。春节前夕，我们精心组织和策划了别开生面的企业年会，在年会上，各公司用特有形式展现了本单位的风貌，以自编自导的节目反映了展现了员工的风采。为促进全民健身运动的广泛开展，一年来我们除定期组织羽毛球训练、登山等常规活动外，还成功举办了“****第一届游泳赛”，在精彩纷呈的赛场上，各参赛队员奋勇争先，赛出了风格，赛出了成绩，也赛出了****人勇于拼搏的精神风貌。

（四）搭建企业文化宣传平台，不断丰富企业文化建设载体

文化宣传载体是企业文化建设有机组成部分，具有充分形象展现企业自身发展、建设、经营和职工生活方面的功能。集团和下属二级公司高度重视企业文化宣传载体建设，结合企业实际情况，不断健全和丰富载体形式，加强企业对外对内的宣传，通过定期编辑出版《****》、《****》、《****》等企业内刊，创办企业宣传栏、建立公司网站等灵活多样的方式，不仅很好地发挥了系统内部沟通桥梁、上传下达平台的作用，也成为企业对外宣传的重要窗口。

（五）勇于承担社会责任，维护企业稳定社会和谐

今年正值党的十八大召开之年，****作为一家老国企，维稳压力空前。面对前所未有的维稳压力，我们按照市领导、国资委的要求和工作部署，始终坚持积极稳妥、实事求是为原则，严格执行《信访条例》和《****信访工作职责及岗位责任》等规定，主动承担任务，碰到问题不回避，遇到矛盾不上交，对重大疑难问题实行领导干部包案制，对个别非正常的缠访户、闹访户，及时协调配合相关责任单位共同做好说服化解和稳定工作，坚定不移地为政府和上级单位排忧解难，筑牢维护稳定的第一道防线，切实维护了企业的正常经营秩序和社会和谐稳定。

集团积极响应国资局党办《关于开展“市属国企手挽手、关爱帮扶心连心”第七届帮扶困难职工捐助活动的通知》精神，号召全体员工为国企系统困难职工捐款，奉献一份爱心。集团和二级企业广大员工积极参与活动，共352人捐款37490元，为构建和谐社会贡献了一份力量，捐得的款项全部纳入本单位扶贫帮困基金，用于帮扶本企业的困难职工。

二、存在的问题和不足

从****开展企业文化建设的现状来看，虽然取得了阶段性成果，但与先进单位相比，还存在着许多待完善和改进的问题：第一、对企业文化建设工作的重要性认识不足。尽管集团领导十分重视企业文化的创建工作，多次在会议上强调，但在实际推进过程中，还是存在对企业文化建设工作的认识不到位、重视程度远远不够的问题，没有将其作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓，认为企业文化建设工作只是辅助性工作，不像经营管理工作会产生直接的经济效益。第

二、没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一战略性规划管理。企业文化建设工作开展的随意性较大，缺乏全面完备的策划方案和具体可行的长远规划，企业文化工作大多是由兼职人员开展，难以持续。第三、企业文化管理和建设的各项工作未形成强大合力。企业文化建设工作是在党委的统一领导下，涉及集团各部室和各二级企业，需要集团的统筹引导，需要各二级企业的配合推进，更需要每一位员工的积极参与。

三、20XX年工作思路及措施

（一）提高认识，建立健全领导机制。企业文化是****发展前进的重要组成部分，集团领导以及各二级企业负责人要高度认识企业文化建设的重要性和必要性，不仅应当成为企业文化建设的积极倡导者，更应成为企业文化的先进代表，用自己的实际行动为员工做出表率，也成为企业精神和企业形象的代言人。

（二）强化职责，建立健全工作机构。从集团到各二级企业要根据各相关部门的工作职责，建立分工明确、关系协调的企业文化建设责任体系，保证企业文化建设工作的顺畅运行。要重视队伍建设，加大对企业文化建设专、兼职工作人员的培训，为企业文化建设工作提供保障。

（三）注重规划，抓好基础推进工作。企业文化建设是一项浩大的工程，不可能一蹴而就。我们要进一步整合企业文化资源，借助企业各种宣传渠道和载体，扩大企业文化建设的有效覆盖面，加强引导，组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性文化活动，保持企业文化旺盛的生机与活力。

（四）强调实践，将文化融入企业管理。企业文化建设要围绕集团的中心工作来开展，与提高企业经营效益、提升企业管理水平相结合，与建立一套有效的激励约束机制和考核办法相结合，要通过建立与****相匹配的企业文化体系，提升企业文化的软实力，来提高****在同行业中的竞争力。

优秀的企业文化是企业保持持续、稳定发展的助推器，也是保持企业凝聚力和生命力的源泉。****作为一家有悠久历史的国有企业，下属二级公司各有特点、各有特长，要形成互相融合、“形散而神不散”的****特有的企业文化任重而道远。

3建安总公司企业文化建设工作总结

师建安总公司筹建于19xx年4月，是在原哈管局建筑公司基础上经过资产重组和改制而成的国有企业。面对激烈的建筑市场竞争所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。即按照师党委“做大做强总公司”的指导方针，结合公司实际，开展了一系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力，进一步规范了公司经营理念和管理方式，开创了建安总公司跨越式发展的的新局面。

一、公司企业文化建设情况：

(一)以“6S管理“为经营理念，开创企业文化建设新局面。

优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，建安总公司在师党委的正确领导下，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了以“6S管理”为主题的经营理念，各项目部按照《建安总公司质量安全标准化指南》实施文明工地现场管理，推行6S现场管理。通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。

1、如何吸引和凝聚职工忘我的工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难。公司不断加大物质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适的生产和办公环境。

2、积极响应师党委号召，大力开展“爱心救助”活动。20XX年哈密遭遇百年不遇的洪涝灾害，总公司积极投入到灾后渠道重建工作中。同时积极响应农十三师党委号召，投入资金120余万元，为受灾团场援建住宅55户，并组织全体员工为受灾团场捐款4。2万元。20XX年“5。12”大地震，总公司全体员工积极捐款54850元；全体党员向灾区缴纳16000元“特殊党费”。同时，对来自灾区135名的劳务工，发放了2。7万元慰问金；为地震灾区捐赠御寒衣被237件，为拾花工捐赠衣物100件。每逢节假日慰问活动，让广大劳务工、离退休老同志、少数民族同志感受到企业对他们细致入微的关爱。

3、大力倡导“爱心助学”工程。结合公司文明单位创建工作，在20XX年的学校抗震加固工程中，公司不计得失，将学校工程作为头等大事来抓，用一个假期的时间，以最快的速度保质保量的完成了任务，让学生如期进入课堂，受到教育界的普遍赞誉。

4、关心、支持社会公益事业。公司积极投入到家乡的建设中，为哈密引栾工程捐款，为民运会无偿赞助，充分展示了建安总公司良好的社会形象，为构建和谐社会做出了积极的贡献。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程，扎扎实实的开展了文明单位创建活动。

1、为普及法律知识，公司专门请来司法局及公安局的老师给员工讲课，通过“以案说法”法制教育讲座，使大家自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。

2、通过开展《公民道德建设月》活动，提高了广大干部员工的社会公德、职业道德和家庭美德。

3、开展综合治理，营造良好工作生活环境。

4、为进一步提高全体员工的安全生产意识，在员工中潜移默化“不安全，不生产”的安全生产理念。公司制定下发了《安全手册》、并通过悬挂宣传条幅、安全标语、签名等形式，进行安全宣传教育活动，使安全生产进一步理念化、规范化、制度化，达到安全生产的目的。

（四）开展了以“创先争优”为主题的技术大比武和技术交流活动，不断把企业文化建设引向深入。通过以“创先争优”为主题的技术大比武活动的开展，使得公司涌现出了一大批思想好，工作业绩突出的先进工作者、优秀共产党员和劳动模范。先进们的模范带头作用，为公司生产发展起到了积极的推动作用；

（五）以开展丰富多彩的文娱活动为载体，全面推进公司企业文化建设。

开展了职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，激发了干部员工干事创业的工作热情。即：开展了“建设杯”篮球赛活动、书法、绘画比赛；参加了师工会举办的“唱响兵团精神”演讲比赛；派公司中层及以上干部分批参观了汶川地震遗址及灾区的兴建。通过此类活动的开展，不但使员工丰富了知识，愉悦了身心，增长了见识，更大的是让员工感受到了总公司大家庭的温暖、和谐，增强了广大员工为共建总公司美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

综上所述，公司自成立以来，在师党委的正确领导下，通过开展系列的思想道德教育、文明单位的创建、劳动竞赛等活动，建安总公司年年超额完成师下达的各项指标，并顺利地通过了“师级文明单位”的验收，取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展，下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设：

1、把握尺度，协调关系。企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体。加强企业文化建设，要正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。

2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本、铸造和谐；诚信为基、创新为魂；打造特色、彰显个性；积极引导、逐步推进的”指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实”工作原则，进一步完善企业制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水平。不断在继承中创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化，实现企业自我价值的升华。

二、对加强企业文化建设的建议：

1、建议总公司对各专业公司主抓企业文化建设的人员组织进行定期的学习培训，以便更好的开展工作；

2、组织到内地企业文化建设较好的企业或单位进行实地学习、参观、交流，取长补短，全力打造适合本企业特点的优秀的企业文化建设。

420XX年度企业文化建设工作总结

20XX年以来，我矿企业文化建设以集团公司核心理念为宗旨，落实“三项要求”、“四式管理”、全面建设幸福型企业为目标。围绕集团公司成立二十周年这一主题，认真组织开展了以各类技能比赛、文化活动为内容的庆祝活动，以此激励全体员工不断奋发进取。通过企业文化建设，以此促进企业管理升级，增强企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动企业发展。一年来，企业文化建设小组按照年初工作计划，有条不紊的开展推进各项企业文化建设工作，同时积极组织参加集团公司举办的各类文体活动，现将我矿20XX年企业文化建设工作总结如下：

一、健全组织机构、完善管理制度

按照年初工作计划有序开展为保障企业文化建设工作顺利开展，年初成立了企业文化建设工作小组，人员分工明确。小组成员随着人员调动及时进行调整，确保小组组织机构健全。同时煤矿根据集团公司企业文化体系和煤矿实际，制定了符合我矿的《企业文化建设管理制度》，年初制定了《20XX年企业文化建设工作计划》，一年来，工作小组根据管理制度和年初工作计划，使各项企业文化建设工作有序的开展推进。

二、企业文化建设责任状的签订及落实

根据集团公司对企业文化建设的要求，年初企业文化建设小组与各施工队负责人、办公区负责人、采坑区负责人、各重点部位负责人分别签订了《企业文化建设目标管理责任书》，责任书根据不同区域编制了不同的目标要求内容。通过责任书的签订，将我矿企业文化建设做到区域管理明确，责任落实到人。

三、认真组织召开企业文化建设专题会议，企业文化建设工作有条不紊。

为进一步加强企业文化建设工作，及时发现和解决企业文化建设过程中存在的问题和不足，我矿将企业文化建设专题会议作为煤矿的一个重要会议组织召开，一年来，按照集团公司《综合目标考核细则》要求，煤矿共计组织召开企业文化建设专题会议4次，会议主要就企业文化建设工作存在问题及下一步工作计划进行总结落实。通过会议的召开使各项企业文化建设工作始终朝着正确的方向前进，同时使下一步各项工作有条不紊的开展。

四、进一步完善企业文化硬件设施，营造良好的企业文化学习推广氛围。

20XX年以来，我矿企业文化设施方面紧跟集团公司发展思路和需要配置，一年来我矿围绕集团公司企业一系列文化体系以及集团公司成立20周年这一主题在办公区、工业广场更换了16幅企业文化建设宣传栏，同时在视频会议室增设了乌兰集团《员工行为规范》、集团公司核心理念、三项要求、四式管理、全面建设幸福型企业目标等企业文化宣传牌板，生活区各卫生责任区全部制作了责任区牌板。同时为进一步丰富职工的文化知识，6月份煤矿购买了中国传统文化、敬业精神、法律法规、企业管理等各类图书。按照露天煤矿质量标准化要求在采坑重点部位制作了47块道路指示牌板、安全宣传标语，安全生产月期间在入坑道路两侧每隔50米设置了安全彩旗标语。通过对企业文化设施的不断完善，让集团公司一系列企业文化深入人心，在全矿范围内营造出良好的学习推广氛围，

五、矿容矿貌的美化、绿化建设

一年来，我矿将改观矿容矿貌，美化绿化矿区及周边环境作为企业文化建设的一项重要内容。一年来，工业广场总计栽种松树380棵，栽种地点主要为生活区周围、入坑道路两侧，成活率为70%。采坑绿化方面，1280、1300台阶边坡栽种沙柳网格约12万延长米。1260排土场种植松树700苗，成活率为65%以上，1280、1300排土场平台种植杨树1057苗，成活率为95%以上。排土场到界边坡和1260、1280、1300平台播散草籽400公斤，栽种沙棘250000苗，成活率为85%。一年来排土场的复垦绿化工作得到很好的进展，绿化成效得到集团公司和行管部门的一致认可。七月份期间，我矿对入坑道路进行了硬化。同时一年来煤矿将环境卫生责任区细化到个人，矿容矿貌得到了很大改善。

六、认真学习集团公司企业文化知识，做好企业文化宣讲工作。一年来，煤矿将集团公司企业精神、核心理念、三项要求、四式管理、幸福型企业的目标等一系列企业文化知识作为职工培训学习的重点内容，通过培训学习使全体职工能对集团公司企业文化有一个全面系统的了解和掌握。同时煤矿利用各种企业文化宣传栏展示集团公司企业文化相关知识。一年来，按照集团公司《综合目标考核细则》要求，组织了企业负责人对集团公司企业文化进行了四次宣讲，宣讲围绕集团公司一系列企业文化，制作了内容丰富的教案。通过宣讲让广大职工对集团公司企业文化的提出和制定有更多的了解和理解。通过组织职工对企业文化的学习和宣讲，让广大职工能很好的认同集团公司的企业文化，明确公司发展的目标，从而为企业的管理起到很好的促进作用。

七、重大节日开展好先进表彰和文体活动，搞好企业文化建设工作。

按照《综合目标考核细则》的要求，利用各类重大节日活动，积极组织开展好各类先进表彰和文体活动。元旦期间，组织召开了“庆元旦暨20XX年度工作总结表彰大会”，表彰奖励先进集体1名，先进个人15人，同时为增加节日文化氛围，我矿组织开展了拔河、台球、乒乓球、象棋、猜谜语等形式多样的文体活动。“三·八”妇女节期间，组织开展了女职工厨艺大比拼和女职工座谈会。“五·一”期间，组织开展了“庆‘五·一’劳动模范、优秀青年表彰大会”，表彰忠诚责任奖2名、爱岗敬业奖2名，同时在“五·一”、“五·四”期间，我矿还开展了“工程机械技术比武大赛”。“七·一”期间组织开展了模范共产党员表彰大会。“十·一”期间组织开展了庆“国庆”暨第三季度先进表彰大会，并围绕集团公司成立20周年组织开展了以“回首过去，珍惜今天，展望未来”为主题的职工座谈会，广大职工结合个人工作经历和岗位感想，畅谈了集团公司二十年发展历程的切身感受和深刻体会。座谈会上矿领导鼓励员工兢兢业业，常怀感恩之心，常为敬业之行，常思责任之德，珍惜集团公司提供的良好环境和平台，以爱企如家的精神做好本职工作，将个人成才和公司发展融为一体。

通过重大节日先进表彰活动的开展，使我矿上下形成学习先进、争当先进的良好氛围，通过各类文体活动的开展，丰富了职工业余文化生活，营造了煤矿健康向上的企业文化氛围。在开展好煤矿党建企业文化建设的同时，我矿对集团公司举办的各类比赛、竞赛积极予以参加。

八、树立企业良好形象、构建和谐发展氛围

20XX年春节前夕，煤矿对周边温家梁、丁家圪堵、大水沟三个村社开展了“春节慰问奉献社会、乌兰之情情暖人心”的春节慰问活动，分别向三个村社的110户村民发放了白面。五月份我矿对柳塔村乔家焉一困难家庭捐助爱心款3000元。八月份我矿积极响应伊旗红十字会“捐出您的一天收入、奉献您的一份真情”为主题的博爱一日捐活动，经煤矿积极动员组织，矿部及各施工队共计35名员工参加了本次爱心活动，募捐善款3900元。通过积极组织开展慰问活动、参加各种社会爱心活动，充分体现了我矿落实集团公司核心理念——为社会做奉献，承担社会责任的良好形象，为煤矿发展构建了和谐的外部环境。

九、积极参加集团公司举办的各类企业文化建设活动

一年来，我矿积极组织职工参加集团公司举办的各类比赛、竞赛活动，展现我矿职工的精神面貌。“五·一”期间在集团公司举办的“劳动最美，幸福同行”的颁奖文艺联欢会上我矿8名职工予以了参加，同时我矿职工张强获得了爱岗敬业奖的荣誉称号。7月1日，集团公司举办的“党恩大于天”纪念建党94周年文艺演出及党课学习活动中，我矿8名党员积极参加了活动。7月12日，集团公司举办的20XX年企业文化进基层走进石圪台煤矿职工文艺演出活动中，我矿3名职工予以了参加。7月18日，集团公司举办的职工技术比武大赛中，我矿组织12名职工分别参加了挖掘机、装载机、自卸车、文员、厨师等项目的技能比赛。一年来，集团公司举办的各项文体活动，煤矿都积极鼓励支持职工予以了参加。十、开展落实好“三项要求”，作为企业文化建设工作的重中之重。

一年来，我矿将落实三项要求作为煤矿的一项重要工作来抓，同时力争在原有基础上对落实三项要求要有所提高和创新。

1、在改善职工生产、工作和生活环境方面，我矿首先从职工“两堂一室一舍”入手。组织食堂管理人员和厨师人员到兄弟单位学习食堂管理，提高我矿管理水平和厨师人员业务水平。通过向职工开展饭菜问卷调查，根据职工意愿制定合理的“一周菜谱”，坚持少盐、少糖、少油、少腌制食品的原则，让职工吃上健康、营养、放心的饭菜。认真使用餐饮食品安全快速检测器，对食堂购买的米面、油类、蔬菜类等所有原材料进行安全检查，从原材料的购买上严格把关。春季期间种植各类蔬菜、土豆、玉米等农作物30多亩。同时煤矿严格执行报饭制度，食堂工作人员按照报饭人数进行用料，降低了饭菜成本，避免了饭菜的浪费。同时煤矿加强“两堂一室一舍”的环境卫生管理，确保“两堂一室一舍”环境卫生干净整洁。

2、在整顿工作作风和劳动纪律方面，我矿坚持用制度管理企业、用制度管理员工、严格遵守集团公司的《五条规定》、《员工行为规范》等其它各项规章制度。在集团公司通报的违章违纪行为中，我矿认真学习通报文件，告诫我矿职工要从通报的违章违纪行为中吸取教训，严格遵守集团公司的各项规章制度，履行好自身的岗位职责，杜绝在我矿出现违章违纪行为。2月份以来，我矿将每日2次签到调整为每日3次签到。同时进一步加强职工上下班安全管理，无论请假、出差、下班回家全部办理离矿手续。

3、在职工培训学习方面，按照李董事长四届三次股东（职工）代表大会上提出的“强化全员学习、培训、教育力度，用传统文化精华提高员工‘仁义忠孝’、‘礼义廉耻’等做人基本素养，经常性开展岗位技能比武等活动，积极引导、鼓励员工在本职岗位上成长、成才，培养出一批不同行业、不同岗位德才兼备的行家里手”的职工培训要求，一年来，我矿对职工培训予以了高度重视并做了大量工作，重点培训学习了安全及业务知识、公司及煤矿管理制度、员工行为规范、公司企业文化体系、与工作生活密切相关常识（食品卫生、营养餐搭配等）、中国传统文化、敬业精神、法律法规等。讲座内容以观看视频为主，文字资料采用PPT课件授课，宣读、讲解为主，培训坚持“少吃多餐”的办法，通过开展讨论交流、心得体会、知识竞赛、岗位技能比武等方式，创新培训方法，延伸培训内容，提高职工学习兴趣和培训效果。

十一、全面推进精细化管理，煤矿上下厉行勤俭节约。

勤俭节约是集团公司发展的永恒主题，一年来，我矿本着“花好每一分钱，用好每一张纸”这一勤俭节约办矿理念，全面推进精细化管理，从细节入手、从小事做起，提高企业内部管理水平。年初煤矿将所有材料购买进行审批管理，做到新材料的购买必须填写《材料计划申请单》，矿主要领导对新材料的购买进行严格把关。对各种车辆、设备按照年初保养计划和设备保养要求，按时进行保养维修，提高设备的使用寿命。六月份开始，煤矿全面实施全员考核，通过全员考核充分调动每一位员工的积极性和主动性，进一步提高煤矿精细化管理。

十二、20XX年企业文化建设工作亮点

1、企业文化建设工作紧抓一个“实”字，企业文化建设从思想认识上有很大的转变，从应付公司考核转变为实实际际开展一些活动，切实提高企业内部管理水平和丰富职工业余文化生活，企业文化建设工作做到务虚工作务实抓，重实际、求实效。

2、煤矿企业文化建设年初工作计划参照《集团公司20XX年党建企业文化建设推进表》安排部署，在企业文化建设工作开展中严格按照年初工作计划推进。这样既保证了企业文化建设工作有序进行，又与集团公司的各项活动保持一致。

3、矿领导特别是主要领导对企业文化建设的重视，20XX年以来在企业文化建设开展过程中，无论是资金投入、人员配备、工作具体实施开展中矿领导都予以了高度的重视和大力的支持。特别是矿领导对各种软件资料严格把关，严禁弄虚作假的记录出现，这样大大提高了企业文化建设的质量和水平。

4、20XX年，我矿企业文化建设工作在严格按照《综合目标考核细则》要求进行开展的基础上，也有一些创新和突破，例如在“三·八”妇女节期间，组织开展了女职工厨艺大比拼和女职工座谈会。

“七·一”期间我矿组织开展了庆“七·一”暨安全生产月知识竞赛活动。12名职工分成4个小组，竞赛题目内容以集团公司企业文化、管理制度、露天煤矿常识、煤矿安全管理知识等为主。竞赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节。活动丰富了煤矿职工的文化生活，提高了职工文化素质，通过活动让职工做爱学习、有知识的乌兰人。

5、11月30日我矿围绕集团公司成立20周年组织开展了以“回首过去，珍惜今天，展望未来”为主题的职工座谈会，广大职工结合个人工作经历和岗位感想，畅谈了集团公司二十年发展历程的切身感受和深刻体会。座谈会上矿领导鼓励员工兢兢业业，常怀感恩之心，常为敬业之行，常思责任之德，珍惜集团公司提供的良好环境和平台，以爱企如家的精神做好本职工作，将个人成才和公司发展融为一体。

十三、20XX年企业文化建设工作中的不足

1、“三项要求”工作开展不够细致全面，在改善职工生产、工作和生活环境方面还有很多地方予以补充完善。工作作风有待进一步加强，职工培训学习方面“走出去”的范围有限，与集团公司要求的扩大视野，开阔眼界有一定差距。

2、在煤矿环境卫生管理、矿容矿貌美化、绿化方面，我矿有待进一步加强改观。与集团公司部分先进兄弟单位相比还有一定的差距。

3、开展各各项企业文化建设活动创新性不足，形式单一，很多活动不能紧跟集团公司发展思路组织开展。

4、部分职工对集团公司企业文化内涵认识不到位、重视程度不够，认为企业文化建设工作只是生产经营的辅助性工作，在开展的各项企业文化建设活动中不能积极予以配合。

5、企业文化设施配置仍待进一步完善，集团公司一系列企业文化体系宣传仍然不到位。

十四、20XX年企业文化建设工作思路

1、不断完善企业管理制度，坚持建设制度型企业：

20XX年我矿企业文化建设工作在20XX年的基础上，继续紧紧围绕集团公司核心理念开展建设，不断完善各项企业内部管理制度，坚持用制度管理企业，制度管理安全、制度管理员工的思想意识。安全面前不讲人情、制度面前人人平等。矿领导率先垂范的遵守执行各项规章制度，为广大职工遵守执行规章制度起到模范带头作用，从而把我矿建设成一个制度管理型的企业。

2、控制成本、勤俭节约，坚持建设节约型企业：

20XX年我矿继续本着“花好每一分钱，用好每一张纸”这一勤俭节约办矿理念，严格控制成本内各项开展，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。把省下的钱用在提高安全管理水平上，用在提升企业内部管理水平上，用在改观矿容矿貌、美化绿化上，花在为职工办实事、办好事上，把每一笔钱花在“刀刃上”，合理利用好每一笔开支，坚持建设节约型企业。

3、以“三项要求”为基础，坚持四式发展理念，建设幸福型企业。

20XX年我矿继续以“三项要求”基础开展企业文化建设工作。在20XX年的基础上，进一步改善职工生产、工作和生活环境，进一步整顿劳动纪律和改善工作作风，进一步加强职工培训学习。年初充分征求职工意见，从职工最迫切要求、最希望改善的地方入手，从细节入手、从小事做起，多为职工办实事、办好事。企业文化开展中坚持建设“家庭式的关系、学校式的教育、军队式的管理、花园式的环境”这一四式企业发展思路，建设幸福型企业。