企业拓展培训方案
一、训练背景及目的
由于公司的业务规模日益扩大，为培养中高层管理者的责任意识、沟通意识、团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，打算开展一次团队拓展训练，目的在于在增加中高层领导沟通能力的同时提高团队协作能力，使管理层员工能够在训练中体会团队的重要性。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、方案设计理论特点
此次拓展训练中让中高层管理者体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
四、拓展训练纪律要求
1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加训练时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，展现信和人讲文明的精神风貌。
五、拓展训练设计方案
1、参训人员：公司经理级及以上员工
2、拓展时间：8月18、19号
3、地点：南部山区
4、人员安排：
1、公司经理级及以上员工
2、后勤
3、其他
5、活动流程：
参照《拓展培训流程计划表》
六、拓展演练效果检测
人力资源部进行拓展满意度问卷调查，并进行有效总结，吸取经验改正不足，。
人力资源部
20XX年8月19日星期日
《军魂》企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大的经理人杰克•韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
中国军队为什么会有强悍的战斗力，那是因为他们的核心价值观是一样的。能为了同一个目标“为人民服务”而奉献自己。同样一个企业怎么样才能使得它的实力更强呢，只有统一企业员工的核心价值观。而企业军训的目的就是如此。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练和军事化野战则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。T1中国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培养意志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
《军魂》企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。T1中国体验式培训机构的企业军训课程，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。
●课程理念：
1、执行能力（任务训执行）
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有做事的能力，一切都是空想！以任务为导向，训练员工没有任务借口的执行能力。
2、优秀能力（细节训优秀）
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。
3、适应能力（承诺训态度）
一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始！以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。
4、务实能力（严格训作风）
树立优良工作作风是实现企业部门只能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率！效率就是要员工具备务实能力。
5、职业能力（当兵练做人）
戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
6、战斗能力（艰苦练意志）
优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福！只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前！通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。
7、沟通能力（挫折练团队）
只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结！团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
8、协作能力（实战练高效）
训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法！训练中学员只有集体合作，协调配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
●课程特色：
1、 军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中，与军人同吃住、同训练、同学习。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的正直刚毅，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。身着威武的军装处处包裹着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、 绝对执行
学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！绝对服从，没有任何借口！通过多种培训任务，以任务为导向，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小，但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、培养优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细，不以细小而不为！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
●课程内容：
1、形态训练
从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
2、执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的绝对执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
3、 纪律训练
认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用西点荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
4、 内务训练
于军人而言，外看纪律，内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来，使其从与一团棉花战斗开始，认识到任何看似简单的任务，也需认真执着对待。认真极致才是执着！
训练背景：
现代人力资源的运用必须依托于一个高效的团队，通过团队的力量和组织行为模式来发挥个人的专长，实现自我的价值。团队建设和沟通永远是企业管理的重要话题。
人是一切行为的根本，提升个人素质是企业对人力资源增值的有效方式。实际上个人素质的提升很快就会在工作效益上体现出来。
个人素质在员工来公司之前已经形成，员工工作能力却在不断变化，现代拓展训练的理念就是提升个人素质，并落实到实际工作当去形成工作能力，转化为价值。
凭借专业的师资力量和丰富的户外运动的专业知识及培训经验，根据以往对客户的训练需求，在保障安全的前提下熔入体验式学习的手法，让参训人员获得深刻的体验，获得最大的学习收益。
组织培训流程：
关于拓展培训：
拓展训练，又称外展训练（Outward bound）。这种训练起源于二战期间的英国。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境或通过精心设计的各项具有挑战性项目活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
户外拓展训练的主要项目分为：高空项目 场地项目 野外项目水上项目。
高空项目
高空断桥，巨人梯，空中单杠，缅甸桥，空中钢丝，卢定桥，高空绳网、空中相依、高空云梯、软梯、高空站立、高空吊桩、溜索、极限攀岩、高空路、筑桥向前、等30多个项目。
场地项目
信任背摔、模拟电网、盲人方阵、胜利墙、绝壁求生、有轨电车、雷区取水、盲目障碍、硫酸池、孤岛求生、携手并进、移花接木、齐心合力、礼让通行、障碍过栏、梅花桩
野外项目
登山，攀岩，穿越，定向越野，速降，搭索过涧，溯溪，山地车、露营、野外生存等。
水上项目
扎筏抢渡，泅渡，跳水，皮划艇，暗绳偷渡、水上梅花桩、抢滩登陆、救援行动游泳等。
户外拓展训练按客户群体可分为： 企业团队拓展训练、个人挑战拓展训练
青少年成长体验课程、青少年挫折训练
拓展训练的四个环节：
1、 团队热身：
有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队。
2、 个人项目：
本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，从而提升综合能力。
3、 团队项目：
以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、 回顾总结：
回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。
总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
理论依据:
拓展培训的理论依据主要是："努力/放弃"（积极/消极）的心理力学模型、以及"体验、了解、控制、超越"的心理适应规律。
其基本原理为：通过户外体验项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所经历的各种情绪，尤其是负面情绪，从而深入了解自身（或团队）面临某一外界刺激时的心理反应与后果，进而学会控制、实现超越。
体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下:
体验--分享--交流--整合--应用（循环往复）
体验：
此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：
有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
交流：
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
整合：
按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。
应用：
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步
通过与培训组织者的沟通，本次培训的主要目标为：
² 引发换位思考，增进员工之间的了解与信任
² 提升员工之间有效沟通的能力
² 激发参训人员的工作热情，增强责任感、敬业感、提高工作效率
² 提升参训人员工作的积极心态，鼓舞团队士气，不断进取
² 发扬团队精神，增强团队归属感，提高团队凝聚力
² 在轻松、自然的环境中快乐体验、促进合作
☆培养创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力
它将推动参训者个人达到如下目标：
1. 自信、负责，人生目标明确
2. 思维活跃，创新欲望强烈
3. 情感沟通和表达能力增强，人际关系趋向和谐
4. 果断、主动、坚毅、自制力强
5. 行动敏捷，动作灵巧
6. 身心健康,机能健全
7. 团结合作，集体感强
8. 助人为乐，关爱生命和自然
参训单位将在以下方面有明显收益：
1. 进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力
2. 树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识
3. 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围
4. 改进组织内部的沟通与信息交流
5. 使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
安全保障：
● 户外拓展培训机构视安全为首位，高空及山地项目以国家登山专业标准作为技术指导。
● 专业的技术及谨慎的态度保证所有的安全细节
● 我们每时每刻坚持： 所有培训课程严格按照所列的安全指引进行
● 按最新国际标准进行检讨和修订。探索的所有培训师均经过专业化的培训，且都有2年以上的拓展训练从业经验，他们严格依照安全程序指导，监控活动的全过程。
名称 作用
动力绳 动力绳因有一定的延展性故能有效承受攀登者坠落而产生的冲坠力却不会对人体造成伤害
静力绳 延展性极小，不能用于保护可产生冲坠的攀登
扁带 器械之间的连接和固定空中作业者，延展性小
安全带 套身连接，保护空中作业者
钢锁 安全带与保护绳的连接，至少承受15KN的负荷
上升器 起到顺绳上攀和固定保护空中作业者的目的；承受拉力不小于5KN
下降器 有8字环和GRIGRI等几种，用于空中操作，救援等；承受拉力不小于25KN
头盔 头部保护
培训流程：
我们愿意倾听您的声音，针对您的需求量身定制个性化的培训方案，并提供满足客户需求的全面服务体系。同时我们不断引进与世界同步的体验式培训课程，并特聘资深专家担任课程设计，以最新的课程满足客户不同层次的培训需求。
前期调查
与客户企业友好沟通，了解和分析客户的需求，确定培训目标
客户填写培训需求调查表
客户访谈进一步了解和分析客户的需求
确定培训目标
课程设计
与客户共同确定具体项目内容，根据参训公司的需求、为客户设计课程、制定方案
融冰
项目实施
通过体验、分享、交流、整合，与公司的需求紧密结合
培训实施（见流程图）
通过体验、分享、交流、整合把公司的需求紧密结合培训中
实施培训方案
评估跟踪
跟进和了解培训效果，跟踪客户在培训后的反馈
培训结束，学员对培训进行评估
汇总评估表，为客户提交评估报告
本着对客户行业的了解和对训练对象的客观分析，从知识学习心理和户外运动生理的角度精心设计的训练流程，以保证在轻松愉快的气氛中完成既定的训练目的，并且导入先进的理念，使参训学员运用到实际工作中去。