银保推动方案
为了确保20XX年价值突破，确保完成三、四季度900万计划任务，同时新单价值创造银保新高，经中支公司银行保险部研究，并报总经理室同意，决定于7月开展银保系列“仲夏回归.价值源泉”竞赛活动。
具体方案如下：
一、方案时间
20XX年7月1日——20XX年7月31日
二、方案对象
所有在岗且正常出勤的客户经理
三、方案险种
《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》
四、活动宗旨
制度公开，考核公平，奖惩分明，名利双收。
五、方案内容
1、“明星闪耀”
（1）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（2）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（3）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（4）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
2、绿树成荫
（1）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（2）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（3）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（4）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（5）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元。
注：此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现（即营业部经理达到更高标准奖励，即失去获得低标准奖励资格）
3、团队对抗
六、附则
1、本次竞赛一律不允许挂单，一经发现，取消相应人员该方案参赛资格；
2、本方案竞赛活动的保费，以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准；
3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。
4、此方案解释权归中支公司银行保险部。
响应总公司对各分公司续期团队人力、组织架构发展的要求，全力打造高素质、高品质、高绩效的三高团队及为20XX年开门红做储备，高速、高效完成续期收费工作及二开业务的冲刺指标，北分银保保费部特针对四季度团队组织架构发展的工作，制订以下奖励方案：
一、 方案实施时间： 20XX年11月1日-20XX年12月15日
二、 组织发展目标：新增银保保费部系统内服务人员50名
三、 参与对象：银保保费部全员
四、 新增服务人员选择标准
1、 全日制本科及以上学历，特别优秀及从业经验丰富者可放宽到大专；
2、 年领25-40岁之间，熟悉、了解保险公司相关业务，有续期收、展 工作者优先考虑；
3、 职责操守有过不良纪律者，不论个人能力强弱不予录用；
五、 增员奖励方案
（一）奖励发放条件
1、被增员人须在此方案实施期内，完整入司手续办理完毕，并取得工号；
2、试用期内除由公司提出辞退，否则被增员人必须在试用期内留存至期满，待公司综合考察后决定是否同意其转正；
（二）增员奖励规则
自此方案起始时间起至方案终止时间止，被增员人按照 入司手续办理完毕增员人可获奖励 通过试用期转正增员人再获奖励 获奖人数
前30名 300元 300元 30人
40-50名 200元 200元 10人
最后10名 100元 100元 10人
1、自此方案执行之日起，前30名新人的增员人可获得600元增员奖励；被增员人成功入司且试用期满，奖励增员人奖金300元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金300元；
2、此方案期间内，第40-50名新人的增员人可获得400元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金200元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金200元；
3、此方案截止前，最后10名新人的增员人可获得200元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金100元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金100元；
（三）、奖金兑现时间
1、若新人入司且通过试用期成功转正，其增员人在其转正当月可获相应奖励且全额下发；
2、若新人入司未通过试用期，由公司与其解约，其增员人在其被解约当月仅可获的入司奖励全数下发；
3、若新人入司但未由公司提出解约且试用期不足月者，其增员人无任何奖励，此名额的奖励由后续人员充抵。
本方案解释权归银保保费部。
泰康人寿北京分公司
银保保费部
20XX年10月
为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合WN目前银保市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方案如下：
一．活动时间：
20XX年10月01日——20XX年12月25日
二．销售产品：
分红险人生（趸交）、健康人生G。
三．参赛人员：
公司全体人员
四．目标分解：1300万
单位 季度目标 10月 11月 12月
城区 200 40 80 80
CX 300 60 120 120
HY 300 60 120 120
PC 200 40 80 80
FP 100 20 40 40
TG 200 40 80 80
五．相关要求：
1.各县市银保部要高度重视产品的销售工作，统一思想，精心组织，强化督导，确保目标任务的顺利达成。
2.积极营造竞赛氛围，实现精英带头、全员参与，迅速掀起竞赛热潮
3.各县市营业部每天下午上报业绩，对于表现好的伙伴进行表扬和分享，积极创造人人争先的活动氛围。
六．推动措施：
（一）分红险人生5年期业务
1.月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.6%进行奖励。
2.月度渠道团队实收业绩保费40万以上，追加0.1%。
（二）分红险人生6年期业务
1.月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.8%进行奖励。
2.月渠道团队实收业绩保费40万以下追加0.3%。
（三）个人业绩
1.当月个人业绩分红险人生趸交达到30万（含网点），奖励金丝大峡谷户外活动一次。
2.当月个人业绩达到50万，增加金丝大峡谷户外活动名额一名。
要求：
1.各渠道和所辖网点结合实际开展开单奖、大单奖活动。周明星、月明星活动。
2.每天以信息方式通报业绩情况。表扬先进，起到示范作用。
说明：
1.所有保费来源均以系统业绩为准（剔除十天犹豫期）。
2.所有解释权归银保部所有。
WN分公司银保部
20XX-10-01
为使20XX年一季度XX银保业务呈现出“速度趋稳、结构趋优、内涵提升、后劲增强”的“四好”发展势头。确保市场份额、实现趸缴业务和期缴业务的同步发展。使银保渠道成为公司创收、创费、创利的黄金渠道。实现银保业务“开门红”，为全年业务的发展奠定良好的基础。市公司以科学发展观为指导特制定本银保业务推动方案。
一、推动时间
20XX年1月1日－20XX年3月30日
二、推动险种
趸缴险种:XXXX两全保险（分红型）（主推）
XXXX两全保险（分红型）五年期（主推）
期缴险种:XXXX两全保险（分红型）五年期
XXXX两全保险（分红型）三年期
XXXX年金保险（分红型）三年期
XXXX两全保险（分红型）（20XX版）
XXXXB两全保险（分红型）十年期
三、推动目标:
20XX年一季度银保趸缴新单保费目标数25100万元；银保期缴新单目标数900万元。