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置业顾问月工作总结

时间: 12-06 栏目:总结

1置业顾问月工作总结

XX月的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一月中的工作情况。

我是XX月5月有幸被xx顾问录用,在秦皇岛进行培训。于6月正式到阳光海岸就职,至今已有七个多月的时间。

时间的步伐带走了这一月的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的一月,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐心帮助下,我很快了解并熟悉了公司性质及房地产知识。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作。

作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必骄傲或自馁,重要的是从中吸取经验;同事给我了很大的帮助,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的告诉我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和赞赏,所以请允许我向大家鞠躬,说声谢谢!

我并没有为此不是成绩的成绩而满足,我希望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起:

1.对不同客户的分析,客户区域来源分析、客户咨询问题总结等。

2.销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等。

3.国家对房地产的政策

现在项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是需要一个好的心态的时候,我一定会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多宝贵的经验。

新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。

2置业顾问月工作总结

在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:

1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。置业顾问月工作总结。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!

3、在新的一个月里我要做到以下:在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。

3置业顾问月工作总结

20XX年已经到来了,新的一年我要以不同的精神面貌对待工作和生活,不知不觉上班已经四天了,共接待来访客户6组,成交1组,接听电话10组,约访1组,在年假这期间我也反思了很多,对自己来到丰古机构的这八个月也做了总结,深知自身的不足,通过这些天的工作,我要规避自己在过去工作中的不足,更加的完善自己,通过这几天的努力,工作已经显有成效,努力地提高我的销售技巧,增强自我控制能力,提高对整个团队的责任心,对工作更加的认真,希望在20XX年取得更好的成绩!

××

20XX年2月20日

4置业顾问月工作总结

距开盘已经两个礼拜了,虽然自己的水平有限,但把这些工作经历写下来,以便从中发现问题得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

在公司接触的第一个项目就是东北亚钢铁物流港了,在我们销售团队的合作交流中对房地产销售知识有了更深的了解。从刚开始接触项目到对每个细节的了解,一步步开始了我的销售之旅。经历了上次开盘,从前期的准备到后期的开盘销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识,并做了以下总结:

第一本次东北亚钢铁物流港的前期客户积累及开盘流程:

1、首先公司设置围挡广告以及唐丰路广告、大众传媒等,为我们增加了很多来访客户。

2、客户来访,记录客户详细信息以便了解客户,分析客户购买意向。

3、项目资料完善后,我们开始招商,公司在各渠道推广。(包括:电视台、报刊、网络、短信、海报等)

4、客户到访看楼盘,预先记录大致的需求,最重要的是树立形象,继续积累客户。

5、以售楼员自己的观点,提高客户心理价格预期:自认为二期的房源无论是赠送优惠上还是楼层设计上都比项目一期及其他同行业的项目号,肯定比市场价要高,两层肯定比三层价高,价格更可让客户了解楼盘。

6、积累客户的目的:先让客户对我们市场理念的认可,只要经营户,增强客户信心,积累大量意向商户,准备售卡活动。

从今年年初到本次开盘,共积累了来访客户近90组,这将是我开盘客户成交的根本。

第二根据客户积累量,推算开盘时间,启动VIP选房卡活动

销售员主要任务,引导客户大量办理VIP卡。

售卡目的:筛选积累的客户,统计VIP意向成交量,分析客户价格层次与意向位置数量。

确定开盘现场人员情况。

这次办理VIP选房卡,前后近30张,电开客户的时候有很多预计办卡的客户没有办理,有的客户不到最后一刻是不告诉你他已经在其他项目购买了。但是在开盘期间发现办理VIP卡的客户成交率不是很高,很多客户都没有到现场,未购买的客户原因大多是位置因素或价格因素。在客户来退卡的时候虽然极力再去推荐房源,但是没有开盘是的气氛,难以成交。

第三根据VIP客户情况,启动了产品推介会

产品推介会上有很多客户想知道的信息,如市场规划及运作,价格等。电开客户的时候我着重强调推介会上对于市场规划及运作的讲解时非常重要的,想买商铺不去了解市场运作怎么会坚定购买的信心。在推介会开办的前一天晚上给所有来访客户发送了推介会信息,也在推介会晚上给所有来访客户发送了第二天开盘信。

第四提前3天通知VIP客户及未办卡客户开盘,排队方式开盘。

通知VIP及登记客户开盘,让客户烘托人气;

开盘期优惠规则(VIP卡的优惠;优先选房权、1000抵20000、赠送政策);

公布开盘价格;

开盘流程:排队开盘--每组5人--选房--确定房号--交款--签约--客户离场;

陆续取消开盘优惠政策,逼着客户买房;

涨价逼定(明确告诉客户等的结果就是涨价)。

第五、开盘期间

开盘的时候我负责的是签单工作,客户进入售楼处大门服务即开始,携资料迎客:问好。随后就是4个问题:

a、带定金了没;

b、要沿街还是内街;

c、要赠送公寓的还是地下室的;

d、要朝南还是朝北的;这四个问题之后基本上可以帮客户选定大概位置。

开盘当天给客户开了20多组,但是有4组没有去交定金。

成果:在我90组客户里,目前共成交12组,加上上半年的个人成交9组及6个公拥客户,成交比例接近1:3,对这个成绩个人比较满意。但是我知道,如果没有公司的英明领导,如果没有大家的相互配合,如果没有老客户的帮助介绍,我是远远达不到这个成绩的,我将一如既往的去感恩我的朋友,做好客户的后续保养。目前和第一名还有一定距离,但我相信随着开盘后期的其他活动,一定能够再次成交。目前我的来访客户已经捉襟见肘,这两天正在挖掘天明商贸的客户,去年答谢会的名单还需要继续挖掘。

成交之后就是补款工作,目前我有一个比较难以公关的客户,他是开发商郭总的关系,从去年到现在一直不来补款,总是推脱补款的事情和郭总谈好了,但是就是不补款。其他的客户基本上确定了补款日期。客户补款的第二天开始,有比较精明的客户看出了我们B楼公寓不够赠送,想等待C楼的公寓,再加上后面剩下的公寓都是28平米的,客户说“等待C楼,反正最坏的结果也是B楼的28平米”,对于抱有这种想法的客户,我觉得可以采用恐吓的方式,比如可以向客户说“就剩下你们8家没补款了(其实不止8家),但是公寓只有6个了(也不止6个),如果你们还不补款的话,肯定有两家没有公寓赠送,如果那两家实在不愿意的话就退吧”,最后再对没选到公寓的客户以开发商关系户的名义赠送C楼,即便后期的客户去炫耀,毕竟是少数,应该不会引起太大的风波,(个人想法)。

第六、经验和技巧:

最基本的就是对开发楼盘做祥细的了解,面积及价位,所推房源的周边环境(如在主街,离交叉口近等)、所剩房源的分布等相关的房源信息,取其所有优点做一一祥细美化描述。

最关键就是在接待当中,给客户一个满意的形象,始终要保持热情真诚。

经常约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几套方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户选择性大一些,避免集中在同一个户型,这样也方便了自己的销售。

多从客户的角度想问题,我们是公司售楼员,同样也是客户的选房顾问,这样自己就可以为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户放心购房。

第七本月任务

在本月15日之前至少再成交3组。

无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力,经验的不完善,更愿意向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇,环境的不公,总是报怨,等待与放弃!

最后,因为个人原因导致工作总结迟迟未能按时上交,表示歉意。

高海强

20XX-7-8

5置业顾问月工作总结

生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。

20XX年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年,我在失败的过程中,一定要善于发现问题,解决问题,很多事值得忏悔,我一定要痛改前非,相信在20XX年我会活出最精彩的自己,我一定会成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结:

首先是业绩方面:从08年6月12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题:由于我们xxx店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们XX店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。

电话上,我们的电话不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的流水式工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是办证部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析:20XX年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件,最低计税价提高等综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。

租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店,离xxxx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致,共同做好周围的租赁工作。

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