固定资产盘点总结
1固定资产监盘盘点小结
固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,企业财务工作要定期的对固定资产进行核查。在济柴各个部门的配合下,我们对以下三个部门的固定资产进行了盘点。
一.盘点时间:20XX年11月21日
二.盘点地点:总装分厂,动力服务部,西瓦克
三.盘点人员:企业人员:王德文、王斌、李宝森、郑亚群、陈克、李甲亮
审计人员:王立燕、张俊
四.抽取比例:其中10%为必查,剩下的为抽查
五.盘点内容:主要是落实各固定资产的存放地点,使用情况,资产状况,资产的归属单位,资产数量,型号,管理存在的问题,及个固定资产是否与账面一致,是否有盘盈盘亏等。
六.其中的细节其中总装分厂的试车车间13#里面的固定资产不属于股份公司,而是属于总厂的,但是现在13#被股份公司使用(原因:13#被股份公司租赁)。管理人员管理有序,细心负责,所以盘点起来还是比较有效率。经盘点总装分厂资产与账面一致。
动力服务部,由于客观地原因,资产比较分散,其中的自藕式变压器(资产编号331-05A)为盘亏,投产日期20XX.10.20,原值2400,净值843.57过滤型射频水处理器(资产编号832-021)为盘亏,投产日期20XX.11.31,原值19400,净值12104.57其中地下室的功能冷动力系统没有资产编号,也没有投产日期等,设想因素,有可能是平时管理不当,致使资产编号脱落,也有可能还没有归集到资产类账目。
西瓦克公司,其中有一辆小轿车(资产编号08030402000015)转入股份公司,原值185000,净值72533.88,其中西瓦克生产部空压机(资产编号09050199000010)目前处于半闲置状态。原值9000,净值4855.22,笔记本电脑(资产编号14030201000006)报废,原值11100,净值555,其余资产实物与账面值一致。
七.工作成效:全面落实了以上三个部门的固定资产实物管理的各项基础信息,特别对一些固定资产实物与账目不相符的,以现场实物盘点为依据,对存在的问题进行核实,做到了账实相符,账账相符。
八.对固定值产管理的设想:
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,争取将固定资产管理工作提高到一个新水平。
4、财务部门定期对固定资产进行清查盘点,防止各个部门出现舞弊情况,减小资产损失。
总结人员:张俊
总结日期:20XX.11.21
2固定资产盘点工作总结
学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20XX年11月18日—12月10日资产财务处对全院固定资产进行一次盘点清查,在全院各单位领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下:
一、工作内容
盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。
二、工作总结
1、信息工程系、基础教学实验中心、装备制造工程分院、校园管理处、院办公室、教务处,以上单位能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。
2、能源工程系、经济管理系、艺术设计系、社科部、军体部、招生就业处、学生处、督导处、图书馆,以上单位比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。
四、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。
3固定资产盘点工作总结
加强和规范集团总部及各所属公司的固定资产管理,保证公司合理、有效的使用,维护公司的资产安全及完整性,集团行政部与财务部在全公司各部门领导和员工的支持和配合下,进行了部门、个人的固定资产盘查工作,现已圆满结束。此次工作总结如下:
盘点时间:20XX年10月23日——20XX年12月31日
盘点地点:集团总部各部门、新家居商场、物业公司、LED照明交易中心运营部、七里湾销售部、中力国际酒店。
盘点部门:集团总部行政部、集团总部财务部。
盘点内容:主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题,及固定资产是否与账面一致等。
一、盘查工作的基本总结
1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部,以上部门能够高度重视、积极配合,台账清晰,细心负责,盘点工作能有序、按时完成。
2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备,以上部门比较重视,在工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。
二、盘查的主要成果
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了公司固定资产明细账,以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产,待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。
三、设想固定资产管理的工作思路
通过此次盘点,明确了下一步固定资产管理工作的重点:
1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法,制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。
2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,做好调配、报废资产的把关。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。
3、严格检查。要求各部门对各自管理的固定资产每季度进行一次自查,发现问题后及时处理。
4、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。
行政部
20XX.1.16
4XX学校固定资产盘点工作总结
学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20XX年6月11日—6月15日学校总务处对全校固定资产进行一次盘点清查,在学校领导和老师的支持和配合下顺利完成了本次固定资产盘点工作,现对本次清查工作总结如下:
一、好的方面
1、近几年来,学校对固定资产管理较好,制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。
2、大多数固定资产保管完好,做到了有账有物,账实相符、账卡相实,保持了固定资产账、卡、物相一至。
3、学校所有物品的账册登记工作都安排的有专人负责管理。各部门管理员根据物品的归类及时记账,分别登记账册。如总务处XXX同志负责建固定资产明细账、台账、卡片;XXX同志负责校产公物管护;XXX同志负责实验室设备、图书管理;XX同志负责远程教育设备管理;各部门负责人管理本部门公物,各班管理好本班的公共财产。学校与各部门、班级签字公物管理责任书,建立了校产目标责任制,实行了追究责任赔偿制度,保证了校产的安全。
二、存在问题
1、本次盘点发现有个别老师由于工作变动而调动,而固定资产还在其保管名下,没有办理移交手续。
2、由于我校是两校一园(中心校、实验校、幼儿园),固定资产管理分散,一是个别部门对一些不能使用的设备,没有及时办理固定资产报废手续造成资产虚增。二是资产管理也不到位,管理意识不强、未能及时办理报废、调拨等手续。不少的固定资产,特别是流动资产,有大量资产变动和报废的情况。
3、在清查中发现有帐无物和有物无帐的现象。
三、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查,发现问题,及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作,努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。
总之,虽然清查登记工作基本结束了,但资产管理是一个长期而复杂的工作,在校领导的直接关心和指导下,我们还要继续努力,努力做好自己的本职工作。
5固定资产年终盘点总结
20XX年的固定资产盘点工作已结束,现将盘点情况及存在的问题做出总结。
此次盘点通过对已入账固定资产进行制表,并与具体科室进行核对,对已调拨资产、报废资产进行处理,对账目上没有的资产进行登记,囊括总院所有科室以及各个社区卫生服务中心。
在盘点过程中,发现存在以下问题:
①有些科室在调动设备时没有填写调拨单,缺少相关手续,设备调入的科室由于更换负责人或者时间太长忘记了,导致原有科室跟现有科室对该项资产都不承认;
②在迁来新医院的过程中,许多科室的设备都出现丢失或者没有搬过来的情况包括急诊科(电视)、体检科(复印机);
③某些账上有的资产,盘点时科室人员说没有;
④科室及社区服务中心撤销后设备的处置;
⑤设备科、信息科、总务科收回设备,折旧问题;
⑥少数设备入账的型号与实际设备型号不符;
⑦存在争议的资产,如护理部模型人。
设备科