年度先进评选方案
20XX年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性；同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标；并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动05年工作的发展，特制定本评比方案。sO100
一、先进评比范围
公司各部、**分厂，按04年机构设置及定编情况进行评比。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、先进评比比例
本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组（科室）不超过2个。先进
个人按各部门在职职工人数的1.5%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人；先进集体各部门可报送一个，允许空缺。
四、先进个人评比条件
（一）、基本条件
1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。
3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。
5、全年无吵架、打架及其它不良记录。
6、全年未发生安全事故和较大质量事故。
7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。
8、调入公司半年以上者。
（二）、其他
1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。
3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。
5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公
司损失。
五、先进集体评比条件
1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。
3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质
量事故。
4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。
六、先进评比方式
1、先进个人、先进集体评选时间为20XX年元月7日～20XX年元月15日。
2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公
司办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。
希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具
有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。
一、目的：
为了激励员工的工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现先进个人的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
二、设置的奖项荣誉
⑴年度优秀员工
⑵年度优秀代理人
⑶年度业务明星
⑷年度管理明星
三、评选范围和条件
（一）评选范围：
优秀员工：公司副经理级以下人员；
优秀代理人：公司国内、国际代理部副经理级以下人员；
年度业务明星：公司国内、国际业务部副经理级以下人员；
年度管理明星：公司副经理级以上人员；
（二）评选条件：
1、优秀员工：
⑴团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责，服从领导工作安排，工作责任心、团队意识强；
⑵工作严以律己，任劳任怨；
⑶年度内无违纪记录，包括警告、书面警告处理；
⑷在本职岗位上，业务技能娴熟，能主动帮助别人；
⑸入职满6个月（含）以上（截止日期每年12月31日）；
2、优秀代理人：
⑴年度撰写案件数量最多、质量最好、服务态度最好；
⑵热爱知识产权事业，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感；
⑶有良好的职业道德，热情服务，诚实守信；
⑷遵守执业纪律，无违法违纪行为，无服务质量投诉事件发生。
3、业务明星：
⑴年度个人业绩前2名（实收）；
⑵热爱知识产权事业，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感；
⑶有良好的职业道德，热情服务，诚实守信；
⑷遵守行业纪律，无违法违纪行为，无服务投诉事件发生。
4、管理明星：
⑴责任感强；
⑵成熟独立的性格，有主见，坚强，并富有个人影响力；
⑶善于提出合理建议和规划，还有坚持推动和实现规划的能力；
⑷能合理的放权，团队积极性高；
⑸具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好形象；
⑹能尊重别人；
⑺有良好的自我认知与管理。
四、奖项名额
⑴优秀员工：26名
广州公司6名；中山公司5名；珠海公司2名；佛山、顺德公司3名；江门公司10名（办公部与财务部共选1人；项目部与人力资源部共选1人；业务部选1人；商标与诉讼部选2人；专利部选2人；国际部选3人）
⑵优秀代理人：1名⑶业务明星：2名⑷管理明星：1名
五、评选小组人员组成
⑴基层评选小组：a、江门由各部门负责人负责组建；b、各分公司由经理负责在分公司组建c、组建评选小组由三人组成(一人唱票、一人记录、一人统计)，客观公正；
⑵高层评选小组：总经理负责组建，由副总和经理组成。
六、评选方法、程序
（一）优秀员工评选：
⑴投票方式：采用无记名投票（各分公司全体员工参加本分公司的投票，江门分公司员工参加本部门的投票，投票结果当场公布）；
⑵各分公司/部门根据投票的情况，依据得票多少的顺序，选出分公司或部门优秀员工的候选人（如果选出的不符合优秀员工的标准，分公司经理或部门负责人可以要求重新进行投票）；
⑶各分公司/部门将选出的优秀员工候选人相关信息填写在《优秀员工申报表》上，提交人力资源部统一汇总；
⑷人力资源部将各分公司/部门提交的优秀员工候选人统一提交到总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行评审核定，通过的，将作为正式优秀员工给予登记，作为年终表彰的依据。
（二）年度优秀代理人评选
⑴由财务部将全公司年度撰写案件前三甲的人员名单提交到人力资源部；
⑵人力资源部将名单提交总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行无记名投票，票数最多者当选，以年度优秀代理人给予登记，并作为年终表彰的依据。
（三）年度业务明星评选
⑴由财务部将全公司年度销售业绩前三甲的人员名单提交到人力资源部；
⑵人力资源部将名单提交总经理处，由总经理安排高层评选小组成员进行无记名投票，票数前两名的当选。以年度业务明星给予登记，并作为年终表彰的依据。
（四）年度管理明星评选：
人力资源部将管理人员名单提交总经理处，由总经理安排高层（副总级别以上人员）评选小组成员进行无记名投票，票数最多者当选。以年度管理明星给予登记，并作为年终表彰的依据。
七、奖品、证书
⑴精美奖品一份，证书一本；
⑵获奖者可以另享受公司安排的国内旅游一次。
八、存底留档
获奖者相关资料将放入个人人事档案，作为以后晋升、提薪的依据。
为了深入践行科学发展观，扎实推进“五型团队”创建活动，进一步激发职工的工作积极性和创造性，营造你追我赶比学习、比服务、比业绩、比效率、比纪律的工作氛围，切实打造一支过硬的“五型团队”，经20XX年1月4日办公会研究，决定在全公司开展20XX年度评选先进工作，具体评选方案如下：
一、评选年度：20XX年度
二、评选项目及名额：
1、集体类：
全面先进集体（1个）
安全生产先进集体（以考核结果为准）
2、个人类：
生产经营标兵（2名）
“六星”职工（17名）（即：安全生产之星、创业奋斗之星、爱岗敬业之星、节能降耗之星、为民服务之星、廉洁守纪之星）
三、集体类评选标准：
全面先进集体必须圆满完成全年目标任务，在有关测评中满意和基本满意率达到90%以上，不得有一例安全事故、社会治安事件、社会不良影响事件发生。
安全生产先进集体按公司《安全目标考核实施细则》考核评定。
四、个人类评选标准：
1、共性标准：
遵纪守法、品质优秀、爱岗敬业、成绩突出。
2、“六星”职工标准：
安全生产之星：积极参加安全生产学习和演练，在以安全为首的岗位上，安全工作常抓不懈，及时发现并排除安全隐患，避免重大事做发生，所在岗位无一起安全事故，确保了供水生产与经营的正常进行。
创业奋斗之星：为公司生产、经营、服务等献计献策，有合理化建议被公司采纳，工作中有吃苦、创新精神，甘于奉献，超额完成目标任务，为公司创造较大利润或者挽回巨大经济损失。在突发事件中表现突出，为公司减少经济损失、避免重大事故。
爱岗敬业之星：立足岗位钻业务，工作讲规范、讲效率，顾全大局善于协调，大公无私甘于奉献，在本职工作中表现突出，深受用户、职工或者上级部门好评，或者受到市级以上有关部门表彰奖励。
节能降耗之星：以身作则讲节约、降成本，避免浪费，发动职工节能降耗，在同等条件下能耗同比有大幅下降，为公司节能降耗出点子并取得明显成效。
为民服务之星：为用户作想急用户所急，规范周到服务，热心解答用户咨询，任劳任怨无私奉献，切切实实解决用户疑难问题，无“脸难看、话难听、事难办”等不良作风，深受用户好评。
廉洁守纪之星：依法开展供水工作，严以律纪，照章办事，不利用职务之便为集体、为个人谋取非法利益，无“吃、拿、卡、要”等不良作风，敢于拒绝用户的“好处”，无用户投诉和职工举报现象。
3、生产经营标兵标准：
在关键岗位上钻业务，讲大局、讲奉献、独挡一面、圆满完成重要任务、个人成绩突出，得到职工或用户公认，并被推荐为“六星”职工。被评为生产经营标兵的职工，不再同时享受“六星”职工荣誉。
五、评选办法：
1、20XX年1月下旬进行先进集体及个人的推荐评选。评选以组为单位进行，实行民主推荐，班子成员分别召集有关部门召开初评会。在“六星”评选中，个别项目之“星”可空缺，每组初评总人数原则上按10%的比例推荐。科室分组及推荐名额如下：
机关后勤组（42人，拟推荐人数4人）：办公室、人事科、财务科、行安科。召集人：罗曼。
经营计量组（31人，拟推荐人数3人）：经营科、稽查科、计量科。召集人：牟斌。
安装施工组（35人，拟推荐人数4人）：安装公司、生技科、基建科、供销科。召集人：刘国成。
生产组（61人，拟推荐人数6人）：三里坪水厂。召集人：夏顶国。
2、个人类先进在职工和中层干部中产生。享受领导班子待遇的干部不参加评选，有推荐权。
3、初评结果报召集人初审，交办公会集体研究，按评选标准严格考核评定。
五、奖励办法：
评选出的先进集体和个人将在年终总结表彰大会上进行表彰奖励。