范文
菜单

机关效能工作总结

时间: 03-24 栏目:总结

1机关效能工作总结

今年以来,我镇党委、政府为了进一步促进机关管理工作制度化、规范化,建立了一套科学有序、高效运行的管理体制,推动政府工作全面“提速”,进一步落实“强化共性、突出个性、规范统一、精简方便”的工作机制,镇机关效能建设办公室和机关效能投诉中心工作人员按照区纪委、镇党委的相关要求,严格标准、精心制作、突出规范、效能重点,以实现一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果为目标,在形成上下联动的机关效能组织机构和工作机制方面作了大量的工作,取得了比较好的工作成效,推动软环境建设向纵深发展。

一、机关效能建设情况

(一)组织机构建设方面:按照上级党委、政府的统一要求,我镇于20XX年4月份成立了由党委书记任组长,党委副书记、纪检书记为副组长,纪检、组织、宣传等部门负责同志为成员的机关效能建设领导小组和机关效能建设投诉中心领导小组,负责全镇机关效能建设工作的组织协调和调度。领导小组下设办公室,办公室主任由党委副书记、纪检书记担任,办公室在领导小组的领导下,具体负责机关效能建设的督导监察,同时设立了机关效能投诉专线电话,负责受理全镇各部门、单位及其工作人员的机关效能为题的投诉。

(二)规章制度建设方面:机关效能建设办公室围绕建立职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理体系,结合部门、单位的工作特点,在原有的机关管理制度的基础上,制定了一系列实用性、可操作性强的规章制度。如:《岗位职责制度》、《依法办事制度》、《服务承诺制度》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《限时办结制和超时默认制》、《否定备案制》、《效能责任追究制》、《绩效考评制》、《考勤通报制》等,形成以制度管人、管事的工作机制,进一步推动了机关管理的制度化、规范化。为规范办事程序,我们将办公室工作职责、工作权限、工作流程图等内容制成大型图板安装上墙,明确各项工作规程,做到了效能督导、监察工作程序规范、步骤合理。

(三)深入开展效能监察:机关效能建设办公室自成立以来,根据区机关效能建设办公室以及镇机关效能建设领导小组的要求,制定出台了《机关效能监察考核方案》、《机关效能考核评分标准》以及详细的效能监察实施计划。根据计划要求,对全镇各部门、单位室内外卫生区打扫情况、1—10月份通讯报道任务完成情况、各单位人员分工及工作职责落实情况、参加集体学习考勤情况、参加集体学习笔记记录情况、每周考勤情况、承担的重点工作进展情况、小康文明村文化体育设施建设情况、小康文明村文明诚信一条街建设情况等进行了立项检查。共出效能简报47期,督察专报5期,对成绩突出的单位给予表扬,不合格的进行了通报批评,限期改正,以此规范机关办公行为,促进机关效能建设。

二、文明机关、站所建设情况

为把创建文明站所活动切实抓紧抓好,抓出成效,我镇制订了《史口镇文明站所创建活动实施方案》,《史口镇文明站所创建标准》,成立了以分管副书记为组长,各单位负责人为成员的创建文明站所领导小组,下设办公室,办公室设在效能办。通过进一步统一思想,加大宣传力度,全镇上下牢固树立“一盘棋”思想,协同作战,合力攻坚,认真研究困难,定期进行调度,保证创建重点、难点得到及时有效地解决。具体作了以下几点:

一是推进机关改革,优化人员配臵。根据镇党委对机关改革的总体要求及岗位设臵的需要,按照人事制度改革的精神和思路,坚持“平等、竞争、择优”的原则,采取“公开职位、公开职责、公开条件、公开竞争”的方式,实行按需设岗,按岗定责,按责定人,对各单位空缺副职岗位和全部一般工作岗位实行竞争上岗。目的是进一步优化干部职工队伍结构,增强内部活力,调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性,建立起适合我镇各项事业发展的、与社会主义市场经济相适应的管理制度。通过实行公开择优,竞争上岗,110名机关工作人员全部参加了竞争答辩,经过层层筛选,9人坐上了中层干部岗位,93人竞争到一般工作岗位,8人待岗培训。我们还通过周一学习,安排全镇干部职工上台演讲,进一步提高了机关工作人员的表达能力、思维能力和心理素质。全镇人力资源得到合理配臵,干部职工工作积极性得到充分调动,各职能部门高效运转。

二是加强机关日常管理,展现全镇良好形象。纪律方面,通过效能监察,严格上下班考勤制度,严肃参会纪律;精神状态和形象方面,注重仪表,整洁大方,通过各种形式的学习以及集体活动,引导全镇干部职工增强团队意识,增强荣誉感和集体观念;环境卫生方面,与玉山物业公司签订长期合同,彻底改变了办公区及周边的环境卫生。

三是转变机关作风,强化服务意识。各单位、部门从自身实际出发,建立健全各项工作制度、岗位职责、行为规范,特别是建立了面向广大群众的政务公开制度和社会服务承诺制度,干部职工服务意识、大局意识得到进一步增强,服务水平和服务质量进一步改善。

三、小康文明村建设情况

自全区小康文明村动员大会召开以来,我镇高度重视,成立了以镇党委副书记为组长、各职能部门负责人为成员的小康文明村创建工作领导小组,结合我镇实际,确定了小康文明村建设总体目标,细化分解了创建任务,落实工作责任,具体工作是:

(一)为加强组织领导,镇上成立了以镇党委书记为组长,分管书记为副组长,镇直各部门负责人为成员的小康文明村创建工作领导小组,成立了小康文明村创建办公室,办公只设在效能办。对首批15个创建村建立领导干部和机关工作人员包村制,每个村都有一名班子成员和一名中层干部包村指导、协调。各村也都成立了以支部书记为组长的创建领导小组,制定了详细的创建计划和目标,创建活动扎实推进。

(二)责任目标细。

创建工作开展以来,镇党委、政府把小康文明村创建工作提上了重要议事日程,每周党政联席会都对创建活动进行调度,班子成员对照考核标准,按各人分工汇报各项工作进展情况及出现的问题,确保各项创建指标按时完成。为切实加强对创建小康文明村工作的督查,我们通过定期检查、随机抽查、现场调度、组织验收等形式,加大了督促检查力度,对“文明诚信一条街”建设实行一周一检查,划分出一、二、三类村,一周一通报,及时督导,加快进程,确保质量。对全面创建工作坚持一月一调度,小康办至少一月召开一次调度会,听取各村和包村干部的工作情况汇报,及时发现并协调解决创建工作中遇到的困难和问题,及时通报工作情况。创建小康文明村工作实行专项考核,考核结果通报全镇,与干部奖惩任免挂钩。对在创建工作中,工作扎实、成效显著的,予以表彰奖励;对未按期完成创建任务,懒散拖沓的,予以通报批评,并计入个人年中综合测评。

(三)制度建设细。严格贯彻落实市委、市政府关于创建文明城市的决定,根据区委《关于在全区开展创建小康文明村活动的意见》和《东营区创建小康文明村工作实施方案》,结合我镇实际情况,先后制定了《史口镇创建小康文明村活动实施方案》、《史口镇小康文明村目标考核标准》和《关于推进村级规范化管理实施方案》,并以文件形式下发到村,各村也相应制定了符合各村实际的实施方案。根据创建标准,积极探索建立了一系列提高农村文明程度的管理制度和办法,使创建小康文明村走上了规范化、法制化的轨道。

(四)抓好载体,注重实效。

一是各创建村结合村情,制定了《卫生管理制度》,落实了保洁人员,并对村庄环境进行了综合整治,先后彻底清理了三堆180处,硬化路面6000米,修筑地沟9000米,粉刷墙壁20000多平方米,悬挂文明宣传牌520块,首批创建村“文明诚信一条街”全部建成。各村主要街道基本达到硬化、净化、美化、绿化“四化”标准,并逐步向其他街巷延伸。

二是通过农民科技培训等方式,切实提高农民素质,增加农民收入。截至目前,我镇共举办冬枣、棉花种植、水产养殖、林业生产以及农民进城务工经商培训等各类培训班31期,培训农民达3400人次,发放科学技术资料8000余份,使群众开放了思想,转变了观念,增强了发家致富的本领。

三是创建小康文明村,是一项综合性很强的工程,离不开资金的投入和技术的支持。在工作中,我镇充分发挥自己的主观能动性,深层挖掘,启动内力;积极与帮扶单位、共建单位沟通协调,借助外力,争取多方财力、物力支持。截止目前,我镇创各建村共筹措投入资金127.5万元,多方帮扶资金21万元,图书、杂志6500册,为创建工作注入了生机和活力。

下一步,我们将加大力度,采取更加有效的措施,加强机关效能建设,以此推进软环境建设向深入发展。

2机关效能半年工作总结

为进一步改进社区工作作风,提高工作效率,根据镇政府开展机关效能建设的要求,今年以来,我社区在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将半年工作小结如下:

一、加强机关效率建设,是深入实践科学发展观重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。

我社区领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由社区党总支书记担任组长,主任担任副组长,社区人员为组员,全面负责社区效能建设工作。3月初,我社区在深入调研分析的基础上,结合本社区实际,制定了社区机关效能建设实施方案,并召开全社区大会进行动员部署。明确我社区机关效能建设活动的目标任务,着力强化领导干部的宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识,努力打造“勤政、廉洁、务实、高效、创新、亲民”的新时期政府形象。

二、我社区明确社区书记为效能建设第一责任人,社区干部为效能建设的第二责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。

(三)加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。

我社区在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:

1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。我社区组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我社区进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,承诺

服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

今后,社区将继续努力做好社区各项工作,坚持以人为本,坚持一切工作为了居民群众,从群众中来,到群众中去,促进我社区服务工作有序、规范、高效运转,把效能工作开展得更活、更实、更富成效,努力开创苇湖巷社区机关效能建设工作的新局面。

为进一步提高工作效能和服务质量,推进我社区机关效能建设工作顺利进行,根据区委、街道办事处关于今年纠风工作的部署和要求,我社区开展机关效能建设工作自查自评:

一、领导重视、组织机构健全

成立领导机构和工作机构,进行广泛思想发动,提高对加强社区效能建设的认识,明确基本要求。

1、社区成立领导机构,结合实际制定工作方案,层层动员,明确责任,把思想和行动统一到上级部门部署上来。

2、健全和完善机关效能投诉工作机制,认真受理和调查处理群众投诉,及时发现、纠正和解决影响效能和作风建设的突出问题。

二、查找存在的问题

通过入户走访、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等形式,广泛征求服务对象以及居民代表、楼院长和居民小组长、辖区单位的意见和建议。认真组织本社区工作人员根据工作职能和岗位职责,认真查摆自身存在的突出问题:

(1)有个别人存在松懈思想。

(2)工作中有时存在办事推诿拖拉、不按时限要求办事,缺乏事业心与责任感现象。

(3)有时工作精神状态不佳,改革创新意识不强的现象;

三、深刻剖析原因

社区认真召开专题讨论会,对查摆出来的问题进行分析讨论。讨论从事业心与责任感、工作作风、管理体制机制、工作方式方法等方面深入剖析原因,抓住问题实质,找准思想根源。 通过自查自评使社区工作人员深刻认识到自身不足之初。对缺乏事业心与责任感、工作作风不正等问题,开展批评和自我批评;对管理体制机制障碍等方面的问题,提出改进的建议、意见。

三、集中整改

(一)实行公开承诺

社区工作人员在深入查找、认真梳理的基础上,对集中整治的重点问题,根据社区工作职能和个人岗位职责,就便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、整改的责任时限等整改措施作出公开承诺,接受群众监督。

(二)全面推行居务公开

1、向居民公开,方便居民对公开的政府信息获取、查阅,尤其是涉及群众切身利益的事项要全面推行办事公开制度。

2、因地制宜,不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行使监督权的居务公开形式。

(三)加强制度建设

1、明确制度建设要求。凡是不符合开展效能建设要求,影响办事效率,阻碍加快发展的制度及时进行修改完善。

2、通过社会公示等形式充分听取居民代表的意见,确保制度的合法性、科学性和可操作性。

3、完善制度体系建设。在总结以往开展各项工作和机关作风建设的基础上,结合实际,以首问责任制、限时办结制、责任追究制为重点,完善制度体系建设。

4、社区认真开展机关效能建设综合考评。考评结果及时上报街道机关效能建设领导小组。

32011年机关效能工作总结

为切实做好机关效能建设工作,xx乡xx乡结合工作实际,围绕“育民、便民、利民、助民、乐民、安民”六民服务工程,建立完善了提高机关乡效能建设的一系列制度,通过狠抓落实,乡干部为民服务的思想意识明显增强,办事效率有明显提高。现将20XX年乡机关效能工作总结如下:

一、建机构、抓落实,确保效能建设顺利开展。

为切实加强对机关效能建设活动的领导,乡党支部成立由党支部书记任组长,乡主任任副组长的机关效能建设工作领导小组,具体负责机关效能建设的宣传、落实、督查工作。为使机关效能建设工作落到实处,乡召开了乡效能建设动员大会,制定了《xx乡xx乡关于进一步加强效能建设转变机关作风实施意见》,通过宣传发动,使乡干部充分认识到效能建设的重要性,为廉洁从政、高效从政奠定了坚实的思想基础。

二、建机制、抓管理,切实提高了效能建设工作力度。 为使党的惠民政策真正落到实处,使各项工作规范开展,xx乡认真学习落实乡党委、纪委关于《xx乡机关效能建设管理办法》、《xx乡机关乡干部年终考核管理办法》、《xx乡维稳工作责任追究考核办法》、《xx乡低保审查、廉租房、公租房管理办法》、《xx乡财务管理办法》,进一步明确了机关效能建设“八项制度”和“四条禁令”, 重新修定了办公室文件管理制度、学习制度、会议制度、全程代办制度、工作纪律等六项制度,形成了以制度管人、以制度办事的良好氛围。

三、抓教育、强素质,切实提高乡干部的工作效率。

大力推进学习型机关、学习型乡建设,完善中心组学习制度,采取理论研讨、专题辅导、上党课等多种形式,组织乡离退休党员和乡干部学习党的十七届四中、五中全会和中央、区、州、县纪委会精神以及《党员干部廉政准则》引导广大党员干部深刻理解科学发展观和社会主义核心价值观的精神实质、科学内涵和本质要求。同时也要求全体干部要及时记笔记、写心得,每半年由党支部书记、纪检干事负责检查干部笔记,记笔记情况纳入到干部考核的一项重要内容,全年年共组织党员群众集中学习12次,乡干部集中学习78次。通过参加在xx乡组织开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”大教育活动为主题的首届职工技能大赛、“爱党、爱祖国、爱人民”诗歌朗诵比赛、廉政文体等活动,克服了“懒、散、庸、浮、拖”的不良现象,营造了乡干部“比、学、赶、超”的工作氛围。

四、抓效能、改作风,乡服务水平有了明显提升。

今年,xx乡xx乡以“机关效能建设年”活动为契机,结合乡工作实际,着重在“转变作风、提高效率、完善制度、优化服务”上下功夫,扎实推进“一乡一特色”服务品牌创建活动,提升了乡服务水平。一是规范了乡“一站式”服务。开展面向居民群众的劳动就业、卫生保健、社会救助、权益保障、文化娱乐、全程代办等服务,形成了集行政管理、乡事务、便民服务为一体的“一站式”服务。二是大力宣传,营造全程代办的工作氛围。结合“三位一体”入户排查活动,向居民群众发放为民服务全程代办宣传单1000余份,发放便民联系卡200余份,真正做到了居民办小事不出乡,解决了居民办事难的问题。20XX年,共为居民代办事件357件,其中:办理就业失业登记证63人;十大慢性病8件;申办独生子女光荣证11人;申办生育服务证7人;低保对象来访11人;办理老年优待优惠服务卡4人;办理助残优惠服务卡16人;办理五七工19人; 其他事项218件。

三是深化了乡“六民”服务工程。按照“育民、便民、助民、富民、安民、乐民”的服务宗旨,积极开展“一乡一特色”创建活动,结合实际,抓住老年人多的现实,开展了养老助残服务活动,受到了居民群众好评。四是启动了养老助残服务。今年,乡设立了养老养残日间照料站,为服务站配备电视、床、健身器材等站内服务设施,开展了康复训练、棋艺活动、手工制作、图书阅览、健身、休息、配餐等服务活动。为老年人、残疾人提供了就近、便捷、周到的养老服务。同时,在乡选择了信誉度好、服务态度好的个体粮油、、蔬菜综合超市X个店作为xx乡养老养残定点服务单位,授予了牌匾,并签订了服务协议,服务对象持优惠卡在服务网点,购买粮油的较市场价低1元钱、超市中日用百货较市场价低0.3元-0.5元、蔬菜较市场价低0.5元、理发较市场价低1元、门诊免挂针费。开展了蔬菜、粮油、日用百货派送、家政服务、洗衣、理发等服务,形成了设施服务、定点服务和上门服务的乡居家养老服务格局。

五、抓督查、重实效,确保各项制度落在实处。

积极将强化内部监督作为加强机关效能建设的重要推手,系统布置、从严执行。一是督查各项制度的落实情况,确保各项工作落到实处。二是履行机关效能建设领导小组职责,加强对效能建设督查力度,切实提高机关、乡的办事效率。三是制定服务承诺制、岗位负责制、首问负责制、限时办结制等制度,并公开服务项目、内容,承诺服务质量和完成时限,重视将外部监督意见转化为自我监督、自我约束。依托廉政信箱、廉政效能投诉邮箱,同时,开通效能投诉热线电话4827525,广泛征求社会各界对乡关效能建设的意见建议,受理并督促解决和群众反映强烈的效能建设热点难点问题。乡干部充分发挥主观能动性,以自我监督为主,自觉加强自查自纠,工作的规范性和效率明显提升。

总之,我们在开展机关效能建设年工作中取得了一定的成效,但与上级的要求,还有一定的差距,在今后的工作中,不断完善运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,着力乡干部的宗旨意识、责任意识、群众意识、廉政意识和实干意识,努力打造“为民、务实、勤廉、高效、创新”的机关形象。为加快推进城乡跨越式发展,全力完成“十二五”提出的各项目标任务做出贡献。

4农机总站20XX年机关效能工作总结

20XX年,我站按照县纪委监察效能工作的统一部署,在全面转变机关作风基础上,规范机关管理行为,加强行政效能建设,取得了一定成效,现将我站20XX年机关效能建设工作总结如下:

一、加强领导,精心组织。

根据《20XX年宝清县行政效能监察工作安排意见》、《宝清县行政考核评估暂行办法》的文件要求,我总站成立了由书记任组长,总站站长任副组长,各股、办、站负责人为成员的总站机关效能建设领导小组。由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责、分管领导负全责,股、办、站各负其责、职工参与和监督”的工作机制,制定下发了总站机关效能建设实施方案,明确机关效能建设的目标任务,即以“增强服务发展意识,完善服务措施,提高服务发展能力”为目标,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,重点解决机关存在的突出问题,以努力增强干部能力,提高工作效率,创建人民满意型机关为目的。

二、建章立制,加强管理。

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行完善各项制度,制定了《农机总站机关工作效能制度》、《党办工作效能制度》、《经营管理股效能制度》、《监理站工作效能制度》、《农机总站首问责任制度》、《农机

总站投诉追究制度》、《农机限时办结制度》、《农机总站服务承诺制度》等制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和环节,注重系统性,针对性和可操作性,加强对制度执行情况的监督检查。针对容易发生执法问题的重点岗位、环节和人民群众反映强烈的问题,本着“谁执法、谁负责,谁分管、谁负责”的原则,明确责任追究,确保各项制度和责任真正落到实处。

三、改进作风,优化服务。

为更好服务“三农”树立农机新形象,方便群众办事,改进工作方法,转变工作作风,提高服务效率,规范权力运行制度,出台了《大型农业机械购置补贴工作运行制度和流程图》、《农机技术培训工作运行制度和流程图》、《农机总站农业机械维修、销售监督管理工作运行制度和流程图》、《农业机械安全监理申领拖拉机、联合收割机驾驶证工作行动制度和流程图》、《农业机械安全监理站办理拖拉机、联合收割机注册登记工作运行制度和流程图》、《农业机械安全监理站事故处理工作运行制度和流程图》、《农业机械驾驶、操作人员违法行为处罚工作运行制度和流程图》,做好接待工作,做到热情、微笑服务,全面推行党务、政务公开,建立了政务公开栏,对各股、办、站负责人和办事流程等上墙公示。

在机关效能建设活动中,我站以勤政廉政,提高效率,优化服务,执政为民,促进和谐发展为契机,突出抓思想教育,加强建章立制,严格考核奖惩为手段,切实解决机关效能建设中存在的问题,使总站机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,使人民群众对农机机关工作满意度上有新的提高,初步形成了行为规范、协调、公正、公平、透明、廉洁高效的管理运行机制。

四、及时公开政务信息。

通过报刊、印发宣传资料、张贴公示、政府外网等方式,公开了政务信息。特别是今年我县农机购置补贴项目,我站通过广播、电视、报纸、广告、宣传册等多种形式进行了广泛宣传,印发了购机补贴目录和公示发放到全县各乡镇,并召开项目论证会、工作布置会、督促检查会,严格把好各环节、各程序关口,全程实行阳光操作,严格对购机农户进行认真核实并进行公示,广大购机户足额享受到了国家的补贴。

五、积极开展便民服务。

我站的各项工作,广大农民群众都可以直接到各乡镇农业服务中心咨询和办理大多数事项,如申请农机购置补贴,农机年度检验和驾驶证审验也都是由各监理中队工作人员到各乡镇进行,大大减轻了农民负担。

六、认真执行“六项制度”。

进一步贯彻落实“六项制度”,开展效能建设监察。认真实行首问负责制,设置首问责任岗,公布了咨询、举报、投诉电话,工作人员坚持佩证上岗,无投诉、无举报。严格执行限时办结制度,对核准办理时限向社会公开承诺,无超时办理情况发生。进一步强化责任追究制,对工作人员履职情况加强了日常监督,一年来没有超时预警情况,服务综合窗口人员无违反纪律情况,没有出现行政不作为、乱作为以及违反行政效能建设规定等情况;开展了农机购置补贴项目、农机安全监理等项目的效能监督检查,无行政效能投诉件,无违反责任追究制度的人和事。

为你推荐