中医院半年工作总结
1中医院半年工作总结
根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案》和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署,我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作,既取得了成绩也暴露出了一些问题,现总结如下:
一、领导重视为开展好医院管理年活动,切实加强对管理年活动的领导,我根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案》和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署,我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作,既取得了成绩也暴露出了一些问题,现总结如下:
一、领导重视为开展好医院管理年活动,切实加强对管理年活动的领导,我们把管理年活动工作列入重要议事日程,成立了医院管理年活动领导小组,并制定了实施方案,医院一把手任组长直接抓,中医院半年工作总结。6月9日,我们召开了由全院职工参加的“医院管理年”活动动员大会,力求这项活动深入每一位职工的心里,充分认识医院管理年的重要性;结合管理年活动我们组强全院职工进行了“管理年”知识考试,总及格率100%;我们还成立了医院管理评价专业组,分医疗、医技组、护理组、感染组、药学组、综合组等5个小组将根据《河南省中医医院管理评价标准试行》分别对医院进行自查、自纠。
二、加强医疗服务监管,依法治院随着人民群众对医疗服务需求的不断提高和法律意识的增强,要求我们不仅要提供好的医疗服务,还要懂法、遵法、依法行医,依法治院。因此在管理年活动中,我们利用第周
二、四学习业务的时间,组织全院医务人员,学习了《执业医师》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《中医药条例》等法律法规和各项诊疗规范。有些法规象《中华人民共和国传染病防治法》印发至各科室,使临床医生人手一册,较好地杜绝了因法盲而产生的不良后果。我们坚持依法行政,严格技术人员准入制度,除积极对执业医师、执业护士注册外,还严格按照执业范围进行医院的诊疗服务,并对医疗机构执业许可证、法人证书及时进行了校验、变更。杜绝了医院医生、护士,未经注册执业和跨专业执业的现象发生。打击非法行医是管理年活动的一个重点,我们认真学习了河南识打击非法行医专项行动方案》,开展了自查自纠,对某些科室存在的违规合作问题及时进行了整改,对妇产科和b超室提出了严禁非法胎儿性鉴别和选择性别终止妊娠手术规定,并制作了醒目的标识牌。
三、围绕《标准》实施评价
1、医院管理评价专业组按照各自的分工,围绕《河南省中医医院管理评价标准试行》对所属项目一一进行了认真的评价,并写出了评价报告,工作总结《中医院半年工作总结》。
四、存在问题和今后的任务在肯定成绩的同时,我们也看到了医院工作中仍然存在一些不容忽视的问题。主要表现在:
1、某些科室有片面追术经济利益,忽视社会效益,忽视内涵建设的趋势。
2、基础设施薄弱。
3、医疗质量、医疗安全存在隐患。医疗质量和医疗安全是医院管理的永恒主题是医院的核心竞争力所在。一段时间以来,对医疗服务流程和医疗安全各环节的管理、控制、评价和医疗事故的防范等制度落实不到位,加上个别医护人员法律意识淡薄,导致了一些纠纷的发生,致使患者与家属严重不满。开展医院管理年活动正是解决这些问题的有效方法,我们会充分发挥管理职能,积极开展医院评价工作,促进我们始终以社会效益为最高准则,不断推进医疗服务管理的科学化、规范化、标准化进程;通过开展医院管理年活动,强化医院“以病人为中心”的服务理念,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨;加强医院管理、改善服务态度、规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,让我们齐心协力,真抓实干,把医院管理年活动搞得既轰轰烈烈,又扎扎实实,共同为开创医院工作的新局面而努力奋斗。
2长垣中医院上半年工作总结
上半年,我院在县委、县政府及卫计委的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。进一步强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,顺利完成了各项目标任务。截止到5月份,共完成门诊121199人次,出院病人7581人次,各类手术1486台次,业务收入5673余万元。药占比为36.6%;中药占药品比例为43%,中药饮片占中药比例为35%。现将20XX年上半年主要工作总结如下:
一、认真开展“两学一做”学习教育活动。
通过开展“两学一做”和“读书月”活动,我院组织党员干部和全体职工重点学习了党的基本理论、路线方针政策及国家法律法规尤其是习近平总书记系列重要讲话,尤其对县委推荐的书籍,每个领导班子成员都做到“三个一”,即每读一本好书,撰写一篇心得体会,组织开展一次交流。领导干部除了搞好集中学习之外,充分利用节假日、茶余饭后等业余时间进行学习,保证了学习效果。各党支部书记和各科主任、护士长也率先垂范,带头读书学习,逐条逐句通过读党章,全面理解党的纲领,牢记党的宗旨,坚定理想信念,对党绝对忠诚。
二、落实各项改革措施,深化公立医院改革。
1、进一步深化人事制度改革。按照全县人事制度改革的总体部署,进一步完善岗位聘用制度。根据工作需要和编制要求,科学合理地设置岗位,并安排医药护技岗位的待岗人员和新入职人员进行科室轮转。
2、贯彻执行基本药物制度,规范推进药品集中招标配送工作。努力推进基本药物制度,不断提高临床基本药物使用率。降低药品费用比例,药占比较去年下降一个百分点。按照国家有关政策,在医院管理中心统一安排下,药品实行了集中招标配送,探索量价挂钩,保证了药品质量,降低了药品价格。严格按照我院设备招标采购管理办法,规范设备采购流程及10万元以下后勤物资采购流程(说明:10万元以上项目由县公共资源交易中心统一招标)。在管理中心统一安排下,在药品设备集中招标配送的基础上,推进卫材集中招标配送工作。
3、积极开展临床路径管理,指导科室规范执行已开展的146个病种,不断地提高医疗质量、规范医疗行为、降低医疗成本、提高患者满意度。
4、不断加强专科建设,申请了针灸康复理疗科、骨伤科省级重点专科建设项目,努力提高专科建设水平。
5、完善上下联动机制。积极建立双向转诊和会诊制度,巩固加强城乡对口支援工作。继续增强与中医学院一附院、新乡中心医院、郑大一附院二附院、省人民医院、安阳肿瘤医院等上级医院的联系与协作,积极派医务人员到各乡镇卫生院、村卫生所等基层单位指导工作,完成下乡支农任务。
三、积极推进二甲中医院复审工作。
加强对二甲中医院复审工作的领导,成立二甲医院复审领导小组,提高对二甲医院复审意义的认识,派出相关人员到其他医院学习借鉴二甲医院复审工作经验,为下半年完成二甲医院复审打好基础。
四、加强继续教育,优化医疗队伍。上半年选派眼科人员到郑大一附院进修学习;派出参加各类短期学习班、研讨会29人,涵盖危重新生儿诊治、宫腔镜、不孕不育、泌尿外科、麻醉、消化内镜等多个专业;多次邀请院内外专家举办业务讲座及远程视频会议,分别学习了管理能力、相关业务知识、敬业奉献等方面的知识,提高了医务工作者的业务水平、服务意识和执行能力。
五、开展优质护理服务,提高病人满意度。积极开展“品管圈”和“优质护理服务之星”活动,深入开展优质护理服务,深化服务内涵;在全院开展责任化整体护理,修订优质护理考核方案,细化各项质量标准,将“优质护理、微笑服务”落到实处。在“5.12”国际护士节来临之际,我院举办了纪念“5.12”国际护士节护理品管圈成果汇报赛暨优质护理“服务之星”颁奖大会,让各科护理人员对本院品管圈活动开展一年多来所取得的成果进行了展示和交流,学长处、补不足,以此使护理人员进一步树立患者至上、热情服务的良好风尚,不断规范服务行为,提高优质护理服务质量。
六、加强基础设施建设。
1、综合病房楼建设推进情况。总设计面积19751.9㎡,目前主体工程已完成,电梯、中央空调、消毒供应中心、弱电、强电、手术室净化等配套设施陆续招标施工。投资100余万元建设了双回路供电,保证电力供应。
2、设备方面:共购置空气压力波、神经肌肉电刺激仪、口腔治疗机、灭菌器、洁牙机、石蜡包埋机等设备共计6台(件),使我院的服务功能更加完善,综合服务能力得到提高。
3、完善了医院信息化基础建设。对全院信息系统(HIS、EMR、LIS、PACS)进行软件的维护与维修工作,加强了科室间的信息资源共享,为临床一线科室提供及时有效诊断提供方便。
七、拓展社会责任,着力发挥公立医院公益性。
承担社会责任是充分发挥公立医院公益性的重要表现形式。一直以来,我院都积极参与公益活动,着力发挥医院公益性,建设服务型医院。每季度召开一次公休座谈会,“零距离”征求患者及家属意见;每周五早上6点都到社区开展健康咨询服务活动,并将此常态化,切实提高居民健康保健意识。在“红十字”博爱周、“世界禁烟日”、“全国爱眼日”、“平安建设宣传日”、“爱国卫生月”、“世界卫生日”等特殊节日制作横幅和专题知识展板进行义诊宣传;先后到乡村、敬老院开展送医下乡义诊活动7次。在开展各项宣传活动的同时,发放健康知识科普资料、报刊、“中医治未病”知识手册近万份。
八、抓好信访稳定,深化“平安医院”创建。
进一步规范医院管理,强化信访稳定,开展“平安医院”创建,搞好医疗安全和安全生产工作,加强医院警务室管理,开展消防培训演练,全年无集体上访事件和安全事故发生。
九、加强行业文明建设和廉政风险防控建设。
加强行业文明建设和党建工作。积极开展培育和践行社会主义核心价值观系列活动,深入推进“中医院青年志愿者服务队”活动。着力加强“学习型、服务型”党组织建设,抓实党员教育,强化理论学习,不断提升党员干部运用理论指导实践的能力,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
组织领导广大干部职工加强廉政学习,不断提高廉洁自律自觉性,以党的“八项规定”和“六条禁令”为准则,贯彻执行廉政自律各项规定,每个职工签订拒绝红包、回扣、提成、过度医疗承诺书。在医疗活动中做到合理用药,合理检查,在公务接待及日常生活中坚持厉行节约,反对铺张浪费,做到廉洁行医,树立了行业新风。
十、加强环境卫生整治,搞好爱国卫生运动。
根据已制定的《加强环境卫生整治工作方案》,坚持标本兼治,长效管理,加大力度对医院环境卫生大排查、大清查,进一步落实好各项卫生工作制度,加强对卫生工作和控烟工作的督导检查,开展创建“无烟医院”。
十一、计划生育工作各项指标达到上级要求,康检率达到100%,育龄妇女建档率100%。
存在的主要困难和下半年主要工作计划:
在取得成绩的同时,我们还要充分认识在工作中的不足之处,如基本药物使用不达标,中医治疗率低,支付方式改革不到位,次均住院费用较高,需要我们不断努力,加以改进。最主要的困难仍是建设资金不足,在综合病房楼建设中资金缺口较大,需要各级领导在工作中给予政策支持,多渠道解决建设资金不足问题。
下半年工作有:
1、在综合病房楼建设方面,今后要加强同各部门工作协调,争取各级领导的大力支持,积极筹措建设资金,确保按时推进病房楼后续建设,计划10月份投入使用,命名为外科楼,并对老病房楼进行改造,命名为内科楼。
2、组建并启动二甲医院复审办公室工作,加大二甲医院复审工作力度,确保下半年内完成二甲医院复审工作。
3、加强医院规范化管理,提高医疗质量。认真贯彻落实国家卫生法律法规和有关政策,严格执行医疗护理核心制度,年内开展两次法律法规核心制度的集中学习和考核。严格依法执业,杜绝超范围执业,所有卫生技术人员必须做到持证上岗,在核准的执业范围内开展工作。加大临床路径落实力度,继续实施处方点评和抗菌药物临床应用分级管理等制度,推进合理检查、合理治疗、合理用药,提高医疗质量。
4、重点抓好针灸康复理疗科和骨伤科省级重点专科的项目申请,并按项目要求推进重点专科建设,提高中医专科建设水平。
5、着力提升医疗服务水平。持续深入贯彻《医疗机构从业人员行为规范》和“优质服务60条”,认真落实行风建设“九不准”,完善医务人员医德医风考核办法;巩固“三好一满意”和“品管圈”活动成果,大力开展预约诊疗服务、优质护理服务、“先诊疗后结算”、检验检查结果互认等便民惠民措施,着力改进医疗服务质量,切实改善群众就医感受。
6、继续加强对“两学一做”活动的领导,按照上级部署,保质保量完成“两学一做”各项任务。
长垣中医院
20XX年6月12日
3沙坪坝区中医院上半年工作总结
上半年,在卫生局的正确领导下,我院以开展“树良好医德医风,做人民健康卫士”活动为契机,坚持“医德至上、以人为本”的服务宗旨和“抓管理、强素质、树形象、中西医并重、全面发展”的办院思路,经全院员工共同努力,较好地完成各项工作任务,现将上半年工作情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
总诊疗人次达86568人次,同比增加18775人次,增长27.69%;其中,医院门诊病人81238人次,同比增加18775人次,增长23.11%;入院病人703人次,同比增加174人次,增长32.89%;出院病人678人次,同比增加161人次,增长31.14%;平均住院日17.56天,增加3.84%;完成手术401例,同比增加111例,增长27.68%。总收入1557.26万元,同比增长40.64%,其中:财政补助收入
4.85万元,业务收入1552.41万元,同比增长40.64%。医院净资产达1307.75万元,同比增长9.49%,资产负债率79.64个百分点。财务总支出1642.54万元,同比增长44.56%。其中人员经费621.03万元,同比增长36.80%公用经费1018.40万元,同比增长45.51%;人员经费占日常运行经费的37.81%,其中在职人员545.31万元,同比增长36.10%(在职人员工资、津补贴139.91万元,同比增长43.16%);退休人员75.72万元,同比增长42.12%。
二、主要工作
(一)继续开展医疗质量管理年活动,全面推进医疗服务工作我院坚持以“医院管理年”活动为契机,以提高医疗服务质量为主线,明确岗位职责,确定工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:
1.完善管理组织,规范管理制度。业务科室坚持每周查房制度,每月召开一次质量安全会议,每季度组织一次医疗质量讲评,针对具体问题、研究和落实整改措施,有效地减少医疗纠纷无一例医疗差错事故的发生保障了医疗安全。
2.开展医疗安全学习培训。组织全体医护人员学习了《侵权责任法》等医疗卫生相关法律、法规,以及各类人员的职责与工作制度,增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。
3.组织“三基”知识的学习。组织医护人员开展“三基三严”训练、急救技能培训,技能培训合格率100%,有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。在5.12活动中,组织护理人员参加区卫生系统护理技能竞赛荣获护理技能竞赛集体三等奖。
4.完善医院感染管理体系,有效控制医院感染。建立了感染三级管理组织,及时召开感染管理委员会工作会议,研究部署医院感染管理工作。制定了《沙坪坝区中医院传染病管理工作三级责任制》、《传染病管理自查及奖惩制度》制度,有效预防和控制院内感染的发生。
5.完善药品管理机制,有效保障药品管理和安全。严格执行毒、麻、精神药品管理办法,确保毒、麻药品管理的规范和安全。根据药事委员人员调整情况,及时完善药事委员成员,按期召开药事委员会议,同时,做好药师合理用药咨询、药物不良反应监测报告等工作。进一步规范药品集中招标采购工作,上半年采购药品734.44万元。
(二)加强内部医疗建设,增强医院综合实力
我院从医院发展的需要出发,不断拓宽发展思路,狠抓内部医疗建设,为提高综合实力,促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置口腔椅、四维牵引床、上肢康复仪、微波治疗仪等设备10余套,拓宽了业务范围,极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培养和引进工作。上半年参加学历教育1人次,派出人员到市外进修培训10人次,市内进修培训6人次,专业技术人员下乡支医4名,引进中级职称专业技术人员3名。通过学历教育、进修培训学习,进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平,使我院的人才梯队建设趋于合理,知识观念不断更新,学习氛围明显形成。
(三)开展医德医风建设,努力改进医疗作风
我院采取多种形式开展“树良好医德医风,做人民健康卫士”主题实践活动,以活动促落实,以活动促发展。一是开展“如何做好一名称职的医务人员”大讨论活动。各科室结合学习,联系实际,撰写心得体会,开创了学习医德医风的良好氛围;二是坚持医德医风抽查制度。院科领导经常性深入一线科室,广泛听取患者的意见和建议,并定期对医务人员进行医德医风测评,上半年收到锦旗8面,拒收红包280元;三是发挥先进示范、典型引路的作用。开展了评选“优秀员工”、“优秀护士”、“优秀共产党员”的活动,并利用员工大会对每月获奖员工予以表彰,营造了学习先进、争当先进、赶超先进的氛围,激发了全院职工爱岗敬业、勇于奉献的工作热情。
(四)进一步建设惩防体系,有效治理商业贿赂
我院进一步加大了惩防体系建设和治理商业贿赂工作力度。一是统一班子成员思想认识。班子召开专题会议,全面布署惩防体系建设和治理商业贿赂工作,明确工作重点和目标。二是抓好宣传教育工作,提高思想认识。通过院科会议层层动员,每月定期组织全院员工观看廉政建设警示片,深入开展社会主义荣辱观教育活动。三是强化制度管理,开展自查自纠。制定了《20XX年廉政风险防范管理工作实施方案》、《沙坪坝区中医院临床路径管理试点工作方案》、《沙坪坝区中医院采购管理制度》、以及《关于退换药品的管理规定》等制度,确定了采购询价工作小组,重点从药房及药库管理、医疗设备及医用耗材管理进行了督查。经全面检查,总体情况良好,各项工作符合有关要求和规定。
(五)新建项目工程稳步推进有力促进医院发展
新建项目工程在区委区府及主管部门的支持下稳步推进。完成了资金贷款事宜,通过了公开招标的方式确定了施工代理单位,取得了施工许可证批文等等。目前,新建项目施工平基工作已接近尾声,极大鼓舞了全体职工以更大的热情投入到医疗业务工作及医院建设中。
(六)提高后勤保障,营造舒适的就医环境
为保障临床一线正常运转,不断满足病人需求,我院结合实际对临床科室进行合理调整,增设了口腔科,扩大了妇科、眼耳鼻喉科、针灸科等一线科室,成立了第二门诊区,切实为患者提供了优质、高效的服务,营造了卫生、安全的就医环境。
(七)开展中医进社区活动,突出中医药特色
坚持差异化发展,突出中医药特色是我院得以立足的根本。医院配合主管部门积极开展中医进社区活动,成立了《中医进社区创建工作领导小组》,制定了《沙坪坝区中医药专家库专家考核制度》、《沙坪坝区中医药专家库专家考核表》,完成了《中医药普及手册》宣传册和对社区卫生服务机构医务人员进行中医药适宜技术的培训,并与8个社区卫生服务中心签订了《医院技术指导协作协议书》,确定了赵川等部分中医专家定期指导社区服务机构。
三、下一步打算
(一)以质量为根本,促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路,按二甲医院要求完成临床科室设置,着力扶持弱小科室的发展;
(二)以服务为基础,营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机,进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系;
(三)以中医为优势,创建我院特色品牌。确定学术学科带头人,做好业务骨干人才引进和培养;积极申报区级中医名医名科,充分发挥中医特色优势。
四、不足之处
一是科学发展的核心理念贯彻落实得还不够好,解放思想加快发展的意识、忧患意识、改革创新意识还需要进一步增强。
二是中医学术继承工作抓得不够好,特色专科建设还需要进一步提高。
三是专业技术人员梯队建设缺乏长远思考,医院现有中医特色专科技术人员年龄偏大,而年轻专业技术人员在技术上还没有形成一定的特色优势,梯队建设存在断层危机。
四是服务流程还需要优化,医院虽处于过渡时期,但是在为病人创造优美就医环境、提供全程优质服务方面还需要进一步的优化。
综上,我们将以更积极的态度,更务实的作风,更扎实的行动,来巩固我院良好的发展势头,实现医院健康、协调和可持续发展。
4XX中医院上半年工作总结
20XX年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了各类传染病防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序。根据计划重点做了以下工作:
一、积极开展思想教育活动
根据市卫生局党委的安排,磁县中医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工,积极开展各项思想教育活动。
1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等文献书籍;医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会,发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”,广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议;在学习和召开民主生活会的基础上,撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告,找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。
2、加强医院管理,加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排,在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动;在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动,由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧,组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。
3、按照市卫生局的要求,加强领导干部廉洁自律,提高廉洁从政意识,加强党员干部的道德修养,提高个人反腐倡廉的自觉性。
二、以县卫生局的卫生工作总要求为指导,结合医院工作安排,努力加强医院自身建设。
1、加强日常工作的监督管理,为医院整体工作安全运行保驾护航。
一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有处罚,有改进。二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡视制度,增强了工作的主动性,提高了工作的时效性。三是每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。
2、以宣传为载体,加强医院文化建设。
1)、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台,打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了糖尿病防治卫生保健宣传栏,根据季节变化定期更换宣传内容;在病房、门诊走廊制做宣传展板,定做科室心语牌共计50多块,向广大患者宣传防病治病、健康饮食等保健知识,倡导和推进全民健康生活方式。
2)、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道,向社会公布医院信息,让社会了解医院,让大众认识医院。
3、加强医护质量建设,保证医疗安全。
1)、抓基础,练技能,提高全院医护人员的基本业务素质。
(1)每月5号科室业务学习做到了经常化。
(2)从3月份始,坚持每月护理人员考试考核制度,对不及格人员进行了补考。
(3)为提高应急救治能力,重点对急诊科、120全体人员进行了心肺复苏术及突发公共卫生事件应急处理能力的培训与演练。
(4)为提高病历书写质量,开展了病历评比活动。
2)抓关键、堵漏洞,保证医疗安全。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程,使工作环节衍。
接更加紧密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作,重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面,实行了各病区护士长互查、互学、互提高制度。三是大力开展医疗质量安全集中行动,把查问题、摆不足、找症结、定措施、改缺陷、保安全放在活动的首位,对查摆出的各类问题,召开专门会议逐条梳理,逐条研究,制定改进措施,并以此为载体,全面加强医疗质量安全工作,抓关键部位,抓薄弱环节,把防范措施前移,做到预防为主。
3)加强科室建设。新建肛肠病门诊。
4)加强继续教育工作抓好骨干人员培训,提高业务技术水平。为了提高中医院的整体管理和业务技术水平,上半年医院继续选派了6名学历高、素质好的年轻业务骨干,到北京东直门医院、广安门医院、天津儿童医院、河南新乡精神病医院外出进修学习。通过培训人员,提高了医护人员的理论水平,为中医院的长期发展起到了一定的保证作用。目前外出进修学习的人员已在医院的各个岗位上发挥着积极作用,取得了明显的效果。
5)、加强院感防控工作。在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度,对全院人员进行传染病知识培训考核,提高全员预防意识。
4、进一步规范新型农村合作医疗工作。严格审批参合农民
的医疗转诊;按规定审核、补偿参合农民的医疗费用。按月向各村民委员会张榜公布本村参合农民住院减免补偿情况,接受村民监督。
5、继续开展“医院管理年”和突出中医特色工作
为继续开展对“医院管理年”和突出中医特色活动的领导,我院成立了以院长为组长的活动领导小组,负责活动的督导检查、考核评价和信息通报等工作,以保证管理年活动顺利开展,各项工作落到实处。二是将实施方案中的措施、指标进行细化,逐条分解到各科室相关人员,使管理年活动深入到每个科室、每个岗位、每个环节,深入到医院工作的各个方面。针对存在问题制订了相应的改进措施,并狠抓落实,继续逐步实现“医院管理年”和突出我院中医特色活动目标。
三、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,维护群众的利益。
1、加强长效机制,经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育,预防腐败现象的发生。
2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作,杜绝和减少开大处方,过度检查、过度治疗的现象,促进合理检查、合理治疗、合理用药;继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制,让患者明明白白看病就医。
3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。
4、完善药品集中网上竞价采购工作,加强对医疗药品购销合同的签订履行,按时回款工作。
5、继续开展政风行风、民主评议活动,设立“意见箱”,为住院患者发放“征求意见表”,切实解决群众反映的热点、难点问题。
四、大力推广中医技术培训、开展医疗义诊服务,帮助弱势患者群体。
今年上半年,我院继续开展技术向下,深入社区义务为广大乡村医生进行免费中医适宜技术培训和免费义诊。医院组织有经验的老中医成立推广中医技术培训班,不怕艰苦,深入到偏远乡村、革命老区的乡镇卫生院、卫生所、门诊等推广中医技术,把医疗体检服务送到群众的家门口和工作岗位,先后为几千人次进行了医疗体检,受到了群众的热烈欢迎和好评。
总之,今年上半年,在市、县卫生局的大力支持下,经过全院干部职工的共同努力,较圆满完成了年初制定的上半年任务目标。在今后的工作中,我们一定要不断完善和改进,谋划好全年各项工作。
XX
中医院