局信息化建设工作方案
为进一步加强我局国土资源信息化建设，加快电子政务建设步伐，提高工作效率和服务能力，依据省厅、市局国土资源信息化建设“十一五”规划要求，结合我局工作实际，制定如下实施方案。
一、信息化建设的指导思想和建设原则、目标
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，坚持用科学发展观统领国土资源信息化工作全局，在省厅、市局“十一五”规划的指导下，遵循市委、市政府和市局信息化建设的总体要求和具体部署，紧密围绕宁国市国土资源管理中心工作，以“金土工程”建设为依托，坚持面向国土资源监管和社会服务，加快国土资源工作主流程的信息化，以国土资源信息化建设带动国土资源信息技术跨越式发展和国土资源管理方式的根本转变，抓住国民经济和社会信息化的机遇，加快国土资源管理的信息化，以管理信息化带动管理科学化和服务社会化，全面提升我市国土资源管理与服务水平。
（二）建设原则
国土资源信息化建设是一项涉及面广、内容复杂、技术要求高的系统工程，其建设必须遵循以下原则：
1、全面规划、重点建设的原则
要以省厅、市局有关规划为基础，全面制定我市国土资源信息化建设规划、方案，合理部署，形成贯穿国土资源管理全过程的国土资源信息系统，保证信息化建设的整体性和协调性。在建设过程中要做到与上级规划协调一致，突出重点，分步实施，注重实效，边建设，边应用。
2、规范建设、先进实用的原则
信息化建设必须在进行周密的用户调查、需求分析和设计的基础上，循序渐进，科学建设。建设过程中要严格遵循国家和部颁技术标准，规范作业流程，加强信息获取和信息处理的质量控制，重视数据更新与系统维护，保证系统正常运行和有效应用。同时从国土资源管理核心业务出发，立足实际，注重先进性与实用性相结合，采用先进成熟的技术，建设高效实用的信息系统。
3、保证安全，开放服务的原则
立足于满足经济社会发展需要，促进信息公开共享，大力开发信息服务技术，实现国土资源信息的社会化服务。同时要制订相关的信息保密制度和规定，引进和研制系统安全与数据保密技术，保证系统和信息的安全。在保证安全的前提下，开放信息服务。
4、因地制宜，循序渐进的原则
国土资源信息化建设是一项周期长、投资大的工程，要在省、市统筹规划下，制定信息化工作方案，根据我市具体条件，急需的项目先行，有序地进行建设。
（三）建设目标
围绕宁国市国土资源管理中心工作，按照国土资源部“金土工程“建设目标要求，将“金土工程“建设内容贯穿于宁国市信息化建设全过程。在全市范围内基本建立功能完善、覆盖全系统的国土资源信息化体系。全面提高国土资源管理与服务水平，为落实最严格的耕地保护制度、保障国家矿产资源可持续供应、有效降低重大地质灾害对我省经济社会发展的影响，提高国土资源管理参与宏观调控的能力，切实推行依法行政与执政为民提供强有力的技术支撑和信息保障。
二、信息化建设的主要任务
（一）加快国土资源基础数据库、专题数据库建设
加强业务基础、业务管理等方面数据库的建设，完成我市农村地籍、城镇地籍等基础数据库的建设，在此基础上完成土地利用规划、矿产资源规划、地质环境保护、耕地后备资源分布、农用地分等、测量标志分布等专题数据库建设，并对数据库资源进行优化和整合，为地政、矿政、测绘管理提供广泛准确的数据支持，建立有效的数据库管理应用机制，满足我市国土资源管理及信息化服务的需要。
（二）建立国土资源调查评价信息化体系
结合第二次土地调查及年度变更调查等工作，集成应用3S及数字化信息采集处理技术，建立国土资源信息采集、分析与评价系统，提高获取及分析基础信息的精度与效率。
（三）建设国土资源数据中心
建设我市国土资源数据中心，形成国土资源信息交换体系，对业务数据进行统一存储管理，建立数据更新维护体制，避免重复建设投资，实现基础数据的交换与资源共享。
（四）建设国土资源网站及社会化服务体系
建立和完善我市国土资源网站系统，形成集社会管理与公共服务于一体的“一站式”国土资源信息网站，实行我局国土资源电子政务信息网上公开，结合开展土地矿产资源市场管理，建立土地矿产网上交易及信息发布平台，实现经营性土地、工业用地、探矿权、采矿权等网上招标拍卖及挂牌交易，为国土资源市场管理服务。
（五）建设完善国土资源网络系统
加强我市国土资源系统局域网建设。在完成局机关各科室、单位内部局域网建设的基础上，利用安徽省和宁国市政务专网光缆，建立连接省厅、市局、市政府和各乡镇国土所、分局的网络体系，形成安全快捷的信息通道，实现网上数据传输，统一电子政务平台，为各业务系统运行提供网络支持。
（六）建立完善国土资源电子政务平台及主要业务应用系统
在市国土资源局的统一技术框架下，建设完善我局国土资源电子政务平台，形成横向互联、上下贯通的政务管理体系。建立耕地监管保护、矿产资源安全保障、国土资源信息统计分析与决策支持等业务系统。
（七）建立健全国土资源信息系统安全保障体系
针对我市全系统软硬件环境进行设计和部署，对网络设备实施内外网物理隔离，实现数据存储冗余备份，建立完善防火墙、病毒防护和入侵检测等网络安全防御系统，开发建设密匙及认证系统。
三、信息化建设的主要措施
（一）基础数据库、专题数据库及其配套建设
1、基础数据库及专题数据库的建设专业性、技术性强，时间跨度大，需要大量的人力、物力作保障，因此要加强组织领导，保障建设经费，统筹安排数据库建设工作。
2、积极参加省厅、市局组织的培训学习，学习掌握数据库建设工作的有关标准、规程、规范、技术细则等要求，鼓励全体干部职工加强计算机知识和技能的提高。
3、结合全市第二次土地调查工作，完成全市土地利用现状、土地利用规划、基本农田、农用地分等定级估价、城镇地籍、基准地价、土地市场、土地监察等数据库的建设任务。在此基础上逐步完成20个专题数据库的建设任务。形成全方位、多层次的国土资源综合信息资源，满足全市国土资源管理需要。
4、加强基础数据库的更新与维护，保持成果的现势性。
5、筹建国土资源数据中心，加强软、硬件建设，依托成熟的数据库管理和GIS技术，建立数据存储系统、数据管理系统、数据交换系统，为各类数据的集中管理、维护、处理、教工提供平台，对全市的各种数据资源进行统一整合、统一存储、统一管理，为我市国土资源管理科学决策提供支持。
（二）网站及社会化服务体系建设
1、学习网站建设先进地区的经验，根据我局实际情况，制定切实可行的对外门户网站建设实施方案。
2、对网页设计人员进行培训，提高门户网站建设人员的版面设计及色彩搭配等方面的水平。
3、按照实施方案要求，改造、完善网站栏目及其内容，特别是要增加有自己特色的栏目，在条件允许的情况下，建立土地矿产网上交易。
4、对于一些难度高、我们的技术力量达不到的网站建设工作，可确定协作单位或聘请专家一起建设。
5、各科室，各单位要及时整理编写有关政务信息，按照程序投报电子信息，加强门户网站的更新与维护。
（三）局域网建设
1、对我局的现有网络资源进行勘察。根据实际情况，制定切实可行的局域网建设实施方案。
3、按照局域网建设实施方案的要求，明确各相关科室职责，配合协作单位进行网络系统及电子政务软件系统建设。
4、从网上公文传输入手，对电子政务系统进行调试运行，对运行过程中出现的问题，各相关科室，各单位要配合技术协作单位及时解决，逐步实现全系统的无纸化办公。
5、邀请网络建设专家及我局信息化建设领导小组成员一起组成验收小组，对试运行后的国土资源信息化管理系统进行验收。严格把关，确保网络系统及信息化管理系统运行正常、稳定。
（四）国土资源信息系统安全保障体系建设
1、成立保密工作领导小组，切实加强对国土资源系统安全保障体系建设的组织领导。
2、在资源安全、应用安全、系统安全、网络安全和物理安全等多个层次采取保护措施，建立安全防御系统。针对我市网络和业务系统进行专门安全设计，建立完善防火墙系统、访问控制-物理隔离网闸、安全评估系统、入侵监测系统、病毒防御系统、数据加密与数据传输安全系统、身份认证和授权管理系统、Web信息防篡改系统、非法拨号监控系统、过滤控制系统等安全子系统，保证网络及应用层安全。
3、加强国土资源系统安全保障制度建设，制定人员、应用系统及技术文档安全管理制度，以及网络系统维护制度和应急措施等，建立有效的安全模式。
4、加强保密法规、保密知识及计算机保密管理规章制度和计算机网络知识的学习教育，提高干部职工的保密意识。
四、责任分工
（一）基础数据库及专题数据库建设与维护(见附表)
（二）调查评价信息化体系建设
由周争钢具体负责。
（三）数据中心建设
由周争钢具体负责。
（四）门户网站建设
1、国土资源政务信息网上公开建设
由吴建勋具体负责，有关科室配合完成。
2、宁国国土网建设
由周争钢具体负责，有关科室配合完成。
（五）局域网建设
1、局域网网络系统建设
由办公室具体负责，有关科室协助完成。
2、电子政务平台及主要业务应用系统建设
由办公室具体负责，有关科室协助完成。
（六）国土资源信息系统安全保障体系建设
由办公室具体负责，有关科室协助完成。
五、主要措施
（一）组建机构，明确职责。健全组织机构是信息化建设顺利开展的保障。国土资源信息化建设是一项长期、艰巨的任务，要系统规划、有序建设，只有建立、健全组织机构，才能确保国土资源信息化顺利推进。为此成立宁国市国土资源局信息化建设领导小组。
领导组下设工作办公室，办公室设在办公室，由孙志平同志兼任办公室主任。
信息化建设领导小组的工作职责是：统一领导部署全局的信息化建设及电子政务工作；信息化建设领导小组办公室的工作职责是：综合协调领导小组安排的信息化建设工作；具体组织实施全局信息化建设及电子政务工作，负责全局信息化建设的技术支持和信息化系统统一运行维护及信息化建设的管理工作。
（二）统一领导，综合协调。信息化建设工作是一项涉及信息技术应用、政府职能和工作方式转变的复杂而艰巨的系统工程。实践证明，加快信息化建设步伐，推进电子政务，关键是统一领导和综合协调，必须在提高认识、把握规律的基础上，实施强有力的统一领导。在具体工作部署上，主要领导要亲自抓、直接管，做好协调工作，加强统一规划和统一部署，避免多头布置、各自为战和重复建设。进一步规范信息化建设的组织与实施，充分发挥信息化建设办公室的综合协调职能，逐步形成制度健全、调配合理、运转高效的工作格局。
（三）加强队伍建设，培养高素质人才。实现国土资源领域信息化的关键是人才，我局要采取有效措施提高信息化队伍的素质，并制定优惠政策，有针对性地引入高素质的专业人才。同时，要大力加强信息化队伍人员培训，通过技术交流和培训，及时跟踪信息技术的最新发展动向，掌握新的知识与技能，不断提高信息化队伍的技术水平和管理水平，培养和锻炼一支过硬的信息化建设、信息化管理队伍，培养和造就一批信息技术方面的中青年科技骨干，形成国土资源系统专业和实用相结合的信息化人才队伍。
一、信息化建设目的
为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。
二、信息化建设意义
一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。
二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。
三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。
三、信息化建设目标
根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。
建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。
四、我局信息化建设现状
一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。
二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。
三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。
四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。
五、信息中心人员急需培训，以提高业务能力和业务素质。
五、信息化建设内容
一、总体需要完成的项目
（一）优化局域网和数据中心
以满足局（公司）未来信息化建设对硬件及网络需要为目标，优化局域网拓朴图，整体规划机房设备配置与局域网架构，选择技术成熟，性能价格比好，适用稳定的产品，按需逐步配置。按区局（公司）要求布置与区局（公司）局域网间的通讯途径。建立一个结构合理、上下一致、全面覆盖的数据中心。
（二）建立集成应用平台，搭建应用系统
建立与区局（公司）相统一的系统平台，建立自身的内部局域网，独立部署数据库和应用系统，实现内部管理信息化。与区局（公司）建立互信机制，根据授权实现信息互联互通。
（三）建立视频会议系统覆盖局（公司）所属网点，可以组织全公司开会，同时也可以接收区局（公司）或转播区局（公司）视频会议。具体功能有：召开远程固定会议室之间的可视会议；召开移动桌面可视会议；实现远程培训教育（数据双流）；与公司综合管理系统的有效接口；点与点间的可视沟通；与电话系统集成。
二、具体实施内容
依据我局（公司）实际情况：我公司信息化平台决定采用B/S（浏览器/服务器）模式，部分采用C/S（客户端/服务器）模式。
（一）综合管理平台
综合管理平台是信息管理系统的基础，建立以公司本部为核心的网络与通信系统，为项目提供全方位的信息服务，使项目在局（公司）本部、业主、各县网点之间有效执行。为项目提供Email、Ftp、数据库、视频会议、文件共享等服务。
综合管理平台具有完善的数据接口和二次开发接口，能将各功能模块进行整合，做到统一用户登陆界面和统一账户，避免各功能模块间形成信息孤岛和员工在不同界面间进行切换而降低系统的易用性。采用插件式管理，为以后后续开发的系统能顺利集成打下良好的基础。
（二）经营管理系统
经营管理系统的实施包括办公自动化、财务管理、人力资源管理等多个方面。可以使领导层对经营管理业务流程中的每个细微环节进行监控，实现管理的真正过程化控制；实现各种信息及时准确的管理与传递，实现工作流与资金流、信息流的相互统一；决策管理者可随时对各种相关历史、计划数据进行浏览查看，统计分析，随时对公司的经营活动进行决策管理。同时加强决策管理者对所有业务过程的直接控制；提供各部门间信息的无缝衔接，使信息能及时、准确传送，形成集团的人、财、物统一管理。
六、系统实施安排步骤
（一）总体安排
根据局（公司）的实际情况信息化建设分四个阶段进行：
第一阶段：尽快完成局(公司)局域网铺设以及外网连接。
第二阶段：综合信息平台的搭建、办公自动化系统、人力资源管理系统、财务管理系统等运行。这个阶段是信息化的初级阶段，主要通过办公、人力资源管理、财务管理等系统的使用，提升员工的计算机水平，为下一部全面信息化打下基础。
第三阶段：在前期工作的基础上，建立视频会议及项目视频监控系统，覆盖公司、所属单位和各个科室。
第四阶段：一年之年内，结束试用期，全部投入运营。
（二）主要任务
第一阶段：建立一个完整的信息化环境。
第二阶段：根据实际情况及信息化建设的需求，依据总体规划，完善现有的信息化主干网络架构，包括：必要的网络安全管理设备、服务器及相关网络设备的选型、安装和调试；深化优化管理流程，完成办公自动化、财务管理、人力资源管理。
第三阶段：对每个科室人员进行操作能力优化和技术指导培训。
第四阶段：对信息化建设在试运行一段时间后，全面进行评估反馈。从根本上让信息化设备发挥优良性能。
以上方案，如有不当之处，请领导批正！
为了贯彻落实射阳县档案事业发展规划纲要，实施以信息资源建设为中心，加快档案信息化建设的步伐，特制定档案信息化建设实施方案。
一、指导思想
指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持档案工作围绕县委、县政府中心工作、服务于全县经济社会发展大局；把档案信息化建设纳入本地区信息化建设的总体规划中，实现档案信息化与本地区信息化建设工作同步、协调发展；以档案网络建设为基础，以档案信息资源建设为核心，以扩大档案信息资源开发利用为目标，加快推进档案资源数字化、信息服务网络化的进程，促进档案事业持续快速健康发展，为改革开放和现代化建设服务。
二、总体目标
档案信息化建设的目标和主要任务是：本着统筹规划、分步实施、安全保密的原则，加快档案信息化基础设施建设，加强电子文件归档和电子档案的规范化管理，推动馆藏档案的数字化和数据库建设，加快推进人才队伍建设，逐步实现档案管理现代化和办公自动化；依托公众信息网，建立面向社会、服务公众的档案网站，逐步构建射阳县档案信息网。
三、主要任务
1．加快推进档案馆数据库建设。逐步建立档案数据库，20XX年完成馆藏档案文件级检索工具的数字化。
2．积极推进传统载体档案数字化建设。对各种类型档案进行数字化扫描、转换，逐步实现档案全文信息查询，不断提高服务效率和质量。
3．加强电子文件归档管理。加强对本地区机关和企业、事业单位的电子文件积累、鉴定、著录、归档等工作的监督、指导，保证各单位产生的有保存价值的电子文件真实、完整、有效。选择有条件的单位进行电子文件归档管理的试点工作，及时总结、推广经验，引导、规范机关电子文件的归档管理。逐步实现电子文件与纸质文件同步归档和有效管理。
4．建立档案区域管理网络。与县政府电子政务建设紧密结合起来，将档案信息资源开发利用工作纳入县政府电子政务工程，公开档案信息网络查询利用，从而实现文件的网上传输和资源共享。
5．充分利用和发挥网站的作用。不断丰富网站内容，有计划地上载开放档案目录及现行文件全文信息，向社会提供网上查询和利用服务，进一步发挥档案信息资源服务社会的作用，使档案网站成为宣传档案工作、开展档案信息服务的窗口。
6．加强档案信息化人才队伍建设。坚持把档案信息化建设相关的计算机应用基础知识、数字化技术知识、网络技术知识、现代管理技术知识等列入培训教学计划；加强对档案业务人员应用新技术、新设备、新方法的培训，普及信息技术知识，提高档案业务人员掌握和运用现代化技术的技能。档案业务人员参加档案信息化等知识培训的时间不少于20课时。
7．完善档案信息安全管理体制。加强对计算机档案管理系统的管理，确保档案数据库安全；加强对电子文件归档工作的监督和指导，保证归档电子文件的真实、完整、有效；存有档案数据库的计算机要与一切外网实行物理隔离，要认真采用身份认证、防火墙、数据备份等安全防护措施，确保档案信息和信息网络传输的安全，防止失密、泄密的发生。
四、保障措施
积极争取县委、县政府对档案数字化工作的支持，努力将档案信息化建设资金列入政府和单位预算项目，根据档案信息化管理工作实际，争取足够的科研经费和维护经费，配置存储备份、数据恢复、安全保障等设施，使档案信息化工作与本地区各项事业同步发展。
把档案信息化工作纳入全县信息化总体规划中。着力解决电子文件接收和电子档案保管问题，从理论创新和实施平台两个方面取得突破，建立和完善信息资源开发利用工作的保障环境，建立起长效开发利用信息资源的管理机制。
为全面贯彻落实《省交通运输信息化“十二五”发展规划》和《省交通运输厅“十二五”信息化建设实施方案》精神，加快推进公路信息化建设步伐，根据省交通运输厅和省厅公路局《关于开展公路信息化建设年活动的实施方案》要求，结合我局实际，拟于20XX年9月至20XX年9月在全市公路系统开展公路信息化建设年活动，现制定实施方案如下：
一、工作目标
按照省交通运输厅和省厅公路局统一部署，力争通过公路信息化建设年活动开展，在应急指挥、信息采集、公众出行、建设管理、规划计划管理、养护管理、人才管理、财务征收管理、路政执法、高速公路管理、经营管理等方面取得突破性进展，全面提升公路信息化管理和服务水平。
二、主要工作
（一）加强组织领导，健全完善机构。为加强对公路信息化建设工作的领导，市局成立以主要领导任组长、分管领导任副组长、机关各科室和局属单位主要负责人为成员的工作领导小组，全面负责本系统信息化建设的组织协调和指导工作。全系统各单位也要成立相应组织机构，明确具体责任部门和责任人，全面抓好本单位的公路信息化建设工作。同时，要切实结合各自实际，认真查找薄弱环节，制订具体的年度实施计划，突出工作重点，强化措施落实，确保有计划、有步骤地推进实施。
（二）规范程序流程，严格信息处理。按照省交通运输厅信息技术标准体系要求，进一步有效整合全系统数据资源，建立严格规范的信息处置流程，确保省、市、县、基层公路站四级联接，实现数据及时接收、实时更新、规范处理。以办公平台运营、路况信息发布、收费监控管理、应急指挥调度等为重点，健全完善各类信息系统管理制度，理顺工作程序，明确岗位职责、严肃工作纪律，确保各类信息及时收集、调度、处理，保障各项工作正常运行。
（三）完善平台建设，强化应急管理。按照省局统一部署，结合“两保两树”活动开展，积极配合在20XX年年底前完成省市两级应急指挥系统建设。充分利用现有设施，进一步加强96660应急指挥调度中心建设和管理，强化接线人员技能培训，以高速公路为重点，针对雨雪雾等恶劣天气，适时做好路况咨询、解答和信息发布，为公众出行提供优质高效服务。本着节约资源、提高效率的原则，加快推进96660应急指挥调度中心和市局夜间值班室整合步伐，严格值班管理，并制定严格规范的文件、电话通知接收处理流程，实行责任追究制度，确保遇有突发事件第一时间及时妥善处置。
（四）加强网站建设，提供优质服务。进一步加大资金投入，突出加强公路门户网站建设，坚持以公众为中心，逐步丰富栏目、充实内容，做到图文并茂、信息及时、富有特色，并定期对网络系统设备、软件设施进行维护和检测，确保正常运行，为社会群众了解公路工作、获取公路资讯、办理公路业务提供桥梁和纽带。同时，要扎实做好市政府门户网站“网上民声”栏目的回复工作，确保答复率和满意率为100%，树立公路部门良好形象。
（五）整合信息化资源，提高整体效能。按照省局统一部署，突出加强工程施工质量过程监控系统、日常养护信息管理系统、高速公路机电设备管理系统、路政执法系统、财务核算系统、公路档案管理系统、统计业务系统建设，加快高速公路全程监控实施步伐，全面抓好业务系统升级改造，整合信息资源，优化业务流程，加大推广的深度与广度。同时，结合实际，充分发挥高速公路ETC客服中心职能，积极做好高速公路不停车收费和非现金结算续建工作，全面加快东港高速集贤站、港站及荣乌高速陈庄站ETC车道升级改造步伐，着力提高公众出行服务能力和水平。
（六）加强专业人才队伍建设，提供智力支撑。针对目前信息技术的发展情况，各单位要有计划地引进和吸纳专业技术人才，制订以人为本的培训机制，建设一支高素质的信息化人才队伍。并建立人才管理数据库，及时准确掌握单位人才数量、结构和分布情况，提高人才动态管理水平。同时，市局将结合实际，适时组织全系统信息技术人员举办专项培训班，逐步提升从业人员素质，提高信息化建设水平提供人才支撑。
三、工作要求
（一）切实提高认识。全系统各单位要高度重视，将信息化建设工作作为重要的基础工作来抓，列入议事日程和工作计划，推进全系统信息化工作进程，更好地发挥信息化为公路事业发展的保障作用。
（二）全面抓好落实。各单位要着眼信息化长远建设，立足当前实际，本着实事求是的原则，对每个阶段的工作加强调查研究，找准对策，制订出适合本单位的工作计划及任务目标，确保每项工作落在实处。
（三）加强资金保障。全系统各单位要将信息化专项资金列入本单位年度支出计划，落实好信息化建设资金渠道，为信息化工作的推进提供资金支持。