移动互联网成功案例

在互联网迅猛生长的本日，单纯的网络营销已不克不及满意企业的生长需求。移动互联网乐成营销的案例让各行各业的商家们不淡定了，都跃跃欲试想要参加到移动营销的雄师中。尤其是看到微名誉户到达6亿之后，仍在以惊人的数字增长的时间，微信营销成为商家们分外看好的一块绿洲。为了资助企业充实做好微信营销，英网资讯株式会社专门推出了微信营销利器-韦小宝大家(wxbdashi)。

韦小宝大家(wxbdashi)，是英网资讯株式会社旗下的，专门针对微信民众账号提供营销推广办事的第三方开放平台。

英网资讯株式会社建立于1998年，是山东首家、中国首批互联网企业，依附领先的技能创新气力，先后得到国度科技部、工信部、商务部、国度发改委鼎力大肆支持，并负担包罗国度火把筹划项目、国度中小企业科技创新基金项目、国度总理基金项目等多项国度项目，“中国电子政务IT100强企业”，是中国首家通过CMM3国际软件认证的企业，并将于2014年实现“新三板”资源市场挂牌。英网股份旗下拥有4大品牌：“HR朋友(www。hrbanlv。com)”中国首批雇用办事品牌；“小职了(www。xzhiliao。com)”中国首家基于职位大数据的手机求职办事品牌；“首席政策官(www。sxzcg。com)”中国首家基于政策大数据的手机政策办事品牌；“韦小宝大家”微信运营办事品牌。

韦小宝大家----设置装备部署微官网的专业平台

微官网是将官方网站移植到微信民众平台，实现网站在微信中完善欣赏的需求，用户无需开电脑即可相识公司和产物。创建微官网可以将企业信息、办事、运动等内容通过微信网页的方法举行表现，不光进步了信息量，也使信息的显现越发赏心好看，进一步进步用户体验。

“微官网”的功效重要表如今：提供打包揽事，随时设置促销、秒杀运动，全主动积聚客户资源、商品分类一键全导入等。别的，根本的网站报名、留言、在线交换、下单、付出等功效样样兼备。利用的webapp，是移动期间企业线上线下营销必不行少的一体化办理方案。

通过“韦小宝大家”这一平台，用户可以轻松办理本身的微信各种信息，对微信民众账号举行维护、开展智能呆板人、在线发优惠劵、抽奖、刮奖、派发会员卡、打造微官网、微商城、开启微团购等多种运动，对微信营销实现有用监控，极大扩展潜伏客户群和实现企业的运营目的。

韦小宝大家开辟微信营销新思绪

从微信的特点看，韦小宝大家重新界说了品牌与用户之间的交换方法，把微信直接酿成商家的移动网站，举行本性化设置。微信网站无需用户单独下载安置，只要用户有微信民众账号即可，淘汰了企业开辟单独APP的用度，大大提拔了推广服从，敏捷扩大了企业用户量。

企业利用“微官网”，无需注册域名，不消购置空间，不消举行网站存案，省去了繁琐的步伐；可以利用电脑、Ipad、手机同步贩卖，方法机动，笼罩面积广；随时上传、编辑产物信息，并依据自身喜欢设置店肆气势派头，维护品牌形象；享有专属的独立银行账户；轻轻松松即可拥有本身可以随时制作与修改的网站；操纵简朴，上手快，无需任何技能职员引导就能编辑和办理本身的网站；拥有会员卡功效，让消耗者享受企业网站会员高贵，有利于企业与消耗者举行恒久稳固的互动运动。

通过韦小宝大家平台的资助，企业无需创建创建本身的告白平台，即可与用户相同交换，既能范围化的教诲影响用户，又能创建企业本身的客户群，形成点对点精准营销，节流巨大告白开支的同时还利于企业品牌营销。

韦小宝大家让企业放心举行微营销

功效上，韦小宝大家针对企业客户的焦点需求开辟的各项功效，都能最快的反响、满意企业对业务开展的焦点需求，而且以开辟平台的计谋，让更多针对行业的功效模块接入进来，打造一个基于海量用户群体的微信第三方开放平台；

市场上，韦小宝大家通过与互助同伴亲昵互助，相同出最被大家所吸收的渠道政策，与宽大的互助同伴互助共赢，高兴繁荣微信市场，在最短的时间内占据最大的市场份额，压缩其他竞争敌手的生存空间，在市场上连结显着的领先，提拔行业内的品牌影响力，为互助同伴提供一个最有竞争力的署理产物；

综合气力上，韦小宝大家是由老牌互联网公司-英网株式会社开辟运营，公司已经引入海内着名危害投资，技能团队由海内着名IT公司焦点成员构成，运营团队有着富厚的互联网推广履历和资源，并与腾讯连结亲昵互助，因此可以为互助同伴提供一个精良的市场情况和强有力的技能支持。

韦小宝大家让企业的微营销“微”机不在，在企业中掀起“微营销”风暴，让企业真真万万体验移动互联网生长的无穷气力。您还在等什么？

2012年，美国发布了一则关于智能手机相关的数据：2012年智能手机用户的比率从上年的38%上升到50。4%；Android和iOS用户由上年的3800万上升到8400万；花在APP和网络的时间占比，从73%上升到81%；用户下载到手机上的APP数量从上年的32个上升到41个。这些数据都说明了一点，智能手机APP时代已经来临并将在未来一段时间占据主导地位。星巴克怎么可能会错过这一个时刻接近客户的绝佳方式，从早期开始，星巴克就在移动互联网中积极探索，并崭露头角，到今天星巴克已经通过移动互联网吸引和影响了越来越多的消费者，具体的措施主要包括以下几个活动。

（1）移动APP，第一时间传递星巴克新消息

2009年9月星巴克正式上线了其第一个客户端myStarbucks，该客户端的主要作用是帮助用户能更快捷地查询到附近的星巴克店铺及星巴克的菜单饮品信息，该客户端不仅帮助第一时间了解到星巴克的相关信息，节省用户询问时间，同时还能够帮助用户避免不懂星巴克的尴尬。通过该客户端，星巴克在一定程度上快速提升了消费者的新品认知速度，同时拓展了促销渠道，降低了新品推广成本。但是由于最初的手机应用功能比较简单，该移动应用只获得了消费者一段时间的注意力，为了改善这种状况，星巴克推出另一项举措——移动支付。这种支付手段添加进星巴克移动APP后，iPhone和安卓版的星巴克APP每周APP的下载量约有10万，截止到目前为止已经有超过1000的活跃用户。

（2）移动支付系统，引领便捷支付习惯

2011年，星巴克在其客户端中整合了移动支付功能，具体的操作方法是：消费者通过向星巴克APP中的数字“星巴克卡”充值，之后星巴克店的收银处通过扫描二维条码进行支付。该功能推出后，每周通过手机支付的订单超过了100万笔，仅仅半年的时间，交易数量就达6000万笔。

之后2012年11月，星巴克正式在其门店使用Square服务。2013年1月初，星巴克在其美国7000多家门店开售Square刷卡器。为了打开市场，星巴克采取的促销方式是只要10美元购买激活就送用户10美元余额。通过Square钱包，用户可直接跟信用卡或借记卡账户关联，并通过点击支付或扫描二维码支付。同时，该程序还有一些附加功能：允许用户搜寻附近的企业、浏览商店和菜单信息、检查交易历史、定位商店、核对返点服务等。

通过这些努力，星巴克已经在移动支付领域迈出了重要步伐，并为其O2O线上线下融合及进行更高效管理提供坚实保障。到现在，星巴克移动支付交易迎来了巨大的增长，移动支付卡每周约产生300多万元的交易额。

（3）MobilePour，利用LBS服务送咖啡上门

很多人都遇到过这么一种情况：在某一地点，没有星巴克，但是自己却又特别想喝星巴克咖啡，这时人们总是着急却又无可奈何。

2011年4月，星巴克官网宣布，在全美七大城市推出基于地理定位的服务MobilePour。这项服务是为了满足那些想喝、但又在附近找不到星巴克门店的用户所开发的。用户下载MobilePour之后，只需在手机上确定自己的位置并下订单购买星巴克咖啡，很快踩着踏板车的咖啡配送员就会给用户带来惊喜——一杯香浓的星巴克咖啡。同时为了保证配送速度，星巴克在这7大城市的门店的每平方英里的范围内安排两名专职的咖啡配送员。

此消息一在星巴克官网推出，众多星巴克迷们就吃惊了，纷纷表示“不敢相信，不会是愚人节玩笑吧”。而当这条消息在中国传开时，星巴克获得了众多的肯定，被网友赞为LBS最佳商业应用。同时MobilePour的推出也引起了很多人对LBS服务的思考，高德软件副总裁郄建军就指出“世界围着自己转”是LBS的终极追求，服务到家，追着服务，拿出老妈对儿子的服务精神做LBS服务必会成功。

（4）EarlyBird，改善顾客生活习惯

有一个词相信大家都不陌生——拖延症，不到最后一刻不去做一件事情，拖延睡眠更是如此。每天清晨，很多人都深深受着不想起床和不得不起床的双重压力折磨，闹钟拖延了一会，再拖延一会，直到最后一刻。现在一款充满动力的星巴克EarlyBird闹铃产生。

EarlyBird是一款别具匠心的APP闹铃，是星巴克2012年在其星巴克APP中新添加的一项闹钟功能。这款闹钟区别于其他闹钟APP的地方在于：用打折咖啡的鼓励诱惑顾客起床。用户在设定的起床时间闹钟响起后，只需按提示点击起床按钮，就可得到一颗星，同时如果能够在一小时内走进任一星巴克店里，凭手机应用记录就能买到一杯打折咖啡，迟到作废。之后还可以将自己的起床信息在Facebook、Twitter上与朋友们一起分享评论。

千万不要小看了EarlyBird，EarlyBird一经推出就吸引了众多星巴克粉丝，同时也获得了广大的好评，成为星巴克众多广告中的经典之作，同时，众多商业营销人士和机构对其赞誉有加，将其视为成功的典范。对于星巴克而言，它可是承担着品牌推广和产品营销的双重重任。它不是被动的要求顾客接受星巴克咖啡，而是通过幽默、打动人的服务，将自己融入到用户的生活当中，促使用户从早晨醒来的那一刻起就与星巴克这个品牌产生了关联，通过EarlyBird使得星巴克更深入人心，并将星巴克的品牌愿望深深的植入了用户心中。

一个年仅26岁的创业者，公司员工平均年龄25岁，却获得过亿融资，这就是国内知名移动营销服务提供商有米传媒。

互联网创业成功案例中的“危”“机”并存

几年前，电视、报纸、杂志、PC互联网还是广告的绝对主要战场，大众对移动广告的概念相对模糊，但随着智能手机越来越成为大众接受和传播资讯的窗口，短短几年，移动广告渐渐被人熟知和接受，竞争和机会扑面而来。

“有米是一家智能手机广告平台，当时是为了解决广大开发者的盈利问题而创办的”，陈第提到，“后来智能手机广告平台逐渐变成产业链的一个重要环节，承担着为广告主提供推广服务、为开发者创造收益、让用户能够免费使用软件游戏的作用，应该说未来移动广告会持续存在，发挥其更多、更广的作用。”

他也表示，目前的移动互联网是有“危”有“机”的，“危”的是竞争激烈，互联网巨头纷纷进来布局；“机”是用户规模仍在继续扩大，商业模式更加清晰，例如手机游戏、移动电商、O2O等开始被验证是能够盈利的。

互联网巨头嗅到移动广告商机

由于移动广告行业整体的盈利模式仍不清晰，不少投资人都非常谨慎地抱着观望的态度，不少移动广告公司都遭遇了融资遇冷的情况，缺少资金的运转，也是移动广告发展趋缓的一个原因。问及有米此次融资的是否也遭遇波折，陈第则表示过程还是相对顺利的，前后用了半年左右的时间，之所以能得到投资者的青睐，陈第认为，“主要是因为有米是一家稳健发展、能够盈利的公司，团队比较务实，在技术、产品和运营上有较强的综合实力。”

互联网巨头已经嗅到移动广告商机，纷纷布局移动互联网。

有米作为一家创业公司，未来的竞争形势会更严峻，对此陈第笑称，“竞争是无处不在的，有竞争证明有市场，有竞争企业才会更有危机感。”

互联网创业成功要借力手游市场爆发

随着手机网游呈现上升趋势，大中城市的生活节奏越来越快，对工薪阶层来说，工作之余每天的消遣也许就是存在手机里的一些小游戏了，手游的游戏时间的碎片化，下载方便，选择多样等优点，都促进了这个新生行业的快速发展。

而得益于这一形势，有米传媒的广告业务的整体发展速度和盈利能力获得了提升。陈第认为：“客观讲也是因为多数手游客户赚到钱了，敢拿出资金来投放更多的广告，这个形势对于有米当然是好事，现在很多客户是自己主动找有米要量、加量的，有米的广告一下子变得供不应求。”