城中村改造工作总结

1“城中村”改造工作总结

一、“城中村”改造的近期工作情况

(一)加强领导，建立“城中村”改造工作的保障机制。

我们把“城中村”改造工作列入我区十五建设规划之中，并作为当前工作的重中之重。专门成立了“城中村”改造工作领导机构，领导机构下设有办公室，区委书记和区长担任该项工作的总指挥，并安排有丰富城区工作经验的副区长张立同志具体负责。“城中村”改造工作办公室同时建立各项工作制度，做到人员到位，职责到位，办公经费落实到位。“城中村”改造建设的总体方案和实施办法，正在着手研究制定之中。

(二)宣传发动，动员群众参与和支持“城中村”改造建设。

“城中村”改造工作成功与否，关键在于能否得到群众的理解和支持。自市委书记到街道调研“城中村”问题之后，我们就组织人员深入社区，尤其是深入到初步确定的两个试点村开展宣传发动工作。先后召开社区居民代表会议和试点村的村民大会，进行个别走访座谈20多人次，印发、张贴宣传标语50余条。街道干部还走村串户，向群众讲清楚市委市政府改造“城中村”的意义，争取群众的理解和支持。到目前为止，两个试点村都没有出现群众逆反心理和产生阻挠滋事的行为。

(三)调查摸底，做好试点村改造的前期准备工作。

在两个试点村成立了由街道领导干部、社区居委会干部以及试点村村民小组组长和群众代表组成的工作组。对企业村和虎田村的人口、土地、房屋、集体资产、生活就业等情况进行细致调查。据初步统计，有关试点村的物业数据企业村:居民85户，人口463人。建筑面积:楼房占地面积有砖混结构5260平方米，砖混结构8721平方米，砖瓦结构3600平方米。空地面积6360平方米。有集体就业用地135亩。虎田村:居民162户，人口605人。建筑面积:有楼房7192.08平方米瓦房8968.94平方米门楼66.18平方米祖厅(瓦屋)308.21平方米猪栏62个水井29个，水池3个冲凉房20间简易厕所21间。

(四)招商引资，吸引投资公司一起商榷改造试点村。

从我区的财政状况、试点村的村集体经济和群众收入状况等实际出发，只有通过招商引资这个途径才能进行试点村的改造。目前，汪大置业投资有限公司有意向参与承办企业村项目的改造建设，立意投资有限公司有意向参与虎田村项目的改造建设。汪大置业投资有限公司经对企业村改造项目进行周密调查后，现已初步形成项目建议书，计划投资1.5亿元和利用3年左右的时间，完成上沙村的改造任务;立意公司多次对我市“城中村”改造项目进行了调研，与我区进行了多次友好协商。该公司的股东一致同意在我市成立股份制开发企业，计划首期投资2个亿，选择包括虎田村在内的1—2个项目，参与我市“城中村”改造。该公司还表示在我市打造样板工程及标志性工程，力争创造全国“城中村”改造的“我市模式”。

2城中村改造个人工作总结

20XX年，我办在市城中村改造领导小组和区委区政府的正确领导下，旧村办班子认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，团结带领干部职工全面履行我区旧村改造牵头协调管理职能，始终坚持从严治党方针和标本兼治、综合治理的原则，把反腐倡廉建设融入到旧村改造拆迁和安置房建设之中，着力从责任制落实、教育、制度、监督、惩处等方面抓好各项工作落实，确保党风廉政建设工作及各项目标任务圆满完成。现述职如下:

团结带领干部职工完成年度目标任务。

按照市、区的工作思路，我办班子团结进取，开拓创新，真抓实干，努力克服各种困难，狠抓各项关键性工作的落实，在干部职工和市、区各相关部门的支持配合和共同努力下，各项工作取得了较好的进

1、拆迁工作。按照市区二级政府对旧村改造任务安排，先后完成后村、村的村、厂、中普制衣、路等旧村住宅和非住宅的拆迁工作，建筑面积约24万平方米，村民住宅360户，完成拆迁签约96.26%。

2、安置房建设。安置房在建工程约30万平方米，其中吴家13.6平方米安置房建设工程已完成全部，在今年一月份已完成村民安置抽签定位工作;胜丰约10万平方米安置房已完成主体工程、附属及大部分配套工程以及单体验收，完成总投资约95%，当前正在进行配套工程的施工、安装等工作，预计在今年5月份可交付使用;胜丰6.49平方米安置房已完成总投资75%，预计在今年年底交付使用。双杨临时过渡房扩建工程总面积8400平方米，总投资1600万元，去年7初开工建设，目前正在竣工验收。双杨、联丰、西成、望春桥一期安置房建设前期工作正在进行中，已完成规划选址、项目立项、建设用地规划许可证、并通过招投标确定了代建单位。其中，双杨安置房已完成方案总平面设计和基本套型设计，将在今年陆续开工建设。到20XX年底，市区二级在旧村改造项目中已投入资金25.3亿元，其中我区已投入约14.8亿元。

3、相关项目配合工作。扩建工程涉及的、甬丰村等集体土地房屋，拆迁前期准备工作正在按计划进行，集体土地“农转用”报批已经国务院以及省、市政府的批准，拆迁工作将在今年陆续启动。

3城中村改造办年度节能减排工作总结

20XX年，我办按照区委、区政府的有关要求，坚持科学发展观，积极落实节约资源和保护环境的基本国策，并结合《XX区20XX年节能减排工作要点》（东节能减排办【20XX】2号）和《20XX年度节能减排目标责任书》的具体内容，进一步加强节能减排工作力度，圆满完成20XX年度各项节能减排工作目标任务，现年终总结如下：

一、加强组织领导，落实工作责任。

我办高度重视节能减排工作，把这项工作列入重要议事日程，专门研究在城中村改造过程中有关节能减排的重要事项，并在年度总体工作中予以落实，做到有计划、有部署、有措施、有实效。成立以办公室主任为组长，分管副主任为副组长的节能减排工作领导小组，负责节能减排工作的指导、管理、协调和监督。结合本单位工作实际，指导和要求征地拆迁办、工程管理科等各相关科室负责推进节能减排的各项具体工作，确保节能减排工作有序开展。同时建立责任机制，明确职责任务，形成一级抓一级、层层抓落实的机制，确保责任到位、措施到位、投入到位。

二、对照年度目标，明确改造任务

XX区城中村改造办公室在20XX年度的节能减排的目标是完成宁丰村城中村生活污水全收集纳管工作工作，积极推进史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。

在城中村改造具体工作中，我办将上述工作目标紧密结合于宁丰、史魏家、南余、余隘及明一等地块拆迁和宁丰安置房、史魏家安置房、余隘安置房等项目建设等工作任务中，并将节能减排作为一项重要工作内容加以贯彻落实。

三、突出工作重点，务求取得实效

一是排查污水源头。在城中村改造的过程中，我办将拆迁过程中及拆迁后的生活污水排放、安置房建设过程中的工程污水及临时生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作为主要污染物产生的重点。

二是加强工作部署和督促检查。在每个改造项目启动前，我办都认真梳理、积极部署节能减排工作，加强对节能减排工作的宣传教育，并落实专人对相关拆迁单位以及施工管理人员等进行交底，要求他们做好主要污染物排放的管理，务必使生活污水及工程污水严格按照市区相关规定进行排放等。

在具体落实过程中，征地拆迁办相关人员都会督促相关单位搞好拆迁过程中及拆迁后的生活污水排放工作，并开展督促检查；工程管理科都会在每个安置房项目开工前，由项目现场负责人对相关施工单位管理人员进行工程污水、临时生活污水及工程施工粉尘等污染物排放等内容的交底，要求施工单位制定详细的施工方案，明确各项污染物的排放方式，并督促施工单位在施工过程中认真执行，确保各项污染物都能按照市区的相关要求进行排放。并且加强在项目建设过程中的监管，确保安全文明施工，将节能减排任务落实到位。经过我办严格的监管和各项目参与人员的共同努力，我办负责建设的各个安置房项目均未出现污染物乱排放的现象。

此外，我办还在安置房设计和建设过程中要求相关设计、施工单位按照国家相关规范要求，积极采用外墙保温材料、断桥隔热节能门窗、太阳能热水系统等一些新材料、新技术，进一步做好安置房项目节能减排工作。

4城中村改造项目部安全生产大检查活动工作总结

为贯彻落实习近平总书记、李克强总理对安全生产的重要批示、指示精神，按照国务院常务会议、全国安全生产电视电话会议、中国电建集团、水电股份公司、云南省有关部门等上级单位关于当前安全生产工作的重点部署和要求，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，结合项目部实际情况，在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，从6月开始，至9月末之前，为消除事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合项目部内实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：

一、精心组织，加强领导。

此次活动项目部高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，制订了项目部《20XX年安全生产大检查实施方案》并成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。

此次活动从6月开始，到9月结束。检查方式为项目部自查，对项目部施工区进行了全面排查，条块结合，全面摸清项目部安全状况、存在问题和安全隐患等情况，明确责任，扎实整改存在的问题和隐患，确保项目部100%全覆盖检查、隐患100%落实整改、检查结果100%真实、安全检查档案100%建立，深入推进“安全生产夯实基础年”各项工作，进一步打牢安全生产基础，切实提高安全生产保障水平，坚决杜绝重大以上安全生产事故的发生，确保全项目部安全生产形势持续稳定好转。

检查内容包括：上级安全生产工作要求落实情况、项目部安全生产“四

个责任体系”建立履职情况、安全管理制度体系建立和落实情况、防洪度汛情况、地质灾害范围工作情况、安全生产“打非治伪”专项行动开展情况、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况、特种设备和重要设施专项整治情况、危险性较大的分部分项工程安全管理情况、消防安全管理情况、交通安全管理情况、突发事件应急管理工作情况、安全事故和安全事件的安全管理情况、汛期应急职守情况、领导干部现场带班落实情况，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

针对存在的安全问题，尤其是重大安全隐患，下达整改通知，明确责任人，落实措施，限时完成，跟踪复查。为了加强安全生产工作，防止和减少各类事故的发生，必须强化动态管理。做到事前、事中、事后监控。这次安全检查的措施是：

（一）熟悉和掌握相关规定和安全知识，进行现场安全施工的自查。

（二）加强安全教育，坚持检查施工企业是否坚持三级教育，坚决不准未经考核安全知识合格人员上岗。

（三）检查安全工作不走过场，发现隐患，书面通知限时整改。

（四）检查十二本安全台帐，要求记录真实。对安全生产交底必须作好记录。无安全交底施工记录的工程不准施工。

三、对检查组进行了严格要求。

1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。项目部高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实工程局有限公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.突出排查重点，大力整治安全隐患。要切实加强重点工程、要害部位、

关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

3.加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，每月安全对大检查工作进行一次总结。

四、对检查出的问题进行汇总

项目部每月进行两次安全生产自查，对检查的情况进行汇总，认真分析、研究，做好总结。至开展安全大检查活动以来发现问题59个，已整改问题59个，未整改问题0个。下发16份罚款通知单。对排查出的问题和隐患要列出清单，建立台账，对风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限、预案，挂牌督办整改。

五、活动的主要成果

⑴思想认识及责任意识方面。

本次活动的工作亮点在于：项目部各级干部、员工安全思想认识到位，

积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理；现场个别施工员和作业人员安全意识普遍偏低，对“一岗双责”认识不到位，对现场的安全管控能力较低，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，现场施工员和作业人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

⑵制度体系建设及有效运行方面。

一是修改并完善安全生产管理制度；安全工作做到了有安排、有检查、有分析，违规违章行为做到及时有效的纠正整改，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段危险源管理得到了强化，危险源险辨识与过程控制到位。

⑶施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、安全技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班工作落实到位。四是深基坑施工严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员、机械设备；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。

六、存在的主要问题

全员的安全意识水平还有待提升，通过本次安全生产大检查活动，项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步规范化，施工现场“七牌一图”设置到位，基本做到封闭施工；在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。安全制度需要不断完善 本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，但仍有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产自查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，项目部将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快的发展。

七、下阶段工作

1、要求各部门牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。

2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全技术交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。

3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员安全意识。

4、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

5旧城和城中村改造中山片区工作小组工作总结

一个月来，中山片区工作小组（以下简称中工组）在县委、县政府、县旧城和城中村改造领导小组的正确领导下，在县直机关、椰林镇政府和中山居委会等有关部门和单位的积极配合与大力支持下，以县委、县政府召开旧城和城中村改造相关会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以人为本，本着“总结经验多找窍门解难题、学习先进加快进度促平衡”的原则，切实做到“三个落实”（领导责任制落实、评估测绘方案落实、工作措施落实），按照县政府成立的由县直机关、椰林镇政府、中山居委会、测绘、评估、地质研究等单位组成的工作小组约40人，历经一个月开展“有步骤、有计划、有目标、动脑筋、找窍门”的工作，截止20XX年5月18日上午，已完成测绘评估673户，完成率为98%(总户数为687户)。现将主要工作情况总结如下：

一、 强化组织领导

统一思想、分工明确、落实目标责任制、分解任务，定期召开中工组工作小结会议，及时总结经验，寻找解决困难的办法和途径，把县委、县政府有关旧城和城中村改造会议指导精神第一时间传达给大家，采取先易后难的工作方法，以车站为中心向四面辐射，分成4个工作组，由各小组组长领队，每个工作组负责一条路，一个小片区，定时间、定任务的完成各项工作。

二、 细致分工，严格定位

根据中山居委会辖区内铺面多、集资房多、单位多、人流量大等特点，工作组详细了解各住户情况后，采取“统筹兼顾、灵活多变”的方法，有针对性地进行了细致、科学的分工，把任务落实到工作组每个成员身上。根据住户的不同情况，制定了各周一到周五上、中、下午、晚上及周末的工作计划，尽力做到只要有户主在家，我们都第一时间入户做思想工作，动之以情，晓之以理，努力做到让住户同意工作组进户测量评估。

三、 加强宣传，营造良好的舆论环境

对于思想较为僵化、有顾虑的难点户，把任务落实到个人，定期进户做思想工作，以交朋友的方式进行交谈，同时也通过与住户是朋友、亲戚、上下级、战友等关系的人进行沟通交流，通过他们去做住户的思想工作。只要住户同意测量评估，工作组不分白天晚上，不分周末迅速进户测量，同时也满足住户的要求，给住户讲解测量和评估的方法和步骤，同时也传达县委、县政府有关旧城和城中村改造的最新信息，以点带面，以少带多，让附近的难点户慢慢了解工作组的工作，争取早点同意让工作组进户测量评估。

四、 灵活多变，多动脑筋，多找窍门

在工作中遇到的困难，如：对难于联系上的、白天去上班的、住单位集资房的、出远门做生意的住户，通过邻居询问住户联系方式，通过单位领导联系住户并做思想、宣传工作，请住户所在的单位（车站、交通局、房管局、地税局）派人协助工作组的工作，只要住户什么时候在家，什么时候同意，工作组都第一时间派人入户测量评估。

以上是我组这段时间以来测量评估工作的总结，在此基础上，我们也深刻地认识到，尽管测量评估摸底工作取得了一些成果，但距县委、县政府下达的任务和要求还有不小的差距，工作难度依然很大，还需我们再接再厉，努力做到队伍不散，干劲不减，克服困难，集各方力量、树顽强意志全面推进各项任务圆满完成！