机关效能建设工作总结
1机关效能建设工作总结
为认真贯彻落实县委、县政府《关于开展机关效能建设的决定》和《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，确保机关效能建设取得成效，按照县委、县政府的统一部署，我校结合实际，广泛深入地开展了机关效能建设各阶段工作。现将工作情况总结如下：
一、充分认识开展机关效能建设的重要性和紧迫性
近半年来，我校相继开展了机关作风整顿，“保持共产党员先进性教育”、团队精神教育；今年在机关效能建设过程中又相继开展了解放思想大讨论和“勤教乐教、服务学生”等一系列活动；班子建设、干部队伍建设、管理基础建设、干部思想作风建设取得了明显成效。但从高标准严要求上看，机关效能中仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现在学习、工作纪律、工作作风、服务意识等四个方面，有些问题还比较突出。当前，要实现我我校教育事业新的创新与发展，全面推进依法执教建设，开展机关效能建设尤显重要和紧迫。
二、加强领导，明确目标，落实任务
为确保机关效能建设工作的顺利开展，成立了机关效能建设工作领导小组，党支部书记、学校校长任组长，政教主任、教导主任任副组长，学校相关负责人为成员，机关效能建设工作领导小组下设办公室，办公室设在党支部活动室，主要负责全校机关效能建设工作的组织实施、综合协调、暗访督查、检查总结、宣传报道，负责对群众投诉的处理。
根据县委、县府关于开展机关效能建设的总体要求，制定了《花园小学关于开展机关效能建设的实施方案》。
一是明确工作目标。以“规范、透明、高效、便民”为主题，以强化制度建设、规范机关行为、深化行政审批制度改革、提高机关办事效率，增强工作透明度、转变机关作风为重点，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，提升学校的工作水平和工作效率，提高人民群众的满意度为目标。
二是分解责任，落实任务。以建立健全科学决策机制、加强规范性文件和内部管理制度的清理、建立完善效能岗位责任制、服务承诺制为主要内容，进一步加强职责分工、各司其职的要求，作好各项工作的落实。
三是落实各阶段的工作步骤和要求。对宣传发动、自查清理、整改问题、建章立制、巩固提高、检查总结各阶段的工作都进行了认真细化和落实。
四是强化检查督促。对各为教师的机关效能建设情况，学校机关效能建设工作领导小组，进行不定期的检查，既要明查，也要暗访，既要组织突击性的检查，也要坚持经常性的检查，确保机关效能建设各项措施落到实处，保证机关效能建设顺利持久开展。
三、广泛宣传发动
一是学习有关文件精神。组织机关干部职工认真学习县委、县政府关于加强机关效能建设的有关文件精神。要求全校教职工按照县委、县政府的统一部署，力求做到思想认识统一、检查问题到位、整改措施落实、工作责任明确，从思想上、制度上和机制上着力解决机关和机关干部中存在的突出问题，提高服务质量和工作效率。
二是召开动员大会。召开了全校机关效能建设工作动员会，全校共28名教师参加了会议。会上，学校校长作了动员讲话，提出了具体工作要求。
三是努力营造氛围。为了使机关效能建设深入人心，增强教职工的效能意识，设置了机关效能建设宣传专栏，广泛宣传开展机关效能建设活动的目的意义、总体要求、工作步骤等。
通过宣传发动，教职工对机关效能建设工作的重要性和必要性有了新的认识，增强了教职工依法执教、强化了教研改革的责任感和紧迫感。
四、认真开展自查清理，切实整改突出问题
（一）明确自查清理阶段的工作目标，认真查找学校和个人在机关效能上存在的问题。按照县委、县政府的统一部署，结合我校实际，要求各每个教职工，都要认真查找在履行职责、严格执教、文明服务、工作作风、工作质量、工作纪律、廉洁自律等方面存在的机关效能问题。结合学校和个人自查出的问题，经整理和梳理，我校机关效能建设存在的主要问题有以下几个方面：一是少数教职员工综合素质不高，服务意识不强，态度生硬、效率低；二是宣传力度不够，不深入；三是少数教师执教行为不规范、不公正；四是机关少数干部工作作风不深入。
（二）正视存在问题，切实加强整改。针对学校和个人在机关效能建设中存在的问题，学校党支部认真研究，分析了问题存在的原因，并提出了相应的整改方案和整改措施。学校班子成员按照分工，各司其职，实行整改工作责任制，将整改任务落实到科、室，落实到具体人员。通过整改力争在四个方面要有所突破：一是在规范行为，提高教师素质方面要有所突破；二是加强教育宣传力度；三是认真做好常规管理；四是强化服务学生意识方面要有所突破。
五、采取有效措施，努力提高机关效能
（一）规范内部机构设置，强化机关效能。本着“精简、效能、规范、统一”的原则，对内设机构和工作职能，进行了调整和规范，以适应现代教育改革，规范办学理念，提高了工作效率。
（二）规范管理行为，提高管理效能。为了推进党风廉政建设和构建节约型学校，我校采取了五项措施，进一步加强了教育管理工作。
一是加强制度管理。修订下发了《迭部县花园小学管理实施意见》。实行年度监督检查规划，对全校管理。从总务管理、基政教管理、教导管理等方面健全了制度。
二是深化固定资产管理。加强固定资产的清理登记和产权管理，严格登记、购买、报废、核销审批制度，强化保养和维护工作，严格非经营性资产转经营性资产的管理，提高固定资产使用效益。
三是牢固树立勤俭办事业的思想。做到可花可不花的钱坚决不花，可办可不办的事坚决不办，厉行节约，精打细算，提高经费使用效益。
2镇机关效能建设工作总结
今年三月初以来，xx镇党委、政府按照县委、县府的统一部署和要求，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，认真贯彻《xx县机关效能建设工作实施意见》，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。
一、前阶段效能建设开展情况
自全县效能建设动员大会召开后，xx镇党委政府紧急部署，以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标，努力实践“三个代表”的思想，充分发挥各中心(办)的积极性和主动性，突出喊响“四个一切”，落实“四个强化”，以改革、创新的精神，加强机关的制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我镇各项事业全面健康快速发展。
一是深入宣传，强化教育。为了开展好机关效能建设工作，我们首先以学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政许可法》为契机，学好文件，领会精神，统一思想，提高认识。根据全县效能建设动员大会的要求和部署，通过镇机关干部每周一晚上集中学习，进行认真深刻的领会。其次是通过在镇有线电视上开设机关效能建设专栏节目，在各宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全镇干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设，规范各项制度，实行依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
二是加强领导，齐抓共管。xx镇党委、政府十分重视机关效能建设，把机关效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对机关效能工作的组织领导，我镇迅速成立了机关效能建设领导小组，由书记、镇长任组长、副书记、纪委书记任副组长，其他党委政府班子成员为领导小组成员，下设办公室负责日常效能建设工作。领导小组通过认真研究，及时向全镇转发了县机关效能监察中心工作规则，出台了镇机关效能建设实施意见，针对效能建设的新情况、新问题，明确提出了“喊响‘四个一切’，落实‘四个强化’”的总体工作目标。一要牢固树立发展重于一切的思想，强化经济抓提速。效能建设的各项工作，必须服从和服务于发展这个第一要务，努力营造亲商、富商、安商的投资环境和公正执法、依法行政的法制环境，加快发展镇域经济。二要牢固树立为民高于一切的思想，强化服务抓提质。按照立党为公、执政为民的本质要求，始终坚持群众利益无小事，把群众的呼声作为第一信号，把维护群众的利益作为第一任务，把群众的满意度作为第一标准，把着力点放在主动为民服务，热心承办实事，提高服务质量和办事效率上。
三要牢固树立创新融于一切的思想，强化管理抓提高。按照效能建设的要求，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，实现管理机制的创新。四要牢固树立责任大于一切的思想，强化监督抓提效。大力弘扬求真务实、真抓实干的精神，分解目标任务，加强检查考核，严格责任追究，实行组织协调，真正把机关效能建设各项工作落到实处、见到实效。
同时，镇党委政府充分发挥领导干部的表率作用，要求领导干部从落实“三个代表”重要思想的高度，把机关效能建设作为日常工作的大事来抓，从我做起，敢抓、敢管，做出榜样。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正，确保党委、政府在群众心目中有良好形象，虚心接受群众监督，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。
三是建章立制，强化督查。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。我镇根据上级机关效能建设的有关规定，结合实际，修订、完善了《xx镇机关工作人员守则》，努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的乡镇干部队伍。这些制度包括出勤考勤制度、请假制度、会议制度、值班制度、学习制度、政务公开制度等，努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性。同时，我镇还按照精简、统一、效能的原则，重新调整机关办公室设置，将机关内各办公室合并为一办三中心，重新调配人员，并进行职位分类，按岗设人，建立《xx镇机关“一办三中心”管理制度》，采用个性化、捆绑式岗位责任制考核办法，明确每位工作人员的具体岗位职责，增强了工作人员的责任感和服务意识。
四是抓住重点，强化服务。要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨，进一步树立“立党为公、执政为民”的思想，紧扣效能建设工作实质，抓住重点，开展工作，努力改进机关工作作风和服务质量。
1、开展党建活动年集中教育，强化对机关干部的监督管理。我镇认真执行县委关于开展党建活动年的规定，加大对干部的教育管理力度，组织机关干部学习十六大精神和“三个代表”重要思想，学习中纪委三次全会精神，学习有关依法行政、廉洁从政的法纪条规，增强依法行政意识和廉洁从政观念。认真开展机关效能建设讨论活动开展新党章学习活动，教育党员、干部牢记“两个务必”，树立科学的发展观、正确的改革观、积极的稳定观、正确的政绩观，切实改进工作作风，提高服务质量。
2、采取措施，改善便民服务。为方便群众办事，接受群众监督，提高服务质量，今年初，我镇重新调整办公室布局，把业务工作主要面向群众的办站调至一楼，并在镇大院一楼设立办事咨询室，建立计生、民政、土地等对外服务窗口，在党政办设立机关干部去向牌。同时，在四楼建立驻村指导中心办公室，供驻村指导员开会使用。这些措施既方面了群众办事，又大大提高了工作办事效率。
二、存在的突出问题及整改措施
虽然我镇机关效能建设工作取得了一定的成效，得到群众的好评，但离上级的要求和群众的期望还有一定距离，存在一些不足。
3经委机关效能建设工作总结
20**年，我委机关效能建设工作在县委、县政府的领导下，在县效能办的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届全会精神，紧紧围绕我县“四大奋斗目标”和“三大任务”，充分发挥经济主管部门的职能作用，大力实施效能建设，进一步严肃工作纪律，改进工作作风提高工作效率，以求真务实的精神，积极开拓创新，奋力拼搏，促进了我县工业经济快速发展。
一、加强组织领导，确保工作人员到位。
我委领导高度重视，始终把效能建设优化发展环境工作当作头等大事来抓，制定了经委机关效能建设优化发展环境实施方案，成立了以经委主任为组长的机关效能建设优化发展环境领导小组，监察投诉中心，监察员队伍，设立了效能办，组建了行政审批股，落实了具体的牵头领导和工作人员，要求机关工作人员结合效能活动，进一步改进工作方法，减化办事程序，提高工作效率，凡是我委受理的行政审批项目，一律限时100%办结，确保了各项工作较好较快地完成。
二、强化学习教育，提高工作业务水平。
按照县效能办的要求，我委把机关干部职工理论学习、作风教育纳入工作的主要内容，坚持间周一次职工学习会议、党委中心组学习会议，规定学习时间、学习内容，安排学习主讲人，重点学习《中国共产党党章》、《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例》等党的规定和《电力法》、《煤炭法》、《公司法》、《减轻企业负担条例》、《行政诉讼法》等相关法律法规，做到学习与讨论相结合，学习与工作相结合，学习与实践相结合，达到学有所获、学有所用，学习理论文章20余篇，拟写简报10余篇，进一步提高了干部职工的思想政治素质和工作业务水平。
三、完善管理制度，规范工作行为和纪律。
为充分发挥经济主管部门对企业进行指导、协调、服务的职能作用，结合开展效能建设活动，我委在查找服务意识、行政审批、工作效率、诚信意识、指令执行等方面，向县级有关部门xx县级人大代表、政协委员、企业代表发放效能建设征求意见表50余份，收回36份，向委机关全体职工发放效能建设征求意见表52份，收回52份。广泛收集来自各方面意见和建议，针对征求到的意见和查找出的问题，进行汇总梳理，结合委工作实际，制定了开江经委机关管理制度、经委领导班子成员分工、领导和职工挂包企业、各股室20**年工作目标考核等文件；针对经委电力、能源、煤炭、中小企业管理等方面的行政职能，通过宣传栏、政务中心等宣传载体，公开了承诺职责、承办事项、办事依据、收费标准、办结时限、办理结果等情况和首问责任制、限时办结制、责任追究制等规章制度。对上级部门交办的任务和委内的工作目标任务，落实了牵头领导、责任股室、工作人员，制定了工作措施，要求必须在规定时间内圆满完成。并严肃工作纪律，坚持上下班签到和考勤制度，严肃上班时间从事与本职工作无关的事。一旦发现不遵守规章制度，不履行或不正确履行职责，办事效率不高的，按规定一律严肃处理。
四、围绕目标任务，狠抓工作全面落实。
围绕县委、县政府下达的工作目标任务，我委重点在优化发展环境，加大招商引资力度，维护安全稳定，促进各项工作落实上下功夫。
4机关效能建设工作个人总结
按照市委、市政府机关效能建设总体部署和要求，供销党委认真落实机关效能工作的有关文件和要求，全面开展机关效能建设工作。回顾一年来开展机关效能建设工作实际，查找自身在机关效能和作风建设方面的问题和不足，深入分析存在问题的原因，并针存在问题采取切实可行的办法加以改正。
一、存在的问题：
1、学习方式单一，不经常化；
2、思想解放不够，创新意识不强，争先意思也不强；
3、服务意识需要进一步加强，为人民服务宗旨教育需进一步提高；
4、勤俭节约的意识存在差距。
二、存在问题的原因：
1、学习只是照本宣科式，学习方法不灵活，流于形式，学习效果不佳。
2、没有真正走出去，到实践中学习，学习先进思维理念和科学的管理方法，创造性地开展自身分管的工作。 3为人民服务公仆意思不强，主要是宗旨不牢，只是被动的讲服务，没有主动服务意思。
4、机关办公条件越来越好，不象过去哪样严格要求自己，节约每一度电、每一张纸、每一滴水。
三、整改措施
针对上述问题，我在以下方面整改
1、按“争先创优”活动的要求，把政治、业务学习经常化、科学化，改进学习方法。不断丰富学习内容，探索多种学习方法，力争取得实效，加强法律法规学习，加强《党章》学习，结合查处纪检工作和案件实例提高学习效果。
2、加强党风廉政建设和机关效能建设，认真改变工作作风和思想作风。牢记“两个务必”，在市纪委和供销党委领导下，抓好党风廉政建设和机关效能建设，切实改变机关工作作风。
5效能办机关效能建设工作总结
20**年，县效能办紧抓县委、县政府的重大决策部署，根据省、市、县机关效能建设工作要求，结合我县实际，突重点、抓落实，推进我县机关效能建设工作的深入开展，现将20**年的主要工作如下总结：
一、20**年机关效能建设主要工作
（一）全力推行“马上就办”，切实提高工作效能。
1.深入贯彻落实“马上就办、办就办好”活动精神，从制度建设和制度落实两个关键环节营造良好的政务环境和投资环境。进一步疏理明确“马上就办”的具体事项和具体措施，通过精简工作程序，简化办事流程，减少运行环节，切实提高效能。一是推动各级机关及其工作人员树立“马上就办”工作理念，强化“马上就办”服务意识，落实“马上就办”主体责任，创新“马上就办”各项措施，真正把“只设路标、不设路障”、“马上就办”的工作理念贯彻落实到各项工作中；二是推进“马上就办”示范点创建工作。根据省、市效能办的要求，印发《关于开展“马上就办”示范点创建活动的通知》（松效〔20XX〕5号）。各部门高度重视，迅速部署，深入动员，认真推荐，取得阶段性实效，涌现出一批开展“马上就办”活动先进示范单位，其中，XX县工商局被确定为市级示范点创建单位；XX县环保局、国土资源局、卫生局、质监局、发改局被确定为“马上就办”县级示范点创建单位。示范点创建单位在全县形成示范效应和标杆意义，共同推动“马上就办”活动的开展。
2.加强服务平台建设。为进一步推行我县行政审批制度改革，促进行政审批服务平台建设，优化发展软环境。20**年5月份开始，网上行政审批平台建设，将全县行政审批和部分非行政许可项目纳入电子监察，进一步规范行政审批事项。县监察局、效能办、行政服务中心于10月份组织有关人员对我县网上行政审批服务平台建设情况进行专项检查。从检查情况上看，大部分行政许可单位能将本单位行政审批事项公开，有制定审批流程和审批时限，工作效率有所提高，做到集中收件、统一服务电话、一次性告知，没有发现超越权限、违规收费等问题。
3.督促县行政服务中心及各分中心认真贯彻落实《关于推进行政服务中心标准化建设的意见》和《行政服务中心标准体系与编制规则》。目前我县9个乡（镇、街道）都全部完成乡镇为民服务中心建设，90%的村（居）开展了为民服务代办点建设。10月中旬，由县纪委监察局、效能办、县行政服务中心联合对各乡（镇、街道）推行为民服务全程代理制工作进行全面检查。为民服务全程代理制的实行，将原先基层存在的、零散的代理工作规范化、制度化。经过一年多的执行，各乡（镇、街道）为民服务全程代理工作日趋完善。
4.深化拓展阳光政务。加快推进政务公开标准化建设，促进政务公开规范化。督促各级各部门加大行政决策、行政审批、行政执法，以及政策落实、重大民生事项等信息公开力度。创新公开手段，推进电子政务建设，运用网络手段，将电子监察扩大到政府采购、土地出让、产权交易、建设工程和行政执法等领域，加强对权力运行的网上监督，切实保障人民群众的知情权、参与权与监督权。
（二）健全完善绩效管理工作机制，促进效能建设发展
科学制定绩效管理可实施方案。结合我县实际情况，制定《20**年乡（镇、街道）及县直部门绩效管理和效能考评工作方案》和《20**年乡（镇、街道）及县直部门绩效管理和创业竞赛考评方案》。将县政府各部门、党群单位及乡（镇、街道）全部纳入绩效管理和效能考评，做到绩效管理单位覆盖面100%。实行“三结合一挂钩”（即绩效管理与效能制度落实考评相结合；与市指标落实相结合；与中心工作相结合；与评先评优、年度考核及奖金挂钩）工作机制，有效推进全县各单位不断改进管理方式，提升服务水平。每季度召开全县绩效管理和创业竞赛分析会，对绩效单位落实绩效考评工作情况进行督查。为做好年终绩效考评有关工作，从11月份开始对各乡（镇、街道）XX县直各单位绩效管理、效能考评工作进行督促检查，对考评指标任务完成较差的单位，责令限期整改，力争我县今年绩效考评提升进位。
（三）加大治庸治懒督查力度，推动工作全面提速增效
围绕县委、县政府安排和交办的重点工作为主线，根据各部门的主要工作任务、履行情况、机关作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查，着力提高执行力。
1.突出重点项目督查，建立大督查工作机制。
联合县“两办”督查室、重点办的督查力量对全县重点项目开展大督查工作。根据县委、县政府对项目的具体要求，我们从以下五个方面开展督查落实：对“五大战役”督查；对重点建设项目进行督查；对重大事项开展专项督查；对关乎民生的重点问题开展督查，继续开展防抗台风、抢险救灾等专项效能督查。具体可分为：55个重点建设项目一月一督查一通报、15项重点项目半月一督查一通报，并对生态县建设现场点不定期进行督查通报。将督查结果，以表格的形式向县领导汇报，并在县重点项目推进会和政府网上通报；对滞后的项目，将项目领导和责任单位在大街的大型led屏上进行走幕公示；对违反《项目建设效能问责办法》的责任单位和个人，及时启动问责。今年4至5月，对未在规定的时间内完成搬迁的9名工作人员，进行集体谈话，随后在5天内全部完成搬迁；对未能在规定的时间内完成征迁任务的4名工作人员，发送《效能督办单》，在效能启动问责初期，都按《效能督办单》要求的时限内完成任务，有力地推进项目建设的进程。在督查中大力推行“一线工作法”，提倡责任在一线落实，调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决，深入项目建设工地，全面了解项目建设进展真实情况，准确掌握第一手资料。20**年共对重点项目开展督查通报17次。
2.抓好机关作风督查。
（1）明察暗访常态化、制度化，并加强结果运用。为进一步转变机关工作作风，有效开展机关作风察访，今年4月，XX县机关效能建设领导小组出台了《关于加强慵懒散奢治理工作的意见》，对我县机关作风建设和整治，提出常态化工作要求，强化机关作风的常态化察访。从4月份开始，每月开展1次明察暗访工作，每季度开展1次交叉察访。县纪委监察机关、县委组织部、县公务员局、县效能办组织了3次对全县机关单位，庸懒散奢情况的明察暗访；联合XX县和XX县效能办开展3次交叉察访，对察访中发现的问题及时进行处理。坚决反对推诿扯皮、办事拖拉、慵懒散满的不良作风，坚决扭转个别机关“门难进、脸难看、事难办”的现象。20**年全县共效能问责28人，其中，效能告诫8人、通报批评20人。因被效能问责并视情扣发一个月工作（岗位）津贴19人。同时，加强明察暗访结果运用：一是作为所在单位年度绩效管理考评的扣分依据；二是作为所在单位政风行风建设及公众评议活动的扣分依据。
（2）强化会风会纪督查。对县委、县政府召开的有关会议全年共开展38次会风会纪督查，对会风会纪中存在的问题给予全县通报，20**年共会议会风会纪通报4次，其中专项通报2次。有效遏制迟到、未到等不良风气，促进会风会纪次序化、纪律化。
3.开展专项督查，促进工作落实。
建立专项督查制度，定期或不定期组织安排督查小组，对专项工作的开展督查落实。先后对防汛抗旱、创建生态县、创建卫生文明城市、灭鼠行动、绩效管理等工作开展针对性专项督查，对政令不畅、执行力不高等问题及时查纠，并通过发文通报、大会专项通报、小会选择性通报等形式，强化督查工作影响力，确保上级XX县委、县政府工作的有效落实，促进各项工作的顺利开展，20**年，共对专项督查情况发文通报8次。
（四）加强招投标管理，公共资源交易各项工作富有成效开展
加强网络建设，与XX县政府门户网链接开通运行了“XX县公共资源交易中心网”站，加大了公共资源交易中心招投标信息的宣传面和推广度。进一步加强招投标管理以县委办和政府办印发出台了《XX县加强招标投标活动管理的若干规定》于11月份开始实施。认真履行《县小型建设工程项目招投标管理暂行规定》政策，开展好小型建设工程项目招投标工作，提高经济效益。完成小型项目招投标94项，交易金额4890.37万元，节约资金466.91万元，节约率8.72﹪。扎实工作，抓好项目招投标，公共资源交易中心工作富有成效的开展，具体表现在：交易公共资源项目708项（bt项目交易2项，预算投资约7.88亿元），交易金额约8.95亿元，其中：建设工程项目175项，交易金额4.42亿元、节约资金3732.07万元、节约率达7.79﹪；政府采购项目522项，交易金额2725.76万元、节约资金305.15万元、节约率达10.07﹪；土地出让项目9宗，交易金额4.26亿元、增值5396万元、增值率14.51﹪；产权交易项目2项，交易金额3.01万元，增值0.05万元，增值率1.94﹪。