班组安全竞赛方案

经研究，决定从20XX年10月26日至20XX年4月30日，开展以“打非治违”安全生产为主要内容的班组安全竞赛活动，现结合公司实际制订本方案。

一、组织领导

成立20XX年班组安全竞赛活动领导小组：

组长：由主管安全的副总经理担任

副组长：由安技部经理担任

成员：由各部门经理和安技部中心经理担任。

竞赛活动领导小组下设办公室，设在安技部。

办公室主要职责：贯彻落实上级有关开展班组安全竞赛活动的指示精神，抓好安全竞赛活动的组织、指导、协调等工作。

二、参赛范围

公司属各部门为参赛单位，公司的生产性班组为参赛单元。

三、竞赛内容

（一）深入开展“安全文化年”活动和“打非治违”专项行动。各参赛单位要扎实开展“安全文化年”和“打非治违”专项行动，生产性班组要严格执行现场安全管理制度，落实个人安全生产责任，广泛开展岗位技术练兵及培训，举办安全知识竞赛或主题宣传活动，改善生产设备技术状态，广泛发动职工参与安全生产监督工作。

（二）开展安全生产隐患排查治理工作。采取日常检查和治理相结合的方式，组织开展安全隐患大排查行动，落实专人负责隐患督办到底，有效消除不安全因素。

（三）组织一次“人人当安全员”活动。按照“安全文化年”建设的部署和要求，各部门负责安全管理人员要轮流当安全员，提高每个职工的安全管理意识，强化安全生产责任意识。

（四）召开一次安全生产研讨会。各生产性班组要加大力度宣传，开展“抓基层、打基础、建机制”安全生产大讨论，举办一次研讨会，集思广益、各抒已见、群策群力，共同商讨安全生产的有关问题，共同促进安全生产水平的提高。

四、竞赛安排

竞赛活动分为三个阶段进行。

（一）第一阶段：宣传动员阶段（20XX年10月30日至20XX年11月5日）。

（二）第二阶段：竞赛活动阶段（20XX年10月17日至20XX年4月10日）。

各参赛单位要按照安全竞赛活动的内容和要求，认真组织全体职工参与，做好宣传动员工作，深入扎实地开展班组安全竞赛活动。

（三）第三阶段：申报阶段（20XX年4月11日至20XX年4月15日）

各参赛单位按照《20XX年全国水运系统船舶、班组安全竞赛考核标准》（附件2），开展自评，并将初评“优秀班组”名单，于20XX年4月15日前安技部。公司安全竞赛活动领导小组将按照有关评选标准，对各部门上报的“优秀班组”名单进行考评，对成绩特别突出的班组，向港口集团和青岛中远物流推荐，并推荐参加全国评选活动。

五、竞赛要求

（一）各参赛单位要高度重视“打非治违”专项行动，开展有针对性强的安全生产竞赛活动，确保取得成效。

（二）各参赛单位要以生产性班组为单元，开展实操性强，符合实际的安全竞赛活动。

（三）各参赛单位要针对今年全国发生几起重特大事故的教训，认真学习上级有关文件、会议精神，加强安全生产管理，提高安全生产意识，确保公司安全生产形势持续稳定。

为了进一步搞好安全生产，筑牢安全防线，实现安全生产的奋斗目标，各班干事创业的积极性，增强各班的责任感和使命感，立足本职，扎实工作，为保证各项任务的完成，特制定班组之间的安全劳动竞赛方案：

一、安全生产目标

1、要认真组织全班职工学习的安全方针及上级的安全工作会议精神，大力倡导“安全第一，生产第二”的安全理念，提高全班职工的安全意识和自主保安的能力。

2、要利用安全日例会、进班会宣传安全生产的重要性，认真安排布置当班的安全工作应注意的事项，总结上一班的情况，查找自身存在的问题和岗位存在的不安隐患，做到“四不生产”。

3、积极开展互保、联保、自保安全活动，签订安全协议，做到分工明确，责任落实到人，杜绝各类事故的发生，实现人身安全事故为零。

4、严格执行“三述三化两确认”制度，手指口述、岗位描述人人会背，达到熟练流利，做到文明用语、行为规范。

5、落实质量标准化工作，轨道，设施分片包干到人，按照标准精益求精，保证处处完好达标，夯实安全基础，有隐患不及时处理除矿队罚款外，另扣除当班工资。

6、加强班组安全建设，完善班组规章制度建设，打造安全意识牢固、操作技能熟练、懂技术的职工队伍，开展“三无”的班组创建，实现班组安全生产。

7、开展岗位练兵，进一步提高职工的业务技能和安全技术，实现工程质量事故为零。

二、认真组织学习矿上的文件精神，使职工了解矿上的形势和工作目标，抓好质量标准化工作，按照标准精益求精，勤维护、勤维修，保证各轨道完好达标，为安全运输奠定基础。

劳动竞赛结果：

1、严格执行多劳多得的原则，对于各班表现突出、任务完成好的职工每月给予50分奖励。

2、各班要对每班对职工进行优秀员工、潜力员工评比，优秀员工每班给予10分奖励，表现差的职工扣除5分。

3、对于队里安排的任务不能按时完成，影响生产的扣除当班工资。

4、因个人不负责任，所包的轨道质量不达标，影响生产的除矿队罚款以外，另扣除当班工资。

根据公司安康杯竞赛活动部署,结合工作实际情况,特制定本方案。

一、目标

宣传、教育、培训、演练等方式强化安全知识的普及，加强班组安全建设，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，不断提高职工安全生产知识水平和自我防护能力。实现部门无重伤事故和无重大职业危害事件发生的目标，争创“安康杯”先进部门。

二、组织

所有人员服从公司安康杯竞赛办公室的统一指挥，各工序负责人为本工序的领导。每个工序和部门设立一名安全宣传员。

按照生产工序及辅助部门将三级班组分为：螺旋生产线、直缝生产线、仓库、行车组、补焊组、机电组、质检部。

四、竞赛主题

加强班组安全建设、强化一线教育管理。

五、活动内容及要求

（一）安全管理工作

1、学习各项安全管理制度。

2、保持早会上强调安全，日常工作中每班次不得少于检查两次安全。

3、各班组设定安全警示标示，全面灌输安全生产概念。

4、对员工岗位职责进行培训和检查。

（二）安全生产月

根据各部门实际，积极参加“安全生产月”活动。

（三）分解“十个一”活动，明确时间

（1）读一本安全生产知识的书-----利用安全管理培训教材，让员工读安全生产知识，利用幻灯片制作教程，使员工领会安全管理知识。--全体员工，完成时间：7月中旬

（2）提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形**人关心安全、时时注意安全的氛围，针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足，提出建议。--每班组一条，完成时间为7月末前

（3）查一起事故隐患或违章行为----结合各部门建议中提到的不安全因素，认真进行检查、核实，对涉及安全的部位进行安全隐患自查，并进行组织教育整改。--每班组一次，完成时间为8月末前

（4）写一条安全生产体会-----让员工根据个人体会，写出对安全管理的建议和参与安全管理过程中的感受。--每班组一份，完成时间为8月末前

（5）做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际，各部门广泛开展自查，发现安全隐患，认真进行整改，防患未然，做好活动现场及过程的记录工作。--生产部、设备部、质检部、仓库，完成时间为9月末前

（6）看一场安全生产录像或电影-----制作幻灯片，将一些违章实例纳入幻灯片范围，让员工加深安全生产意识。--全员，完成时间为7月中旬

（7）接受一次安全生产知识培训-----由各部门开展，要求全体员工参与，做好培训记录，保存课件。--全员，完成时间为7月末前

（8）忆一次事故教训----由质量管理部选择案例，各直属部门组织开展，使广大职工认识到安全事故的严重性，做好活动现场及过程记录。进行一次安全生产知识培训-----各直属部门组织开展，要求全体员工参与，做好活动现场记录及培训记录。--生产部、设备部，完成时间为9月末前

（9）当一天安全检查员----按指定人员。完成时间为8月末前

（10）开展一次安全生产签名活动-----统一组织签名活动，全体员工参与，做好活动现场记录。--全员参与，完成时间为9月末前。