团队冲突案例

有一个叫Vincent的成员，是第二代意大利裔美国人。他在波士顿的贫民窟里长大，在相当困难的条件下，接受了良好的教育。他离开出生地已有很长时间。他对自己的聪明才智感到十分骄傲，且说话相当谨慎，以免泄露他个人的背景资料。事实上，他对回想起自己卑微的过去十分痛恨，害怕会露出马脚，让别人通过他的外表、看到他的内心世界。他自认为自己的内心世界丑陋、肮脏且令人讨厌。Vincent对团体中另一个意大利后裔成员有一种强烈的敌意，因为这一成员的价值观、脸部表情和手势都保留着对族群的认同。通过对自己敌意的探索与研究，Vincent最终能够深刻地反省自身。

我:团队发起者,长任RL,现在算是二线RL,负责团队策划/收人;

贼队长:建团者,跟团活动一年半,历史DKP/现有DKP均全团第一,唯一一对蛋刀获得者,布胖曾打出当时WMO上国服第一的DPS

战士队长:三年来的老朋友,团队开荒SW起正式RAID,团队MT/一号DPS战士,技术声望均极出众

圣骑队长:开荒海山起加入,全团唯一一个纯奶骑,治疗技术炉火纯青,从不取DPS装备,团内声望极高

萨满队长:现任战术RL,团队当前活动的实际组织者,我需要很尊重他的意见.

起因:贼队长小号战士拟入团打SW1~3,捡三件T6装,在论坛发帖后战士队长同意,一周内无人反对,当晚战术指挥RL也同意了,于是他入团打小怪,但此小号装备极差,除一件T6胸,其他均是60级以下装备.

矛盾:圣骑队长提出,此小号如此入团,完全不符合我团的传统,与以前已经有的规定相抵触(我们早有小号入团考核制度同大号标准的规定),不应入团,由此他觉得对团队很失望,拟AFK.

事实上这五个人是我们团最核心的一部分成员,基本上团内事务可以由这五人加上另两个朋友后就可以全权解释,但恰恰今晚在元老团里出现了分岐,怎么办?

上海灵娱为墨麟控股子公司，此前上海灵娱与母公司墨麟集团存在一些经营上的分歧，比如上海灵娱所研发产品打谁的品牌的问题，2013年年末上海灵娱所开发的网页游戏《大闹天宫》经由百度独家代理之后，在2014年年初取得了极高的收入，灵娱曾要求媒体对外宣传《大闹天宫》的时候体现灵娱品牌，而墨麟集团方面则要求《大闹天宫》对外一致、统一为墨麟品牌。

近期，墨麟集团正为未来的上市工作做相应的准备，涉及到了墨麟旗下研发子公司的后继业务安排和调整，而传闻中称因为上海灵娱不同意墨麟集团的股份回购方案引发了冲突。另据消息人士透露，上海灵娱也存在新研发产品游离墨麟之外、或独立投资其他研发商的迹象。

对于墨麟集团来说，旗下控股研发子公司众多，在上市前，如何有效的保持集团对各子公司的有效管理、以及业务整体性成为这起事件令人关注问题。

墨麟与上海灵娱此次事件对行业内一些大型游戏企业来说犹如一个“潘朵拉魔盒”，目前采用集团化方式运作、控股大量研发子公司的大型游戏企业为数不少，因此此次事件非常具有代表性，如何解决子公司与母公司冲突也具有参考意义。