追赶超越季度点评方案

1追赶超越季度点评工作实施方案

各社区(村)党支部：

季度点评工作是扎实推进追赶超越年度各项任务圆满完成的重要方式之一，对各支部、党员干部在工作目标、工作质量、工作效率提升等方面具有重要意义。为切实做好季度点评工作，结合我办实际，经研究，特制定以下实施方案。

一、指导思想

做好季度点评工作，以深入贯彻党的十八届六中全会和市、县追赶超越有关会议精神为指引，立足于激发和调动各支部和党员干部完成年度各项工作任务的积极性、主动性，形成上评下议的动力机制，推动“激情干事、干净做人、勇于自我超越、奋力追赶超越”作风建设主题活动深入开展，确保圆满实现年度既定目标。

二、基本原则

（一）围绕中心，推动工作。要围绕精准脱贫、社会民生、党建等中心工作来展开，根据各支部和党员干部年初制定的追赶超越承诺书和每周重点工作任务，坚持干什么就点评什么，切实把追赶超越各项目标落实到日常工作中，落实到实际行动上，防止制定的承诺事项和实际工作出现“两张皮”。

（二）解决问题，注重实效。注重分析和查找各支部和党员干部在推动脱贫攻坚、加强基层党组织建设、社会安全稳定、服务人民群众等方面存在的突出问题，制定改进措施，兑现承诺，解决存在问题，把追赶超越作为一种行动自觉。

（三）分类指导，整体推进。结合各支部实际，有针对性地提出点评的内容，制定便于操作的点评程序，精心组织，整体推进，使点评全覆盖、不漏点。

（四）典型带动，激发内力。坚持鼓励为主，积极引导，注重总结推介基层创造的新鲜经验和涌现的先进典型，充分保护和调动各支部工作的积极性、主动性和创造性，点出动力，评出干劲，形成先进更先进、后进赶先进的浓厚氛围和良好格局。

二、点评的方式

季度点评工作，按照党组织隶属关系组织进行。各支部点评支委成员、党员干部，街办领导按各自联系的社区（村）党支部和分管站办（所）进行点评，各站办（所）负责人对本站办（所）党员干部工作进行点评。季度点评主要采取三种方式进行。

1、集中点评。各党支部负责人通过每季度召开党员大会、工作例会等形式，对支委成员、党员、干部开展工作情况进行集中点评；分管领导通过党员会议、工作例会、集中学习等方式，听取基层党建、脱贫攻坚等重点工作情况汇报，并进行集中点评。各站办（所）每季度通过召开工作例会，对各站办（所）干部开展工作情况进行点评。

2、现场点评。联村（居）领导通过深入到各村、社区实地查看工作进度，翻阅相关资料，了解工作动态，对重点工作开展情况进行现场点评。

3、谈话点评。结合党员干部谈心谈话活动，联村（居）领导对村（社区）“两委”及监委会干部，各站办所负责人对机关党员干部工作情况进行个别谈话、单独点评。

三、点评的内容

（一）对各支部的点评要紧紧围绕推动脱贫攻坚、加强基层党组织建设、社会安全稳定、服务人民群众的年度目标和工作任务落实，将履行职责、兑现承诺、发挥作用和工作完成情况作为主要内容，实事求是地进行点评。

（二）对党员干部的点评，重点围绕：1、立足本职争优秀，特别是完成急难险重任务的表现情况；2、加强学习，提高素质，改进作风，履行岗位职责情况；3、认真开展“追赶超越”承诺、践诺，切实践行承诺的情况；4、服务基层、服务群众，为群众办实事做好事解难事的情况；5、履行党章规定的义务，在本单位发挥模范带头作用的情况；6、存在的问题及努力方向。

四、点评步骤

1、了解情况。每季度点评前，要围绕点评内容，认真调查研究，广泛征求群众意见，全面了解各党支部和党员干部开展“追赶超越”阶段目标任务完成情况，做到心中有数。

2、实施点评。点评领导对各支部、党员干部进行点评，要实事求是地肯定成绩，客观公正地指出存在的问题、帮助分析原因，提出改进工作的意见建议。

3、制定整改措施。点评后，党支部、党员干部对领导点评情况认真总结，针对领导点评中提出的意见和问题制定整改措施，填写《党支部追赶超越季度点评情况登记表》或《党员追赶超越季度点评情况登记表》，向点评领导报告，并进行公开。

4、抓好整改落实。各支部和党员干部要认真抓好整改措施落实，努力提高工作成效。点评领导要加强跟踪问效和督查指导，并把整改落实情况作为下次点评的重要内容，确保整改效果。

五、工作要求

季度工作点评是深化干部作风，实现追赶超越既定目标的一项具体措施，各党支部要高度重视，认真组织好党员季度个人工作总结上报工作。各点评领导要深入实际，认真开展调查研究，及时准确掌握被点评支部和个人的工作开展、整改和实效等情况，并区别不同岗位特点，进行分类指导、分类点评，使点评更具有客观性、针对性和有效性。各被点评人要客观真实的进行工作总结，正确看待点评结果，努力落实整改措施，确保点评工作取得实效。

中共略阳县兴州街道办事处委员会

2渭南市农业局20XX年追赶超越一季度讲评工作方案

按照《渭南市农业局关于落实追赶超越战略扎实推进特色现代农业建设的实施方案》精神，认真落实季讲评要求，现就20XX年一季度讲评工作提出如下工作方案：

一、阶段工作任务和承担单位

一季度讲评内容重点围绕今年市委、市政府下达的目标任务，对五项重点工作任务按阶段进行分解落实。

（一）抓好春季农田管理工作。张宏义副局长负责，种植业科牵头，市农技中心、市农科所、市种子站、各县（市、区）农业局配合完成。

1、1月份，密切关注天气变化，注意冻害发生。

2、2月1日至2月20日。组织开展小麦苗情、墒情调查，加强病虫草情监测，提出春季田间管理意见，促进苗情转化升级。一二类苗较冬前提高2%以上，化除率占达标面积的95%以上。建立耕地质量保护制度，耕地质量监测体系及质量电子档案健全。推广测土配方施肥技术，覆盖率达当月应用面积的80%以上。

3、2月21日至3月20日。加强病虫监测，及时发布预警信息，制定防治方案。做好墒情监测，及时应对春季干旱。做好春播种子市场调查和监管，种子供应充足、质量安全。提出春季种植业结构调整意见，增加豆类、薯类等粮食作物及高产高效经济作物种植。

（二）抓好春季蔬菜生产。吕鹏总农艺师负责，蔬菜科牵头，市农技中心、市农科所、市种子站、各县（市、区）农业局配合完成。

1、1月份。制定全年工作要点，分解目标任务。早春茬蔬菜育苗。

2、2月1日至2月20日。早春茬瓜菜建棚移栽，加强棚内瓜菜管理。做好灾害天气预警。

3、2月21日至3月20日。新建日光温室、大棚，抓好露地蔬菜播种、棚内瓜菜管理。

（三）抓好春季果业发展。果业局负责，各县（市、区）农业局配合完成。

1、1月份。做好果园冬季管理工作。

2、2月1日至2月20日。分解下达15万亩新建园任务，了解库存果品销售动态，指导果品顺价销售。

3、2月21日至3月20日。安排部署20XX年工作，做好果园春季管理工作，指导果品顺价销售，指导果农做好建园工作。

（四）抓好春季农产品质量安全监管工作。吕鹏总农艺师负责，农监办牵头，市农技中心、市农检中心、各县（市、区）农业局配合完成。

1、1月份。开展农产品质量安全“双节整治”。

2、2月1日至2月20日。审核上报无公害生产基地。

3、2月21日至3月20日。开展农产品质量安全明察暗访活动。

（五）抓好春季农村改革推进工作。苏新会副书记负责，农经站牵头，各县（市、区）农业局配合完成。

1、1月份。加快推进农村承包地确权登记颁证后续工作。

2、2月1日至2月20日。确定试点产权制度改革县市。开展农村集体产权制度、土地流转等政策宣传。

3、2月21日至3月20日。做好确权登记颁证数据汇交工作。开展农民专业合作社和新型经营主体相关培训。完成第一季度农业部农村土地确权登记的季报工作。

二、讲评指标及评价标准

根据一季度五项重点工作任务设置了共性和个性的讲评指标，细化了评价标准。讲评指标实行百分制，具体指标及评价标准见附件。

三、讲评安排

（一）讲评范围。为各县（市、区）农业局、局有关科室（单位）。

（二）时间安排。

1、3月20日前，各县（市、区）农业局向局相关牵头科室汇报工作完成情况。

2、3月25日前，局牵头科室要将各自承担工作任务的总体完成情况及各县（市、区）农业局工作完成情况报组织人事科。局组织人事科对有关科室（单位）、各县（市、区）任务完成情况进行综合评价打分、排名，形成评价讲评意见。点评要坚持问题导向，问题部分不少于总篇幅的50%，并具体到每个科室（单位）、县（市、区）和每项指标，层层传导压力，倒逼责任落实。

3、3月30日左右召开讲评会。具体时间地点另行通知。

（三）结果运用。一季度讲评结果排名作为年终表彰的重要依据。对排名处于后位的，督促整改，并在下一季度讲评中予以通报。

四、组织领导

成立农业局“追赶跨越”季度讲评领导小组，局党组书记、局长张金荣任组长，党组副书记苏新会任副组长，成员由各领导组成。领导小组办公室设在局人教科，具体负责追赶跨越季度讲评工作，组织和指导讲评工作，协调解决讲评工作中的具体问题。

3兴隆镇组织工作追赶超越季度考核点评实施方案（试行）

为了深入贯彻落实习近平总书记来陕视察重要讲话和省、市、县委关于追赶超越有关会议精神，根据《全市追赶超越季度考核点评实施方案（试行）》和《全县组织工作助推追赶超越季度考核点评行动实施方案》，结合我镇实际，特制定《兴隆镇组织工作追赶超越季度考核点评实施方案（试行）》。

一、总体思路和目标

以习近平总书记来陕视察重要讲话精神为指导，对标中央和省市县委要求，坚持稳中求进总基调，坚持“三项机制”，紧贴中心，服务大局，聚焦主责主业，强化担当作为，深入开展组织工作“争先进、创佳绩、举亮点”（以下简称“争创举”）活动，持续抓规范、抓精细、抓提升，以季度考核点评激发各级党组织奋力追赶超越的新动能，进一步推动全镇组织工作提质量、上水平，争取年度目标责任考核工作优秀等次，为加快全镇追赶超越提供坚实的组织保障和强大动力。

二、工作原则

坚持突出重点。按照全镇追赶超越行动方案要求，紧扣组织工作中心任务，科学确定考核重点，注重组织工作“争创举”项目跟踪考核，发挥考核“指挥棒”导向作用，使组织工作始终聚焦主责，聚力主业。

坚持问题导向。紧盯组织工作难点、薄弱点，以明察暗访发现问题，以季度考核研判问题，以点评排名促改问题，弥补不足，补齐短板，提升组织工作整体水平。

坚持量化考核。针对组织工作重要任务，科学制定考核细则，合理设置考核内容，细化要点，量化分值，规范程序方法，注重综合评估，实现追赶超越工作成效可衡量、可评价、可比较。

坚持奖惩结合。统筹考核组织工作重点任务和“争创举”活动，注重用事实说话，拿结果证明，靠实绩印证，严格奖励惩戒，以奖励正向激励，用惩处传导压力，在全镇各级党组织中形成追赶超越的良好氛围。

三、考评对象和内容

（一）考评对象

各党支部。

（二）考评内容和分值

各党支部：考评基层党组织建设工作与目标责任考核工作两大部分，考核实行百分制。

1、基层党组织建设工作（50分）：

主要内容包括农村党组织建设、非公企业党组织建设、社会组织党组织建设、机关事业单位党组织建设、学校党组织建设、远教（电教）工作。

按照“五抓五解五提升”（即：抓队伍建设，解决能力不强的问题，提升基层党组织执行力；抓经费保障，解决经费不足的问题，提升基层党组织战斗力；抓阵地建设，解决根基不牢的问题，提升基层党组织向心力；抓机制完善，解决推进不力的问题，提升基层党组织落实力；抓作用发挥，解决服务不优的问题，提升人民群众满意率）的工作思路，主要考核基层党组织队伍建设、经费保障、阵地建设、机制完善和作用发挥五个方面工作情况，补短板、解难题、促提升，全面实现党建工作追赶超越。

2、目标责任考核工作（50分）：

主要内容包括完善考核办法情况、目标任务分解下达情况、平时考核落实情况、奖惩情况、推动任务落实的措施和办法。

按照“整合指标体系、强化重点考核、瘦身目标任务”的工作思路，突出“狠抓平时考核、创新分类考核、改进社会评价”等重点工作，主要考核“三项机制”督查评比、追赶超越季度点评、目标责任考核组织实施的进展情况。

四、方法步骤

（一）季度考核。镇上成立考核组、组长由党委副书记张西利担任，副组长：石磊、程科，成员：侯徐涛、王冠雄、魏帅帅、刘金玲，每季度最后一个月，按照考核细则对各支部工作进行全面考核，经过综合分析后进行打分排名，出现并列分数，按分析研判排出先后名次。

（二）明查暗访。镇考核组每季度按一定比例，采取不定时间、不打招呼、不定路线、随机走访的形式，对各支部工作情况进行至少一轮明察暗访。明察暗访内容为每月的任务清单及镇上安排的临时性工作。

（三）综合评定。对在明察暗访中发现的问题，被镇考核组点评通报问题扣0。2—1分；被县委组织部点评通报的问题，每个问题扣0.5—1.5分；被市委组织部点评通报的问题，每个问题扣0.5—2分；被省委组织部点评通报的问题，每个问题扣1—3分；每季度末，镇考核组将扣分情况和各项工作所占分值比例，汇总形成单项工作评定分值，并综合分析，形成点评材料。点评材料首先要对各支部工作情况由好到差进行排名，对各支部点评以问题为主，做法、成绩不能超过三分之一。点评问题要有针对性，具体到单位、到人，不能泛泛而谈。

镇考核组按照各支部季度考核得分，并按照从高到低进行排名。

（四）季度汇报点评。汇报点评工作以召开会议的形式进行，时间一般安排在每季度末。会议由党委副书记镇长主持，各支部书记汇报重点工作完成情况，镇党委副书记分别对各支部班子和干部队伍建设、支部建设、人才工作、目标责任考核工作进行排名点评，并颁发流动红牌和流动黑牌，镇党委书记做总结讲话。

五、结果运用

（一）将季度考核点评纳入各支部工作年度目标责任考核，前三季度每季度各占年度目标任务考核5%的分值，第四季度同年度目标责任考核一并进行，占年度目标任务考核85%的分值。

（二）各支部综合成绩季度排名前三位的，颁发流动红牌，综合得分80分以下且排名后两位的，发流动黑牌。

（三）季度考评成绩排名前三位的支部，在党建专题会上通报表彰，并给予第一名2000元、第二名1000元、第三名800元奖励；季度考评成绩排名后三位的支部，在党建专题会上进行通报批评，支部书记向大会做表态发言。

（四）各支部单项工作年度内两次排名末位的，由镇党委副书记约谈支部书记。

（五）各支部书记被约谈两次的，由镇党委书记约谈。

（六）被镇党委书记约谈的，该支部年度目标责任考核不得评为优秀等次。

（七）年度内对单项工作季度考评成绩总和排名末位的，且单项工作年度内均排名末位的的支部，建议党委对支部书记及相关干部进行组织调整。

六、组织领导

（一）健全组织机构。成立由镇党委书记任组长、各副职领导任副组长的全镇组织工作追赶超越季度考核点评工作领导小组，具体工作由镇党建办公室统筹协调。

（二）明确任务。镇党建办室要发挥牵头抓总作用，认真谋划，精心组织，制定切实可行的考评细则，并根据形势发展和工作需要及时调整，确保季度考评工作考出实绩、评出实效。

（三）实行后进包抓。对于单项工作排名后两位的支部，由镇包片领导和包村同志负责包抓整改。包抓整改期间，包抓人要深入到村调研指导工作，支部书记至少每月要向镇党委汇报一次整改进展情况。