乡镇干部考核方案
根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，结合乡镇机构改革实际，决定从20XX年11月19日开始，对全县各乡镇领导班子和领导干部进行20XX年度考核。为圆满完成年度考核任务，现提出如下实施方案：
一、指导思想
这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据，采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法，全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况，了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，通过考察，为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象
１、考核范围：全县14个乡镇。
２、考核对象：⑴乡镇领导班子；⑵正、副乡科级干部。
重点对象：①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象；②党政主职领导；③其他需要做重点了解掌握的情况（如：在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人）。
三、考核的主要内容及标准
（一）对领导班子考核的内容
⑴思想政治建设：包括学习实践“三个代表”情况，贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力：包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩：乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括：单位总目标和各项经济指标完成情况，经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲，以及财政收入增长的幅度和人民群众生活水平提高的程度，教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展，人口与计划生育、社会治安综合治理等状况，党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
领导班子分优秀、良好、一般、较差四个等次。
优秀班子的标准是：①能够按照“三个代表”的要求，坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策；②全面完成各项目标任务，工作实绩突出；③班子作风务实，团结协调，有较强的凝聚力和战斗力；④干部队伍作风正，工作实。
有以下几种情形之一的为差班子：①领导班子成员之间团结协调不好，不能坚持民主集中制、维护集体领导；②领导班子在群众中威信不高，战斗力不强；③廉洁自律方面有明显问题；④领导班子作风不实，未能全面完成目标任务或完不成主要工作任务；⑤因决策失误或疏于管理，发生重大事故造成严重后果。
介于优秀和较差之间的，可酌情定为良好或一般。
（二）对领导干部考核的内容及标准
领导干部考核的内容包括：
⑴思想政治素质
理论素质和思想水平。即学习马列主义、毛泽东思想特别是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况；
政治方向和政治立场。即执行党的基本路线，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致，增强法制观念，严格依法办事的情况，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况；
群众观点和群众路线。即能够代表最广大人民群众的根本利益，实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为人民群众谋利益的情况；
政治品德和道德品质。襟怀坦荡，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克已奉公，遵守社会主义道德，在代表先进文化前进方向和精神文明建设中发挥表率作用的情况。
⑵组织领导能力
包括运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力；发现人才、培养干部、知人善任的能力。对党政正职领导干部，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。
⑶工作作风
看其能否坚持做到“八个坚持、八个反对”，主要是执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评的情况；
坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，开展谈心活动的情况；
勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。
⑷工作实绩
即能否按照社会生产力发展的要求推动工作，在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的成绩等。要着重考核了解领导班子成员在分包支柱产业（蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资）中所取得的实绩和效果。
⑸廉洁自律
重点是保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央和省、市、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况。
领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
领导干部经考核全部项目达到下列标准者，评定为优秀等次：①思想政治素质高；②组织领导能力强；③密切联系群众，工作作风好；④工作实绩突出；⑤清正廉洁。评定为优秀等次的，原则上民主测评优秀票还应达到与会人员的80%以上。
领导干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：①思想政治素质较高；②组织领导能力较强；③密切联系群众，工作作风较好；④工作实绩比较突出；⑤能做到廉洁自律。评定为称职等次的，民主测评的优秀和称职票两项之和，原则上必须达70%以上。
领导干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：①思想政治素质一般；②组织领导能力较弱；③工作作风方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；⑤能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。民主测评基本称职和不称职两项得票率超过与会人员总数三分之一的，除特殊情况外，一般应评定为基本称职。
领导干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：①思想政治素质方面存在突出问题；②组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；③在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；④有以权谋私行为，存在不廉洁问题；⑤工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；⑥连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差；⑦旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天的；⑧受党内严重警告处分以上。民主测评不称职票的得票率超过与会人员总数三分之一的，除特殊情况外，一般应评定为不称职。
四、考核的方法及程序
具体方法和程序如下：
（一）准备
１、撰写工作情况报告和个人工作总结。
领导班子和领导干部要在认真总结20XX年度工作的基础上，分别撰写领导班子年度工作总结和个人工作总结。
已编外离岗的正副乡级干部，不参加年度考核，如无特殊情况，所在单位按称职等次上报。
班子工作总结和个人工作总结的数量和上交时间由考核组自己确定。
２、填写有关表格
被考核人员除撰写个人总结外，还要填写年度考核登记表，如实将个人的基本情况以及20XX年所做的主要工作填写清楚，对自己进行评价认格后，交单位党组织，按表格要求填写完毕后，直接交考核组。
３、查阅资料
考核组到乡镇后，要核查乡镇领导班子及领导干部获得的各种荣誉、有关经济指标和其它一些重要问题。所有的核实证明材料，乡镇必须加盖公章。根据需要，考核组可以查阅考核对象的人事档案、会议记录、文件等，以印证有关情况。
（二）征求意见
考核组根据需要可征求执纪执法机关和县直有关部门的意见，了解被考核对象工作、生活以及社会交往情况。
（三）民主测评和民主推荐
１、参加民主测评和推荐会议的范围
班子全体成员、机关全体干部、村支书、村主任、乡镇直单位主要负责人。
２、民主推荐
这次民主推荐，在乡镇现职副乡科级以上干部范围内（乡镇党委书记、乡镇长、人大主席除外），推荐党委副书记人选1名，副乡镇长人选3名，党委委员人选1名，武装部长人选1名，共6名。民主推荐票就地统计，当场公布。测评推荐结束后，由考核组2名同志当天将测评票及统计结果送回县委组织部干部科。
3、民主测评。对乡镇领导班子的测评，分优秀、良好、一般、较差四个等次；对乡科级干部的测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
（四）个别谈话
个别谈话范围。座谈人员35人左右，个别谈话范围为：领导班子成员、部分机关中层干部、部分村支书、村主任和乡镇直单位负责人以及其他熟悉和了解情况的人员。座谈中要把握准座谈对象，以问题和情况的“准、清、详、实”为标准。对表现优秀和反映问题较多的领导干部，要做广泛深入细致的座谈了解。
（五）撰写考核材料
考核结束后，考核组要及时汇总情况，认真归纳分析，在充分讨论的基础上，对每个考核对象做出实事求是、客观公正的评价，写出负责性的考核材料。班子考核材料应包括以下内容：考核时间，测评、座谈人数、班子现状、班子的主要特点、年度工作完成情况，存在的问题不足，总体评价。个人考核材料应写清被考核对象的基本情况、工作简历、工作职责、工作表现、问题和不足、评价等次、使用建议、民主测评等情况。考核材料形成后，考核组成员要逐人签名，并加注时间。
（六）鉴定
各乡镇党委要根据被考核人的平时表现情况，实事求是地写出鉴定意见，并提出考核等次建议；单位主要领导要对其他班子成员写出评语，提出考核等次建议。提出优秀等次建议的人数不能超过领导干部总数的15%。
（七）确定等次
领导干部的考核等次，在考核组和乡镇党委提出的考核等次建议的基础上，县委组织部按有关程序提交研究。
评定为基本称职等次的，按照豫组［20XX］28号《关于印发＜关于对领导干部实行谈话、诫勉的暂行规定＞的通知》要求，进行谈话诫勉，对个别不能正确对待自己存在问题，没有明显改进或问题比较严重的，经研究后，执行诫勉程序，并组织跟踪考核。
对评定为不称职的，视具体情况，按照《党政领导干部考核工作暂行规定》作如下处理：①免去现任领导职务；②责令辞去领导职务；③降职。
对受党政纪处理或涉嫌违反党政纪立案审查的分别确定为不称职、不评定等次、暂不评定等次。对暂不评定等次的人员，待问题查清处理后，根据不同情况再评定等次。
（八）反馈
考核结束后，考核组向乡镇主要领导反馈每位考核对象的测评情况；考核等次研究后，通知乡镇党委，由乡镇党委向被考核人反馈。
五、时间安排
考核时间从20XX年11月19日开始，11月21日前结束。
为加强机关干部管理，引入竞争机制，提高机关工作效率，20xx年将机关干部出勤补贴、第13个月奖金纳入机关干部目标管理考核。第13个月奖金实行100分考核。对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度。一、考核项目
１、请销假制度：机关干部请事假、病假必须向主管人事的副书记请假，请假要有书面假条，假条上要注明请假时间、事假或病假原因。办公室每月月末将机关干部请销假情况进行汇总交到财政所作为当月扣发出勤补贴的依据。当月事假、病假累计超过五天的扣除当月出勤补贴。
２、签到制度：机关干部上班必须签到，不允许代签。签到时间不能超过早晨８点钟。超过8点办公室要准时将签到簿收起来。机关干部公事外出、下乡或到县办理业务工作来不及签到要打电话通知办公室，由办公室进行登记。机关干部应该签到而没有签到视为上班迟到，上班迟到一次扣０．５分。
３、早退、旷工制度：机关干部上班工作时间擅自离开工作岗位办理个人业务，组站长不知工作人员去向且联系不上的被机关支部和办公室查岗发现按旷工处理。每查出旷工一次扣１分。机关干部上班期间不准早退，早退按旷工处理。机关支部和办公室要每月抽查两次，对迟到、早退、旷工情况做好记录，并将检查情况向于书记汇报。
４、会议制度：机关召开会议机关干部要准时出席会议。缺席、开会迟到要向于书记说明原因。办公室要对开会迟到、缺席情况进行记录，开会迟到或缺席一次扣０．５。会议期间机关干部要遵守会议纪律，办公室负责维护会场纪律。
５、劳动纪律：机关干部要积极参加室内外环境卫生清扫工作、除雪和机关组织的其它劳动。办公室要对参加劳动的人员进行记录。对无故不参加劳动每缺席一次扣０．５分．
６、承诺、测评、述职制度：机关每年组织一次承诺、一次述职、两次测评活动。对每次测评结果要公示。测评结果作为考核、选拔后备干部，机关干部职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。测评结果在后五名的每人扣2分。
７、廉洁自律制度：机关干部工作期间、下乡安排工作中午不允许饮酒（招待县域外客人除外）。机关干部触犯“禁酒令”除处以５０元罚款外要在机关干部会上做书面检讨，目标考核扣5分。机关、组站内部要团结、务实，工作上相互支持配合，在生活上同事之间要互相关心。机关干部在机关内打架、相互辱骂造成不良影响的要写出书面检查，并在机关干部会上做检讨。对当事人取消当年评优、评先、职称评定等资格，目标考核上扣５分。机关干部工作时间不准上网打游戏，发现一次扣１分。机关干部要遵守廉洁自律的各项规定，涉农服务部门要开展“阳光服务”，行政部门禁止乱收费、乱罚款。对机关干部工作态度蛮横、不坚持原则、不作为等受到群众投诉扣2分。
８、中心工作：机关干部要较好地完成本职工作及镇党委、政府部署的临时性工作任务。包村干部要按时到岗到位，积极帮助村里研究工作并做好监督指导。防疫、防汛、防火等重大工作必须到岗到位。包村干部到村指导工作要按时完成党委、政府部署的各项工作任务。对不能按要求完成的扣5分。
９、奖罚制度：机关干部有突出贡献的要进行奖励。机关干部个人完成招商引资工作，对引资额在20万元以上或固定资产投资在30万元以上的企业入驻湾甸子镇加10分；机关干部凭借个人私人关系对上争取资金10000元以上加10分；机关组站完成上交任务，每超额完成1000元对组站长加1分；业务工作受到县级部门表彰且名次排在前3名的对组站长加5分、副站长加3分、工作人员加2分；受到市级以上表彰的对组站长加8分、副站长加5分、工作人员加3分；对有目标管理考核的部门，在全县排名第一的对组站长加5分、副站长加3分、站员加2分，排名第二的组站长加3分、站员加1分，排名第三的对组站长加2分；对领导安排部署工作不服从分配的扣5分；机关干部业务工作失误、失职、渎职造成不良影响的扣5分；机关干部受到党纪、政纪处分的扣10分。
１０、对长年休假或长期请病假的机关干部，出勤补贴和第13个月工资不予发放。
二、对组站长和机关干部实行岗位轮换和末位淘汰制度
对组站长和机关干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。对组站长连续两年在综合排名后两位的要对组站长实行岗位轮换；对组站长连续3年在综合排名后两位的要对组站长免职。对机关干部连续两年在综合排名后两位的要对机关干部进行岗位交流；对机关干部连续3年在综合排名后两位的，实行机关干部待岗分流。
三、机关干部目标管理考核领导小组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxxxxx
为了切实加强干部队伍的管理，按照“上水平、争一流、作贡献”的要求，激发干部“创先争优、奋发有为”，推动又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制定本考核方案。
一、操作办法
干部工作目标管理坚持干部福利与工作绩效挂钩，奖优罚劣原则，以人为本，激励为主的原则；定性与定量相结合考核的原则。具体操作办法是：对干部全年福利分为两部分，即基础奖和目标奖，将总福利中的10000元设为目标奖，与干部百分制考核挂钩，余下部分为基础奖。
二、考核细则
（一）基础奖考核细则
1、住、出勤制度
每天上班实行指纹签到制，上班时间为每天上午8：00，8：15分后签到视为迟到，9：30分后签到视为旷工（未住镇机关干部每周考核三天）。干职工每周必须住机关三晚，值班当晚无特殊情况必须住在机关，其余两晚可以在一周内分别住机关，住机关签到时间为每天晚上的6：30-10：00，其余时间签到视为无效。值班当晚没有住机关的罚款30元，其余两晚缺一晚罚款20元。违反上述规定者，采取经济方式考评，迟到一次罚款15元，旷工一次罚款30元，连续迟到或旷工三次以上除罚款外还需当面向镇主要负责人讲明情况，每周星期一由党政办公室统计干职工上周出、住勤情况后交镇长审批后，由财政所扣款到位并向外公示（老同志除外）。
2、会议制度
实行会议签到制，按会议规定时间5分钟后签到的干部视为迟到，规定时间15分钟后签到的干部视为旷会。迟到一次罚款10元，旷会一次罚款20元，每月由党政办公室统计干职工上周会议出勤情况后交财政所扣款到位并向外公示。各线和各工作组开会以各线负责人和工作组长考核为准。
3、学习制度
全体干部必须坚持每月读一本书，每月写一篇民情日记，日记由党政负责人检查，未完成的一次扣50元。各线负责人和工作组组长每月组织本系统的干部（双线任职的只需选择一线）至少学习一次政策法规或文件，未学习的一次扣20元（老同志除外）。凡在周刊发表文章的每篇奖励50元，晚报每篇奖励200元，日报每篇奖励500元。
4、基础奖考核每季度兑现一次
（二）百分制目标奖考核细则
干部全年包村联点联线工作分若干项，细化为100分进行全面考核，年底根据考核的分数与目标奖的福利挂钩，奖优罚劣，严格兑现。
1、联村党务、村务工作（20分）
（1）班子建设（5分）。要求村级所联村班子必须务实团结，工作扎实，群众反映好。如班子内部涣散，形不成合力，工作滞后，群众反相差，经查证属实的扣包村干部2.5分/次，整改不到位的扣5分。
（2）党建活动（5分）。包村干部指导、督促、参与所联村各项党建活动，主动培养党员和后备村干部，按标准开好该村民主生活会，搞好党员评议，认真开展现代远程教育。党内工作有一项不到位的扣1分/次。
（3）党报、党刊发行和党费收缴工作（2分）。所联村必须按要求全面完成党报、党刊发行和党费收缴任务。未完成任务的，每项扣1分。
（4）武装征兵工作（2分）。所联村必须认真及时组织适龄青年报名体检，应征入伍，未能完成镇里下达征兵送检任务的扣2分。
（5）党务、村务公开和民主理财工作（4分）。
①全镇执行村账镇代管，各村实行严格的报账制度，各村必须在每季度末的20—30日向财政所村账镇管办公室报账，凡做到手术完备、数据清晰、收支往来分类明确的报账每次加6分，不报不加分。②各村实行严格的耕地面积上报制度，土地面积调整后必须在财政所要求的时间内及时上报到财政，凡按要求上报的，全年加10分。严禁各村截留耕地面积，凡因截留面积导致群众上访等重大事故的扣10分。③做好村务公开和民主理财工作。各村按时报账后，财政所在每年4月份将各村账处理完后，将该村收支往来明细一式两份交给各村，各村应做到及时将本村所有财务状况及时清理，及时将财务结果在5月底上墙，按要求清理加3分，上墙公示的加3分。
（6）其他党建中心工作2分。
（7）以上各项扣分，均以本大项总分扣完为限。干部获省市县奖励的每次加2分。
2、计划生育（30分）
（1）人口计划（8分）。各包村干部必须根据年初责任的要求，全民落实人口计划，报实报准每一例出生。对违法怀孕对象，要求怀孕4个月前向镇计生办报告孕情，提供有价值线索，并积极主动配合镇计生办及时终止怀孕者妊娠，因特殊原因无法落实手术的扣2分/例，对报告不及时或8个月之后报告不能落实引产手术的每例扣2分；对干部知情不报，故意隐瞒违法生育对象，一经查实每例扣2分，对上报为政策内而查实为政策外的每例扣2分。
（2）手术落实（11分）。各包村干部必须协助各村按时按要求分月完成四大手术。对没有完成的村每欠1例纯女户结扎扣4分，欠一例引产扣4分，欠其他手术（上环、人流、结扎）每例扣3分；超额完成的每例纯女扎加2分，引产每例加2分，其他手术（上环、人流、结扎）每例加2分。
（3）社会抚养费征收和流动人口管理（4分）。按政策配合县、镇征收社会抚养费，每漏征一例扣2分。流动人口管理，保证到位率100%（以流动人口资料为准）每漏管1人扣1分，管理到位率90%以下的扣1分。
（4）上级巡检结果（7分）。省、市检查（含督查）查处问题的扣4分，县级检查查出问题的扣3分。导致被否决的予以一票否决，并追究相关责任人的责任。省、市检查（不含督查）顺利过关的加3分，县检查顺利过关的加奖2分。
（5）以上各项扣分，均以本大项总分扣完为限。
3、社会治安与民调（20分）
（1）信访（5分）。信访工作按照联村属地管理原则考核，干部要以关心群众切身利益为重，及时处理解决并将信息反馈到镇，保证无群体性上访（五人以上）和越级上访。由于干部工作不到位、处置不妥当，导致到镇上访，个访扣0.5分/次，群访（5人以上）每次扣1分；到县上访，个访每人扣1分/次，群访（5人以上）扣2分/次；个访群访到市的扣2分/次，到省的扣3分/次；到京的扣5分/次。
（2）民调工作（4分）。民调工作严格实行一票否决制，镇模拟民调不到位的村扣1分/次，市县民调不到位的村扣2分/次，省民调工作不到位的村扣4分/次。
（3）矛盾排查、调处及重大突发问题处理（5分）。各干部要定期进行安全隐患排查整治，及时调处矛盾纠纷，确保不发生群体性事件。对由于工作未落实、排查不到位导致出现群体性事件，扣1分/次；对发生的突发事情，处理不及时或处置不当导致矛盾升级、事态恶化扣2分/次；发现突发事件后，不主动配合政法线工作，回避矛盾、推卸责任，扣2分/次。
（4）安全生产（2分）。包村干部协助各村负责对本辖区内的企业生产、建筑施工、学校安全（包括食品安全、教舍安全、接送车辆安全等）、道路交通安全和经营安全得更工作进行全面监管，确保不发生安全生产责任事件，若由于责任未落实、工作不到位导致发生安全责任事件，扣1分/次。
（5）禁赌、禁毒和反邪教工作（2分）。包村干部协助村、支两委做好禁赌、禁毒和反邪教工作，杜绝村内无买码、扳坨子等赌博活动和各种邪教活动，政法机关每查处一例扣0.5分。
（6）万名干部进民家（2分）
（7）干部获省市县奖励的每次加2分。
4、包村常规工作（10分）
（1）上级政策资金落实（2分）。所联村必须认真落实上级减负、惠农政策，按镇党委政府要求发放号各项补贴、五保和低保资金，粮食直补卡和农民负担卡要保证100%到位，工作未按要求落实，出现群众告状经查属实的扣0.5分/次，在各级减负检查中出现工作重大失职的扣2分，并追究相关责任人责任。
（2）新农村建设——清洁家园、沼气池建设、植树造林等工作（2分）。扎实推进社会主义新农村建设，按要求进一步完善水、电、路等基础设施，制定好年度发展规划，组织群众深入开展清洁家园活动，并大力发展沼气能源，保质保量完成植树造林任务，未完成任务的每项扣0.5分。
（3）农业生产（2分）。及时发放农技资料，搞好科学防病治虫，大力推行农业保险，严格控制直播，工作不到位的每项扣0.5分。
（4）耕地保护（1分）。严格实行耕地保护制度，切实加强农民自建房监管，严禁先建后报，造成违法建房事实的扣0.2分/次。
（5）动物防疫工作（1分）。按镇党委政府要求搞好动物防疫，确保不发生大的动物疫情，未按要求落实的扣0.5分/次。
（6）以上各项干部获省市县奖励的每次加2分。
5、中心工作（10分）
（1）水利、农电工作（2分）。认真组织群众兴修水利，积极配合农网改造，协助村收取排渍抗旱电费。确保群众生产生活，工作不到位扣0.5分/次。
（2）防汛抗旱排渍工作（2分）。未能严格按照县镇防指安排工作到位的扣1分/次，造成重大失误的扣2分/次，并严格问责。
（3）农村合作医疗资金收缴工作（3分）。
农村合作医疗收缴按县政府与镇政府根据有关政策与实际情况制定相关考核办法执行。
（4）“一事一议”工作（1分）。
“一事一议”项目未能落到实处或未能通过县、镇验收的扣1分。
（5）其他中心任务（2分）。
其他镇村中心工作未完成任务的扣0.5分/次。
6、党委集体考评与村级回访（10分）
年底党委将集体对包村干部分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行评分考核。分数分别为5分、4分、3分、0分；所联村村支两委年底对联村干部书面回访，分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行评分考核。分数分别为5分、4分、3分、0分。
三、督查考核机构
镇党委、政府成立干部工作目标考核管理领导小组，由任组长，任副组长，各工作组长与各线负责人为成员。每季度先由各工作组组长和各线负责人对各包村干部工作进行分线分村考核，领导小组综合进行考评，半年度对各干部包村工作进行一次讲评，并实行预否决，年底严格奖惩兑现。